建筑工程项目经理部最新岗位职责大全
工程项目经理岗位职责常用版(五篇)
工程项目经理岗位职责常用版负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程项目经理岗位职责常用版（二）一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。
并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。
负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。
四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
建设工程项目经理岗位职责范文(4篇)
建设工程项目经理岗位职责范文项目经理岗位职责范文：作为一名建设工程项目经理，我的主要职责是负责整个项目的规划、组织、执行和控制工作，确保项目的顺利进行并达到预期的目标。
具体职责如下：1. 项目策划：根据客户需求和项目要求，制定项目整体计划，包括项目目标、工期安排、资源需求等，并进行项目的可行性分析和风险评估。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的职责和工作分工，并确保团队的协作和沟通顺畅。
3. 资源管理：负责项目的资源管理，包括人力资源、物资资源和财务资源的统筹安排，确保项目的资源供应充足。
4. 进度控制：制定详细的项目进度计划，并监控项目的进展情况，及时调整工作计划和资源分配，确保项目按时完成。
5. 成本控制：负责项目的预算编制和费用控制，定期进行预算实际情况的比对和分析，及时采取措施控制成本。
6. 质量管理：制定项目的质量标准和控制措施，监督施工过程中的质量检查和验收，确保项目质量符合要求。
7. 风险管理：识别项目中的潜在风险，制定风险应对策略，并建立风险管理控制措施，及时解决和处理项目风险。
8. 项目沟通：与客户、合作伙伴和相关部门进行沟通和协调，及时反馈项目进展情况，解答相关问题，确保项目顺利推进。
9. 问题解决：及时发现和解决项目中的问题和难题，制定解决方案，协调各方资源，确保项目进展不受影响。
10. 绩效评估：对项目团队成员进行绩效评估，及时反馈并进行改进，激励团队成员积极参与项目工作。
总之，作为一名建设工程项目经理，我将全力以赴地履行好我的职责，确保项目的顺利进行，并取得优秀的成果。
建设工程项目经理岗位职责范文（2）1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。
2024年建设单位工程项目经理工作职责（二篇）
2024年建设单位工程项目经理工作职责担任我司派驻至工程项目施工现场的管理人员，该岗位隶属于工程部门，承担以下职责：一、负责工程项目施工现场的日常管理工作，协调施工现场的工作流程，确保遵循公司管理制度，不断提升现场管理效率与工作品质，以展现公司的优秀形象。
二、依据公司批准的施工总进度计划，对工程项目施工组织设计进行审核与确认，监督并控制工程项目的现场施工进度，保证工程按照既定计划顺利推进。
三、依据合同约定、设计图纸及相关规范规程，严格监督施工质量，参与工程项目的检查与验收，组织材料设备的入场检查，对工程质量承担全面责任。
四、按照公司批准的工程项目总施工预算书，对工程项目的施工成本进行严格监督与控制，参与工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查与确认，确保工程项目成本控制目标的达成。
五、执行现场合同管理，严格遵守合同规定，确保合同履约的顺利完成，协调处理合同执行过程中的纠纷与索赔等事宜。
六、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、传递与处理，确保信息流畅无阻。
七、协调解决工程项目施工过程中出现的设计与施工问题，以及现场的涉外关系。
八、组织各专业工程师的现场配合与协调工作，确保现场施工日志的准确记录。
九、负责工程项目自竣工至保修期满期间的工程保修管理与协调。
十、组织参与现场施工协调会议，审核监理工程师的现场会议记录、工程项目管理报告及其他相关文件资料。
十一、在工作中表现出高度的责任心与计划性，不断提升个人专业水平与管理素养。
日常工作流程如下：1. 落实并完成当天的工作计划。
2. 深入了解施工设计图纸，掌握现场各项工作的施工进度与待解决问题。
3. 监督处理并协调现场各项工作。
4. 对当天工作进行总结，填写工作日志。
每周（每月）工作流程包括：1. 总结本周（本月）工程施工情况，编制工程完成情况统计报表（项目月报），制定下周（下月）工程计划安排。
2. 准备协调解决相关的设计与施工问题。
3. 安排下周（下月）其他专业工程师的工作。
2024年建筑工程项目经理岗位职责（三篇）
2024年建筑工程项目经理岗位职责负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
2024年建筑工程项目经理岗位职责（二）2024年建筑工程项目经理岗位的职责主要包括以下几个方面：项目规划与管理、项目资源调配、项目监督与质量控制、项目成本控制、项目风险管理以及项目沟通与协调等。
一、项目规划与管理作为项目经理，需要制定项目的详细规划，并组织团队实施这些计划。
具体职责包括：1. 制定项目目标、任务和工期，并将其转化为可执行的项目计划；2. 拟定项目组织结构和分工，并制定项目相关政策和流程；3. 定期评估项目进展情况，调整项目计划，确保项目能够按时交付；4. 对项目风险进行评估和管理，提前制定应对措施；5. 销售阶段参与项目的投标，担任关键岗位项目经理。
二、项目资源调配项目经理需要合理调配项目所需的各类资源，以确保项目顺利进行。
建设工程项目经理岗位职责(4篇)
建设工程项目经理岗位职责建设工程项目经理的岗位职责包括以下几方面：1. 项目策划：根据项目需求和目标制定项目策划方案，包括项目的目标、时间进度、预算分配等。
