粮仓施工组织设计完整版本
粮库工程施工组织设计方案.doc
粮库工程施工组织设计方案.doc 范本一:粮库工程施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目主要2. 施工组织机构及人员2.1 施工组织机构2.2 施工人员及分工3. 施工方案3.1 施工计划3.2 施工工序及操作流程3.3 施工设备及使用计划3.4 施工材料及供应计划4. 安全措施4.1 安全管理组织机构4.2 安全交底及培训4.3 施工现场安全措施4.4 紧急救援预案5. 质量控制5.1 质量管理组织机构5.2 施工质量检查计划5.3 施工质量控制措施6. 环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 施工环境影响评价6.3 环境保护措施7. 合同管理7.1 合同管理组织机构7.2 合同履约计划7.3 合同变更及索赔管理8. 文档控制8.1 文档编号及版本控制8.2 文档分发与存档9. 项目风险及对策9.1 项目风险分析9.2 项目风险对策计划附件:1. 施工组织机构图2. 施工计划表3. 安全交底记录4. 质量检查记录5. 环境保护监测报告法律名词及注释:1. 施工组织机构:指施工项目中的各级组织和各个部门,包括施工领导机构、施工管理机构、施工班组等。
2. 安全交底:指施工人员在进入施工现场前,由项目负责人或安全管理人员对其进行安全方面的交底和培训。
3. 紧急救援预案:指针对突发事件或事故,制定的应急救援方案,包括人员疏散、伤员救治、火灾扑救等。
范本二:粮库工程施工组织设计方案1. 项目介绍1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目2. 组织机构与人员分工2.1 项目组织机构2.2 人员分工及职责3. 施工方案3.1 施工计划3.2 施工工序3.3 施工流程3.4 设备使用计划3.5 材料供应计划4. 安全管理4.1 安全管理组织机构4.2 安全培训与交底4.3 施工现场安全措施4.4 紧急救援预案5. 质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量检查计划5.3 质量控制措施6. 环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评估6.3 环境保护措施7. 合同管理7.1 合同管理组织机构7.2 合同履约计划7.3 合同变更与索赔管理8. 文档控制8.1 文档编号与版本控制8.2 文档分发与存档9. 项目风险与对策9.1 项目风险分析9.2 项目风险对策计划附件:1. 组织机构图2. 施工计划表3. 安全交底记录4. 质量检查记录5. 环境保护监测报告法律名词及注释:1. 项目组织机构:指施工项目中的各级组织和部门,包括项目领导机构、施工管理机构、施工班组等。
(word完整版)粮仓施工组织设计
一、编制依据(一)、编制依据1、本施工组织设计编制是依据施工合同、招标文件、施工图纸、勘察资料及其他要求进行编制的。
2、依据中华人民共和国、江苏省现行的有关标准、施工规范和施工工艺标准编制的.(二)、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策、严格执行工程建设程序。
保证重点,统筹安排。
2、采用流水施工方法和其他现行管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工.3、充分利用现有的施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率,降低工程成本。
三、工程概况一、工程概况1、工程名称:滨州市沾化区粮食收储公司泊头粮库2、建设单位:滨州市沾化区粮食粮食局3、工程地点:滨州市沾化区4、现场条件:三通一平已完成,具备施工条件。
5、本设计为滨州市沾化区粮食收储工程21m跨预应力混凝土双板屋盖散装平房仓,共6个仓.轴线尺寸21×112.14m,建筑面积为2381.85㎡,散装平堆高度为6m,采用砖混结构,预应力混凝土拱板屋盖结构。
耐火等级为二级,建筑结构安全等级为三级,抗震设防烈度:6度,火灾危险性分类为丙类。
屋面防水等级为二级.另外,本工程还设电安装工程.第二部分施工方案总述一、施工工期根据招标文件要求,投标承诺工程从开工至竣工完成工程全部工程内容按合同工期90天,并且根据建设单位实际要求及本单位的管理水平、人员素质、机械设备、技术措施、施工经验等确定。
施工组织设计以此编制。
本工程坚持先地下后地上的原则,可分为以下几个阶段施工:①基础工程、②结构工程、③装修工程、④安装工程.总控制进度按90天安排,施工过程中尽量提前。
工程施工流程图为了保证工程质量达到合同约定等级;确保安全生产、文明施工达到标准化工地;确保工期的提前并交付使用。
本工程由具有丰富施工经验及管理能力的项目经理担任本工程项目经理.1、组织一个以项目经理为主体的指挥机构。
切实做好重点工程,重点调配、重点实施、重点保证;指挥各部、各科及后勤等,全力以付的开展工作,以确保工程按预定目标顺利进行。
粮食储备库仓房维修改造项目施工组织设计方案
粮食储备库仓房维修改造项目施工组织设计方案目录1. 项目概况 (3)1.1 项目概述 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (6)1.4 项目进度计划 (6)2. 施工组织设计 (8)2.1 施工方案 (9)2.1.1 施工工艺流程 (10)2.1.2 材料选用及配置 (11)2.1.3 施工机械设备 (12)2.2 安全管理 (13)2.2.1 安全生产方案 (13)2.2.2 安全隐患排查及风险控制 (14)2.2.3 应急预案 (16)2.3 环境保护措施 (16)2.3.1 施工环境控制 (17)2.3.2 废弃物处理 (18)2.3.3 噪音污染控制 (19)2.4 质量控制 (20)2.4.1 质量管理体系 (21)2.4.2 关键节点质量控制 (23)2.4.3 质量检验及评定 (24)3. 进度计划 (25)3.1 关键节点施工计划 (26)3.2 项目节点清单 (27)3.3 进度控制措施 (28)4. 人力资源组织 (29)4.1 人员配置 (30)4.2 岗位职责 (30)4.3 人员培训 (31)5. 物资管理 (32)5.1 物资清单 (33)5.2 物资购置及存放 (35)5.3 物资使用及管理 (36)6. 工程造价 (38)6.1 工程造价清单 (39)6.2 成本控制措施 (39)7. 施工安全管理责任体系 (40)7.1 责任归属 (41)7.2 安全生产管理制度 (42)8. 质量管理体系 (43)8.1 质量管理制度 (44)8.2 质量控制流程 (46)8.3 检验标准及方法 (47)1. 项目概况本项目为“粮食储备库仓房维修改造项目”,旨在对现有粮食储备库的仓房进行维修和改造,以确保粮仓的安全储粮功能,提高其使用效率和经济效益,从而保障国家的粮食安全。
随着时间推移,原有的粮仓结构和设施已逐步老化,存在安全隐患,影响了粮食的存储质量和效率。
为了适应新的储粮要求和提升现代化管理水平,优化库存结构,增强灾害抵御能力,并充分利用现有资源,本项目应运而生。
