电影乐园规划设计方案2016年
立体影院设计工作计划范文
立体影院设计工作计划范文一、项目背景随着科技的发展和人们对娱乐方式的需求不断增加，立体影院已经成为了新时代的主流娱乐方式之一。
立体影院设计工作计划旨在通过对场馆的规划、设计和施工，打造一个功能齐全、技术先进、舒适便捷的立体影院。
二、项目目标1、打造一个高品质的立体影院，提升观众观影体验。
2、满足不同年龄、不同需求观众的娱乐要求，举办丰富多彩的文化活动。
3、节约资源，提高运营效率，降低能源消耗和运营成本。
4、充分挖掘立体影院文化内涵，促进城市文化建设。
三、项目方案1、场馆规划设计立体影院场馆规划设计应紧密结合目标群体的需求和情感特性，设计多个观影厅，不同大小的观影厅可以满足不同观众群体的需求。
同时，精心设计休闲空间和文化展示区，丰富展品、便捷的服务设置，提供更多元化的消费选择。
2、视听设备选购在立体影院设计工作中，视听设备的选购至关重要。
要选择最新最先进的立体影院视听设备，包括立体声音响、高清晰度的投影、震撼的观影效果等。
同时配备便捷的网络连接设施，帮助观众更好的享受观影体验。
3、场馆装修施工场馆装修施工需要充分考虑人性化设计，注重细节和观众体验，在设计上要充分考虑环保、节能、舒适和美观等因素。
同时，场馆内设施、装饰等要简洁明了，符合立体影院文化和氛围。
4、文化活动策划在立体影院设计工作中，丰富多彩的文化活动策划也是重中之重。
可以举办电影展映、主题演出、文化讲座、艺术展览等多种形式的文化活动，满足不同观众群体的需求，为观众提供更多元化的文化娱乐选择。
四、项目时间表1、场馆规划设计阶段: 3个月2、视听设备选购阶段: 2个月3、场馆装修施工阶段: 6个月4、文化活动策划阶段: 持续更新五、项目资源配置1、人力资源:项目总监、设计师、施工队、文化活动策划人员等。
2、物力资源:包括场馆、视听设备、装修材料等。
3、财力资源:项目资金投入。
六、项目预算1、场馆规划设计: 50万元2、视听设备选购: 500万元3、场馆装修施工: 800万元4、文化活动策划: 100万元七、项目风险分析1、市场风险:立体影院市场竞争激烈，需有足够吸引力和竞争优势。
影院环境营造方案策划书3篇
影院环境营造方案策划书3篇篇一《影院环境营造方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和文化消费的增加，影院成为了人们重要的休闲娱乐场所。
为了吸引更多的观众，提升观众的观影体验，打造一个舒适、温馨、独特的影院环境至关重要。
二、目标受众主要针对各年龄段的电影爱好者，包括情侣、家庭、学生以及上班族等。
三、影院环境营造目标1. 创造舒适的观影氛围，让观众能够全身心地投入到电影中。
2. 提升影院的整体形象和品牌价值。
3. 增强观众的满意度和忠诚度。
四、具体方案1. 空间布局设置宽敞的通道和休息区域，方便观众走动和休息。
2. 灯光设计采用柔和的灯光照明，营造温馨的氛围。
在影厅内设置可调节的灯光，根据不同的场景进行切换。
3. 色彩搭配选择温暖、舒适的色彩作为影院的主色调，如米色、淡蓝色等。
影厅内部可根据不同的影片风格进行相应的色彩装饰。
4. 声音效果安装高质量的音响系统，确保声音清晰、饱满。
做好隔音处理，避免外界噪音干扰。
5. 装饰与陈设摆放与电影相关的海报、道具等，增加影院的文化氛围。
在休息区域设置舒适的沙发、茶几等家具。
6. 空气质量管理安装空气净化设备，保持空气清新。
定期进行通风换气。
7. 服务设施提供优质的食品和饮料服务。
设立专门的儿童游乐区。
五、实施步骤1. 第一阶段：进行详细的规划和设计，确定各项方案的具体细节。
2. 第二阶段：采购所需的设备和材料。
3. 第三阶段：进行施工和安装。
4. 第四阶段：进行调试和完善。
5. 第五阶段：正式投入使用，并持续关注观众反馈，进行优化调整。
六、预算安排根据具体的实施内容和规模，合理安排预算，包括设备采购、装修施工、材料费用等。
七、效果评估定期对影院环境营造的效果进行评估，通过观众满意度调查、票房收入等指标来衡量方案的实施效果，并根据评估结果进行改进和完善。
篇二影院环境营造方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长，影院作为重要的休闲娱乐场所，其环境的优劣直接影响着观众的观影体验和满意度。
影视基地策划方案
影视基地策划方案1. 策划背景随着影视产业的蓬勃发展，影视基地成为了一个重要的产业链环节。
影视基地作为影视制作的重要场地，不仅可以提供拍摄设施和场地，还能够吸引众多影视公司、创作者和投资者，为当地经济发展注入新动力。
本文旨在提出影视基地的策划方案，以促进影视产业的繁荣发展。
2. 策划目标本次策划的目标是建设一个现代化、专业化的影视基地，吸引国内外优质影视项目前来拍摄，带动当地经济的发展。
具体目标如下：•建立高标准的拍摄设施和场地，满足影视制作的需求。
