关于加强企业文化建设的思考和对策
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精神需求为企业文化建设 的基础。企业文 化 中的价值观必须是以对人的价值关怀为
关于加强企业文化建设 的思考和对策 人 的复合价值。不少企业为了跟上这个高
口 徐 昌 洪
( 州 广 龙 煤 电公 司 , 苏 徐 江 徐州 210) 20 6
目标,并且是能够满足所有企业相关利益
科技时代 的步伐 , 对企业文化策略的调整 。
参考文献 :
【 郑晓. 进企 业 文化建设 工会 的作 用与 现 l 】 促 实途径. 中国职工教育. 0 0 1 2 1. 【】 2 张静. 业文化建设与工 会工作. 企 山东省 工 会干部管理学院学报.2 0 ( 053 )
值、 精神表现 的形式与载体 。甚至 有不少
时候 , 业 的 经 济 发 展 可 以借 助 企 业 文 化 企
企业相关人之间形成强大的凝聚 力和 向心 力。 企业文化的实质是只有真正发挥人的能 动性, 企业才能拥有源源不断的发展动力。 2 O世纪 8 0年代 初, 美国 的一 些管理 学者研 究发现许 多企业 在 国际竞争 中能
够 击 败 另 一 些 企 业 的 一 个 重 要 原 因 是 两
相 关 人 之 间 形 成 强 大 的 凝 聚 力 和 向心 力 。
企业文化 的实质 也是告诉企业 管理者 : 只 有真 正发挥人 的能动性 , 企业才能拥有源
源 不 断 的 发 展 动 力 。 ◆
性和创造性,促进企业持续快速健康发展 。
企业 的生 存和 发 展 虽 然 是 为 了创 造 更 多 的
企 业 管 理 部 分 是 依靠 制 度 的设 立 , 这
(】 3李小 串. 业工会 与企业文化建 设. 企 中国工
运 . 2 1 () 003
作者简介 :
徐 昌洪 (9 1) 男 , 苏泰州 人, 科 学 1 6一 : 江 本
历, 工师。 政
样可以有效的对企业行为有规范。然而, 市
2 加 强 企 业 文 化 建 设 要 求 企 业 必 须 、 树 立 正确 的价 值 观 加 强 企 业 文 化 建 设 要 求 企 业 必 须 树 立 正确 的价 值 观 , 因为 只有 树 立 了企 业 正 确的价值观才能保障并拉动合理的员工的
段 的综合运用 , 在企业中开展引导职工 正 确认 识党 的路线 、 方针 、 政策等教育 内容 , 从而 转化 为企业集体 的价值 观, 而促 进 进 和谐企业的建设。
、
企 业文 化建 设 的 重 要 作 用
建 设和谐 的企业 其有效 途径 和载 体
种。这个例子就充分 的告诉我们 , 不论企 业对于其发展作 出如何选择 , 都要在明确
无 非就是思 想政治工 作和企 业文 化的 建
设。 企业思想政治工作是以企业 内部员工 为对象额 , 目的是解 决思想 问题 ; 业文 企 化 是一种社会文化现象 , 它与企业经营 活 动有机融合在 一起 。 通过加强企业文化建设 , 提高职工 队 伍 素 质 , 以进 一步 提 升 企业 经 营 额 管 理 可 水平 , 树立 企业 良好 形象 , 强企业 的核 增 心竞争 力, 发员工 的积极 性 、 激 主动性 和
但 是 无论 作 出什 么 样 的 变化 ,都 不 能够 摒
弃这一原则。因为企业正确的价值观随着 时代的发展的不动摇 ,可以让企业员工对 自身的职业环境 的关注不断增强 。依靠企 业单 方面“自我实现 ” 的文化 口号 已经再
也无法满足职工在精神文化上的需求。
3 加 强 企 业 的 文 化 建 设 , 要 在 明 确 、 就
组织价值观的基础上 , 建立 良好的组织保 障 环 境
良好 的组 织保 障环 境 是 规 范 的 管理 制
企 业文 化 也称 为组 织文 化 ,O世纪 2
场瞬息万变 , 仅仅依靠制度实际上很难跟得 上市场的变化。这个时候, 企业文化就能够 有效的对企业员工的行为进行更多的引领。 例如 很早 以前 曾经 有农 民在海 尔牌 洗 衣机中洗地瓜 ,结果把洗衣机洗坏 了,
业 发 展 根 本 的 则 很 大 程 度 上 会 选 择 第 二
因为 农 民没有 按照 正常操 作来使 用洗 衣 机, 尔的工作人员完全可 以拒绝他 的要 海 求。但 是, 海尔的企业文化核心 “ 真诚到永 远” 为他们指出了另一条智慧之路。海尔的 企业文化精神是强调服务至上, 它引领员工 妥善地解决了农民的申诉。更绝的是, 海尔
在此 后 ,居 然 发 明了 可用 于 洗 地 瓜 的 洗衣
国企业 的组织文化具有 很大 的差 异。自此 以后 , 在管理学领域就掀起 了企业文化 研 究 的热潮 , 企业文化的概念和定义 也就得 到了相 当程度 的完善和发展, 并逐渐 形成 了众 多的理论和观点。
一
