土木工程施工质量的措施
土木工程施工中质量控制的重要性及措施
土木工程施工中质量控制的重要性及措施摘要：在我国市场经济发展和城镇化进程不断加快中，工程建设发挥着关键作用，工程建设质量受到社会各界的高度重视。
为提高土木工程质量，必须以工程本身为切入点，综合分析影响工程质量的因素，结合工程实际情况采取有效措施。
因此，施工企业应提高管理水平，明确安全管理的作用，严格控制施工材料。
本文首先分析了质量控制在土木工程施工中的重要性，针对当前施工过程中存在的问题提出了有效的解决方案，以期提高我国土木工程施工质量。
关键词：土木工程，施工质量，有效措施一、质量控制在土木工程施工中的重要性（1）工程建设质量保证复杂性和多样性是土木工程施工的最大特点，在具体的施工过程中会受到环境、地形、天气等多种因素的影响，直接影响工程的最终进度。
此外，工程建设的另一个显着特点是流动性，无法为施工人员提供稳定的居住场所，给他们的日常生活带来不便，部分工程难以按原计划实施，最终影响建设的经济效益，由于土木工程施工中有些接缝比较不良，在一定程度上会影响施工进度和施工质量，因此应加强各环节的质量控制，确保土木工程施工质量。
(2)带来更多的经济效益随着我国社会经济的快速发展，为民用建设提供了新的机遇，是推动我国现代化建设的重要内容。
由于土木工程的施工界面相对苛刻，工程本身的多样性，在具体施工过程中存在着诸多风险。
做好施工质量控制工作，科学谋划工程总体情况，加强材料采购、材料监测等环节的质量控制，制定科学有效的质量控制方案，确保人身安全施工人员，确保施工顺利进行。
提高工程质量，降低施工成本，给施工单位带来更多的经济效益。
二、土木工程施工中存在的质量问题1.施工控制相当薄弱土木工程是劳动密集型行业。
在具体施工过程中，施工环境和地理因素比较复杂，工作范围大，需要投入大量的人力和物力。
一般情况下，建设部门应组织专业人员对施工材料、施工设备和施工人员进行管理。
但在目前的发展过程中，部分建筑企业未达到相关要求，施工质量控制相对薄弱，难以对整个施工过程进行全面控制。
土木工程施工质量管理中存在的问题及解决措施探讨
土木工程施工质量管理中存在的问题及解决措施探讨土木工程施工质量管理是土木工程施工过程中的重要环节，直接关系到工程质量和工程安全。
土木工程施工质量管理中存在着许多问题，这些问题严重影响着工程的质量和安全。
本文将针对土木工程施工质量管理中存在的问题进行探讨，并提出解决措施，希望能够对解决这些问题起到一定的指导作用。
一、存在的问题1. 施工单位管理不到位在现实生活中，一些土木工程施工单位管理不到位，导致施工过程中出现了很多的问题。
有的施工单位对施工人员的素质要求不高，导致施工人员不专业、不负责任，影响了工程的施工质量。
有的施工单位对材料的管理不严格，使用劣质材料进行施工，导致工程质量不达标。
还有的施工单位对工程进度管理不到位，导致工程延期，进而影响工程的质量。
3. 资金不足在土木工程施工中，资金不足是一个普遍存在的问题。
由于资金不足，导致施工单位在采购材料、聘请人员等方面受到限制，从而影响工程质量。
有些施工单位为了节约成本，选择使用劣质材料进行施工，这直接导致了工程质量问题。
资金不足还会导致工程工期延误，进而影响工程的质量。
4. 施工工艺不标准二、解决措施2. 强化监理单位监管为了解决土木工程施工质量管理中存在的问题，监理单位应该加强监管工作，确保对施工单位的质量管理工作进行严格监督。
监理单位还应该对工程的每个环节进行全面的检查，确保问题能够及时被发现和解决。
监理单位还应该对工程质量把关要更为严格，确保工程质量达标。
为了解决土木工程施工质量管理中存在的问题，需要加大对工程的资金投入。
施工单位应该足够的资金保障，确保材料的质量，确保工程的进度，以保证工程的质量。
还需要加大对工程的检验投入，确保工程的质量。
土木工程施工质量管理中存在的问题影响着工程的施工质量和工程安全，需要得到解决。