•吸引优质国内外影视项目前来拍摄，提升影视产业规模和水平。
•吸引投资者和影视公司入驻，推动当地相关产业链的发展。
•提供专业化的配套服务，提升影视制作的效率和质量。
3. 策划内容3.1 基地规划•选址：在当地选取一块面积适中、交通便利的土地作为影视基地的建设地点。
•设施建设：根据影视制作的需要，建设多处拍摄场景，包括户外景区和室内摄影棚，配备先进的拍摄设备和照明设备。
•办公区域：建设专门的办公楼，提供给入驻的投资者和影视公司使用，配备会议室、工作室和设施完备的创意空间。
•配套设施：建设餐厅、宿舍、娱乐设施等配套设施，为影视制作团队提供舒适的工作和生活环境。
3.2 项目招商•积极宣传：通过各种渠道，积极宣传影视基地的优势和吸引力，吸引更多的投资者和影视公司关注和入驻。
•招商活动：组织招商活动，邀请投资者和影视公司参观基地，了解基地的施工进度和规划，以及提供合作机会。
•招商政策：制定激励政策，如税收优惠、场地租金优惠等，吸引更多投资者入驻基地。
3.3 服务提升•培训和人才队伍建设：组织培训班，提供专业化的培训服务，提升当地的人才水平。
同时，与相关高校合作，建立实习基地，培养更多的专业人才。
•接待和服务提升：建立专业的接待团队，提供优质的接待服务，满足来基地拍摄的影视制作团队的需求。
•品质管理：建立健全的品质管理体系，严格控制影视基地的设施和服务质量，提升基地的知名度和影响力。
3D电影院建设项目设计方案
3D电影院建设项目设计方案第一章总论1.1 项目概况项目名称：项目地址：建设规模：新建数字3D影院2800平方米,座位420位。
项目法人:建设单位：投资规模：项目总投资2400.00万元。
资金构成：项目建设投资2400.00万元，建设期利息为零，项目不新增流动资金。
项目社会效益：项目的实施，将在一定程度上满足当地人民群众参加公益文化活动的需要；通过潜移默化的公益文化活动，提高市民的文化素质、推进和谐文化建设；将进一步完善城市功能、优化城市环境、提升城市形象、加快城市的发展；对当地经济发展和社会进步起到积极的促进作用，为西部大开发战略实施作出贡献。
建设期：14个月1.2 主要编制依据1、《关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》（中办发[2007]21号2、《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》（国办发〔2010〕9号）3、《内蒙古关于进一步加强基层文化建设意见的通知》4、《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ50137-2001）；5、《霍林郭勒市国民经济和社会发展第十二个五年规划》；6、国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；7、原国家计委办公厅《投资项目可行性研究指南（试用）》；8、国家现行的财务、会计、税收政策法规；9、与本工程有关的建筑、结构等规范；与本项目有关的工程预算定额、材料价格文件以及其他资料。
10、委托方提供的有关资料1.3 编制范围本报告着重对项目建设的背景和必要性、建设需求和条件、建设内容及规模、工程建设方案、环境保护、项目组织管理、实施进度等进行可行性研究。
按照国家现行的设计规范、规程、定额估算项目投资，根据国家的财税制度和有关政策、建设项目经济评价方法与参数对项目进行效益分析，并提出结论性意见，供建设业主和有关部门决策。
1.4 项目建设概况1.4.1 建设场址本工程建设地点位于珠斯花街道新新家园B区，场地周围环境状况较好，交通便利，市政设施配套齐全，建设条件具备，有利于按期完成施工任务。
影院建设工作方案范文
影院建设工作方案范文一、项目背景近年来，随着电影产业的快速发展和人民生活水平的提高，观影需求不断增长。
为了满足人民对电影文化的追求和享受，我们计划在市中心建设一家现代化的影院。
二、项目目标1. 提供高品质的观影环境：通过建设现代化的影院，提供舒适的座椅、先进的投影设备和优质的音响系统，创造好的观影环境。
2. 多元化的电影选择：与国内外知名电影制作公司合作，引入优质电影资源，满足观众对不同类型电影的需求。
3. 提供优秀的服务：提供快捷的购票系统、科技化的影片播放和优质的服务人员，为观众提供良好的观影体验。
三、项目内容1. 影院设计与装修：从建筑设计到内饰装修，以人性化为导向，打造具有现代感和舒适度的影院空间。
2. 设备及系统引进：引进先进的3D投影设备和音响系统，确保观影效果的高质量。
3. 电影资源引进：与知名电影制作公司合作，引进国内外优秀电影作品，丰富电影播放选择。
4. 购票系统搭建：通过建设一个在线购票系统，方便观众实现线上购票、选座和支付。
5. 培训服务人员：为影院配备专业的服务人员，提供优质的服务和耐心解答观众的问题。
四、项目执行计划1. 方案策划阶段：- 与设计师合作，制定影院的建筑和内饰设计方案。