粮仓工程施工组织设计
粮仓工程施工组织设计一、工程概况本项目为粮仓工程,主要包括粮食仓库建设、粮食加工厂、粮食储备库、物流配送中心等设施。
粮食仓库建设规模为10万吨级,采用钢筋混凝土框架结构,占地面积约为20000平方米,总建筑面积约为15000平方米。
粮食加工厂包括粮食加工生产线、原料仓库、成品仓库等,占地面积约为8000平方米,总建筑面积约为5000平方米。
粮食储备库占地面积约为12000平方米,总建筑面积约为8000平方米。
物流配送中心占地面积约为10000平方米,总建筑面积约为6000平方米。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家相关法律法规、规范标准和技术要求,确保工程质量,满足粮食储存和加工需求。
2. 保障施工安全:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生,确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度:合理安排施工进度,确保工程按时完成,避免延期造成经济损失。
4. 降低工程成本:通过科学合理的施工组织和管理,有效控制工程成本,提高项目投资效益。
5. 文明施工:加强施工现场环境整治,营造良好的施工氛围,保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局:根据工程规模和特点,合理规划施工现场,划分施工区域,确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工内容、工程量和完成时间,确保工程按时完成。
3. 施工资源配置:合理配置施工机械、设备和人力资源,满足施工需求。
4. 施工工艺及质量控制:针对各分部分项工程,制定合理的施工工艺和质量控制措施,确保工程质量。
5. 施工安全管理:建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生。
6. 施工现场环境管理:加强施工现场环境整治,严格执行环保法规,保护生态环境。
7. 施工组织管理:建立健全项目管理体系,明确各部门和人员的职责,确保施工组织有序、高效运行。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中,严格按照施工组织设计进行施工,确保工程质量和进度。
粮仓安全施工组织设计
粮仓安全施工组织设计粮仓是储存粮食的重要设施,其施工过程中需要严格按照规范和要求进行组织和设计,以确保施工过程的安全性和质量。
下面是一个粮仓安全施工组织设计的示例,包括施工组织设计的准备工作、施工组织设计的安全措施、质量控制和施工过程中应注意的事项等。
一、施工组织设计的准备工作1.1粮仓项目管理人员应对粮仓的施工工艺和施工规范有深入了解,并具备相应的施工组织设计经验和能力。
1.2粮仓项目管理人员应对施工现场的环境和土地条件进行详细的调查和研究,做出合理的施工计划。
1.3粮仓项目管理人员应与设计单位和监理单位进行密切的合作,确保施工组织设计符合设计要求和监理要求。
二、施工组织设计的安全措施2.1在施工前,应编制详细的施工方案和安全技术措施,并组织施工人员进行安全教育培训,确保施工人员熟悉和掌握施工方案和安全技术措施。
2.2在施工现场设置明显的安全警示标志,保证周围的人员了解施工区域和施工过程中的危险点,并遵守相应的安全规章制度。
2.3严格按照施工方案进行施工,保证施工过程中的安全措施得到科学有效的实施,防止各类事故的发生。
三、施工组织设计的质量控制3.1粮仓施工过程中,应按照国家相关的施工标准和规范进行施工作业,严格控制施工质量;对关键节点和工序进行全面的检查和验收。
3.2建立完善的质量管理体系,进行施工质量的监控和检测,及时发现和解决施工过程中的质量问题。
3.3加强施工现场的管理,保证施工人员的素质和技能,提高施工效率和质量,确保施工工期和质量要求的达到。
四、施工过程中应注意的事项4.1施工过程中,严禁使用没有检测合格的施工材料和设备,确保使用的材料和设备符合施工标准和规范的要求。
4.2对施工现场进行定期巡视和检查,发现问题及时处理,确保施工过程的安全性和有序进行。
4.3对施工过程中的危险源进行评估,并制定相应的措施和预案,提前做好应急准备,防止事故的发生。
4.4加强与监理单位和设计单位的沟通和协调,及时解决施工中的问题和难点,保证施工进度和质量。
粮食仓库施工组织设计
目录综合说明 (1)一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)三、项目施工管理目标 (2)第一章施工部署及施工现场总平面布置图 (3)1.1 施工程序 (3)1.1.1 施工方案的选择 (3)1.1.2 施工工序流程 (3)1.2 项目管理组织机构及职责 (3)1.2.1 项目管理组织机构 (3)1.2.2 项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责 (6)1.2.3 项目管理措施制 (8)1.3 施工现场总平面布置图 (8)1.3.1施工现场总平面布置 (9)1.3.2 施工现场总平面布置图 (12)第二章主要分部分项工程施工方法及主要技术措施 (14)2.1测量放线工程 (14)2.1.1建筑物定位和测量放线 (14)2.1.2施工高程测量 (14)2.2土方工程 (14)2.3钢筋工程 (15)2.3.1进厂检验 (15)2.3.2钢筋加工 (15)2.3.3成型钢筋检查及验 (16)2.3.4钢筋的储存 (16)2.3.5钢筋的接头方式及位置 (16)2.3.6钢筋绑扎 (17)2.3.7钢筋连接 (18)2.3.8钢筋位置控制 (19)2.3.9钢筋保护层 (19)2.3.10钢筋骨架质量检查 (19)2.4模板工程 (20)2.4.1模板设计 (20)2.4.2施工要点 (20)2.4.3柱模板设计与施工 (20)2.4.4梁板模板设计与施工 (21)2.4.5模板拆除 (21)2.5 混凝土工程 (21)2.5.1各部位砼强度等级 (21)12.5.2预防砼工程碱集料反应的技术措施 (21)2.5.3砼的运输与浇筑 (22)2.5.4砼浇筑方法 (23)2.5.5砼养护 (23)2.5.6现浇砼结构的允许偏差 (24)2.6砌筑工程 (24)2.6.1准备工作 (24)2.6.2烧结普通页岩转砌体砌筑要点 (25)2.6.3质量标准 (27)2.7抹灰工程 (29)2.7.1作业条件 (29)2.7.2材料及机具准备 (29)2.7.3工艺流程 (29)2.7.4一般墙体抹灰操作要点 (29)2.7.5有防潮要求墙体抹灰操作要点 (30)2.7.6常见质量通病预控 (31)2.8屋面工程 (32)2.8.1工艺流程 (32)2.8.2基层找平层 (32)2.8.3屋面保温层 (32)2.8.4屋面找坡层 (33)2.8.5屋面找平层 (33)2.8.6屋面防水层 (33)2.10地面工程 (34)2.10.1材料要求 (34)2.10.2找规矩 (34)2.10.3施工操作 (34)2.11门窗安装 (37)2.11.1准备工作 (37)2.11.2门窗安装 (37)2.11.3施工要点 (38)2.12安装工程 (38)2.12.1准备工作 (38)2.12.2给排水、空调工程 (39)2.12.3电气工程 (39)2.13脚手架工程 (41)2.13.1普通双排脚手架搭设顺序 (42)2.13.2架子搭设及搭设中的技术要求 (42)2.13.3架子的验收、使用及管理 (43)2.13.4脚手架拆除安全要求 (43)2.14排架结构工程 (43)2.14.1预应力钢筋砼折线形屋架吊装 (43)2.14.2预应力砼屋面板吊装 (46)2.14.3 吊装构件的平面布置 (47)2第三章施工进度计划及工期保证措施 (48)3.1 施工进度计划 (48)3.2工期保证措施 (48)3.2.1施工组织保障措施 (48)3.2.2 工序管理保障措施 (48)3.2.3 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 (48)3.2.4 资金材料管理保障措施 (48)3.2.5 采用先进施工技术 (48)3.2.6外部环境保障措施 (49)3.2.7其他保障措施 (49)第四章工程质量保证措施 (50)4.1 工程施工质量目标 (50)4.2 施工质量保证体系 (50)4.3施工质量保证措施 (50)第五章项目部情况 (53)5.1 项目部管理机构人员组成 (53)5.2 项目部组织机构和四大保证体系 (70)第六章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (71)6.1拟投入的主要施工机械设备表 (71)6.2施工机械进场计划 (72)6.3工程材料的进场计划 (72)第七章劳动力安排使用计划及劳务情况 (73)7.1各施工班组安排计划及春耕、夏种、秋收劳动力保证措施 (73)7.2劳动力安排计划及劳务情况表 (73)第八章安全防护及确保安全生产的技术组织保证措施 (75)8.1安全生产管理 (75)8.1.1 管理方针 (75)8.1.2 安全生产管理体系 (76)8.2 安全防护措施 (78)第九章确保文明施工和环境保护的技术组织措施 (80)9.1 文明施工目标 (80)9.2 文明施工管理机构及运行程序 (80)9.3 现场管理原则 (80)9.4 文明施工和环境保护措施 (80)第十章扬尘治理、降低环境污染和减少扰民噪音的措施 (85)10.1扬尘治理、降低环境污染的措施 (85)10.1.1施工现场防大气污染措施 (85)310.1.2施工现场的水污染防止措施 (85)10.1.3其它污染的控制措施 (86)10.2降低施工现场防噪声污染、减少扰民的各项措施 (86)第十一章冬雨季施工措施 (87)11.1雨季施工措施 (87)11.2冬季施工措施 (87)第十二章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 (89)12.1地下管线及其它地下设施的加固措施 (89)12.2地上设施的加固措施 (90)第十三章现场消防保卫管理 (91)13.1 施工现场保卫 (91)13.1.1 施工现场治安保卫组织系统 (91)13.1.2 治安保卫措施 (91)13.1.3 治安保卫教育 (92)13.1.4 现场保卫定期检查 (93)13.1.5 门卫值班记录 (93)13.2 施工现场消防 (93)13.2.1现场义务消防组织机构 (93)13.2.2 防火教育 (94)13.2.3 消防安全措施 (95)附表、附图 (100)4。
粮库安全施工组织设计
专项安全施工组织设计本工程为 21m 跨预应力钢筋混凝土折线型屋架原粮仓(实心墙),仓库为排架结构,轴线尺寸 21m×60m,散装装粮 3950T (按稻谷计,建造层数为一层,耐火等级为二级;抗震设防烈度为 6 度;建造结构安全等级为二级,建造设计使用年限50 年。
针对本仓库工程,为了保证本工程施工安全,我项目部特制定以下专项安全施工组织设计,主要内容如下:Ⅰ、组织管理措施为了保证本工程施工的安全,特制以下安全措施及安全施工方法,本工程施工时应成立项目安全领导小组,落实责任,确保责任到人,并制定专门的考核办法,定期进行考核。
项目安全领导小组组长由项目经理担任,项目副经理或者技术负责人、专职安全员担任副组长,各专业工长及专业班组长任组员。
Ⅱ、安全技术管理措施:⑴、进入施工现场作业人员必须戴好安全帽,佩带相应劳动保护用品,特殊是井下作业人员,必须穿好长筒绝缘胶靴。
井口的作业人员必须拴好安全带,系好保险钩。
严禁穿三鞋(拖鞋、高跟鞋、硬平底鞋) 和赤脚、赤膊及酒后施工作业。
⑵、浇注第一节砼护壁,应高出井沿 200mm ,厚度同护壁,主要起保护井口和防止物体滑落井内伤人。
⑶、井口周边 2m 范围以内不得堆放杂物,孔内运出的土石料应堆放在离井口 2m 以外的地方,并及时清理出场,保持作业场所整洁。
(4)、井内吊运土方或者物料时,应采用稳定性好的双耳圆形吊筐。
上料不得超过吊筐容积的 80%,分量不得超过40KG ,不得使用单耳吊桶或者吊筐,大块石头破碎后装运。
起吊时应保持垂直平稳、不许斜吊、过急和晃动,以免落物伤人。
对于爆破后或者不易打碎的孤石,应用绳子拴好,并在井下人员上井后,井上人员才干起吊石头。
(5)、人工挖孔应保证每节护壁砼设计厚度、同心度、直径及垂直度。
每挖成一节就应及时绑钢筋支模浇灌砼。
护壁砼浇灌要周围同步上升,振捣密实,•待砼达到规定强度后方可拆模。
挖孔进尺较深,不及时浇灌护壁砼或者拆模过早,在动水压力作用下,容易造成塌方和护壁变形。
粮食储备库工程施工组织设计
粮食储备库工程施工组织设计1. 引言粮食储备库作为保障国家粮食安全的重要基础设施,对于储存和保护粮食具有重要意义。
本文档旨在对粮食储备库工程的施工组织进行设计,确保施工过程高效、安全、质量可控。
2. 工程概述粮食储备库工程位于XX市郊区,总占地面积为XXX亩,建筑面积为XXX平方米。
该工程包括主体仓库、辅助设施、防护设施等,总工期约为XXX个月。
主要施工内容包括地基处理、主体建筑施工、设备安装等。
3. 施工组织设计3.1 组织架构根据工程规模和施工要求,本次施工组织设计将采用项目经理制,形成以下组织架构:•项目经理:负责整个工程的组织、协调和管理;•工程部:负责工程的技术、质量、安全管理;•施工队伍:负责具体的施工工作。
3.2 工期计划根据工程总工期,制定详细的工期计划,并按照施工进度进行动态调整。
工期计划主要包括以下内容:•地基处理阶段:地面平整、基坑开挖、地基处理等;•主体建筑施工阶段:混凝土浇筑、结构安装等;•设备安装阶段:设备选购、 transportation and installation等;•竣工阶段:工程验收、交付使用等。
3.3 施工方法针对不同施工工序和工艺要求,采用相应的施工方法,确保施工质量。
•地基处理阶段:采用机械方式进行地面平整,采用挖掘机进行基坑开挖,采用土方平衡法进行地基处理。
•主体建筑施工阶段:采用模块化施工方式,结合现场浇筑,加快施工进度,保证施工质量。
•设备安装阶段:遵循设备供应商提供的安装指南,根据施工图、设备要求进行安装调试。
•防护设施:采用可靠的安全防护设施,如消防设备、防盗报警系统等。
3.4 安全管理在施工过程中,要加强安全管理,确保施工过程安全可控。