施工单位应该加强管理，监理单位应该加强监管，加大投入，规范施工工艺，共同努力，以保证土木工程的施工质量。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施土木工程施工管理存在的问题主要有以下几个方面：一、施工过程中存在着安全隐患由于土木工程施工涉及到大量的机械设备和高空作业，存在着很大的安全隐患。
在实际施工中，由于缺乏有效的安全管理措施，经常发生事故，给工程带来了严重的损失。
二、施工质量难以保障土木工程的施工质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
在实际施工中，由于施工过程中管理不当，工人技术水平参差不齐，导致施工质量无法保障。
三、施工进度常常延误土木工程常常受到自然条件和工程变更的影响，容易导致施工进度的延误。
而在实际施工过程中，由于管理不善，也容易导致施工进度的延误，给工程带来了严重的影响。
四、管理体系不完善土木工程施工管理体系不完善，管理模式滞后，管理手段单一，导致施工管理工作效率低下，难以满足工程建设的需要。
针对上述问题，需要采取一系列措施，以期解决土木工程施工管理存在的问题。
一、加强安全管理，确保施工安全要解决土木工程施工过程中存在的安全隐患问题，必须加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全巡查和监督，对施工人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
二、强化施工质量管理，提升工程质量要保障土木工程的施工质量，需要加强对施工现场的质量监督，建立健全的质量管理制度，严格执行施工规程和标准，提高施工工人的技术水平和素质，确保施工过程中的质量。
三、合理规划施工进度，确保工程按时完成为了避免施工进度的延误，需要合理规划施工进度，充分考虑自然条件和工程变更的影响，采取相应的措施，确保工程按时完成。
四、建立完善的施工管理体系，提高管理效率在解决土木工程施工管理存在的问题的过程中，有一些关键的注意事项值得我们关注：一、加强领导班子建设，确保施工管理的高效运转领导班子在土木工程施工管理中扮演着至关重要的作用，必须建立一支高素质、能力强、责任心强的领导班子，发挥好领导作用，推动全面施工管理的高效运转。
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析土木工程施工是指按照设计图纸和施工组织设计要求，通过人、机、料、法、环等手段对土木工程进行建造、改建或维护的过程。
土木工程施工中质量控制的重要性不言而喻，它直接关系到工程的安全性、可靠性和经济性。
本文将探讨土木工程施工中质量控制的重要性以及相应的措施。
1. 保障工程质量在土木工程施工中，质量控制的最大目的就是确保工程质量。
只有质量过硬的土木工程才能够安全稳固地使用。
施工中如果出现质量问题，势必会引发后期的维修和改造，增加不必要的成本。
2. 保护生命财产安全土木工程施工中的质量问题可能引发工程事故，严重时甚至会危及人员生命安全。
质量控制是保护生命财产安全的关键环节。
只有确保施工质量，才能最大程度地减少工程事故的发生概率。
3. 提高工程可靠性土木工程的可靠性直接关系到工程的寿命和使用效果。
只有质量得到有效控制，工程的稳定性和可靠性才得以提高。
这对于土木工程的长期使用和维护具有重要意义。
1. 合理施工组织土木工程施工应有合理的组织设计和施工方案，包括施工流程、施工方法、施工工艺等。
应对施工人员进行合格培训，明确各自的职责和权限，确保施工过程中的条理性和规范性。
2. 严格选材选工在土木工程施工中，选用质量优良的建筑材料和设备是保证工程质量的关键。
应依据设计要求和标准规范，合理选材选工，避免因为选材选工不当引发工程质量问题。
3. 强化监督检验对土木工程施工过程中的关键环节和节点，应加强监督检验，确保施工质量的有效控制。
如基础施工、混凝土浇筑、结构施工等，都需要经过严格的监督检验程序。
4. 健全保障措施在土木工程施工中，要健全各项保障措施。
工程施工中应严格遵守环保要求，做好施工现场的环保工作；加强安全生产教育，保障施工作业人员的生命安全；完善施工过程的风险评估和应急预案，以备不时之需。