- 与电影制作公司洽谈，达成电影资源引进的合作意向。
- 寻找购票系统供应商，确定购票系统搭建方案。
2. 设备引进阶段：- 根据影院设计方案，选择适合的3D投影设备和音响系统，与供应商达成购买合同。
- 安排设备安装人员，确保设备安装正确。
3. 内饰装修阶段：- 根据设计方案，选购合适的装修材料和家具。
- 安排装修工人进行装修和内饰安装。
4. 电影资源引进阶段：- 与电影制作公司签订合同，引进优秀电影资源。
- 与制作公司商讨播放计划和版权问题，确保电影资源的正常播放。
5. 购票系统搭建阶段：- 与购票系统供应商合作，搭建在线购票系统。
- 测试系统的功能和稳定性。
6. 人员培训阶段：- 为服务人员提供培训，培养专业化的服务意识和技能。
电玩城策划计划书（5篇材料）
电玩城策划计划书（5篇材料）第一篇：电玩城策划计划书XXX电玩城营销策划书目录一、总论二、营销策略与实施方案1.营销方案目标2.自身定位3.消费群体分析4.策略分析5.媒体分析6.特定节假日营销计划7.营销分体化8.网络营销策划一、总论XXX电玩城位于XXX7楼，经营面积约158㎡，以动漫游戏为主要元素，倡导个性和健康的娱乐理念，同时紧跟社会热点，结合各种时尚元素，为大众带来健康、快乐的娱乐休闲活动。
电玩城拥有高质先进的机器设备、专业可靠的技术支持，以及周到细致的服务，提供运动竞技类、益智休闲类、模拟极速类、动感音乐类等各类游艺主题活动，以吸引无数电玩及游艺爱好者，满足不同年龄阶段的电玩及游艺爱好者的需求，释放生活给自身所带来的压力同时，开阔自身无限的幻想与灵感。
二、营销策略与实施方案1、营销方案目标提升电玩城知名度、美誉度，扩大影响力，强化电玩城益智、娱乐的特征，树立电玩城鲜明的个性，吸引大量的电玩爱好者，以增加电玩城效益。
2、自身定位时尚健康动漫城，全民青春娱乐基地3、消费群体分析A．商场购物族：XXX商场逛街购物的消费者，以上班族和白领阶层为主，他们具有较高消费水平，且休息时间稳定充裕，并对刺激新奇的休闲娱乐方式期待值高；B.观影娱乐族：电玩城靠近电影院，可就近吸纳等候观影或观影结束的消费者，这类人群主要是上班族和白领阶层；C.适龄学生：即适龄学生，时间集中在周末、寒暑假；该群体虽无稳定收入，但是消费能力也很高，极易接受新奇、益智的娱乐方式。
4、策略分析采用各种方法对市场目标客户集中营销，同时对客户进行精细化营销；结合XXX商场、影院、ktv等娱乐休闲资源优势，展开大型的嘉年华活动，以达到对电玩城进行大范围宣传、推广、造势的目的。
针对购物族、观影，到商场休闲娱乐群体A.充值办理会员卡：凡充值100元，免费办理会员卡并赠送一定数额的游戏币B.联合商场推出优惠：配合XXX商场的宣传，凭商场消费单（消费金额××以上）或会员卡可在本店免费办理会员卡，并赠送一定数额的游戏币针对适龄学生C、学生证玩游戏：以学生为主，周末适龄学生凭学生证可领取相应赠币，来补足人气5、媒体分析 A.传单、优惠卡形式——电玩城宣传单页，优惠卡，商场嘉年华活动传单，在XXX商场周边进行大规模的派发优点——方便、及时，起引导性强，成本低 B、植入广告形式——鼠标垫、电脑桌面等进驻商场附近网吧；电影票背面植入广告；参与商场优惠活动等优点——对进入XXX商场娱乐休闲场所的准客户进行直接营销 C.桁架、X展架形式——商场门口设置电玩城宣传桁架；影院门口设置电玩城宣传X展架等优点——人流量大，便于信息传播6、特定节假日营销计划电玩城特定假日主题活动，推出充xx送xx，并根据积分兑换相应礼品的优惠，同时契合节日主题设置不同游戏类型的友谊类比赛：如头文字D、拳皇97、E舞成名等多款游戏，赢者领取大奖等；联合XXX商场推出优惠活动，凭消费单积分，领取相应游戏赠币，并参与电玩城假日主题活动。
心目影院策划书
心目影院策划书一、项目背景。
随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，娱乐消费也变得更加多样化。
电影作为一种重要的娱乐方式，受到了越来越多人的喜爱。
因此，我们计划在市中心开设一家新型的影院，为观众提供更加舒适、便捷和高品质的观影体验。
二、项目内容。
1. 位置选择，我们计划选址在市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善，能够吸引更多的观众。
2. 影院设施，影院将配备最先进的数字放映设备和舒适的座椅，打造观影环境更加舒适、视听效果更加震撼的影院。
3. 影片选择，我们将积极引进国内外优质影片，包括院线大片、艺术影片、经典影片等，满足不同观众的观影需求。
4. 服务质量，影院将提供优质的观影服务，包括在线选座、会员积分、观影指南等，让观众感受到更加贴心的服务。
三、项目目标。
1. 吸引更多观众，通过提供舒适的观影环境和优质的服务，吸引更多的观众选择来到我们的影院观影。
2. 塑造品牌形象，通过不断提升影院的品质和服务，树立良好的品牌形象，成为市中心的知名影院。