具体措施包括:•制定安全操作规程,明确施工人员的安全责任和操作要求;•设置警示标志,提示施工现场的危险区域和安全注意事项;•安排专人负责现场安全管理,及时发现问题并采取措施解决;•每日召开安全例会,安排并记录安全措施的执行情况;•定期进行安全检查和隐患排查,确保施工现场的安全。
某粮食储备库扩建工程施工组织设计
某粮食储备库扩建工程施工组织设计粮食储备库的扩建工程是一个复杂的工程,需要进行详细的施工组织设计。
以下是一个较为完整的施工组织设计方案。
1.工程概况2.组织管理体系根据工程规模和施工期限,设计一个高效的组织管理体系是非常重要的。
本工程的组织管理体系如下:(1)总指挥部:由总工程师负责,负责项目的总体规划和决策。
总指挥部设立工程部、质量安全监督部、技术管理部、后勤保障部、设备管理部等职能部门,各部门协调工作,确保施工顺利进行。
(2)工地办公室:工地办公室位于施工现场,负责协调施工现场的各项工作,包括进度控制、质量控制、安全控制等。
工地办公室由项目经理负责,设立工程部、质量安全监督部、技术管理部等职能部门。
3.人员组织(1)工程部:负责制定施工计划、管理进度、协调施工现场各方面工作。
(2)质量安全监督部:负责制定质量安全管理制度、检查施工现场的质量、安全状况,并提出整改意见。
(3)技术管理部:负责施工现场的技术管理,包括施工工艺、施工技术、材料采购等。
(4)后勤保障部:负责施工现场的后勤保障,包括食宿安排、劳动力调配、物资采购等。
(5)设备管理部:负责设备的调配、维护和管理,确保设备的正常运行。
4.施工方案(1)项目启动:制定详细的施工计划,包括施工顺序、工期、施工方法等。
(2)场地准备:清理施工现场,平整土地,确保场地的安全和施工的顺利进行。
(3)基础施工:进行地基处理和基础施工,包括浇筑混凝土、安装钢筋等。
(4)主体结构施工:按照设计图纸进行主体结构施工,包括搭建钢结构、安装墙体等。
(5)装饰工程施工:进行装饰工程施工,包括墙面瓷砖铺贴、地面漆刷等。
(6)通风设备施工:安装通风设备,确保粮食储备库内部的空气流通。
(7)防水工程施工:进行防水处理,确保粮食储备库内部的干燥。
(8)环境卫生整理:进行施工现场的环境整理和清洁工作,保持施工环境的整洁。
5.质量控制和安全保障(1)质量控制:制定详细的施工质量控制计划,包括材料采购的质量管理、施工工艺的质量管理等。
粮库改造施工组织设计
粮库改造施工组织设计一、工程概况本项目是对一个老旧粮库的改造工程,主要包括仓库内部设施的更新和改造,以及外部环境的整治和美化。
项目位于市中心,建筑面积约1000平方米,项目周期为3个月。
二、组织管理体系1.项目经理:负责项目的整体策划、组织和管理工作,包括编制施工组织设计方案、施工计划和安全管理方案等。
1.勘察设计阶段a.进行现场勘察,了解原有粮库的结构、设施和存在的问题。
b.制定勘察设计报告,包括项目可行性研究、优化方案和施工图纸等。
2.准备施工阶段a.完成施工图纸的编制,并提交审批。
b.编制施工组织设计方案,包括施工工序、材料使用、施工方法和施工进度计划等。
c.申请施工许可证,并完成环保手续。
3.施工阶段a.组织施工队伍,确保人员合理配置,按照施工计划有序施工。
b.负责材料的采购和供应,确保施工进度。
c.搭建施工场地,保证场地的安全和整洁。
d.加强安全管理,制定安全操作规程,提供相关培训和防护措施。
4.竣工验收阶段a.完成施工任务,并进行初步验收。
b.编制竣工验收报告,与业主进行交付,并解决出现的问题。
c.办理竣工手续,包括结算款项和提交相关资料。
四、安全管理措施1.完善的安全管理制度:制定安全操作规程和安全防范措施,并确保每位施工人员熟知并遵守。
2.安全技术交底:在施工前对每位施工人员进行安全技术交底,明确规定危险源以及应对措施。
3.定期安全检查:每周进行一次安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
4.安全培训:定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
5.安全警示标识:在施工现场设置必要的安全警示标识,提醒施工人员注意安全事项。
五、质量管理措施1.加强施工现场管理:落实施工质量管理责任制,严格按照施工图纸和相关规范进行施工,确保施工质量。
2.建立质量检查制度:设立质量检查小组,定期对施工质量进行检查,并及时整改。
3.进行质量验收:在施工结束后进行全面的质量验收,确保施工质量符合规范要求。
粮仓施工组织设计
目录第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章环境保护管理体系与措施第六章资源配备计划第七章施工设备第八章试验、检测仪器设备第九章项目经理业绩第十章其他主要人员附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三施工进度网络图附表四施工总平面图第一章施工方案与技术措施砖混结构第一节基础工程基础工程施工顺序:平整场地→定位放线→机械挖土→人工清槽→验槽→局部处理→浇筑砼垫层→绑扎基础钢筋→浇灌基础砼→砌筑砖基。
一、土方工程施工准备工作1、审查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和槽底标高,图纸相互是有无错误和矛盾:掌握设计内容及各项技术要求,审阅地基和基础设计:会审图纸,搞清地下基础平面与周围地下设施管线的关系,研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系,施工工期要求,并搞好技术交底工作。
2、摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料.3、平整场地,作好排水设施.按设计要求搞好场地平整。
4、将施工区域内所有的障碍物清理干净,将可利用的地方全利用起来.5、根据给定的永久性控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引测到现场。
在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平准点,做好轴线控制和测量和校核。
控制网要离开建筑物、土方机械工作范围及运输线路,并有保护标志,场地平整设5m×5m的方格网,在各方控制点上做控制桩,并测出各标桩处的自然地形,标高,作为计算挖、填土方量和施工控制测量和校核;进行土方工程的测量定位放线,设置龙门板,放出基坑挖土灰线,上部边线和底部边线和水准标志.控制轴线桩应离开坑缘1。
5~2。
0m,以利保存,灰线、标高和轴线应进行复核无误后,方可进行场地整平和基坑开挖。
6、根据该工程规模、工期、施工力量安排等修建简易的临时设施.修筑施工场地内机械支行的道路。
7、做好设备调整,对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备应进行维修检查,试运转,并运至使用点就位;准备做好施工用料,按施工平面图要求堆放.8、组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人,组织安排好作业班次,制定较完善的技术岗位责任制和技术质量、安全、管理网络;建立技术责任制和质量保证体系.二、土方开挖1、在土方开挖后,对软土坡、坡脚、坡面采取保护措施,挖方上边缘至土堆放的距离不应小于1.2m。