2. 项目管理：负责项目的组织、协调、执行和监控工作，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。
3. 技术管理：负责项目的技术方案选择、设计和实施，保证项目的技术质量和安全性。
4. 质量管理：负责项目的质量管理工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
5. 资源管理：合理安排和管理项目所需的人力、物力、财力和时间资源，确保资源的有效利用。
6. 风险管理：评估项目风险，制定相应的风险应对措施，及时处理项目中出现的问题和风险。
7. 进度控制：监控项目进度，制定并执行相应的进度计划，及时调整项目进度，确保项目按时完工。
8. 成本控制：确保项目在预算范围内进行，及时进行成本控制和审批，合理利用项目资金。
9. 合同管理：负责项目合同的签订和执行，保障项目各方的合法权益。
10.团队管理：组建和管理项目团队，协调各部门和人员之间的合作和协调，确保项目团队的顺利运作。
11. 报告与沟通：及时向上级汇报项目进展情况，与相关部门和人员进行沟通和协调，保持良好的沟通与合作关系。
12. 文档管理：负责项目相关的各类文件、合同和报告的备案和管理，确保项目文档的完整性和保密性。
建设工程项目经理岗位职责（2）建设工程项目经理是负责管理和组织建设工程项目的专业人员，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的规划、组织、执行和控制，确保项目按照预定的时间、质量和成本目标完成。
制定项目计划、进度表和预算，协调各项资源的分配和利用，确保项目的顺利进行。
2. 风险管理：分析项目中的潜在风险，制定相应的风险应对措施，确保项目的平稳进行。
监测项目进展和工作质量，及时识别和解决问题，防范和处理各种风险。
3. 合同管理：签订、履行和变更与项目相关的合同，确保合同的合理性和可执行性。
2024年施工项目经理岗位职责（4篇）
2024年施工项目经理岗位职责在建筑公司总经理的直接领导下，本人担任施工项目的主要负责人，全面负责项目的组织管理及团队建设。
秉持严格遵循国家法律法规及公司规章制度的原则，本人对项目实施过程中的质量、进度、成本、安全及文明施工等关键管理目标承担最终责任。
一、本人负责建立和完善工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及分包单位等构建和谐的协调机制。
代表总包方参与业主、监理、设计单位组织的工地协调会议，并代表总承包方签署相关文件。
负责签署向业主、监理报送的综合统计月报，并主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
二、本人负责审定项目总体管理规划、质量计划及施工组织设计，参与图纸会审，审批专项施工方案及各项保证控制措施。
本人还负责审定项目劳动力、材料、构配件、机具设备、资金等年度、季度、月份及旬需用量计划，并组织、督导其实施。
三、依据“项目管理目标责任书”的要求，本人科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同中的工作内容与产品标准。
主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本及文明施工等管理目标负责。
代表总承包方签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
四、本人严格执行公司财务制度，加强项目预算与成本管理。
负责审定月度成本分析报表，对工程资金的回收与开支进行有效控制。
注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
五、本人督导项目经济技术部门，及时办理签证、工程款项结算及索赔事宜，确保项目经济活动的顺利进行。
六、本人接受地方主管部门对工程项目的监督与检查，同时接受上级职能部门的审计。
定期向企业法定代表人或委托人报告工作情况。
七、本人负责制作并报审工程竣工验收申请书，参与竣工验收工作。
工程竣工验收后，负责工程保修及项目管理工作的经验总结。
八、除以上职责外，本人还积极完成领导交办的其它相关工作。
2024年施工项目经理岗位职责（二）在公司高级管理层的引领下，全体员工秉持严谨的工作态度，严格遵循ISO9002质量管理体系标准，确保各项工作的质量与效率。
2024年工程项目经理岗位的具体职责范本（二篇）
2024年工程项目经理岗位的具体职责范本职责：1. 全面负责工程项目在工期、质量、安全、协调各方关系及成本控制等方面的控制、管理与监督工作。
2. 组织并编制项目施工计划，确保其有效实施，并定期向工程部报告实施情况。
3. 定期安排对各工程进行全面检查，并对关键分项工程进行抽查，以确保工程质量与进度。
4. 担任工程部对外联系的窗口，有效协调各相关方之间的关系，确保项目顺利进行。
5. 负责处理施工现场突发的重大问题，确保项目安全、有序进行。
6. 负责整理及收集与施工相关的所有资料，确保资料的完整性与准确性。
岗位要求：1. 具备大专及以上学历，拥有____年以上同行业项目管理工作经验。
2. 深入了解并熟悉工程行业相关的法律法规、政策及行业规范。
3. 精通施工工程的质量与成本控制，以及工艺、工作流程等方面的专业知识。
4. 展现出强大的组织协调能力、计划分析能力及多项工程的管控能力。
5. 熟悉建筑材料，掌握工程施工质量验收标准，并具备一定的工程预决算审核能力。
6. 能够适应常驻施工现场的工作要求，具备高度的责任心与职业素养。
2024年工程项目经理岗位的具体职责范本（二）1、负责制定项目整体规划和施工设计，全面监督项目质量、安全、文明施工及财务管理等各项任务。
2、负责编制及执行项目施工方案、进度计划，包括月度和周度工作安排。
3、实施严格的质量管理，确保施工质量符合国家规定标准及合同规定。
4、有效组织和调配生产资源，确保工程的质量、安全文明、工期和经济效益。
5、及时向甲方催收工程进度款，精确进行项目成本核算，合理调度资金，审定各项费用支出。
