某公司战略公关传播策划方案(ppt 57页)
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某公司公关活动方案PPT(19张)
布展事项：
公关活动方案
举办时间根据场地情况决定、暂定4月1日-3日期间。
最终的活动方案市场部需在3月15日前确定，以保 证有足够的时间进行准备工作。
布展时，市场部要有相关人员到场指导并检查布置 效果。
所有影音部分在会前检查并进行预演，保证活动时 万无一失。
设立一个贵宾休息市供领导和嘉宾会前休息和会后 专访使用。
◎13:30pm:服务工作人员到场。
◎13:30pm:礼仪到场，进行服务说明
◎14:00pm: 最后检查所有会前的准备情况，作到万
无一失。
— 检查总体布置 — 检查影音系统 — 检查签到物品 — 检查光电部分
— 检查酒店准备情况 — 检查展车摆放、清洁 — 检查资料摆放
活动主线： 会酒店进行相应的合作，广告公司需在现 场协调。
公关活动方案
会议准备：
※印刷品
※装饰部分
※影音部分
※其他部分
ATi、GiX、CiX车型折页 ATi、GiX、CiX车型单页 活动请柬 新闻通稿 资料夹
主题背景板（1个） 产品背景板（3个） 天花吊旗（4组） 发言讲台（1个） 签到台（1个）
（安放一辆展车）。 会场周围摆放3台展车。 采用天花吊旗突出捷达系列产品的形象和含义。 播放捷达系列产品的影视资料。 设置电脑查询台，可以让让媒体从电脑演示了解
新车型，也可进行FLASH游戏（捷达游戏） 安置签到台，用于与会领导和媒体留言、签到。 留出足够的活动空间和表演位置。
歌唱演员（1-2名）
人员邀请：
公关活动方案
邀请当地政府主管单位的主要领导参加此次活动。 邀请当地主要媒体（电视台、报纸、杂志、互联
网、电台）的记者到场进行采访、报道。 邀请当地的大客户到场参加此次活动。 所有邀请人员名单要经过一汽-大众市场部确认。 邀请人员名单活动前两周前承报给市场部确认，
策划方案企业公关活动策划ppt
策划方案企业公关活动策划ppt一、背景分析随着市场竞争的加剧和信息化程度的提高，企业在市场营销中越来越重视公共关系，并提出了“公共关系就是商业的生命线”的观点。
作为企业与外界沟通的重要手段之一，公关活动的策划是企业重要的市场传播方案之一。
二、企业公关活动的目标1、提高企业的知名度和形象。
通过策划具备社会公共属性、社会关注度高的公关活动进行有效的营销传播，提高企业在社会上的知名度，增强企业形象。
2、增加销售额度。
通过公关活动的策划和有效执行，唤起消费者购买意愿，提升销售额度。
3、建立和维护良好的关系。
通过公关活动的策划和执行，建立和维护企业与消费者、供应商、员工等相关群体的良好关系。
三、企业公关活动策划方案1、公益活动1.1、活动目标通过开展公益活动，提高企业社会形象，塑造企业良好形象，推广企业品牌。
1.2、活动内容本次公益活动定于在学校十月份掀起一场爱心海洋，教育人们防范癌症，引导人们健康生活。
活动由企业公司和大学生志愿者携手推广，开幕式上邀请城市领导，善意人士等身亲健康检查，分发癌症防范小礼包。
中午召开媒体宣传会，邀请城市交通、市场、电视等多个媒体策划一期主题活动。
活动以“健康新洲·癌症防治”为主题，增强癌症防治知识宣传，提高市民对癌症防治的认识。
1.3、活动效果①提高企业社会形象②塑造企业良好形象③推广企业品牌2、新闻媒体2.1、活动目标通过新闻媒体的宣传，提高企业知名度，树立良好形象。
2.2、活动内容本次活动要求企业派出代表，参加市发改委宣传活动，利用现代传媒的力量，进行多途径、多层级、多元化和个性化的宣传和推广。
只有通过多层面的宣传，才能让市民深入了解企业品牌，提高品牌的美誉度。
2.3、活动效果①提高企业知名度②树立企业良好形象3、网络营销推广3.1、活动目标通过互联网宣传，提高企业知名度，树立企业品牌形象。
3.2、活动内容本次网络营销推广活动，要求企业及时发布最新动态，包括企业品牌故事以及产品信息，同时在各大门户网站上开设网站，建立企业品牌专区。
企业公关活动策划ppt
活动执行
活动筹备
依据活动计划筹备所需物资和场地 ，与各方协调配合，确保活动的顺 利进行。
活动现场管理
安排活动现场的各项细节，包括签 到、礼仪、安保、技术支持等环节 ，确保活动的顺利进行。
活动嘉宾邀请与接待
根据活动目标邀请相关嘉宾出席活 动，并热情接待，提高嘉宾满意度 。
活动内容呈现
按照既定的活动流程，有序地进行 各项活动，确保活动的精彩呈现。
产品发布会
• 定义：产品发布会是一种向媒体和公众展示企业新产品或服务的公关活动。 • 目的：通过发布新产品或服务，提高企业的曝光度和知名度，加强与消费者之间的联系。 • 步骤：- 确定发布会主题和内容 • 选择合适的场地和时间 • 策划活动流程和细节 • 邀请媒体记者和嘉宾 • 提供产品样品和相关资料 • 产品演示和讲解 • 与媒体和嘉宾交流互动