粮仓工程项目施工方案(2篇)
第1篇一、工程概况1. 项目名称:某地区粮仓工程项目2. 项目地点:某地区粮食储备库3. 项目规模:总仓储容量为10万吨,分为两个独立仓区,每个仓区5万吨。
4. 项目性质:粮食储备库工程5. 项目周期:预计施工工期为12个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构成立粮仓工程项目部,下设项目经理部、技术部、物资部、施工部、安全部、财务部等部门,各部门职责明确,协调配合。
2. 施工人员配备根据工程规模和施工进度,合理配备各类施工人员,包括项目经理、工程师、技术员、施工员、电工、焊工、木工、瓦工、起重工等。
3. 施工设备配置根据工程需要,配置相应的施工设备,如挖掘机、推土机、搅拌机、泵车、起重机械、运输车辆等。
三、施工工艺1. 土方工程(1)测量放样:按照设计图纸进行测量放样,确保施工精度。
(2)基础处理:对地基进行压实、平整,确保地基承载力。
(3)基础施工:采用钢筋混凝土基础,确保基础的稳定性。
2. 墙体工程(1)模板制作与安装:根据设计要求,制作墙体模板,并进行安装。
(2)钢筋绑扎:按照设计要求,绑扎墙体钢筋。
(3)混凝土浇筑:采用泵送混凝土浇筑,确保混凝土质量。
3. 屋面工程(1)屋面防水:采用防水卷材进行屋面防水,确保屋面防水效果。
(2)屋面保温:采用保温材料进行屋面保温,提高能源利用率。
4. 门窗工程(1)门窗制作:根据设计要求,制作门窗。
(2)门窗安装:确保门窗安装牢固、密封。
5. 装修工程(1)室内装修:按照设计要求,进行室内装修。
(2)室外装修:对室外进行绿化、硬化等处理。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月)(1)完成施工图纸会审、技术交底。
(2)组织施工人员、设备进场。
(3)进行施工场地布置。
2. 土方工程阶段(2个月)(1)完成地基处理、基础施工。
(2)进行基础验收。
3. 墙体、屋面工程阶段(3个月)(1)完成墙体模板制作、安装、钢筋绑扎。
(2)完成混凝土浇筑。
(3)完成屋面防水、保温。
粮食仓库施工组织设计
目录第一章编制说明 (4)第1节编制说明 (4)第2节编制依据: (4)第二章工程概况 (5)第1节工程概况 (5)第2节结构概况 (5)第3节建筑主要概况 (6)第4节安装工程概况 (7)第5节节能保温工程概况 (7)第6节工程施工难点 (8)第三章本工程指导思想、预期目标 (8)第1节指导思想 (8)第2节预期目标 (8)第四章施工部署 (9)第1节组建项目部及其职责分配 (9)第2节施工机构职能 (12)第3节施工协调 (12)第4节项目与公司的关系 (14)第5节施工顺序 (15)第6节劳动力安排 (16)第7节主要施工机械、设备配备 (16)第五章施工准备 (17)1第1节现场准备 (17)第2节材料准备 (17)第3节技术准备 (17)第六章施工进度计划 (18)第1节进度计划 (18)第2节控制点设置 (19)第3节确保工期的技术组织措施 (19)第七章施工总平面布置 (20)第八章主要分部分项工程施工方法 (20)第1节施工测量 (20)第2节土方及基础工程 (21)第3节模板工程 (21)第4节钢筋工程 (25)第5节砼工程 (29)第6节砌体工程 (31)第7节内墙粉刷工程 (34)第8节乳胶漆墙面 (35)第9节办公楼外墙饰面 (35)第10节门窗工程 (37)第11节楼地面砖 (37)第12节腻子施工方法 (39)第13节仓房地面工程 (40)第14节铝合金门窗 (41)2第15节油漆工程 (43)第16节脚手架工程 (44)第17节屋面保温防水施工 (47)第18节平房仓墙面工程 (50)第19节脚手架工程 (51)第20节钢结构工程 (51)第21节压型钢板屋面工程 (53)第22节双T板吊装 (53)第23节安装工程 (54)第24节雨污管道工程 (59)第25节道路工程 (63)第九章质量保证措施 (66)第1节质量目标 (66)第2节技术规范 (67)第3节质量保证措施 (68)第十章安全生产、文明施工、环境保护 (72)第1节安全生产 (72)第2节现场文明施工 (73)第3节环境保护措施 (74)第4节减少扰民、降低环境污染和噪音措施 (74)第十一章特殊季节施工 (74)第1节高温季节施工 (74)第2节冬季施工措施 (75)3第十二章成品保护 (77)第1节成品保护的组织管理 (77)第2节成品保护技术措施 (77)第一章编制说明第1节编制说明本施工组织设计系江苏润扬建设工程有限公司对六合区四合粮食中心储备库工程的投标文件之一部分。
粮库工程施工组织设计
粮库工程施工组织设计一、工程概况粮库工程是储存粮食的重要设施,对于保障国家粮食安全、调节粮食市场供求关系具有重要作用。
本工程为一座现代化粮库,主要包括粮食仓库、粮仓配套设施、粮库办公区等部分。
粮食仓库容量为10万吨,共有5个仓房,每个仓房面积为2000平方米。
工程地点位于某粮食主产区,交通便利,便于粮食的运输和调配。
二、施工目标1. 确保工程质量:严格按照国家相关标准和技术规范进行施工,确保工程质量达到优良等级。
2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,杜绝安全事故的发生。
3. 控制工程进度:确保工程按时完工,满足粮食储备需求。
4. 降低工程成本:通过科学组织施工,提高资源利用率,降低工程成本。
三、施工组织设计1. 施工平面布置:根据工程特点和现场条件,合理规划施工平面布置,确保施工场地充足、施工道路畅通。
2. 施工队伍配备:根据工程量和施工进度要求,合理配置施工队伍,确保施工力量充足。
本工程所需施工人员约为200人,包括土建、安装、装饰等专业的工人。
3. 施工材料供应:加强与材料供应商的沟通,确保施工材料及时供应。
对于关键材料,应采取多家供应商竞争的方式,以降低材料成本。
4. 施工设备选用:根据工程需求,选择合适的施工设备,提高施工效率。
本工程所需设备包括挖掘机、装载机、混凝土泵车、塔吊等。
5. 施工技术管理:加强施工技术管理,确保施工质量。
在施工过程中,应严格按照设计图纸和施工方案进行施工,加强对施工过程中的监督检查。
6. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全。
本工程应制定施工现场安全管理制度,明确安全管理责任,加强对施工现场的安全巡查。
7. 施工质量控制:加强施工质量控制,确保工程质量达到优良等级。
本工程应设立质量检查机构,对施工过程进行全程监督检查,发现问题及时整改。
8. 施工进度管理:确保工程按时完工,满足粮食储备需求。
本工程应制定详细的施工进度计划,加强对施工进度的监控和管理。
粮仓工程施工组织设计
粮仓工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目概述本项目为粮仓工程,总建筑面积10000平方米,用途为储存粮食。
项目位于农村地区,地势平坦,交通便利,便于施工。
1.2 工程内容本项目包括粮仓主体结构、外围围护结构、配套设施等。
1.3 工程特点1)本项目对材料质量要求高,需要符合国家相关标准;2)项目施工周期短,要求施工进度快;3)项目地理环境较好,便于施工;4)近期无天气变化,适合进行施工。