3. 实现经济效益，通过提高观影人数和票房收入，实现经济效益，为影院的持续发展提供保障。
四、项目推广。
1. 媒体宣传，通过报纸、电视、网络等多种媒体进行广告宣传，提高影院的知名度和美誉度。
2. 会员营销，推出会员卡、优惠活动等，吸引更多忠实观众，增加观影频次。
3. 合作推广，与周边商业机构合作推出联合促销活动，吸引更多观众前来观影。
五、项目预算。
1. 场地租金，XXXX元/月。
2. 设备购置，XXXX元。
3. 宣传费用，XXXX元。
4. 人员工资，XXXX元/月。
六、项目收益。
1. 门票收入，预计每月门票收入XXXX元。
2. 会员收入，预计每月会员收入XXXX元。
3. 合作推广收入，预计每月合作推广收入XXXX元。
七、项目风险。
1. 竞争风险，市场竞争激烈，需要不断提升影院的品质和服务，以吸引更多观众。
2. 经营风险，市场需求不确定，经营风险存在，需要谨慎经营，降低经营风险。
影视基地策划书
影视基地策划书一、背景和目的随着电影产业的快速发展和观众对影视作品的需求增加，影视基地的建设成为了一个热门话题。
本文旨在提出一种影视基地的策划方案，以满足影视制作的需求，并促进本地产业发展。
二、基地位置和规模我们计划在广阔的郊区地区建立一个现代化的影视基地，距离市区约30公里，交通便利，环境优美。
基地占地面积500亩，分为制片区、拍摄区、后期制作区以及配套设施区。
1. 制片区制片区将提供办公设施和专业设备，用于电影、电视剧等影视作品的创作和制作。
设有办公楼、摄影棚、灯光设备房和化妆间等，以确保高质量的拍摄和制作过程。
2. 拍摄区拍摄区包括室外和室内场景的搭建，以满足各类影视作品的需求。
拥有不同规模的场地供选择，如城市街景区、室内摄影棚、自然风光区等。
3. 后期制作区后期制作区配备了先进的影视后期制作设备和技术团队，提供特效合成、剪辑、调色等后期制作服务，确保作品的质量和效果。
4. 配套设施区为了满足影视基地员工和参与影视制作的人员的需求，配套设施区将提供餐厅、健身房、宿舍等生活和娱乐设施，为他们提供舒适的工作和居住环境。
三、资源和合作为了确保影视基地的顺利运作和影视作品的高质量，我们计划与行业内著名的制片公司和导演进行合作。
通过与他们的合作，我们可以获得高质量的影视作品资源，并吸引更多的投资和合作伙伴。
1. 合作制片公司与知名的制片公司建立合作关系，以共同制作各类影视作品，并共享资源和经验。
通过制片公司的推荐，我们可以吸引更多优秀的导演和演员参与到影视作品中。
2. 合作导演和演员通过邀请一线导演和知名演员参与影视作品的创作和制作，我们可以增加作品的知名度和影响力。
同时，也可以为影视基地提供更多的机会和资源，吸引更多的投资。
四、市场推广和资金支持影视基地的建设和影视作品的制作需要大量的资金支持和市场推广。
我们将采取以下措施来实现影视基地的资金和市场收益。
1. 政府支持积极争取政府的支持和资金，通过与政府建立战略合作伙伴关系，获得基地建设所需的资金和政策支持。
上海迪士尼(含园区设计图)
上海迪士尼在故事情节的设计上，针对中国市场的特点，进行了一些本 土化的调整，使得故事更贴近中国游客的文化背景和审美习惯。
丰富的娱乐活动
主题乐园
上海迪士尼拥有六大主题乐园， 包括奇幻童话城堡、明日世界、 奇想花园、探险岛、宝藏湾和梦 幻世界，每个主题乐园都有独特 的游乐设施和表演节目，为游客 带来丰富的娱乐体验。
景观管理
乐园还注重景观的维护和管理，定期修剪、施肥、 灌溉等，确保景观的长期保持和可持续发展。
建筑风格
建筑风格统一
上海迪士尼乐园的建筑风格统一， 以欧洲迪士尼乐园为蓝本，结合 中国特色，打造出别具一格的建 筑风貌。
标志性建筑
乐园内的标志性建筑如奇幻童话 城堡、明日世界等，都具有独特 的建筑风格和造型，成为游客拍 照留念的好地方。
05 上海迪士尼的影响
对旅游业的推动
增加游客数量
01
上海迪士尼的建成吸引了大量国内外游客，显著提高了上海的
游客数量和旅游收入。
完善旅游设施
02
为了满足游客需求，上海迪士尼促进了周边地区旅游设施的建
设和完善，包括酒店、餐饮和交通设施。
提升旅游品质
03
上海迪士尼注重游客体验，促进了上海旅游业的服务质量和旅
智能导游
通过智能导游软件，游客可以轻松规划自己的游玩 路线，了解各个景点和设施的详细信息，提高游玩 效率。
电子支付
上海迪士尼支持多种电子支付方式，方便游 客快速完成购票和购物等支付操作。
04 游客体验
游客服务
01
02
03
游客接待
快速通行证
失物招领
上海迪士尼乐园为游客提供热情、 专业的接待服务，包括售票、入 园指引、游客咨询等。
影院环境营造方案策划书3篇
影院环境营造方案策划书3篇篇一影院环境营造方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，电影作为一种重要的娱乐方式，受到越来越多人的喜爱。