6、协调与业主、监理、分包商及行业主管的沟通关系，保障工程项目的顺利进行。
7、负责施工现场的管理，合理利用物料、设备和人力资源，控制各项目的施工成本。
8、及时进行材料申报，确保施工的连续性不受影响。
9、负责工程的竣工验收和结算工作。
10、解决施工过程中的技术问题，确保施工的顺利进行。
工程项目经理岗位职责范本(五篇)
工程项目经理岗位职责范本1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。
工程项目经理岗位职责范本（二）工程项目经理是负责管理和执行工程项目的专业人士。
他们负责项目的规划、组织、协调和控制以确保项目的成功完成。
以下是一个关于工程项目经理岗位职责的范文，总字数为____字。
一、岗位职责1. 根据公司的战略目标和客户需求，制定工程项目的规划和计划。
2. 负责项目的调研和可行性分析，评估项目的风险和潜在问题，并制定相应的解决方案。
3. 确定工程项目的组织结构和人员配置，协调各部门的工作，确保项目的顺利进行。
4. 进行项目预算的编制和控制，制定项目的成本计划和费用预测，并监督项目的费用支出。
5. 管理供应商和承包商的选择和合同签订，监督供应商和承包商的工作执行，并确保项目的质量和进度符合要求。
6. 跟踪和监控项目的进展，及时发现和解决问题，确保项目按照计划和时间表顺利进行。
7. 对项目成果进行评估和总结，提出改进措施和经验教训，并进行相应的知识管理和传承。
8. 与客户和相关部门沟通和协调，解决项目中出现的问题和冲突，保持良好的客户关系。
9. 负责项目的报告和汇报工作，向上级领导和相关方面汇报项目的进展和问题。
10. 管理项目团队的日常工作，培养和发展团队成员的能力，提高团队的整体执行力和协作能力。
2024年建设工程项目经理岗位职责范本（六篇）
2024年建设工程项目经理岗位职责范本1、全面负责项目经理部的运营管理，为项目运营、施工和管理的主要负责人，直接对项目周期、质量、安全、进度、成本、设备、材料、分包、文明施工和标准实施等承担相应责任。
2、需与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》，严格遵守协议条款，认真履行与业主签订的工程承包合同，以确保各项指标的顺利完成。
3、提出项目部门架构和人员配置的建议，经上级主管批准后执行，明确部门和岗位职责，建立完善的项目管理制度，以保证项目经理部的正常运行。
4、指导项目经理部员工完成施工前的各项手续，做好施工准备，包括临时设施搭建、现场准备，以及办公设备、交通设备的配备。
5、负责组织对物资供应商的评审和选择，经公司批准后，主持项目材料采购，并根据权限签订《采购合同》。
6、领导项目团队编制项目质量计划、施工方案、工程创优策略、项目CI策划和工程总结等文件，并按权限进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商的评审和选择，与选定的分包商签订相关分包合同。
8、参与上级主管组织的项目制造成本估算会议，根据公司设定的制造成本，领导编制并执行项目制造成本计划。
9、建立并维护与业主、监理、设计、其他承包商以及政府和社会各部门的良好关系，以确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部的支持下，负责组织工程的基础、主体结构和竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和结算款的收取，以及与业主签订《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，对发现的问题的纠正和整改负首要责任。
13、具体负责实施公司ISO9001质量管理体系中的管理要素或过程，要求项目经理部严格遵守公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织部门员工进行岗位技能培训，根据人力资源部的培训计划，制定部门培训计划和指导书，负责具体执行，并对培训效果进行评估和记录。
2024年建设工程项目经理岗位职责范本（二）1、坚决贯彻执行国家和上级部门制定的方针、政策、法律法规，以及公司颁布实施的各项规章制度，自觉维护企业声誉与员工权益，确保公司下达的各项任务指标得以全面达成。
2024年建筑工程项目经理岗位职责（3篇）
2024年建筑工程项目经理岗位职责担任建筑施工工程项目管理职责，主要负责人员配置、安全施工及技术质量的监督管理工作。
具体职责如下：一、严格遵循国家相关政策法规及公司规章制度，全面负责项目工程启动前的资源组织以及施工场地的日常管理工作，并主持项目部日常运作。
二、确保完成公司制定的工程项目各项绩效指标，保障工程质量、施工安全与工程期限的达成，并忠实履行施工合同条款。
三、参与编制项目施工组织设计及工程预结算的审核工作，坚持高品质施工标准，实施动态管理，推行标价分离原则，并严格执行奖惩制度。
四、主导编制并执行施工合同所规定的施工进度计划，及时向公司报告工程实物完成情况，并确保按进度向业主收取相应款项。
五、依照公司质量管理体系及质量方针，实现工程质量目标，组织对施工过程中的技术、质量、安全、成本等关键环节的考核工作。
六、合理规划与安排项目工程所需的物资、人力、施工技术、设备、后勤支持、行政事务及社会治安综合治理等各项管理工作。
七、执行公司经理授权处理的相关事务，并定期或不定期向公司汇报工程进展状况，遵循公司下达的指令。
八、负责与政府相关部门、业主、监理单位以及分包商之间的协调沟通工作。
九、定期组织项目部专业人员开展业务培训及“QC”小组活动，以提升团队专业能力。
十、负责在项目工程完工后，进行工作总结，以便总结经验，优化后续项目管理。
2024年建筑工程项目经理岗位职责（二）承担建筑施工工程项目中人员配置、施工安全及技术质量控制的核心职责，具体如下：一、严谨遵循国家相关法律法规及公司规章制度，全面负责项目启动前的人力与财务筹备，以及项目开展后施工场所的日常管理，并主导项目管理部工作。
二、确保完成公司制定的工程项目的各项绩效指标，保障工程质量、安全与施工期限的达成，并忠实执行施工合同规定。