5. 完善记录管理土木工程施工中的质量控制工作，还要求做好记录管理工作，将施工过程中的每一个细节都及时纪录下来。
土木工程施工管理和质量控制措施
土木工程施工管理和质量控制措施随着我国经济水平的不断提高，城市化进程也在加快, 土木工程建设取得了很大的进步。
文章主要探讨了土木工程施工管理及质量控制方面存着的问题，并给出有效的解决方法，以促进我国土木工程建设事业的进一步开展。
1土木工程施工管理及质量控制中存在的问题监视与制约机制不健全建立健全土木工程建设的监视制约机制，有利于促进土木工程施工质量管理工作的顺利开展，有效地规避质量问题的出现，保证正常施工，防止施工进程的延误。
然而，由于许多施工企业欠缺对监视制约机制的认识，无法建立起科学的监视制约机制，从而导致土木工程施工工程的经济效益不高。
为了有效地控制土木工程施工质量，我们必须建立健全监视与制约机制，使其形成体系，并具备科学性和系统性。
1.1施工设计缺乏规范性施工设计方案对土木工程施工质量有着至关重要的作用。
目前，我国土木工程施工工程常常出现施工质量问题的原因就是企业没有对施工设计开展规范，导致工程无法按事先预定的进度开展施工，消耗企业的资金。
与此同时，由于施工设计方案不完备，对施工过程中所涉及的物品陈述的不够详尽，致使施工前期准备不够充分，从而导致施工过程与施工方案不匹配，造成频繁出现更换设计方案的现象。
1.3施工人员素质低由于城市化进程加快，土木工程施工企业需要更多施工人员来完成建设工程。
由于突然需要大量的施工人员，大多数建设企业降低了对人员素质方面的要求，许多的施工人员都不具备相应的技能和能力，导致土木工程施工工程的质量不过关，同时也对企业造成经济损失。
所以，企业应该对不具备专业技术和能力的员工开展培训，以减少不必要的损失, 同时也有利于施工效率和质量的提高。
2土木工程施工管理及质量控制措施完善施工质量监视与制约机制完善施工质量监视与控制机制，必须要加强对土木工程施工质量的控制，以便于促进土木工程质量的提升。
首先要在技术层面对施工质量的监视水平开展提升，为此必须采取一些科学合理的手段，并使监视和制约机制跟上时代开展的潮流，并将土木工程施工质量监视与制约建立成一个体系，使监视和制约更加的便捷。
加强土木工程施工项目质量管理的措施
加强土木工程施工项目质量管理的措施土木工程施工项目质量管理是确保工程施工质量，防止工程质量问题发生的重要措施。
加强土木工程施工项目质量管理可以从以下方面进行：1.完善施工管理体系建立健全施工管理体系，包括质量控制计划、施工程序文件、施工技术控制制度等，明确各项控制要求和责任人，确保施工过程中各项规定按照要求执行。
2.加强施工人员培训加强对施工人员的培训，提高其技术水平和施工管理能力。
包括基础知识培训、安全培训、施工工艺培训等，使施工人员具备相应的知识和技能。
3.制定质量控制计划根据工程项目的实际情况，制定相应的质量控制计划。
包括施工方法、施工质量目标、检查测试计划等，明确各项工作内容和标准，确保施工过程中的每个环节都符合要求。
4.加强工程材料控制对工程所使用的材料进行严格的控制，包括材料进场检验、材料存放管理、材料使用记录等。
确保所使用的材料符合相关标准和要求，防止使用次品材料导致工程质量问题。
5.加强施工现场管理加强对施工现场的管理，包括施工场地的布局、施工设备的调配、施工过程中的交通管理等。
为施工提供一个良好的工作环境，确保施工过程中的安全和顺利进行。
6.建立质量检测体系建立健全质量检测体系，包括工程验收规范、质量检测设备、检测人员的培训等。
对施工过程中的重要环节进行质量检测，确保工程质量符合相关标准和要求。
7.实施工程质量监督加强对施工过程的质量监督，包括监督检查、抽查、验收等。
对工程施工过程中的各项工作进行监督，及时发现工程质量问题，进行整改和追责。
8.建立质量问题统计和分析机制建立质量问题统计和分析机制，对施工过程中出现的质量问题进行记录和分析，提炼问题原因和解决措施，为后续工程提供经验教训。
9.加强与设计、监理等相关单位的沟通协作加强与设计、监理等相关单位的沟通协作，建立起一个紧密的沟通和配合机制。