二、组织设计2.1 施工组织结构本项目施工组织结构分为总包、分包和专业监理三级管理模式。
总包负责整体施工进度和质量,分包负责具体施工工序,专业监理负责监督施工质量和安全。
2.2 施工队伍搭建为保证施工进度和质量,需要搭建一个强大的施工队伍。
具体包括施工队、监理队、材料供应队等。
2.3 施工进度安排根据项目的特点和要求,编制详细的施工进度计划,明确每个工序的开始、结束时间和进度要求,确保施工进度合理。
2.4 安全管理安全是施工的首要任务,为确保施工过程安全,需要严格遵守国家相关法律法规,采取必要的安全措施,严格管理现场安全。
2.5 质量管理质量是工程永恒的话题,为保证工程质量,需要采用合格的材料,严格按照设计图纸施工,同时定期进行工程质量检查和验收,确保工程质量符合要求。
2.6 环境保护为减少对环境的影响,需要采取相应的环境保护措施,严格控制废物排放,保护周围环境。
三、设备和材料准备3.1 设备准备为保证施工进度,需要提前准备好各种施工所需的设备,包括起重机、搅拌机、挖掘机等。
3.2 材料准备为保证工程质量,需要采用符合国家标准的优质建筑材料,如水泥、钢筋、砖等,保证工程质量。
3.3 施工技术准备为保证施工质量,需要提前培训施工人员,确保施工人员熟悉施工技术,熟练掌握施工细节。
四、施工实施4.1 主体结构施工主体结构施工包括地基基础、框架结构、外墙等,需要按照设计图纸施工,严格控制质量。
4.2 外围围护结构施工外围围护结构施工包括外围围护墙、门窗等,需要按照设计要求调整窗户位置,确保通风和采光。
粮仓工程施工组织设计(2篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某省某市,建设规模为10万吨粮仓,主要包括主粮仓、副粮仓、附属设施等。
项目总投资约5000万元,工期为12个月。
为确保工程顺利进行,特制定本施工组织设计。
二、施工组织机构1. 项目经理部项目经理部是项目的最高管理机构,负责项目的全面管理工作。
项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工过程中的技术指导等。
(2)质量安全管理部:负责施工过程中的质量、安全管理工作。
(3)物资设备部:负责施工所需的物资、设备的采购、租赁、管理等。
(4)施工管理部:负责施工进度、成本、合同等管理工作。
(5)综合办公室:负责项目日常事务处理、信息收集、档案管理等。
2. 施工班组施工班组是施工过程中的基本单位,负责具体的施工任务。
根据工程特点,设立以下施工班组:(1)土建班组:负责粮仓主体结构的施工。
(2)钢结构班组:负责粮仓钢结构构件的加工、安装。
(3)电气班组:负责粮仓电气系统的安装、调试。
(4)通风班组:负责粮仓通风系统的安装、调试。
(5)防水班组:负责粮仓防水工程的施工。
三、施工进度计划根据工程特点,制定以下施工进度计划:1. 土建施工阶段(1-4个月)(1)完成基础施工,包括垫层、基础混凝土浇筑等。
(2)完成主体结构施工,包括墙体、屋面等。
(3)完成附属设施施工,包括消防、排水等。
2. 钢结构施工阶段(5-6个月)(1)完成钢结构构件的加工、运输。
(2)完成钢结构安装,包括屋面、墙体等。
3. 电气、通风、防水施工阶段(7-9个月)(1)完成电气系统的安装、调试。
(2)完成通风系统的安装、调试。
(3)完成防水工程的施工。
4. 竣工验收阶段(10-12个月)(1)完成工程验收,包括质量、安全、环保等方面。
(2)完成工程移交,交付使用。
四、施工方法及技术措施1. 土建施工(1)采用现场浇筑混凝土施工,确保混凝土质量。
(2)采用分层分段施工,提高施工效率。
粮食仓库工程施工组织设计
粮食仓库工程施工组织设计一、项目背景本文档旨在对粮食仓库工程施工组织设计进行详细说明和规划。
本工程旨在建造一个现代化的粮食仓库,以满足日益增长的粮食储存需求。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中必须严格遵守安全生产法律法规,确保施工安全。
2. 高效运作:通过优化施工流程和资源调配来提高施工效率。
3. 资源节约:合理利用施工材料和资源,减少浪费。
4. 质量保障:严格按照设计文件要求执行施工,确保施工质量。
三、施工组织结构和职责划分1. 施工总负责人:负责整体施工组织和协调工作,监督施工进度、质量和安全。
2. 技术负责人:负责技术指导和技术问题解决,确保施工质量符合设计要求。
3. 管理人员:负责施工人员管理、物资调配和协调各个工种的施工。
4. 现场监督员:负责现场监督和质量检查,及时发现和解决施工过程中的问题。
5. 施工工人:按照工艺要求进行施工作业。
四、施工流程1. 前期准备:包括场地清理、资源准备、设备检查等。
2. 地基施工:进行地勘和基坑开挖、地基处理等工作。
3. 结构施工:包括主体结构施工、钢结构安装等。
4. 地面施工:进行地面工程、道路铺设等。
5. 室内装修:包括墙面装修、电气设施安装等。
6. 系统调试:对仓库设备和系统进行测试和调整。
7. 竣工验收:对仓库进行综合检查和验收。
五、安全保障措施1. 安全教育:对施工人员进行安全教育和培训。
2. 安全设施:设置必要的安全设施,如警示标识、防护栏等。
3. 安全监控:加强现场安全监控和巡视,及时发现和处理安全隐患。
4. 应急预案:制定完善的应急预案,保障施工过程中的安全。
六、施工质量控制1. 资质标准:施工材料必须符合国家和行业标准。
2. 质量检查:实行严格的质量检查制度,确保施工质量符合设计要求。
3. 质量记录:做好施工记录,包括施工图纸、验收记录等。
4. 过程控制:对施工过程中的关键节点进行重点控制和监督。
七、工期计划根据项目要求和施工进度,制定详细的工期计划,确保施工按时完成。
粮食仓库施工组织设计
粮食仓库施工组织设计一、前期准备工作1、项目概况:本项目为粮食仓库的施工项目,施工地点位于XX县YY镇,总建筑面积约为XXXX平方米。
具体包括主仓库、辅助设施、员工设施等。
本项目施工周期为X个月,总造价为XX万元。
2、项目目标:本项目的目标是按照相关规范和标准,保质保量地完成粮食仓库的施工工作,并保证施工质量达到设计要求。
3、项目组织架构:本项目的组织架构分为总指挥部、工程部、采购部、质量部、安全部、综合管理部等六个部门,其中总指挥部为项目最高决策机构,各部门负责相关职能工作。
4、施工人员配备:针对本项目的特点和规模,将配备工程总监、施工队长、监理工程师、质量员、安全员、采购员、材料员、劳务员等相应的施工人员,在施工过程中分工合作,确保项目进度顺利进行。
二、施工流程设计1、施工前准备:通过与设计方面沟通、上传施工图纸、办理相关施工许可证及报备手续等,确保施工开工前的准备工作顺利完成。
2、项目分解:根据施工图纸和设计方案,将整个项目进行细化分解,制定相应的施工任务书和工序计划表,明确各个部门的责任及任务要求。
3、施工计划编制:在施工任务书和工序计划表的基础上,制定详细的施工计划,包括施工时间节点、施工工序安排、施工人员配备等,确保施工进度的合理安排和执行。
4、现场施工组织:根据施工计划,对施工现场进行分区划分,并制定相应的现场施工组织方案,包括施工人员配备、设备清单、材料准备、施工安全等,确保施工现场的有序推进。