活动成功吸引了大量公众关注和参与，提升 了品牌知名度和影响力。
案例二：肯德基“天然跑”活动策划
活动背景
肯德基为推广健康生活方式，倡导 绿色环保理念，策划了一场名为“ 天然跑”的公益活动。
活动目标
提高肯德基品牌形象，增强消费者 对品牌的信任度和好感度。
活动内容
制定天然跑活动规则，发布活动海 报和视频广告，邀请明星担任活动 大使，与公益组织合作宣传。
活动总结与评估
1 2
活动成果总结
对活动的成果进行全面的总结和评估，包括活 动的参与人数、反响、宣传效果等各方面。
反馈收集与分析
收集参与者的反馈意见，进行分析，为今后的 活动策划提供参考。
3
效果评估与优化建议
根据活动成果总结和反馈收集结果，对活动进 行评估，并提出优化建议，以改进今后的活动 策划。
某某年战略公关传播建议方案(纲要)(ppt 57页)
在品牌整体形象上，南方高科与强势品牌依然存在相当的差距。真正 的问题和挑战在于：南方高科的品牌个性仍显得比较苍白和模糊。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
主要表现在以下方面： 1. 在主导舆论的主流媒体上还缺少南方高科强劲的声音。 2. 而且在整体品牌传播中包括广告缺少鲜明有力的主题传播及活动。
全年能让消费者所能记忆的亮点不多。 3. 在明星战略上显得有些粗疏，未能对明星的内涵深入挖掘。章子
企业价值观
核心竞争力决定企业的生存空间，南方高科的价值核心是认同、参与及共享， 南方高科倡导创造价值，培植使命感、责任感、荣誉感和成就感，把有能力愿 效力并不断改进自己的员工视为人才，南方高科主张在实践中学习新的思考方 式，适应不断变化的环境，坚定不移全面打造企业整体执行力。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
策略选择——整合营销传播（IMC）设计
整合营销传播（IMC）的核心内容： 一种形象，一个声音 一致性 从顾客出发（细分），自身优劣势，双向传播 传播主题和风格 媒介（大众的、互动的、个人的） 不仅重视股东和顾客的利益，重视所有利害关系者 资料库（信息技术手段） 财务、成本（降低成本）和效果的考虑
策略选择——整合营销传播（IMC）设计
应该说，在以往的南方高科的公关传播中，通过大面积地市级媒体覆盖，在 品牌知名度上有了相当程度的提升。对销售的促进作用还是显而易见的。 南方高科邀请季羡林老人担任南方高科公益活动的代言人，其公关传播对南 方高科在公众心目中树立有道义感的企业公民形象有非常大的帮助，在新兴 的国产手机品牌中难能可贵。 对章子怡代言南方高科手机的传播，角度和深度稍嫌不足。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
3. 通过数次重大主题的事件营销与公关传播，策动与引导舆论，塑 造南方高科科技创新、引领时尚、国际化的强势无线通讯品牌形 象。如今年可通过奥运赞助活动与南方高科5年回顾等事件，结 合新品上市与重大信息发布等契机进行大型整合公关活动。全面 带动南方高科2004年主题传播。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
主要表现在以下方面： 1. 在主导舆论的主流媒体上还缺少南方高科强劲的声音。 2. 而且在整体品牌传播中包括广告缺少鲜明有力的主题传播及活动。
全年能让消费者所能记忆的亮点不多。 3. 在明星战略上显得有些粗疏，未能对明星的内涵深入挖掘。章子
企业价值观
核心竞争力决定企业的生存空间，南方高科的价值核心是认同、参与及共享， 南方高科倡导创造价值，培植使命感、责任感、荣誉感和成就感，把有能力愿 效力并不断改进自己的员工视为人才，南方高科主张在实践中学习新的思考方 式，适应不断变化的环境，坚定不移全面打造企业整体执行力。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
策略选择——整合营销传播（IMC）设计
整合营销传播（IMC）的核心内容： 一种形象，一个声音 一致性 从顾客出发（细分），自身优劣势，双向传播 传播主题和风格 媒介（大众的、互动的、个人的） 不仅重视股东和顾客的利益，重视所有利害关系者 资料库（信息技术手段） 财务、成本（降低成本）和效果的考虑
策略选择——整合营销传播（IMC）设计
应该说，在以往的南方高科的公关传播中，通过大面积地市级媒体覆盖，在 品牌知名度上有了相当程度的提升。对销售的促进作用还是显而易见的。 南方高科邀请季羡林老人担任南方高科公益活动的代言人，其公关传播对南 方高科在公众心目中树立有道义感的企业公民形象有非常大的帮助，在新兴 的国产手机品牌中难能可贵。 对章子怡代言南方高科手机的传播，角度和深度稍嫌不足。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
