中等职业学校师资队伍建设中的问题与对策
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中等职业学校师资队伍建设中的问题与对策摘要:师资队伍建设是职业教育生存和发展的关键因素。建设一支实践技能强、教学水平高、德才兼备的“双师型”专业教师队伍,成为摆在中等职业教育面前的重要课题。文章分析了我国中等职业教育师资队伍建设中存在的问题与对策。
关键词:中等职业学校;师资队伍;建设;问题;对策
中图分类号: g718.3 文献标识码: a 文章编号: 1009-8631(2012)07-0097-01
一、当前师资队伍与中职教育发展不相协调的主要方面
1.师生比例。教师队伍总量不足。2005年,全国中等职业教育专职教师71.29万人,在校生1254.68万人。两者之比为1:17.5。按同比计,如果2007年中等职业学校在校生达到2200万人,则教师总量应达到125万人,在2005年水平上至少增加54万人。以我校为例,2006年各专业在校生达到8千余人,专职教师187人,两者之比为1:43,比全国中职学校的师生比还高了26%。
2.学历结构。据统计我国中职教师当中,职业高中教师本科以上学历15.32万人,占60%;专科学历9.66万人,占37%;高中阶段及以下学历0.81万人,占3%。普通中专教师本科以上学历1
3.49万人,占79%;专科学历3.05万人,占18%;高中阶段及以下学历0.51万人,占3%。这与《中华人民共和国教师法》规定的“取得高级中学教师资格和中等专业学校、技工学校、职业高中文化课、专业课教师资格,应当具备高等师范院校本科或者其它大学本科毕
业及其以上学历”的标准相差甚远。以我校为例(陕西省电子信息学校)教师总数201人,研究生以上学历占总人数的10.4%;本科以上学历的占总人数的85.7%;专科以上学历占总人数的3.9%;教师学历达标,但与《中国教育改革和发展纲要》及《2003——2007年教育振兴行动计划》还有一定的差距。另外,在知识结构、能力结构和职务结构等诸多方面都与我国职业教育的发展要求也有相
当大的差距。
二、“双师型”师资队伍建设的途径
1.“双师型”教师队伍的构建。构建“双师型”教师队伍是职业教育的特点、规律、培养目标等因素所决定的。“双师型”教师是教师职业技能和职业资格的双重保证。教育部部长周济一再强调,“要加快建设一支‘双师型’的职业学校教师队伍”。关于“双师型”教师的内涵,目前学术界尚有争议,但比较一致的看法是,专业课教师既要有传授知识、教书育人的能力,又要有工程师或技师的专业素质、职业技能和实践能力。不仅能“传道、授业、解惑”,而且应该是技艺高超的“师傅”和“教练”。结合我校实践经验,我认为,“双师型”教师队伍的建设是一项系统工程,要以满足专业现状与发展趋势及教师个体的现状与发展需求为出发点,以职业道德和教师基本素质培养为前提,以专业技能和综合能力培养为重点,以行业实践、高校进修、校本培训、社会聘任或教师自学为基本渠道。师资队伍建设,可以从三个大的方面入手:一要对现有教师进行职业培训;二要从社会和企事业单位聘请兼职教师;三要制
定利于教师向“双师型”方向发展的政策措施。
2.对专业教师进行职业培训是“双师型”师资队伍建设的重点。“双师型”教师的培养培训问题一直是困扰职业学校的重要问题。教师组成复杂,很难通过统一的途径让全体专业教师都学有所获,训有所得。因此,确定不同的培养目标,采取分层次推进的策略,通过高校进修、国外培训、企业培训、校本培训、岗位自学等途径和方式来提高素质、优化结构。
三、加强中职师资队伍建设的措施
1.制定教师继续教育培训规划,健全教师定期培训制度。建立健全教师定期参加技术培训和实践锻炼的制度,并纳入教师继续教育的总体规划之中。要对教师的知识结构和能力结构提出明确要求,不合格教师限期通过学习,达到合格师资标准;要制定一系列政策措施,鼓励在职教师定期参加培训;采取计划管理与市场调节相结合的管理办法,充分发挥职教师资培训基地的作用,丰富培训内容,改进培训方法;制定政策鼓励专业教师定期到企业或生产一线进行专业实践,作为提职和晋升的必要条件;还可以组织专业教师参加新技术、新工艺、新方法及经营管理、市场营销等知识的培训、进修和国外考察等多种形式,加强教师教育。
2.健全制度、确保投入,是促进“双师型”师资队伍建设的重要保障。构建“双师型”职教师资队伍,投入是关键,制度是保障,重点在落实。教育部着手制定下发的《教育部关于加强“双师型”职业教育师资队伍建设的意见》,要求加快职业学校人事制度改革,
建立和完善职业教育教师继续教育制度及教师企业实践制度。这些都为“双师型”师资队伍建设提供了明确的方向和政策依据。根据《教师法》、《职业教育法》和教育部《关于“十五”期间中等职业学校教师建设的意见》中的有关规定,实施教师的准入标准。职教师资要有大学本科以上的学历,有相应的技术等级证书或三年以上在工厂、企业、生产一线从事技术工作的经历,严把教师准入关,杜绝不合格师资进入职业学校任教。这能有效地保证职教师资队伍的质量。
3.培养与引进结合,建立专、兼结合的教师队伍,是建立“双师型”教师队伍的必要手段。兼职教师是职业学校教师队伍的重要组成部分,是“双师型”职教师资的重要来源。积极引进相关企、事业单位中有丰富实践经验和教学能力的工程技术人员来校做兼职教师,他们可以给学校带来生产、科研第一线的新技术、新工艺及社会对从业人员素质的新要求。积极创造条件,走学校自己培养和从企事业单位引进优秀的实用技术人才相结合的道路,来充实教师队伍。
四、改善环境、创新机制,提升教师的工作积极性
1.创新机制,确立和落实科学人才观,推进人才机制的创新。科学定编,因需设岗,因事择人,人事部门要合理调配教师,使专业课教师和文化课教师的比例尽快达到国家规定的要求和职教改革实际的需要。不合格师资限期通过进修、培训,达到合格师资水平。建立岗位责任制,确定教师的岗位工作目标、任务和职责;竞
争上岗,建立全员聘任制。打破职务终身制,推行聘任制和岗位管理制度,由固定用人向合同用人转变,由身份管理向岗位管理转变,把竞争竟聘引入教师管理机制中。
2.改革分配制度,建立激励机制。改革现行的工资分配制度,建立有效的分配激励机制。注重教师的工作成绩和实际贡献,充分调动教师的工作积极性。同时建立目标激励、情感激励、物质激励等激励机制,激发教师的积极性和责任感。
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