及时解决施工过程中出现的问题，确保施工质量得到有效控制。
10.加强工程质量信息的传递和保存加强工程质量信息的传递和保存，包括施工记录、验收报告、隐患整改记录等。
土木工程管理施工过程质量控制措施
土木工程管理施工过程质量控制措施
在土木工程中，为了保证工程质量，在施工过程中需要进行严格的质量控制。
以下是一些常见的土木工程管理施工过程质量控制措施：
1. 施工计划和进度控制：项目经理应制定详细的施工计划，并根据实际情况进行适当调整。
在施工过程中，及时调整进度，以保证施工质量和施工进度的平衡。
2. 工程材料的质量控制：所有工程材料需符合质量标准。
在材料进场前，需要进行检验并确认其质量。
材料在运输和储存过程中，需要注意防潮、防晒和防堆放等问题。
3. 人员培训和合格证书控制：所有施工人员都需要具备相应的技能和合格证书。
在施工现场，应确保每位工人都按照他们的专业能力进行施工。
4. 组织结构和管理：应建立合理的组织结构和管理体系。
在施工现场要有专职质检员监督施工，并负责对材料、设备和工程质量进行检查。
5. 施工现场安全保障：实施严格的安全措施，确保施工现场的安全。
在施工现场，要加强对机械设备的维护、保养和检查，并及时处理可能出现的安全隐患。
6. 施工现场卫生保洁：要保持施工现场的整洁和清洁。
在施工现场设立垃圾箱，对施工现场垃圾进行分类处理。
7. 现场质量验收：及时对已完成工序进行验收，发现问题及时整改并重新验收。
最后进行总验收，确保工程达到设计要求。
土木工程施工质量保障措施
土木工程施工质量保障措施土木工程施工质量保障措施一、前期准备阶段1. 建立完善的质量管理体系：施工方应建立一套完整的质量管理体系，包括质量目标、质量管理程序、质量控制制度等，确保施工过程中的质量能够得到有效控制。
2. 编制详细的施工方案：施工方应在施工前编制详细的施工方案，明确施工流程、质量要求、技术措施等，以保证施工质量。
3. 确保施工人员素质：施工方应对施工人员进行培训，提高他们的专业水平和技能，确保他们能够胜任工作并具备良好的工作态度。
4. 做好设备和材料的选择：施工方应根据工程要求选择合适的设备和材料，保证其质量过关，以确保施工质量。
二、施工阶段1. 建立施工现场管理制度：施工方应建立健全的施工现场管理制度，包括施工组织设计、安全管理、环境保护等，以确保施工过程中的安全和质量。
2. 加强施工现场巡检：施工方应定期对施工现场进行巡检，及时发现和解决施工中存在的质量问题，确保施工质量。
3. 控制施工过程：施工方应对施工过程中的关键环节和质量控制点进行监控，确保施工质量。
4. 严格执行工艺操作规程：施工方应严格按照工艺操作规程进行施工，防止因操作不当导致质量事故的发生。
5. 加强施工质量监督：施工方应设立专门的质量检查小组，对施工过程中的关键质量环节进行抽查和监督，确保施工质量符合要求。
6. 加强与监理单位的沟通和协调：施工方应与监理单位保持良好的沟通和协调，及时解决施工过程中的问题，确保施工质量。
7. 进行质量整改和验收：施工方应对施工过程中出现的质量问题进行整改，并组织验收，确保施工质量符合要求。
三、竣工验收阶段1. 编制详细的竣工验收报告：施工方应对施工质量进行全面的检查和评估，并编制详细的竣工验收报告，保证施工质量达到规定的标准。
2. 进行竣工验收：施工方应按照有关规定组织竣工验收，由业主、设计单位、施工单位和监理单位等共同参与，确保施工质量和验收标准的一致。
3. 解决质量问题：如发现施工质量存在问题，施工方应及时采取措施进行修复或重建，保证质量达到要求。
浅议土木工程施工管理及质量控制措施
浅议土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制措施是土木工程中非常重要的环节，它直接影响到工程的质量和安全。
在土木工程施工管理中，需要对各个环节进行严格的管控和质量控制，确保工程的顺利进行和质量的保障。
本文将就土木工程施工管理及质量控制措施进行浅议。