三、参与项目施工组织设计的编制，以及工程预算与结算的集体评审，秉持项目过程质量控制，实施动态管理，区分标价，并严格执行奖惩制度。
工程项目经理工作职责工作职(6篇)
工程项目经理工作职责工作职1、在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。
施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。
2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成，对施工安全生产负责，保证现场施工安全。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
6、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理，组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。
工程项目经理工作职责工作职（2）工程项目经理是负责规划、组织和控制工程项目的核心人员。
他们在项目启动阶段就开始进行项目管理，直到项目交付最后一刻。
项目经理的工作职责和职能涵盖了多个方面，下面将详细介绍。
1. 项目策划与管理项目经理负责编制项目计划和项目管理计划。
他们需要根据项目需求和要求，确定项目目标、范围、时间、成本和质量目标。
项目经理还需要制定详细的工作任务和工作流程，确保项目可以按时完成。
项目经理还要负责项目资源管理，包括人力资源、物资资源和财务资源。
他们需要监控项目的进度、成本和质量，及时调整项目计划，确保项目正常运行。
2. 团队建设与管理项目经理负责组建项目团队，并管理和指导团队成员的工作。
他们需要明确团队成员的职责和任务，并设置合理的工作目标。
项目经理还需要培训和发展团队成员，提高他们的能力和素质。
他们需要解决团队中的人际冲突，保持团队的凝聚力和团结力，确保项目团队能够高效协作。
3. 风险管理项目经理需要进行风险管理，识别和评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险控制措施。
建筑工程项目经理主要职责范围
建筑工程项目经理主要职责范围
1、代表公司经理履行项目建设工程施工合同，贯彻执行公司质量体系文件和安全体系文件，保持质量、安全体系在项目上的有效运行。
2、制定质量目标、安全目标、进度目标、成本目标，组织项目人员参与施工组织设计、安全应急预案、进度计划编制、成本目标分析、质量计划等编制与实施。
3、组织项目部参加质量审核、安全检查、进度分析，成本分析等各项施工协调会议，并制定和贯彻实施纠正措施。
4、协调各专业队组的均衡施工。
5、代表公司和监理公司、建设单位等参建单位联络，协调施工事宜。
6、委托技术负责人分管技术工作。
7、配合建设单位对施工项目的报备工作。
8、组织参与项目预算、结算工作。
9、代表公司与项目材料分包队组和专业分包队组签订相关合同（协议）。
10、受公司委派组建成立项目部，对各岗位人员进行分工。
11、接收项目部上级下达的施工任务，做好施工图纸会审、施工方案编制、材料计划等前期准备工作。
12、组织各专业施工队组进场，检查分包单位现场管理人员及技术人员素质水平。
项目经理部主要岗位职责（5篇）
项目经理部主要岗位职责1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
____分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4.负责纠正和预防措施的组织实施。
项目总工程师职责1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。
2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
____组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
建设工程项目经理岗位职责(31篇)
建设工程项目经理岗位职责（31篇）建设工程项目经理岗位职责（精选31篇）建设工程项目经理岗位职责篇1一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
建设工程项目经理岗位职责篇2一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
建设工程项目经理岗位职责模版(3篇)
建设工程项目经理岗位职责模版岗位职责模版：建设工程项目经理1. 项目策划与组织- 负责项目的整体规划和策划，制定项目可行性研究报告和项目计划书；- 组织开展项目前期工作，包括项目立项、土地选址、设计资料编制等工作；- 对项目进行全面评估，确定项目的目标、范围、时间、成本和质量等指标；- 确定项目的实施策略，制定项目工作计划和阶段性目标；- 协调项目各相关方，建立沟通渠道，解决项目中的问题和风险。
2. 质量控制与监督- 组织编制项目设计文件之前的工作（选址、勘测、水文等），并组织技术鉴定；- 确定施工方案，跟踪施工过程，对施工质量进行监督和控制；- 负责项目质量验收，确保项目按照合同要求完成；- 及时处理工程质量问题，协调解决纠纷；- 制定、执行工程质量检查标准和工程质量事故应急处理预案。
3. 进度管理与控制- 制定项目进度计划，确保项目按计划、按时完成；- 监督施工进度，及时发现并解决施工延误问题；- 协调项目各个部门和相关人员，保证项目流程顺畅；- 监督并协调各环节的进度，确保工期的合理和安全性；- 及时调整项目实施计划，解决紧急情况下的进度问题。
4. 成本管理与控制- 制定项目预算，合理规划和分配项目的资金；- 控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成；- 监督项目资金的使用情况，防止资源浪费；- 协调解决项目中的成本风险，降低项目成本风险；- 及时报告项目成本情况，为项目决策提供参考。