机, 这使得本来可能演变成 公共危机” 的一 件突发事件被海尔成功 的转化为 了发展 的 契机 。这其 中, 不得不 说是海尔 优秀的企 业文化精神为他们带来了新的生机 。
创造 性 , 促进 企 业 持 续 快 速 健 康 发 展 。 企 业 文 化 与 思想 政 治 都 可 以 更 大 的 在企业领域里为企业的发展提供观念 、 价
二、 有效促进企业文化建设 的对策 1 、企业文化 建设要坚持贯彻落 实科
学发展观 , 建设以人 为本 的企业文化 企业要创造更 多的经 济效应 , 提高企 业 的产 品、 价格、 务、 服 尤其人才 的竞 争力 才能达到 。通过加 强企业 文化建设 , 提高 职 工队伍 素质 , 可以进 一步提升企业经营 额 管理 水平 , 树立 企业 良好形 象 , 增强企
尤其是企业文化中的价值观相吻合。
在 企 业 发 展 的统 一 要 求 下 , 们 要 将 我
企业管理最大程度上的人性化 , 例如有的 企业 必须 做出一定的选择 : 是强 势的规 定 统 一 上 下 班 时 间 , 绝 迟 到 ; 是 人 性 化 杜 还 的按 照职 能人才 的类型分 类制定 不 同的 考勤办法 。 对于不 同的企业就会有 不同的选 择, 这种 选择很 大程度上 都是 企业文化 的一 种表现 , 对于精准度要求更高 的高科技行 业 大 多会 遵 循 第 一 种 做 法 , 以服 务 为企 而
经济效应, 也是为了职工才能的发展 , 这说
明企业 的发展 即 为 了人 , 同样 又 必须 依靠 而 人 。 以人 为 本 的科 学 发展观 作 为企业 文化 把
的方式 , 不断 丰富 内容 、 深化经济 工作 效
果 。 业 文化 通 过 科 学 文 化 重以人为 本, 以顾 客为中心 , 努力服务于社会 。
要 求 海 尔 退 赔 。按 照 常 理 来 说 , 仅 仅 是 这
度体系, 它是 以保障企业经营运作 目标的达 成性为目标。 在保证制度框架的完善性的同
时: 关注 企业 建立 的 制度 是否 与企 业文 化 要
8 0年代初 由美国提 出, 是通过在企业中建 立相互信任的人文氛围,强化团体意识, 使
业 的 核心 竞 争 力 , 发 员工 的积 极性 、 激 主动
组织价值观的基础上 , 立 良好的组织保 建 障环境 , 只有这样才能确保企业在精神 文
化 的 指 引 下快 速 平 稳 的发 展 。
企业文 化是通 过 在企业 中建立 相互 信 任 的人 文氛 围, 强化 团体 意识 , 使企 业
关于加强企业文化建设 的思考和对策 人 的复合价值。不少企业为了跟上这个高
口 徐 昌 洪
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科技时代 的步伐 , 对企业文化策略的调整 。
参考文献 :
【 郑晓. 进企 业 文化建设 工会 的作 用与 现 l 】 促 实途径. 中国职工教育. 0 0 1 2 1. 【】 2 张静. 业文化建设与工 会工作. 企 山东省 工 会干部管理学院学报.2 0 ( 053 )
值、 精神表现 的形式与载体 。甚至 有不少
时候 , 业 的 经 济 发 展 可 以借 助 企 业 文 化 企
企业相关人之间形成强大的凝聚 力和 向心 力。 企业文化的实质是只有真正发挥人的能 动性, 企业才能拥有源源不断的发展动力。 2 O世纪 8 0年代 初, 美国 的一 些管理 学者研 究发现许 多企业 在 国际竞争 中能
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企业文化 的实质 也是告诉企业 管理者 : 只 有真 正发挥人 的能动性 , 企业才能拥有源
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企业 的生 存和 发 展 虽 然 是 为 了创 造 更 多 的
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徐 昌洪 (9 1) 男 , 苏泰州 人, 科 学 1 6一 : 江 本
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2 加 强 企 业 文 化 建 设 要 求 企 业 必 须 、 树 立 正确 的价 值 观 加 强 企 业 文 化 建 设 要 求 企 业 必 须 树 立 正确 的价 值 观 , 因为 只有 树 立 了企 业 正 确的价值观才能保障并拉动合理的员工的
段 的综合运用 , 在企业中开展引导职工 正 确认 识党 的路线 、 方针 、 政策等教育 内容 , 从而 转化 为企业集体 的价值 观, 而促 进 进 和谐企业的建设。
、