为了吸引更多观众，提高影院的竞争力，营造一个舒适、独特的影院环境至关重要。
二、项目目标1. 提供一个舒适、愉悦的观影体验，让观众在影院中度过愉快的时光。
2. 打造一个具有特色的影院环境，吸引更多观众前来观影。
3. 提高影院的品牌形象和知名度，增强市场竞争力。
三、项目内容1. 装修设计：采用现代化的装修风格，营造出时尚、舒适的观影氛围。
设计独特的影院标识和海报，增强品牌识别度。
2. 音响设备：安装高品质的音响系统，提供清晰、震撼的音效。
定期维护和调试音响设备，确保音质始终处于最佳状态。
3. 照明系统：设计合理的照明系统，营造出不同的氛围和效果。
采用节能灯具，降低能源消耗。
4. 空气质量：安装空气净化设备，保持影厅内空气清新。
定期清洁和消毒影厅，确保环境卫生。
5. 服务设施：提供舒适的座椅、毛毯等，让观众在观影过程中感到舒适。
设立小卖部，提供各种饮料和小吃。
提供免费的 Wi-Fi 服务，方便观众在观影前后使用。
6. 活动策划：定期举办主题活动，如电影首映式、明星见面会等，吸引观众参与。
推出会员制度，提供积分、优惠等福利，增加观众的粘性。
四、项目实施计划1. 装修设计：[具体时间区间 1]完成装修设计方案，[具体时间区间 2]开始施工，[具体时间区间 3]完成装修。
2. 音响设备：[具体时间区间 4]完成音响设备的采购和安装，[具体时间区间 5]进行调试和测试。
3. 照明系统：[具体时间区间 6]完成照明系统的设计和安装，[具体时间区间 7]进行调试和测试。
4. 空气质量：[具体时间区间 8]完成空气净化设备的采购和安装，[具体时间区间 9]进行调试和测试。
5. 服务设施：[具体时间区间 10]完成服务设施的采购和布置，[具体时间区间 11]进行培训和试用。
6. 活动策划：[具体时间区间 12]开始策划主题活动，[具体时间区间 13]推出会员制度。
儿童影院设计方案
4.娱乐互动：提供丰富的娱乐形式，增强儿童的观影乐趣。
三、设计内容
1.影院位置与布局
-选址：位于交通便利、易于识别的区域，临近学校、社区中心。
-布局：合理规划人流线路，确保入口、售票、候影、观影等区域的流畅性，避免拥挤。
2.影院环境设计
-色彩：采用明亮、温馨的色彩，营造适宜儿童的心理环境。
五、合法合规经营
1.严格遵守国家关于儿童影院的相关法律法规；
2.取得相关经营许可，确保影院合法合规经营；
3.定期接受相关部门的检查，及时整改存在的问题。
本方案旨在为儿童影院建设提供指导性意见，具体实施过程中需结合实际情况进行调整。希望本方案能为我国儿童影院的发展贡献力量。
第2篇
儿童影院设计方案
一、引言
2.提供丰富多样的影片选择，兼顾教育性与娱乐性。
3.完善影院设施，满足儿童及家长的需求。
4.合法合规经营，确保影院的可持续发展。
三、设计原则
1.安全性：确保儿童观影过程中的安全，预防意外伤害。
2.舒适性：提供符合儿童生理特点的座椅、空调等设施。
3.教育性：挑选具有教育意义的影片，引导儿童树立正确的价值观。
2.评估：定期对影院的运营情况进行评估，确保方案的有效实施。
3.调整：根据实际运营情况和顾客反馈，适时调整设计方案。
五、结语
本方案旨在为儿童影院的建设和运营提供一套系统的设计框架，以期打造一个安全、舒适、寓教于乐的儿童观影空间。在实施过程中，需根据实际情况灵活调整，确保方案的实施效果最大化。
儿童影院作为儿童文化娱乐的重要组成部分，其发展应顺应社会需求，不断提升服务质量和观影体验，为我国儿童提供优质的娱乐和教育资源。希望本方案能为儿童影院的从业者提供有益的参考。
影视基地建设策划方案三篇
影视基地建设策划方案三篇篇一：影视基地建设策划方案一、现有影视城生存、发展之道（一）建设多个景区，可供拍摄多种场景。
国内大型影视基地无不走上多个景区的发展道路，也可以看作是影视拍摄市场对于影视基地要求。
对集团影视基地的借鉴意义：建设多个景区，尽可能拍摄多个历史题材的影视作品。
（二）根据自身的条件，发展单一景区。
（三）每个景点不大，小而精。
对集团影视基地的借鉴意义：集约用地、尽可能建设多个不同历史时期的景区，满足拍摄多种历史题材的影视作品。
（四）现有影视城有如下发展趋势：1.纷纷走上了景区扩建的道路。
建设新的、不同历史时期的景区，可以容纳更多类型的影视拍摄。
2.建设现代化的摄影棚。
3.影视与旅游共同发展。
4.从影视拍摄向整条影视产业链扩展。
二、影视带动旅游发展的内在机制影视旅游是集观光、体验、娱乐为一体的旅游形式。
剧组来这里的目的主要是为了拍戏，游客来这里是为了观光、娱乐、追星、追梦、体验剧情、体验文化。
三、影视基地的定位一个艺术中心、影视文化中心、娱乐中心、梦想的起点、艺术触发器。
主要包括三重功能：一个包含多个外景拍摄区，一座现代化的摄影棚，建设集影视制作、影视外景、电影发行、电影首映、作品发布会、影视会展全产业链的影视产业园。
一个包括历史人文、实景演艺、教育培训、文化创意产业、时尚娱乐为一体的影视主题乐园。