3. 通过数次重大主题的事件营销与公关传播，策动与引导舆论，塑 造南方高科科技创新、引领时尚、国际化的强势无线通讯品牌形 象。如今年可通过奥运赞助活动与南方高科5年回顾等事件，结 合新品上市与重大信息发布等契机进行大型整合公关活动。全面 带动南方高科2004年主题传播。
某公司公关传播方案
某公司公关传播方案二、目标本公司公关传播方案的目标主要包括以下几点：1. 提升企业品牌形象和知名度，打造行业领导者形象；2. 增加公众对公司及其产品的认知度；3. 建立良好的企业声誉和形象；4. 与潜在客户、媒体和业界建立有效的沟通与合作关系。
三、目标受众分析1. 潜在客户：包括可能购买公司产品或服务的个人和机构，特别是具有决策权的消费者和企业客户。
2. 媒体：包括新闻媒体（报纸、杂志、电视、广播）和社交媒体平台（微博、微信、抖音等）。
3. 行业界：包括其他企业、行业协会和专业组织。
四、传播策略1. 建立企业形象：通过塑造公司的核心价值观、品牌使命和愿景，使其与目标受众产生共鸣。
2. 媒体关系建立：建立与主流媒体的良好合作关系，包括新闻发布、专访和协作报道等，提高公司的曝光度和关注度。
3. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，定期发布公司动态、产品介绍、客户案例等内容，扩大公司在互联网的覆盖面。
4. 品牌宣传：通过广告、宣传片、户外媒体等多种形式，向公众传递公司的核心竞争力和特色品牌，增加品牌知名度和美誉度。
5. 行业交流：参加行业展览、展会和论坛，与行业专家、客户和合作伙伴进行广泛交流，增加公司在行业内的影响力和知名度。
五、实施方案1. 建立公司形象a. 设计企业标志和标语，确保视觉一致性。
b. 制定并推行一套统一的企业行为准则。
2. 媒体关系建立a. 招聘专业的媒体公关人员，负责与主流媒体建立良好的关系。
b. 设立定期的新闻发布会，向媒体介绍公司新闻和产品。
c. 提供行业研究报告和趋势分析，与媒体分享专业知识。
3. 社交媒体推广a. 设立专业的社交媒体团队，负责维护和更新公司社交媒体账号。
b. 发布有趣、有用、有价值的内容，提高用户参与度和关注度。
c. 定期进行互动活动，增加粉丝数量和用户参与感。
4. 品牌宣传a. 制作公司宣传片和印刷广告，传达公司核心价值观和品牌特色。
b. 在重要的交通枢纽和商业区投放户外广告，提高公司知名度。
某公司公关传播方案
▪ “关注未来时刻”的首轮传播提高了消费者和媒体 对飞亚达及整个中国钟表行业的关注度，但“由于 “关注未来时刻”已经进行过首轮较大规模的传播， 因此，第二轮新闻传播的难度也相应加大；
（二）、 “关注未来时刻”的延续传 播：
背景
要提升飞亚达品牌地位和形象，首先就得提升整个中 国钟表行业的地位和形象，而“关注未来时刻”则就是 为了让更多的人来关注中国钟表行业；
但首伦传播后，国内主要竞争对手并没有迅速跟进， 因此，“关注未来时刻”活动的延续性传播则显得至关 重要，并且相对首轮传播来说，本轮传播的力度更应该 加大；
（二）、 “关注未来时刻”的延续传 播：
综上， 我们建议本次希望工程的延续传播采用整合传播方法。
第一阶段：
新闻运作 号召钟表业四大知名品牌共同加盟本次
媒体态度
•中国钟表业集体沉默， 媒体对整个行业的关注 程度普遍较低。.
•.
•风向标
•飞亚达发起的 “关注未来时刻” 行动，众多媒体都 进行了相关报道。
•媒体对中国钟表 行业的态度表示转 变，由兴趣索然转 为开始表示关注。
•此时，如果钟 表行业采取集体 动作，则会把整 个行业一举推到 聚光灯下，会得 到媒体及舆论的 广泛关注。
二、媒体范围：（20家） 中央：中国消费者报、中国青年报、市场报、经济日报 华南：广州日报、南方都市报、深圳特区报、深圳晶报 北京：北京晚报、京华时报、新京报、北京娱乐信报 华东：现代快报、青年时报、申江服务导报、东方早报 网络：新华网、搜狐网、新浪网、中国钟表网
（二）、 “关注未来时刻”的延续传 播：
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月31 日星期 六上午 3时1分 47秒03 :01:472 0.10.31
（二）、 “关注未来时刻”的延续传 播：
背景
要提升飞亚达品牌地位和形象，首先就得提升整个中 国钟表行业的地位和形象，而“关注未来时刻”则就是 为了让更多的人来关注中国钟表行业；
但首伦传播后，国内主要竞争对手并没有迅速跟进， 因此，“关注未来时刻”活动的延续性传播则显得至关 重要，并且相对首轮传播来说，本轮传播的力度更应该 加大；
（二）、 “关注未来时刻”的延续传 播：
综上， 我们建议本次希望工程的延续传播采用整合传播方法。
第一阶段：
新闻运作 号召钟表业四大知名品牌共同加盟本次
媒体态度
•中国钟表业集体沉默， 媒体对整个行业的关注 程度普遍较低。.