5. 团队管理与人力资源- 协调项目团队工作，合理分配工作任务和资源；- 建立项目团队沟通机制，促进团队合作和信息共享；- 监督团队成员的工作进度和工作结果，提供必要的指导和培训；- 评估团队成员的绩效，优化团队组建和培养；- 管理项目团队的人力资源，包括招聘、培训和离职等。
6. 风险管理与应对- 辨别和评估项目中存在的各类风险，制定相应的应对措施；- 建立风险管理机制，进行风险监测和评估；- 跟踪项目中的风险情况，及时调整项目计划和策略；- 协调项目各个相关方，解决项目风险和问题；- 编制项目风险管理报告和风险应急预案。
工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)
工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
我们该怎么制定岗位职责呢？下面的6篇工程部项目经理岗位职责是由作者精心整理的工程项目经理岗位职责范文模板，欢迎阅读参考。
工程项目经理的岗位职责篇一职责：1、负责按照设计方案、设计图纸进行实施；2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；3、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；4、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。
任职资格：1、大专及以上学历，建筑类相关专业，能看懂CAD图，可接受实习生；2、熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节，有全面管理大型建筑工程项目的能力；3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的'责任心、团队协作精神和领导能力；4、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力；5、有安全员证书或有体育场相关经验者优先录用。
工程项目经理岗位职责篇二1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者；2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任；3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的'处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任；4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任；5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作；6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作；7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。
工程项目经理岗位职责模版(5篇)
工程项目经理岗位职责模版1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、完成上级交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责模版（2）工程项目经理是工程项目实施过程中的核心管理者，负责协调和管理项目相关的各个方面，确保项目按时、按质、按量完成。
以下是工程项目经理的岗位职责模版：1. 项目启动阶段：- 负责项目业务目标的确定和项目可行性研究，制定详细的项目工作计划和项目进度安排；- 确定项目的资源需求，包括人力、物力、财务等，并与相关部门进行协调；- 建立项目组织结构，明确项目团队成员的职责和权限；- 进行项目风险评估和管理，提出有效的风险应对措施；- 与客户进行有效的沟通和协商，确保项目需求能够得到准确理解和满足。
2. 项目实施阶段：- 监督和控制项目的进展情况，及时调整项目计划和资源分配，确保项目按时完成；- 协调各个项目执行环节，包括设计、采购、施工、测试等，保证各环节顺利衔接；- 管理项目团队，包括分配任务、指导和培训成员、解决成员之间的冲突等；- 监督项目质量，确保项目的交付物符合预期要求，并进行必要的质量控制措施；- 审核和管理项目的成本，把控项目预算，防止成本超支；- 处理项目中出现的问题和风险，采取相应的解决方案，确保项目能够正常进行；- 定期向上级领导和项目干系人报告项目进展情况，解答相关问题。
3. 项目收尾阶段：- 完成项目验收工作，确保项目交付物和客户要求一致，并取得客户的认可；- 整理项目资料，编制项目总结报告，总结项目经验和教训，提供给公司进行项目管理的参考；- 开展项目的后续评估和反馈，以改进公司的项目管理能力；- 维护和发展客户关系，促使客户对公司的项目管理能力和服务满意度的提升；- 完成项目的结算和收款工作，确保项目的盈利能力。
建筑项目部项目经理岗位职责（精选6篇）
建筑项目部项目经理岗位职责（精选6篇）建筑项目部项目经理篇11、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定，并高质量地推动项目实施；能有效地进行进度、成本、质量控制，贯彻执行操作规程，质量标准和验收规范；2、负责所属项目的客户业务需求沟通，组织编写需求及实施方案；3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作，确保各岗位的工作标准达到要求；4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料；5、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。
建筑项目部项目经理岗位职责篇2一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。