集团视传媒公司的影视基地、办公区、展示区，事业发展的基础。
四、关于影视城赢利模式的研究市场证明：影视城赢利要考完整的影视产业链，甚至是整条旅游产业链的收入，而不能仅仅盯着影视基地的直接收入。
我们把目标定义为吸引游客，则影视城完全能够做到这一点，集团已经初步形成旅游产业链，我们具备从整个产业链获利的条件。
影视基地处于整条影视产业链的最低端，无法控制剧组数量、题材，很难独立赢利，只能通过建景，以便适合不同类型的拍摄，所以要形成产业链，控制整条产业链，在旅游集团下的领导下发展。
依靠影视基地吸引游客，通过旅游产业链的其它环节变现。
影视主题公园策划方案
费不足12美元 重复模仿太多，人工痕迹太多
顾客停留时间大约2~4小时
大部分美元后续投资
有专业经验的管理人才少
国内80%来自门票收入，其他商品 经营只占20%
国内有知名度的主题乐园数量少， 经营营销模式落后
国外情况 美国50年，增加了30个主题公园
人均主题到访率0.8，人均消费46 美元
竞品分析：香港迪斯尼
迪斯尼不只是迪斯尼
占地面积：126公顷 开业时间：2005年9月12日建成开放 投资与收益：预计投资金额高达35亿美元。建成后约40年内，可为香港带来1480亿港元的收入，提供2万个就业机会。
主营项目：度假区第一期并有预留位置扩建乐园及兴建第3座迪士尼主题酒店。另外，度假区旁边有预留位置兴建度 假区第二期，而度假区第二期将包括：一座主题乐园及两座主题酒店。
动画、奇幻、魔幻、武侠四大方向， 进行电影主题公园的娱 乐项目方案设计， 设计内容包含外立面包装、游乐形式 、游 乐项目、游乐设施等， 以最佳体验为标准， 涉及多种材料和 技术， 依托现有技术的基础上， 提供出了更有创意的想法。
在设计上满足公司董事长王长田提出的“中国电影世界”项 目不同于传统的实景娱乐项目。“先确定要拍摄的电影，在 拍摄前为电影搭建场景，用于电影的拍摄，在搭建时就把机 关、体验互动等提前设计安装好，在电影拍摄完毕后相关电 影的旅游项目就可以立即启动。”
受众分析
受众群体以家庭出游或3-5人团体为主
主题乐园的建设与经营要适应各阶层群体的生活方式、知识素养、心理素质与消费水平的需要。就多数主题公园而言， 它以高文化内涵、高科技水平、高投入和高中档消费为特点。由此，主题公园的客源阶层主要面向上层、中上层及中 中层群体，兼顾中下层群体。 本地和邻近地区的家庭游客是主题乐园的主要群体。人群以家庭和3-5人受众群体为主导，年龄跨度从3-40岁。 同游乐园、共同参与、互动才是主题乐园最大的卖点。
电影院项目策划书（精选3篇）
电影院项目策划书（精选3篇）电影院项目篇1一、活动简介为了丰富校园文化生活，让更多喜欢电影的人更深入地领略电影的魅力，衡阳师范天雁剧团将举办一个周末电影活动。
本次活动将以“魅力电影，美丽周末”为主题。
一方面我们将致力电影知识，在大学生中普及，另一方面，我们是为了丰富大家周末的放假生活。
活动所追去的是吸引和带动更多同学来关注学校的活动，和我们天雁剧团，提高人文素质，营造和谐气氛，同时给大家提供互想认识的平台！高参与率，将提高我们天雁剧团在学校的知度。
二、活动时间及相关单位活动时间：10月25日至12月30日主办单位；天雁剧团协办单位：中文系学生会活动对像：全校师生三、活动主题及内容1、第一个星期五我团将在大萤幕上播放喜剧篇2、第二个星期五我团将在大萤幕上播放我们剧团自己所编拍的小品3、第三个星期五，我团将在大萤幕播放动作篇4、第四个星期五，我团将在大萤幕播放最电影5、第五个星期五，我团将播放中文系以前举办的活动视屏四、活动具体安排1、筹备工作阶段（ 10月20日至10月25日0 ）宣传推广工作：总负责人第一阶段：前期宣传1、宣传途径传单（ 300份）海报（ 5张）校园广播站2、具体宣传安排传单——海报活动前3天在学校宿舍门前贴上海报，在食堂门口发传单，让广大学生了解这活动情况。
连续发3天传单。
而且在传单发之前要确定版面是否清楚，是否无误学校广播站：在学校广播站大力宣传。
电影活动开始以后去调查一下大家的反映，再次宣传！五、物质准备电影DVD 录好的视屏音乐DVD六、活动预计效果这次活动可以成为展示社团优秀作品的机会，可以借机让大家更加了解我们社团，这次活动以后我们社团将会进一步提升，我相信经过这次活东一定会成功的！电影院项目策划书篇2一、影院的受众（一）学生——教育系统学生是影院的主流客源，因为学生的求知欲和好奇心要强于其他人。
而在学校中进行爱国主义教育、历史教育甚至幼儿园的启蒙教育片都是比较容易被大家接受的方式和途径。
环球影城 建设方案
环球影城建设方案概述本文档提供了一个关于环球影城建设方案的详细说明。
环球影城是一家全球知名的主题公园和娱乐公司，旨在提供刺激、有趣和令人难忘的娱乐体验。
建设方案将涵盖场地选择、设施规划、游乐设备、食品餐饮和营销等方面。
场地选择环球影城的场地选择至关重要。
选择一个适宜的地点可以吸引更多的游客并确保良好的运营环境。