•.
•风向标
•飞亚达发起的 “关注未来时刻” 行动，众多媒体都 进行了相关报道。
•媒体对中国钟表 行业的态度表示转 变，由兴趣索然转 为开始表示关注。
•此时，如果钟 表行业采取集体 动作，则会把整 个行业一举推到 聚光灯下，会得 到媒体及舆论的 广泛关注。
二、媒体范围：（20家） 中央：中国消费者报、中国青年报、市场报、经济日报 华南：广州日报、南方都市报、深圳特区报、深圳晶报 北京：北京晚报、京华时报、新京报、北京娱乐信报 华东：现代快报、青年时报、申江服务导报、东方早报 网络：新华网、搜狐网、新浪网、中国钟表网
（二）、 “关注未来时刻”的延续传 播：
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月31 日星期 六上午 3时1分 47秒03 :01:472 0.10.31
加多宝品牌公关传播的方案的项目的的策划ppt课件
拓与控制。可以投入资金与中间商共同进展节假日的促销活动。这使 得加多宝成为主要引荐饮品，同时加多宝可以根据现场的特点布置
多种适用、 有效的终端物料。在提升销量的同时， 餐饮渠道业已成为广告传播的重要场所。
消费者
13
校园
超市
网络
餐馆
便利 店
无处不 有
方案要点
线上线下推行 抓住渠道
抓紧渠道
一.活动日程安排 业务部经理
除了电视节目冠名之外，加多宝的电视广告也必需侵 占消费者的眼球。这可以让加多宝凉茶迅速打响市场
。
10
三、定价战略 加多宝灌装3.9元 瓶装4.6元，由于“预防上火的功
能〞，不再“高不可攀〞。
11
四、关系战略 处置好与消费者的关系
在频频的促销活动中，同样留意了围绕“怕上火，喝王老吉〞 这一主题进展。比如加多宝公司举行了
告类似的场景画面，让原来的王老吉消费者置信王老吉凉茶 曾经改名加多宝凉茶了，
加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。经过此种战略， 以此留住原来为王老吉品牌辛辛劳苦积累下的老顾客。
8
一、产品战略
定位为一个功能饮料，加多宝的作用就是“ 预防上火 〞 ，这就防止与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸 饮料和以康师傅、一致为代表的茶饮料、果汁饮料等
开展目的： 成为中国发明一个世界级的品牌；弘扬中华文化，重塑民族
品牌；秉承传统蒸煮工艺结合现代安康理念〔以GMP为规范〕； 杰出质量成就杰出品牌；国家级的信誉国家级的实力；凝聚团队力 量攀越伟业顶峰
中心价值： 安康为本、以人为先、唯才是用、精益求精四大中心价值。
企业文化： 不断精进的原那么：进取、务虚、承当、团结。
2
Contents
31
多种适用、 有效的终端物料。在提升销量的同时， 餐饮渠道业已成为广告传播的重要场所。
消费者
13
校园
超市
网络
餐馆
便利 店
无处不 有
方案要点
线上线下推行 抓住渠道
抓紧渠道
一.活动日程安排 业务部经理
除了电视节目冠名之外，加多宝的电视广告也必需侵 占消费者的眼球。这可以让加多宝凉茶迅速打响市场
。
10
三、定价战略 加多宝灌装3.9元 瓶装4.6元，由于“预防上火的功
能〞，不再“高不可攀〞。
11
四、关系战略 处置好与消费者的关系
在频频的促销活动中，同样留意了围绕“怕上火，喝王老吉〞 这一主题进展。比如加多宝公司举行了
告类似的场景画面，让原来的王老吉消费者置信王老吉凉茶 曾经改名加多宝凉茶了，
加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。经过此种战略， 以此留住原来为王老吉品牌辛辛劳苦积累下的老顾客。
8
一、产品战略
定位为一个功能饮料，加多宝的作用就是“ 预防上火 〞 ，这就防止与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸 饮料和以康师傅、一致为代表的茶饮料、果汁饮料等
开展目的： 成为中国发明一个世界级的品牌；弘扬中华文化，重塑民族
品牌；秉承传统蒸煮工艺结合现代安康理念〔以GMP为规范〕； 杰出质量成就杰出品牌；国家级的信誉国家级的实力；凝聚团队力 量攀越伟业顶峰
中心价值： 安康为本、以人为先、唯才是用、精益求精四大中心价值。
企业文化： 不断精进的原那么：进取、务虚、承当、团结。
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Contents
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李宁公司公关传播策划案(ppt 41页)
学生、中学生为主，刚踏入社会的青年等其他人员为辅；主要追求自我和个 性；另一极是中青年消费群，26 — 45岁，他们希望得到观念的认同，并获 得激情。
• 青少年消费者追求个性化
