供应商年度评价表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供应商年度评价表

供应商名称:

供应商代码:评审日期: 年月日贵公司年物料供应的概况如下:

评价内容

及分数月份

品质

(50分)

交期

(20分)

价格

(15分)

配合度

(15分)

合计

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

平均得分

说明:

一、供应商共分为A,B,C,D四级.

90分以上为A级供应商,可优先落单;

70~89.5分为B级供应商,可分配部分订单;

60~69.5分为C级供应商,限期改善,根据改善效果决定是否继续采购;

60分以下为D级供应商,取消供方资格;

二、评分标准

1.此表每年度评审一次。

2.合格率=(合格批数÷供货批数)×100%

3.交期达成率=(按时交货批数÷供货批数)×100%

4.品质实际得分=50×合格率

5.交期得分=20×交期达成率

6.价格得分:高0~5分,偏高6~10分,适中11~15分(以同行业价格比校),由采购部考核。

7.配合度得分由品质,PMC,采购各分配5分.改善对策分扣分原则不回复质量异常反馈单扣5分;超过要求时间回复

每次扣3分;无实际改善效果每次扣5分。

会签意见:

品质主管: 采购主管: 生产经理:

WF-ZYB-010/A

相关文档
最新文档