以下是选择场地的考虑因素： - 地理位置：场地应位于繁华地区或交通便利的地方，以方便游客到达。
- 场地面积：场地应具备足够的面积，以容纳各种游乐设施、建筑物和其他配套设施。
- 周边环境：场地周围的环境应具备吸引游客的元素，如购物中心、酒店、餐饮场所等。
设施规划环球影城的设施规划需要考虑到游客的需求和游乐场的运营效率。
下面是设施规划的一些重要方面： - 入口和出口：设计入口和出口区域以确保流线畅通、安全性和易于访问。
- 主题区域：将游乐场划分为不同的主题区域，如魔法王国、未来世界、冒险岛等，以给游客提供多样的娱乐体验。
- 游乐设施：认真筛选并选择适合不同年龄段游客的游乐设施，如过山车、旋转木马、碰碰车等。
- 娱乐表演和演出：安排定期的表演和演出，以增加游客的娱乐体验。
- 休息区域：提供舒适的休息区域，如座椅、草地等，让游客可以放松休息。
游乐设备选择合适的游乐设备对于提供优质的娱乐体验至关重要。
以下是选购游乐设备的建议： - 安全性：确保选购的游乐设备符合安全标准并且定期检查维护。
- 创新性：选择新颖的游乐设备，以吸引游客并提供与众不同的体验。
- 适应性：选购适合不同年龄段和身体条件的游乐设备，以迎合不同游客的需求。
食品餐饮为了满足游客的需求，环球影城需要提供多样化的食品餐饮选择。
以下是一些建议： - 餐厅和咖啡厅：提供各种类型的餐厅和咖啡厅，如自助餐厅、快餐店、咖啡馆等。
- 小吃摊位：设置小吃摊位提供快速而美味的小吃选择，如爆米花、热狗等。
- 特色美食：推出一些具有本地特色和创新的美食，以吸引游客。
电影俱乐部建设方案
电影俱乐部建设方案第一篇：电影俱乐部建设方案中流移动电影俱乐部项目建设方案根据集团公司要求，全球通俱乐部对县市区现有电影院进行了实地考察调研，并赴东宁移动公司电影俱乐部示范基地进行了学习和调研，现拟在中流新建立电影俱乐部。
具体建设方案如下：一、东宁移动电影俱乐部业务介绍（一）电影俱乐部概述电影俱乐部是以会员制形式建立的组织，客户加入电影俱乐部会员，可享受电影俱乐部的优惠购票、电影包场、电影资讯、优惠活动等服务，高级会员月功能费：5元/月,普通会员：免费。
（二）电影俱乐部服务内容1、优惠购票：低至5折优惠购票，手机支付或手机积分兑换体现。
2、电影服务：电影服务是电影俱乐部为会员举办的常规活动，包括大片首映赏析包场、经典剧场回放、明星见面会和电影讲座四项会员服务内容，通过丰富的内容彰显电影俱乐部服务优势和特点。
3、资讯服务：以电影及其周边产品作为主题，以彩信、短信的方式整合打包电影资讯产品，内容包括影视新闻、热点影评、影片介绍、影视明星动态等，每周发送给客户。
4、网站服务：提供影视资讯、会员互动交流、购票优惠及线下活动支撑等功能，将该网站打造成为电影俱乐部的咨询首发站和会员集中地。
5、优惠活动：不定期举行优惠观影活动，5元看电影、电影票秒杀活动等。
（三）电影俱乐部业绩2010年5月，电影俱乐部开始设计实施，经过2年的发展，电影俱乐部的会员规模得到发展壮大，电影俱乐部的品牌初步建立起来，市场进一步稳固和拓展，各个方面都取得的一系列的成果。
高级会员10万，普通会员50万，月功能费收入：50万/月；总购票数：120万张，拓展影院18家，目前月票务收入约：200万；举行电影包场活动60场，约150个厅，总观影人数约：3万人。
拓展和捆绑电影商圈资源。
拓展电影院周边商家为移动公司合作商家，既为移动公司客户提供优质服务，同时为电影俱乐部会员提供优惠和服务，进一步提升电影俱乐部的附加值，加强会员的服务感知和黏性。
二、中流移动电影俱乐部建设方案（一）合作模式：采取与第三方公司合作运营管理的模式。
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IT人才 科教人员 大学生
中关村 商圈
• • • • • •
影院定位
北京UME华星国际影城中关村
• • • • • • • • • 营业面积：4000平方米 影厅数：5个 座位数：1200个 IMAX厅：391个座位 中国巨幕：406பைடு நூலகம்座位 VIP厅 情侣座 3D厅 配套：必胜客，赛百味， DQ，哈根达斯，咖啡厅，海 报玩具
Polystar Studio 保利星光影院
Polymini Studio 保利迷你影院
装备超大银幕的重量级影院 8厅以上，1500座以上
大、中型通用级影院 6~8厅，800~1500座
中、小型社区级影院 4~6厅，500~800座
院线：星美国际影城
• 星美传媒集团与香港上市公司星美国际共同投资组建 • 2007年：中国电影集团公司成为中影星美院线最大股东 • 2012年：星美集团推出“影院+零售”模式
定位：个性和艺术品位的群体 案例：北京MOMA万国城
院线：保利影业
保利文化三项核心业务：演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理 保利影业投资有限公司：电影全产业链投资控股平台 音乐厅、POLYMAX胶片影厅、POLYMAX数字影厅、4D动感影厅、3D数字影厅、2D数字影厅、胶片影厅