• 青少年市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，有叛 逆心理，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。他们追求专业 性强的个性化产品。
上市
促销
培育
Li-Ning
05年产品公关计划-传播内容
享 新的专业性产品上市 受
专
业
暑促
超
越
寒促
自
我 NBA球星或其他体育
名人
•Run Free跑鞋 •Free Jumper 2篮球产品 •其他新产品 •暑期促销
•寒假、节庆促销
•不间断持续宣传
产品公关需要 紧密配合促销
Li-Ning
05年产品公关计划-传播节奏
策划背景-企业环境
• 在产业影响方面，李宁已经是中国体育运动用品的第一品牌； • 在品牌形象方面，李宁“一切皆有可能”已经形成品牌记忆，品牌联
想是“魅力、亲和、时尚”； • 在竞争策略方面，李宁已经把竞争对象往“耐克”、“阿迪”等专业
性体育运动厂商转移； • 在消费者培育方面，李宁的消费者群体有两类，一类是14-25岁的青少
05年品牌传播计划-媒体策略
采用“大媒体策略”，包括平面媒体、网络媒体、 电视、电台、其 他 广 告 载 体 及 自 身 网 站。
品牌传播主要侧重平面媒体尤其是管理媒体及财经 杂志。
网络媒体
平面媒体 电视电台
自身网站
Li-Ning
05年产品公关宁在体育和 赛事领域的资源，继续弥补以往体育营销的不足。借 助名人效应和球星效应，以“专业性产品上市”为突 破 点 ， 围 绕 促 销 活 动 ， NBA 球 星 等 体 育 名 人 ， 渲 染 “产品的时尚性”，培育消费者“个性化消费”的心 理，带动终端销售。
• 青少年消费者追求个性化
• 青少年市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，有叛 逆心理，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。他们追求专业 性强的个性化产品。
上市
促销
培育
Li-Ning
05年产品公关计划-传播内容
享 新的专业性产品上市 受
专
业
暑促
超
越
寒促
自
我 NBA球星或其他体育
名人
•Run Free跑鞋 •Free Jumper 2篮球产品 •其他新产品 •暑期促销
•寒假、节庆促销
•不间断持续宣传
产品公关需要 紧密配合促销
Li-Ning
05年产品公关计划-传播节奏
策划背景-企业环境
• 在产业影响方面，李宁已经是中国体育运动用品的第一品牌； • 在品牌形象方面，李宁“一切皆有可能”已经形成品牌记忆，品牌联
想是“魅力、亲和、时尚”； • 在竞争策略方面，李宁已经把竞争对象往“耐克”、“阿迪”等专业
性体育运动厂商转移； • 在消费者培育方面，李宁的消费者群体有两类，一类是14-25岁的青少
05年品牌传播计划-媒体策略
采用“大媒体策略”，包括平面媒体、网络媒体、 电视、电台、其 他 广 告 载 体 及 自 身 网 站。
品牌传播主要侧重平面媒体尤其是管理媒体及财经 杂志。
网络媒体
平面媒体 电视电台
自身网站
Li-Ning
05年产品公关宁在体育和 赛事领域的资源，继续弥补以往体育营销的不足。借 助名人效应和球星效应，以“专业性产品上市”为突 破 点 ， 围 绕 促 销 活 动 ， NBA 球 星 等 体 育 名 人 ， 渲 染 “产品的时尚性”，培育消费者“个性化消费”的心 理，带动终端销售。
公关策划方案(PPT 61张)
“三国杀”目前的战场在哪里？
• 《三国杀》，适合于朋友聚会、商务闲暇 等多种场合，可作为沟通的最佳方式。现已 有ONLINE版网上可玩
那些人在玩“三国杀” ？
• 在校大学生，公司白领，商务人士
战略导读
►沙场点兵 ►隆中对策
►锦囊妙计
►鏖战沙场
目 录
和诸戎，南抚夷越，外结 好孙权，内修政理；……诚 如是，则霸业可成，汉室可 兴矣。”——隆中对
►沙场点兵 ►隆中对策
►锦囊妙计
►鏖战沙场
目 录
价值：顺手牵羊，夯实渠道
建立强大的话题传播网
►沙场点兵 ►隆中对策
改变目前新 媒体各自为战 的现状，整合 新媒体，使博 客、论坛、 SNS、视频站 连线成网，相 互影响，相互 传播
论 坛 博 客
活 动
►锦囊妙计
►鏖战沙场
目 录
SNS社区 视频网站
实战导读
►通天韬略
►锦囊妙计 ►鏖战沙场
目 录
“汝保主公入吴，当领此三 个锦囊。囊中有三条妙计， 依次而行。”——罗贯中
——贯穿战略的推广战术
三大锦囊妙计之一--借势
借助《三国》热播期间，利用话题引起对“三国杀” 的关注度。 ►沙场点兵 1、性格对比：《三国》剧中人物和“三国杀”牌中 武将展开对比，引导玩家或者潜在玩家深入探讨，持久 关注。
►沙场点兵
►通天韬略
►锦囊妙计 ►鏖战沙场
目 录