5、施工过程管控:通过监理工程师、质量员和安全员的日常巡查,及时掌握施工质量和安全状况,做好施工记录和施工日志,并采取相应的措施进行管控,确保施工质量和安全。
6、材料采购管理:根据施工计划和材料供应商的要求,制定材料采购计划,明确采购数量、质量要求和交付时间等,并通过采购员及时跟踪和协调,确保材料供应的及时性和质量。
7、施工质量管理:通过质量员对施工工序的把关和抽检,及时发现并处理质量问题,确保施工质量达到设计要求,并做好相关记录和整改。
粮库工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和标准规范。
2. 设计文件、施工图纸和相关技术资料。
3. 工程现场实际情况和施工条件。
4. 施工单位的施工能力和技术水平。
二、工程概况1. 工程名称:某地市级粮库工程2. 建设地点:某市某区3. 建设规模:占地面积约50000平方米,建筑面积约15000平方米4. 结构形式:框架结构,抗震等级为二级5. 主要功能:粮食储备、加工、配送及办公等三、施工组织管理机构1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
2. 各专业施工队:负责各自专业工程的施工工作。
3. 施工班组:负责具体施工任务。
四、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下,后地上”、“先主体,后附属”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分:分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、安装工程等四个阶段。
3. 施工重点:确保工程质量、安全、进度和文明施工。
五、施工准备1. 技术准备:熟悉施工图纸、规范、标准,组织技术交底,制定施工方案。
2. 材料准备:根据施工进度计划,提前采购各类建筑材料、设备,确保材料质量。
3. 施工机械准备:提前购置、租赁各类施工机械设备,确保施工顺利进行。
4. 人员准备:组织施工队伍,进行岗前培训,提高施工人员素质。
六、施工现场平面布置1. 施工现场划分:根据工程特点和施工需要,合理划分施工区域,如材料堆放区、施工区、办公区等。
2. 施工道路:设置环形道路,确保车辆、人员畅通。
3. 施工用电:设置临时用电线路,确保施工用电安全。
七、劳动力及材料供应计划1. 劳动力:根据工程进度计划,合理配置各类施工人员,确保施工人员充足。
2. 材料:提前制定材料采购计划,确保材料供应及时。
八、施工方案1. 基础工程:采用人工挖孔桩基础,确保桩基础质量。
2. 主体结构工程:采用钢筋混凝土框架结构,确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修工程:采用高档装饰材料,确保装修质量。
4. 安装工程:采用先进设备,确保安装质量。
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第一部分综合说明✧编制说明✧编制依据✧工程概况一、编制说明1、坚决按照新版国际质量管理认证体系IS09002要求及江苏省盐阜建设集团有限公司制订的《质量手册》、《质量控制程序》和《作业指导书》的要求组建项目经理部,并严格按照程序文件实施项目管理。
2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系,确保本工程各项工作自始自终处于受控状态,推行标准化管理。
强化过程精品意识,实施有“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。
3、合理组织优化施工,保质保量地完成所有合同约定内容,并按此进行施工进度计划编制。
5、严格按照职业健康安全管理认证体系GB/T28001-2001标准,确保安全事故的发生概率为零,轻伤率低于2‰。
6、坚决执行建筑施工安全检查标准及建筑文明施工现场考核标准,将本工程现场建设成文明施工现场。
7、推行国际管理体系标准,建立HSE管理体系,切实保证施工安全、人员健康、环境保护,切实履行环境管理体系IS014001标准。
8、公司总部与项目部之间采用现代化的通讯工具连接,能够随时掌握工地的动向,并保证与甲方和项目部项目管理机构的联系畅通。
二、编制依据(一)、编制依据1、本施工组织设计编制是依据施工合同、招标文件、施工图纸、勘察资料及其他要求进行编制的。
2、依据中华人民共和国、江苏省现行的有关标准、施工规范和施工工艺标准编制的。
3、依据新版国际质量管理体系要求并按照江苏圣邦建筑工程有限公司《质量手册》、《质量控制程序》及《作业指导书》编制的。
4、对于因图纸设计未能明确及现场资料不详的部分,待明确后根据实际情况编制有针对性的施工方案,并报经监理工程师审批,作为施工组织设计的补充。
(二)、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策、严格执行工程建设程序。
保证重点,统筹安排。
2、采用流水施工方法和其他现行管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。
3、充分利用现有的施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率,降低工程成本。
三、工程概况一、工程概况1、工程名称:江苏新沂现代粮食物流中心一期工程散装平房仓2、建设单位:新沂市粮食购销公司3、工程地点:新沂市4、现场条件:三通一平已完成,具备施工条件。
5、本设计为江苏新沂现代粮食物流中心一期工程21m跨非预应力混凝土拱板屋盖散装平房仓,共10个仓。
轴线尺寸21×60m,建筑面积为1300㎡,散装平堆高度为6m,单仓仓容约为5300吨采用混凝土砖组合柱,非预应力混凝土拱板屋盖结构。
耐火等级为二级,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度:8度,火灾危险性分类为丙类。
屋面防水等级为二级,防水层耐用年限>15年。
另外,本工程还设水、电等安装工程。
第二部分施工方案总述✧施工工期✧施工组织✧施工部署✧施工顺序一、施工工期根据招标文件要求,投标承诺工程从开工至竣工完成工程全部工程内容按合同工期220天,并且根据建设单位实际要求及本单位的管理水平、人员素质、机械设备、技术措施、施工经验等确定。
施工组织设计以此编制。
本工程坚持先地下后地上的原则,可分为以下几个阶段施工:①基础工程、②结构工程、③装修工程、④安装工程。
总控制进度按220天安排,施工过程中尽量提前。
工程施工流程图二、施工组织为了保证工程质量达到合同约定等级;确保安全生产、文明施工达到标准化工地;确保工期的提前并交付使用。
本工程由具有丰富施工经验及管理能力的项目经理担任本工程项目经理。
1、组织一个以项目经理为主体的指挥机构。
切实做好重点工程,重点调配、重点实施、重点保证;指挥各部、各科及后勤等,全力以付的开展工作,以确保工程按预定目标顺利进行。
2、在组织上实行“项目法”施工,实行项目经理负责制的模式。
项目部负责整个项目具体事务的运作,直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