推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。
以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。
奖罚安全管理工作的优劣者。
实现安全无事故。
建筑项目部项目经理岗位职责篇3一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。
2024年工程项目经理工作的主要职责说明（3篇）
2024年工程项目经理工作的主要职责说明职责：1. 管理并指导施工团队，确保项目施工的执行，同时编制施工组织计划。
2. 监督项目施工，有效控制质量、进度和安全标准。
3. 编制详细的项目总体进度计划和各类施工计划。
4. 确保现场施工计划的完成，执行必要的检查和督促工作。
5. 协调与工程业主、监理、过控、质检、安检等各方关系，维护良好的工作沟通。
6. 根据施工组织合理调度，实现均衡施工的目标。
7. 统筹项目人员、工具的分配及现场管理工作。
8. 负责工程项目的申报管理工作，严格遵守合同条款，保障公司利益。
任职要求：1. 教育背景：大专及以上学历，建筑类或相关机电专业。
有项目经理经验者（需提供所驻场项目概况及联系方式）将被优先考虑。
2. 具备____年以上工作经验，其中____年以上现场经理工作经验。
拥有注册一、二级建造师资格证书者优先。
3. 熟悉各分项工程的施工流程，能有效组织现场施工作业。
4. 精通各类办公软件及PROJECT软件的使用。
5. 具有勤奋、敬业的工作态度，良好的团队合作精神和较强的沟通能力。
2024年工程项目经理工作的主要职责说明（二）职责：1. 全面负责施工现场的管理与协调工作。
2. 安排并监控施工进度，确保与甲方、监理等各方有效沟通，及时解决问题。
3. 负责工程施工现场各环节的验收工作，确保施工质量符合标准。
4. 处理施工工地的其他突发情况及安全管控，确保工地安全有序。
5. 完成领导安排的其他相关工作事项。
任职要求：1. 需持有二级及以上建造师资格证书（建筑类或机电类）。
2. 大学专科及以上学历，专业背景需为装修、机电暖通、工民建类等相关专业。
3. 具备____年以上工程管理工作经验，且能够独立完成单一工程的管理任务。
4. 熟悉工程项目前期资料申报、施工证照办理、工程报建报装等流程，能够进行图纸审查和协调工作。
5. 深入了解并熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，能熟练使用办公软件，并具备核算统计技能。
工程项目经理岗位职责范文（六篇）
工程项目经理岗位职责范文1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、完成上级交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责范文（二）1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;11、完成领导交办的其它工作任务。
工程项目经理岗位职责范文（三）工程项目经理是负责管理和执行工程项目的专业人员。
他们在项目的启动阶段，制定项目计划和目标；在项目执行阶段，组织和协调各项工作；在项目结束阶段，对项目进行总结和评估。
下面是一个工程项目经理岗位职责范本，希望能对您有帮助。
一、项目启动阶段1. 制定项目计划和目标，明确项目的需求和约束条件。
2. 开展项目可行性分析，评估项目的风险和商业收益。
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建筑工程项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
建筑工程项目副经理岗位职责1 、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备” 工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
建筑工程项目技术负责人岗位职责1 、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
建筑工程项目质量员岗位职责1 、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准，严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动，参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。
2、深人项目各班组，随时进行工程质量检查，检查中发现问题及时处理，确保将质量事故消灭在萌芽状态。
3、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
4、把好工序质量关，实施工程质量预控，严格执行“三检制” ，用工序质量来保证分项工程质量。
5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划，并监督实施。
6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系，对分包项目质量人员进行管理。
7、组织项目质量例会，分析质量形势，提出质量改进意见，并监督实施。
8、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。
9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。
建筑工程项目安全员岗位职责1 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。
4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。