“不战而屈人之兵，善之善 者也。故上兵伐谋，其次伐 交，其次伐兵，其下攻 城。”——孙子
——战术实施阶段
日常传播之执行策略
►沙场点兵 ►隆中对策
以阶段传播主题为核心，以第一阶段 《三国》上映进程为主线，配以六种话 题，四种活动，线上线下全面展开传播
策划方案-某公司公关活动策划案(PPT35页)
极限时速？！
想知道自己全力扣杀时的球速吗？来试试吧！ 现场布置：用丝网搭建三面及顶部封闭的简易网球场，在其中一个封闭面安置测 速仪，现场准备网球拍及数个网球。 活动规则：每位活动参与者将获得三次击球机会，通过测速仪测速，当时速超过 150公里/小时，就可获得立顿赠送的精美奖品。
百发百中？！
现场布置：用丝网搭建三面及顶部封闭的简易网球场，在其中一个封闭面安置背 景板，背景板前摆放由各式立顿产品组成的特色造型，现场准备软式网球一套。 活动规则：每位活动参与者也将获得三次击球机会，击中不同的立顿产品造型， 将获得相同相应的LIPTON产品。（鼠标垫、圆珠笔、T恤、CAN、S25黄牌红 茶、奶茶Sachet、冰茶Sachet）
游戏现场安排
——现场人员安排——
现场形象大使——“酷娃”（搭配网球男生，可 选择） 一般工作人员 协助“酷娃”工作
的生活 • 企业精神：创造美好生活每一天 • 企业宗旨：以最高企业行为标准对待员工、消费
者、社会和我们所生活的世界。 • 企业愿景：我们要建立成功的可持续的企业。
• 我们有如此强大的企 业信念，此次事件于 我们，是“滑铁卢”， 还是创造一个新神话 的转折？？？
万人操弓，共射一招，招无不中。
活动目的
在规定速度下在“牛”上面坚持1分钟者为“胜利牛仔”，将获得特别奖 品。 4）所有参加者在最威风最激烈的时刻都会由现场摄影工作人员为 之留下一
张写实版“西部激情牛仔”富士趣奇快照，免费赠送+1只相架，让这一刻 凝固，向所有朋友展示你西部牛仔的风采。
桌上猎狐？
活动现场将安置一张特制的沙狐桌（比赛标准的缩小版），沙狐桌上摆放两只立顿 玻璃杯。沙狐桌边沿标明了获奖区（精心设计的）。 活动规则是：参与者运力推动立顿玻璃杯，如玻璃杯停留在获奖区域内，即获得立 顿赠送的精美礼品。不同的区域将获得不同的礼品。 沙狐球（沙壶球）运动是一项要求技巧、速度、力量、变化性及竞争性，分为技巧 性和趣味性两种类型。借用适当的力量和球沙，利用一定的技巧，轻轻的在滑道上 运动，无须强大的爆发力，对于非专业人士来说，更多需要的是耐心和几分运气。 这些特点，强烈的吸引了来自于不同年龄的参与者。 对于年青人来说，沙狐球（沙壶球）运动是一项能锻炼耐性的运动。不能太急躁， 又不能太用力，用力过猛或不足，都会造成失误，而且还要不时的考虑一下自己的 战术，才能出奇制胜。
公关活动策划方案PPT
互动环节设置
问答环节
预留观众提问时间，解答观众疑惑， 增强活动互动性。
游戏环节
社交媒体互动
利用微博、微信等社交媒体平台，开 展话题讨论和在线互动，扩大活动影 响力。
设计趣味互动游戏，如抽奖、知识竞 答等，提高观众参与度。
闭幕环节策划
总结致辞
由主持人或嘉宾对活动进行总结 和评价，感谢参与者和支持者。
物资管理
严格执行物资管理制度，避免浪费和损失，提高物资利用率。
人力成本控制
合理安排人员，提高工作效率，降低人力成本。
风险防范措施提
合同风险
认真审查合同条款，确保双方权益得到保障，预防合同纠纷。
突发事件风险
制定应急预案，提前预测可能出现的问题，做好应对措施。
舆情风险
加强舆情监测，及时发现和处理负面信息，维护品牌形象。
促进产品销售
借助公关活动，激发消费者对公司 产品或服务的购买意愿，提高销售 业绩。
目标受众分析
潜在客户
针对潜在客户的需求和 兴趣，制定相应的传播 策略，吸引他们关注公
司及其产品。
媒体记者
与媒体建立良好的合作 关系，确保活动获得广 泛的媒体曝光和报道。
合作伙伴
加强与合作伙伴的沟通 与互动，深化合作关系 ，扩大公司的影响力。
更多关注。
合作伙伴
携手合作伙伴共同推广，扩大 活动影响力。
KOL/网红
邀请具有影响力的KOL/网红 参与活动，增加活动曝光度。
03
活动流程设计
开场环节安排
主持人致辞
介绍活动背景、目的和流 程，营造轻松愉悦的氛围 。
嘉宾发言
邀请行业专家或知名人士 发表演讲，分享行业见解 和经验。
开场表演
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南方高科成长战略解析及 SWOT分析
南方高科成长战略解析及SWOT分析