Polymax Studio 保利巨幕影院
人气 档次
规模
总票房
院线：百老汇
百老汇院线：香港最大的院线 占香港电影市场：已超过40%的份额
Broadway Cinemas 百老汇影城
PALACE 百丽宫
Broadway Circuir 百老汇电影中心
潮流、时尚、高品质、规模
20-40岁年轻大众消费群体
奢华的精品高端影城
高收入、有品位的消费群体
服务拓展
会员推送
首映活动
影迷见面
影视图书
电影团拜
现场求婚
服务拓展
电影包月
• 租金/装修/工资/折旧
35美元
• 每天一部2D电影
45美元
• IMAX或3D电影 AMC美国第二大连锁影院+MoviePass
影院如何设计？
院线概览
百老汇 保利 CGV 星美 耀莱 万达 环艺 上影永华 华谊 UME 大光明 卢米埃 今典 美亚 金逸 柯达 中影 嘉禾
浓厚文化艺术氛围的影城
追求个性和艺术品位的群体
杭州万象城 昆明顺城王府井购物中心
上海国金中心
北京MOMA万国城
Broadway Cinemas 百老汇影城
定位：大众消费群体 案例：杭州万象城
PALACE 百丽宫
定位：奢华精品高端影城 案例：上海国金中心
Broadway Circuir 百老汇电影中心
院线：CGV国际影城
• CGV隶属于韩国CJ集团，上市公司，是韩国第一家引进影院的公司，韩国最大的影院公司 • 提供服务：影院、餐饮、娱乐设施一体服务 • 发展速度：韩国拥有100多家影院，目前扩大以中国为中心的海外市场发展 • 服务理念：“超越电影的感动”特别场馆、特色活动、主题食品等
特效厅：SWEETBOX情侣厅
特效厅：SPHEREX厅-弧形影厅
特效厅：SPHEREX厅-弧形影厅
• 打破方形影厅固有模式 • 弧形沉浸式电影体验馆
• 弧形球面银幕EGG SCREEN
• 9.1声道立体环绕音响 • 角度可调座椅
• 弧形穹顶设计
特效厅：SPHEREX厅-弧形影厅
特效厅：ScreenX厅
• 屏幕扩展至两侧墙面
• 双人座椅，座椅宽大舒适
• 座椅两侧设隔板
• 放松独立空间不受周边干扰 • 人均面积5㎡，尊贵身份
• Sweetbox 还可举办私人派对
特效厅：SWEETBOX情侣厅
特效厅：SWEETBOX情侣厅
特效厅：SWEETBOX情侣厅
特效厅：IMAX厅
• Image Maximum • 超大银幕
• 开阔影像
• 开创多面影厅先河 • 270度投入感
特效厅：GOLD CLASS厅
• 飞机头等舱设计概念 • 高端放映厅
• 豪华座椅+茶几
• 咖啡厅休息室 • 特色美食+尊贵待遇
特效厅：GOLD CLASS厅
特效厅：GOLD CLASS厅
影院设计流程
确定 影院规模
第一步
划分 平面布局
第二步
深化 专业设计
MOVIE
电影 乐园 + 影院
影院如何挣钱？
影院收入-北美
卖品类型 • 热食：热狗，炸鸡，披萨 • 超市：开放型零售超市 • 吧台：成年用户 • 餐厅：家庭观影就餐 其他收入 • 单位销售：承办/合作/包场 • 礼品卡及会员卡 • 广告收入：映前/物料/视频/灯箱/冠名 • 租金收入：可租给其他店面 • 活动租金
9% 租金
制片方 租金
制片方 39%
票房净收入
增值售卖收入
影院收入 卖品 = 票房X15% 广告 = 票房 X 7%
成本：利润 = 4:6 80%利润=可乐爆米花
租赁关系
场地租赁
开发商 购物中心 电影院 品牌院线 租金成本 分账压力 薄利运营
影院定位 UME 华星国际 影城 设计理念 软件环境 硬件环境 配套设施 运营策略 宣传营销
• 立体音效
特效厅：4DX厅-五官体感特效厅
• 动感座椅模拟震动 • 吹风\闪电\香气\喷雾\泡泡 • 体验成为电影主角的感受
特效厅：STARIUM视达厅
• 3S技术核心-超大型特效厅
• Screen银幕+Sound音响+Seat座椅
特效厅：STARIUM视达厅
• 3S技术核心-超大型特效厅
• Screen银幕+Sound音响+Seat座椅
院线：万达影城
• 亚洲银幕数排名第一的电影院线，占全国15%的票房份额 • 开业影院150家，银幕1315块，IMAX银幕94块 • 2012年5月收购全球第二大院线美国AMC院线集团 • 2015年万达院线票房收入31.61亿元
院线：耀莱成龙国际影城
• 成龙和耀莱集团共同投资 • 五棵松旗舰店拥有17个放映厅：14个普通厅，1个600人超大厅，两个VIP厅 • 中国最大的影院：总座位数3500个，建筑面积15000平方米
卖品 25%
其他 5% 票房 65%
AMC财报北美数据
影院收入-大陆
4% 国家电影专项基金 3% 税费 39% 制片方 分账票房 9% 租金 30% 票房净收入 15% 增值售卖收入 售卖区合理设置 提高吸收消费能力
国家电影专项基金 税费
专项基金 4% 税费 增值售卖 3% 15%
票房净收入 30%