一、土木工程施工管理1.施工组织设计：施工组织设计是施工管理的重要环节，它包括施工方法、工序安排、施工组织机构设计等。
通过合理的施工组织设计可以提高工程效率，保证施工序列的合理性，防止工程施工过程中出现混乱和交叉作业，确保工程的施工质量。
2.施工图纸审核：在进行土木工程施工管理时，需要对施工图纸进行严格审核。
施工图纸审核包括施工图纸的合理性、施工图纸的可行性等多个方面。
只有经过严格审核的施工图纸才能进入施工现场，保证工程的质量和安全。
3.施工进度管理：对土木工程的施工进度进行合理的管理是至关重要的。
通过合理的施工进度安排可以保证施工节点的顺利推进，避免施工中出现资源浪费和工期延误的情况，保证工程的按时完成。
4.施工现场安全管理：土木工程施工现场的安全管理是施工管理的重中之重。
需要建立完善的安全生产管理体系，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
二、土木工程质量控制措施1.原材料质量控制：在土木工程施工过程中，原材料的质量直接关系到工程的质量。
对原材料的质量进行控制是非常重要的。
需要严格按照国家规定的标准对原材料进行验收，确保原材料的质量。
2.施工工艺和规范：在进行土木工程施工管理过程中，需要严格按照施工工艺和规范进行操作。
只有严格按照规范进行施工，才能保证工程的质量。
3.施工质量检验：在土木工程施工过程中，需要进行定期的施工质量检验。
通过施工质量检验可以及时发现和处理施工中的质量问题，确保工程的质量。
4.施工人员素质管理：施工人员的素质直接关系到工程的质量。
需要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质，确保施工的质量。
土木工程施工质量控制
土木工程施工质量控制在土木工程施工过程中，质量控制是保证工程质量的关键环节。
施工质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，以确保土木工程施工过程中各个环节的质量符合设计和施工标准要求，达到预期的工程质量目标。
本文将介绍土木工程施工质量控制的一些重要步骤和方法。
首先，土木工程施工质量控制的第一步是建立严格的质量管理体系。
在施工前期，施工单位应建立健全的质量控制机构，明确质量控制组织结构和职责分工。
质量管理体系应包括施工质量控制方案、质量控制计划、施工质量档案等。
施工单位还应严格遵守相关标准和规范，制定施工质量控制规范，确保施工质量符合法律法规和合同约定。
其次，土木工程施工质量控制的第二步是加强施工过程中的监控和检查。
施工单位应建立健全的质量检验机构和施工质量监督体系，对施工过程中的关键节点和重要环节进行全面监控。
监控和检查的内容包括土方开挖、基础与地基处理、结构施工、防水及抗渗验收等方面。
同时，施工单位还应加强对施工材料的检验和管理，确保材料的质量符合要求。
第三，土木工程施工质量控制的第三步是及时发现和处理施工中存在的问题。
在施工过程中，可能会出现一些质量问题，如砼强度不符合要求、构件尺寸偏差、施工工艺不规范等。
施工单位应及时发现这些问题，并采取相应的纠正措施，确保质量问题得到解决。
此外，施工单位还应建立完善的质量问题整改和追溯制度，对质量问题的整改措施进行跟踪和复查，以确保质量问题得到根本解决。
第四，土木工程施工质量控制的第四步是加强施工人员的质量教育和培训。
施工单位应定期组织施工人员参加质量教育和培训活动，提高施工人员的质量意识和业务水平。
同时，施工单位还应加强对施工人员的管理，建立健全的奖惩制度，对施工人员的质量工作进行考核和评价。
最后，土木工程施工质量控制的第五步是建立健全的质量评价和反馈机制。
施工单位应定期组织对施工质量进行评价和检查，对合格的施工项目给予表彰奖励，对不合格的施工项目进行整改和处罚。
土木工程质量保障措施
土木工程质量保障措施土木工程的质量保障措施是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和维护的重要手段。
本文将从设计阶段、施工阶段和维护阶段三个方面介绍土木工程的质量保障措施。