作为国产手机阵营中稳健上升的南方高科，成立五年来，所取得的业 绩有目共睹，曾以OEM生产方式切入手机市场的南方高科，目前已凸 现较强的自身研发与生产能力。如南方高科SG7688这款机具有260K 色TFT真彩高清晰度屏幕， 内置30万像素摄像头，带有闪光灯设置， 拍摄照片可设置为个性化电话本，支持20-30秒超强动态摄像功能等 性能，在国际品牌中亦不多见。 南方高科是国产品牌中同时具有GSM和CDMA强大生产能力的少数几 个厂家之一。据信息产业部公布的2003年1-10月GSM、GPRS手机 国内市场占有率排名中，南方高科名列国内企业第六位。且在前十名 企业中生产增速最快。目前南方高科是国内唯一一家企业GSM手机与 CDMA手机均进入前十名。 2003年仍然保持了超过200%以上的增幅。 应该说南方高科的基本面非常良好。
策略选择——整合营销传播（IMC）设计
IMC是一种营销传播计划概念。它评估各种传播工具——例如，一般 的广告、直接反应、促销和公关——的战略作用来确认综合性计划的 附加价值；并且组合这些工具，通过对离散信息的有机的整合，提供 清楚的、连续一致的和最大效果的传播。（美国广告代理商协会）
在设计促销组合时应考虑如下因素： 1. 产品市场类型 2. 采用推动还是拉引战略 3. 消费者购买行为阶段 4. 产品在产品生命周期中所处的阶段 5. 公司的市场地位
•新标准的可能出台。
优势
•自发研发能力增强。 •服务基础网络快速铺设。 •经营团队日渐成熟。 •良好的赢利状况。 •一定的品牌基础。
劣势
•核心技术仍受制于人。 •产品仍以中低档为主。 •营销人力资源缺口较大。 •品牌影响力较弱。 •终端力量比较薄弱。
南方高科成长战略解析及SWOT分析
威胁—优势策略（ST）
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
3. 通过数次重大主题的事件营销与公关传播，策动与引导舆论，塑 造南方高科科技创新、引领时尚、国际化的强势无线通讯品牌形 象。如今年可通过奥运赞助活动与南方高科5年回顾等事件，结 合新品上市与重大信息发布等契机进行大型整合公关活动。全面 带动南方高科2004年主题传播。
企业价值观
核心竞争力决定企业的生存空间，南方高科的价值核心是认同、参与及共享， 南方高科倡导创造价值，培植使命感、责任感、荣誉感和成就感，把有能力愿 效力并不断改进自己的员工视为人才，南方高科主张在实践中学习新的思考方 式，适应不断变化的环境，关目标
南方高科的品牌内涵
市 场 品 牌 地 位
金立
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
多普达
三星
阿尔卡特 南方高科
索爱 飞利浦
科健 夏新
摩托罗拉
海尔 中桥
熊猫
西门子
TCL 波导
迪比特
CECT
诺基亚
国际品牌 国内一线品牌 国内二线品牌 国内三线品牌
市场占有率
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
南方高科品牌定位的全面阐释
应该说，在以往的南方高科的公关传播中，通过大面积地市级媒体覆盖，在 品牌知名度上有了相当程度的提升。对销售的促进作用还是显而易见的。 南方高科邀请季羡林老人担任南方高科公益活动的代言人，其公关传播对南 方高科在公众心目中树立有道义感的企业公民形象有非常大的帮助，在新兴 的国产手机品牌中难能可贵。 对章子怡代言南方高科手机的传播，角度和深度稍嫌不足。
2004年手机市场前瞻
2004年手机市场前瞻
2004年将是手机通讯业竞争更加残酷的一年！
3G标准与商用的扑朔迷离，无线网络运营商们的政策变局，将直接 影响到这个行业的生存与发展。经历了两年的高速增长之后，国产手 机阵营虽有长足进步，但想要续写一飞冲天的神话，应有相当的难度。
2004年手机市场前瞻
企业目标
把企业建成具有国际一流水平的信息技术研究开发基地和移动通信与数码电子 产品辐射中心
竞争策略 以高品质产品和高素质服务树立生命力强劲的品牌
产品定位 用科技创造时尚生活
企业精神
【诚信】信守承诺，用心做好每一件事。 【勤勉】勤奋努力，脚踏实地，不避艰辛，锲而不舍。 【合作】对内倡导沟通，对外主张互惠，营造和谐、协调的氛围。 【创新】不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战。
南方高科成长战略解析及SWOT分析
南方高科成长战略解析及SWOT分析
南方高通过快速推出新品，以及较为成功的运用名人战略，既通过季 羡林老人塑造了公益性的形象，又通过章子怡代言传递了“科技演绎 时尚”的信息。南方高科的品牌定位及传播开始显现成效。 从竞争角度看，2004年，南方高科将由市场跟随者角色迅速向市场挑 战者阵营趋近并加入这一阵营。由此，对来自环境的威胁和对公司内 部的诸多劣势，必须予以高度的重视。
南方高 科品牌
营销 策略
产品 策略
渠道 策略
增值 服务
市场 信息
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
2004年南方高科公关传播信息环
核心信息：南方高科品牌战略：时尚化、多元化、国际化 基本信息：南方高科的经营之道与营销战略 扩展信息：南方高科产品组合与市场动作 相关信息：南方高科对行业生态的影响与启迪作用。