企 业文 化建 设 的 重 要 作 用
建 设和谐 的企业 其有效 途径 和载 体
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设。 企业思想政治工作是以企业 内部员工 为对象额 , 目的是解 决思想 问题 ; 业文 企 化 是一种社会文化现象 , 它与企业经营 活 动有机融合在 一起 。 通过加强企业文化建设 , 提高职工 队 伍 素 质 , 以进 一步 提 升 企业 经 营 额 管 理 可 水平 , 树立 企业 良好 形象 , 强企业 的核 增 心竞争 力, 发员工 的积极 性 、 激 主动性 和
但 是 无论 作 出什 么 样 的 变化 ,都 不 能够 摒
弃这一原则。因为企业正确的价值观随着 时代的发展的不动摇 ,可以让企业员工对 自身的职业环境 的关注不断增强 。依靠企 业单 方面“自我实现 ” 的文化 口号 已经再
也无法满足职工在精神文化上的需求。
3 加 强 企 业 的 文 化 建 设 , 要 在 明 确 、 就
组织价值观的基础上 , 建立 良好的组织保 障 环 境
良好 的组 织保 障环 境 是 规 范 的 管理 制
企 业文 化 也称 为组 织文 化 ,O世纪 2
场瞬息万变 , 仅仅依靠制度实际上很难跟得 上市场的变化。这个时候, 企业文化就能够 有效的对企业员工的行为进行更多的引领。 例如 很早 以前 曾经 有农 民在海 尔牌 洗 衣机中洗地瓜 ,结果把洗衣机洗坏 了,
业 发 展 根 本 的 则 很 大 程 度 上 会 选 择 第 二
因为 农 民没有 按照 正常操 作来使 用洗 衣 机, 尔的工作人员完全可 以拒绝他 的要 海 求。但 是, 海尔的企业文化核心 “ 真诚到永 远” 为他们指出了另一条智慧之路。海尔的 企业文化精神是强调服务至上, 它引领员工 妥善地解决了农民的申诉。更绝的是, 海尔
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国企业 的组织文化具有 很大 的差 异。自此 以后 , 在管理学领域就掀起 了企业文化 研 究 的热潮 , 企业文化的概念和定义 也就得 到了相 当程度 的完善和发展, 并逐渐 形成 了众 多的理论和观点。
一
机, 这使得本来可能演变成 公共危机” 的一 件突发事件被海尔成功 的转化为 了发展 的 契机 。这其 中, 不得不 说是海尔 优秀的企 业文化精神为他们带来了新的生机 。
创造 性 , 促进 企 业 持 续 快 速 健 康 发 展 。 企 业 文 化 与 思想 政 治 都 可 以 更 大 的 在企业领域里为企业的发展提供观念 、 价
二、 有效促进企业文化建设 的对策 1 、企业文化 建设要坚持贯彻落 实科
学发展观 , 建设以人 为本 的企业文化 企业要创造更 多的经 济效应 , 提高企 业 的产 品、 价格、 务、 服 尤其人才 的竞 争力 才能达到 。通过加 强企业 文化建设 , 提高 职 工队伍 素质 , 可以进 一步提升企业经营 额 管理 水平 , 树立 企业 良好形 象 , 增强企
尤其是企业文化中的价值观相吻合。
在 企 业 发 展 的统 一 要 求 下 , 们 要 将 我
企业管理最大程度上的人性化 , 例如有的 企业 必须 做出一定的选择 : 是强 势的规 定 统 一 上 下 班 时 间 , 绝 迟 到 ; 是 人 性 化 杜 还 的按 照职 能人才 的类型分 类制定 不 同的 考勤办法 。 对于不 同的企业就会有 不同的选 择, 这种 选择很 大程度上 都是 企业文化 的一 种表现 , 对于精准度要求更高 的高科技行 业 大 多会 遵 循 第 一 种 做 法 , 以服 务 为企 而
经济效应, 也是为了职工才能的发展 , 这说
明企业 的发展 即 为 了人 , 同样 又 必须 依靠 而 人 。 以人 为 本 的科 学 发展观 作 为企业 文化 把
的方式 , 不断 丰富 内容 、 深化经济 工作 效
果 。 业 文化 通 过 科 学 文 化 重以人为 本, 以顾 客为中心 , 努力服务于社会 。
要 求 海 尔 退 赔 。按 照 常 理 来 说 , 仅 仅 是 这
度体系, 它是 以保障企业经营运作 目标的达 成性为目标。 在保证制度框架的完善性的同
时: 关注 企业 建立 的 制度 是否 与企 业文 化 要
8 0年代初 由美国提 出, 是通过在企业中建 立相互信任的人文氛围,强化团体意识, 使
业 的 核心 竞 争 力 , 发 员工 的积 极性 、 激 主动
组织价值观的基础上 , 立 良好的组织保 建 障环境 , 只有这样才能确保企业在精神 文
化 的 指 引 下快 速 平 稳 的发 展 。
企业文 化是通 过 在企业 中建立 相互 信 任 的人 文氛 围, 强化 团体 意识 , 使企 业