作好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
建筑工程项目财务岗位职责1 、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例，任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。
认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。
建筑工程项目预算员岗位职责1 、熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜。
2、负责项目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。
3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。
4、负责编制工程预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。
5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
6、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析。
7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈，控制生产成本。
建筑工程项目材料员岗位职责1 、根据工程进度情况，按月（周）编制物资采购和租赁计划，经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等，采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本” 三比一算的方法，优质优价，货比三家，努力降低工程成本。
2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度，确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。
3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度，保证物资从计划到采购、加工订货，到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。
4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求，严格材料码放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身伤害。
5、对危险品（易燃、易爆、有毒）材料的储存、发放，应有严格的管理措施和应急措施，采购运输有专门的安全教育和交底。
6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。
认真审核各种物资的采购计划和资金计划，最大限度地发挥资金的作用，以最少的投入获取最大的效益。
7、负责做好材料的进退场计量、验收，做好材料报表，及时汇总上报。
加强周转材料的管理，严防周转材料损伤短缺，严格执行周转材料制度及管理责任书。
建筑工程项目施工员岗位职责1 、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。
2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。
3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。
4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目总工程师处理。
6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。
按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
8、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
建筑工程项目后勤岗位职责1 、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。
协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。
2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。
3、负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作。
4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。
5、做备用金使用情况帐目表。
6、管理项目食堂，掌握食堂日常支出情况，做好食堂现金使用情况表，控制食堂成本。
建筑工程项目资料员岗位职责1、主动向相关业务部门（人员）收集应存档资料进行入档。
2、资料入档后，有关人员确需临时借用的，必须进行详细登记（用途、内容、张数或页码）。
3、所有（包括临时）入档后的资料，必须符合有关职能部门的要求，并随时达到迎接检查的标准。
4、加强业务学习，不断提高资料管理水平。
建筑工程项目试验员岗位职责1 ．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。
2 ．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练地掌握各项试验业务和标准要求。
3 ．接到送料试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。
做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。
要按工号建立各类台账。