在品牌整体形象上，南方高科与强势品牌依然存在相当的差距。真正 的问题和挑战在于：南方高科的品牌个性仍显得比较苍白和模糊。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
主要表现在以下方面： 1. 在主导舆论的主流媒体上还缺少南方高科强劲的声音。 2. 而且在整体品牌传播中包括广告缺少鲜明有力的主题传播及活动。
全年能让消费者所能记忆的亮点不多。 3. 在明星战略上显得有些粗疏，未能对明星的内涵深入挖掘。章子
怡在终端的海报形象显得过于单薄。 4. 2003年，南方高科在公关传播中主要依赖常规宣传。在品牌战略
高度，以及事件营销传播上略显不足。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
注意力传播机构认为，2004年南方高科公关传播可在以下方面有所 改进： 1. 根据目前企业发展实际，调整公关传播策略。南方高科正从一个
策略选择——整合营销传播（IMC）设计
整合营销传播（IMC）的核心内容： 一种形象，一个声音 一致性 从顾客出发（细分），自身优劣势，双向传播 传播主题和风格 媒介（大众的、互动的、个人的） 不仅重视股东和顾客的利益，重视所有利害关系者 资料库（信息技术手段） 财务、成本（降低成本）和效果的考虑
策略选择——整合营销传播（IMC）设计
威胁—劣势策略（WT）
机遇—劣势策略（WO）
•推动产品升级。加大高档产品在整个产品线的比重。从 而带动消费者升级。
•全面推进品牌建设，通过舆论策动，强化对市场话语权 的控制能力。
•加大渠道特建设别是终端形象建设力度。培养一线导购 人员。
•强化自身核心技术的战略储备。 •疏理产品结构，提供更好的与消费者接触的界面。 •以公关活动带动广告。强化品牌传播。
1. 手机通讯市场整体需求仍保持较快增长，但产品供应总量远大于需求 总量，目前国内手机厂商的产能已经超过2.5亿台。产能的高企使供 大于求的情况日益恶化，导致库存居高不下。目前国内手机厂商的库 存总和超过了2000万台。产品更趋同质化，靠某一单一产品在市场 上独领风骚已越来越难，更新换代周期将进一步缩短。
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
战略营销视野中的品牌定位与公关目标
科技
时尚
南方高科品牌定位中“科技”与“时尚”的元素， 无疑是对快速变化的手机市场甚为重要的两个元 素。然而“科技”与“时尚”元素如何实现无缝 链接，是南方高科必须解决的实际问题 。
我们还注意到，南方高科企业品牌与产品品牌间 的联系较弱。目前南方高科在市场上已经具有一 定的知名度，但说到南方高科的品牌个性，南方 高科都有哪些产品，还有很多消费者至于非厂方 的促销人员一无所知。
4. 运营商捆绑销售策略的实施使其对渠道控制力量增强，国美等家电连 锁企业以其特有的定价策略打乱了厂商的价格体系，而手机大卖场模 式的兴起也将进一步打压手机零售店的销售空间。
5. 渠道重心不断下移，直供终端力量不断壮大。在大中城市，手机更新 开始成为需求的主体，而在四、五级城市特别是农村市场上，首次购 机需求显著提升并成为需求的主体。国产品牌的成长打破了原有的分 销渠道体制，而在日趋激烈的市场竞争条件下，随着新生渠道力量的 成长，旧的层级代理体系面临整合态势。
2. 手机与数码影音产品结合日趋紧密，彩屏、可摄像、录音、多媒体播 放等时尚类手机大行其道。显示像素与多媒体播放质量日益提高。智 能及商务手机亦受到青睐。3G标准虽未尘埃落定，但部分与PC融合 的无线商务功能已成为高端产品的代名词。
2004年手机市场前瞻
3. 因产品供过于求以及产品同质化等因素，价格战仍将继续，利润不断 趋薄。新品在高位可持续时间不断缩短。国产品牌与国际品牌同档次 产品价格差距不仅？明显。但在品牌影响力方面二者依然有相当差距。 2004年，品牌对于销售的拉动作用将进一步显现。
对
•加大高端产品的研发与投入。
应
•内部机制的调整更适于竞争需求。
策 略 建 议
•巩固与运营商的联盟合作。 •大力开发与培育营销与服务人力资源。 •加大资本运作力度。确保充足资金流量。
机遇—优势策略（SO）
•深入营销腹地。开发与占领空白区域。 •延揽高技术研发人才。 •强化与大卖场等强势渠道商合作。 •对3G等新标准进行技术储备。
南方高科成长战略解析及SWOT分析
南方高科目前正面临新的战略转型。客观地说，目前南方高科仍处于 国产手机的第二阵营，整个国内手机通讯的第三方阵。2004年可谓是 南方高科的关键性阶段，能否成功迈入国产手机的一线阵营，更重要 地取决于公司的战略管理和协同运作。 稳健经营，强劲增长，是南方高科的战略姿态，也是企业风格。本建 议纲要即在努力贯彻此一战略姿态和企业风格的内在要求。