3、项目经理部下设设备、财务、材料、核算、资料、施工、安全和质检八个职能部门,对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
4、抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务,实行网络化、信息化管理施工。
项目部组织机构图三、施工部署1、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制。
对施工全过程负责,统一指挥。
2、在施工全过程中,严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案进行施工,在自检和专检的基础上,接受监理工程师的检验和验收,并按照监理要求对存在问题予以整改。
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理、化学实验的材料,主动提交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
4、组织和指挥各工种、工序科学合理地进行作业生产,协调解决施工中所产生的各类矛盾,以免贻误工期或造成经济损失。
5、推行全面计划管理,控制工程进度,由于参与施工的班组,专业队较多,加强管理,统一指挥,相互协作,每天下午4:00—5:00召开各班组领班人员例会,以形象进度为依据,检查当天工程进度,物资供应,解决存在的问题,保证施工顺利进行。
6、本项目管理部门,以周为单位提出工程汇报,向甲方和其它有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使各有关方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难问题。
7、本工程推行经济承包责任制,凡计划内的项目,原则上按班组、专业队伍为单位进行承包,定任务、定质量、定进度、定报酬。
分项工程完成后经验收达到标准,做到经济兑现。
四、施工顺序遵循“先地下、后地上,先结构后围护,先主体后装饰,先土建后安装,安装预留、预埋与土建同步进行”的总施工原则。
室内装饰采用从天棚至墙面施工流向,外装饰施工流向从上至下。
屋面拱板在墙柱施工完后进行现浇。
墙面暗敷管线在找平层施工完前全部完成,并全面检查核对。
第三部分施工准备✧技术组织准备✧材料、机械、设备准备✧现场准备一、技术组织准备1、由项目工程师组织所有管理人员,熟悉图纸,做好对各工种的技术交底,学习有关技术资料,对特殊部位及重点质量控制部位编制出详实的施工方案,制定详细的作业指导资料和项目质量计划。
2、提前进行各类基础施工材料的试验。
3、在施工准备中,加强对工程所在地的气象、地形、地质、水文等情况的调查了解,根据对气温、降雨、风向、地形等情况的掌握,合理安排施工和采取针对性防护措施,调整和补充施工组织设计。
.4、轴线、标高控制桩,必须用砼围包并砌砖围护。
5、各仓在+0.5m高处弹黑线、必须准确无误,墙面及时贴饼,给安装预埋管卡,安门窗口提供依据。
二、材料、机械、设备准备1、选定合格的供应商,组织材料的加工及运输。
2、制定详细主要材料进场计划。
加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场3、组织落实施工机械进场时间,并在进场前全面进行检修。
三、现场准备1、我单位将按建设单位的时间要求及时进场,根据设计总平面图进行现场建造,搭建临时设施。
实际施工总平面图布置按现场定位后待定。
2、按现场指定的水、电源,合理敷设施工用水、电线路及排水管。
3、项目部技术小组实施定位放线,设置轴线、标高控制桩。
4、根据进度、材料、设备等计划,有组织的安排机具、材料进场。
5、做好施工道路平整和现场组织排水工作。
6、配备消防器具,确保消防安全。
第四部分施工工艺方法✧施工测量✧土方开挖✧基础工程✧主体工程✧防水工程✧脚手架工程✧安装工程一、施工测量1、选用的测量设备:选用激光经纬仪一台,J2普通经纬仪两台,自动安平水准仪一台。
2、轴线控制网的测设:在工程开工前,利用建设单位提供的坐标控制点和水准点(北边铁塔上),在场地区内布设控制网和标高控制网,其图形闭合差应小于5秒,最弱点平面偏移应小于5mm,采用J2经纬仪,纵横轴线往返测,精度不低于1/10000,测角精度不低于20秒。
在施工现场埋设10个水准基点,以组成水准网相互校核。
以关键轴线作为控制轴线建立控制网。
在基础施工前,将控制轴线控制点外引到基础外。
并用龙门桩作为标识,并延长标于附近砼埋置点上,待基础施工时,以龙门桩为基准点,用经纬仪将控制轴线引测于基础基坑中。
当施工至±0.00时,利用经纬仪及后备点将龙门桩的控制轴线测设在各角构造柱上,用红油漆做成“¤”标识。
控制轴线测设后,利用经纬仪和钢卷尺测设各层其它轴线和砌体位置控制线。
3、高程的测设和传递:利用水准仪、标尺和钢尺沿角柱向上传递,每次测量时对投测的楼层面的标高应进行全面检查复核。
施工至±0.00时,利用所建立的水准控制网,将其标高测设到各角柱处,用红油漆做成“⊥”标识。
4、测量传递:所使用的各种测量工具均需经技术监督部门检验合格。
测量为避免日照及气候影响,引起竖向偏差值,测量应尽量选择在无风的早晨或傍晚进行。
在每一次轴线或标高引测后,施工员必须将测设位置和标高用书面形式向技术负责人进行技术汇报,经技术负责人复核无误后签字接受。
施工员将复核后的轴线和标高做为个角柱、墙体具体位置和标高的施工依据。
轴线测设后,测量员必须对建筑物各角点进行垂直度校核,若发现偏差超标,应会同项目技术负责人和施工员查明原因,采取一定的技术措施,将测量隐患消除在萌芽状态中。
5、沉降观测:施工过程中沉降观测及长期观测点位置应根据设计部门要求留置,位于室外±0.10m处,式样为“+”。
在结构封顶,竣工交付使用后,尚应继续进行观测和做好记录。
根据建筑物沉降情况,决定观测频率。
在结构封顶后,要绘制施工期间时间、荷重、沉降量关系曲线图,并同沉降记录作为工程技术资料提交给甲方。
二、土方开挖1、基础开挖采用机械开挖,最后留出300MM用人工挖掘、修整。
开挖完毕后应留置排水沟以便排水。
2、如遇地下水采用轻型井点降水,使地下水位降低至基坑底0.5-1.0M以下,以便在无水干燥的情况下开挖土方和进行基础施工。
3、土方开挖按长向方向开挖,根据基础需回填的土方,视现场场地情况与建设单位协商确定留足土方,以做回填使用。
4、有与设计地质不符的,应会同甲方、监理、设计、勘测等部门进行处理。
5、如遇古墓、坑井、杂物土应通知设计单位采取技术处理措施。
在基础土方开挖前,根据现场地形详细勘测,并积极联系有关部门,确定有无地下管线及其地下设施,如有,应设立明显标示,防止在施工过程中无意损坏。
离基坑较近的,应有必要砌筑挡土墙;并应避免载重车辆碾压(必须经过时加设过路盖板)。
6、土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭,防止水浸和暴露,并应及时进行地下结构施工,基坑土方开挖应严格按设计要求进行,不得超挖。
基坑四边超载,不得超过设计荷载限制条件。
7、土方回填:施工时,基础墙体达到一定强度后,才能进行回填土的施工,以免对结构基础造成损坏。