一、设计阶段的质量保障措施在土木工程的设计阶段，需要制定一系列的质量保障措施，以确保工程在施工和维护过程中能够满足预期的要求。
以下是设计阶段常见的质量保障措施：1. 参考规范和标准：设计人员应根据相关的规范和标准进行设计，确保工程设计符合国家和地方的要求。
2. 严格的设计审查：设计阶段应进行严格的设计审查，对设计方案进行评估和检查，确保设计的合理性和可行性。
3. 工程勘察和试验：在设计阶段应进行充分的勘察和试验，包括现场勘查、土壤力学试验等，确保设计的准确性和可靠性。
4. 设计变更管理：如果在设计阶段需要进行设计变更，应有相应的变更管理程序，确保变更后的设计满足工程要求。
二、施工阶段的质量保障措施土木工程的施工阶段是确保工程按照设计要求进行施工的重要环节。
以下是施工阶段常见的质量保障措施：1. 施工计划和控制：施工前应制定详细的施工计划，并进行合理的施工控制，确保施工的顺利进行。
2. 施工人员培训和管理：施工阶段需要对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和工作素质，并进行施工人员的管理，确保施工质量。
3. 施工现场管理：施工现场应进行合理的布置和管理，包括材料存放、施工设备使用等，确保施工现场的安全和整洁。
4. 施工质量检查和验收：施工过程中应定期进行质量检查，及时发现和解决问题，并在施工结束后进行工程验收，确保工程质量符合要求。
三、维护阶段的质量保障措施土木工程的维护阶段是确保工程持续保持良好状态的阶段。
以下是维护阶段常见的质量保障措施：1. 定期巡视和维护：对土木工程进行定期巡视和维护，及时发现和处理潜在的问题，保持工程的正常运行。
2. 设备保养和更换：对工程设备进行定期的保养和更换，确保设备的正常运行和使用寿命。
3. 环境监测和保护：对土木工程的环境进行监测和保护，包括土壤、水源、空气等方面，保护生态环境的可持续发展。
土木工程施工管理及质量控制措施
土木工程施工管理及质量控制措施
一、施工管理措施：
1.合理规划施工流程，确定施工计划和进度，并严格执行，确保施工按时完成。
2.制定详细的施工方案和工作指导书，明确每个岗位的职责和工作要求，确保工作的有序进行。
3.严格按照设计图纸和规范要求进行施工，做到精细施工，杜绝施工瑕疵和质量问题。
4.加强施工现场管理，建立安全文化，确保施工现场安全，防止事故发生。
5.成立施工班组，明确各个班组的责任和任务，并加强施工队伍的培训和管理。
二、质量控制措施：
1.建立健全质量管理制度，严格按照质量标准和规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
2.制定详细的施工工艺和施工工序控制程序，确保每个工序的施工过程符合要求。
3.加强材料的质量管理，建立材料验收制度和材料使用记录，杜绝使用不合格材料。
4.建立施工质量日报和周报制度，对施工过程中的质量问题进行记录和整改，及时发现和解决质量隐患。
5.建立质量验收制度，包括过程检查、成果验收和竣工验收，确保工程质量满足验收标准。
三、施工管理及质量控制的重要性：
1.施工管理和质量控制是确保土木工程质量的重要手段，能有效预防施工过程中的各种质量问题。
2.合理的施工管理和严格的质量控制可以避免施工中的人为失误和瑕疵，提高工程质量和安全性。
3.施工管理和质量控制的落实能够保障土木工程的正常施工进度，提高施工效率，减少施工延期的风险。
4.施工管理和质量控制的执行可以提高工程的可持续发展性，延长工程的使用寿命，降低维修成本。
5.施工管理和质量控制是土木工程项目各个参与方共同遵守的规则，能够促进施工组织的协调合作，确保工程的顺利进行。
浅议土木工程施工管理及质量控制措施
浅议土木工程施工管理及质量控制措施【摘要】土木工程施工管理和质量控制对于项目的成功实施至关重要。
本文首先介绍了施工管理的重要性，包括工期控制、资源管理和安全保障等方面。
然后讨论了质量控制措施，如质量检查、质量记录和质量反馈等。
接着分析了施工过程中可能遇到的问题，如材料质量不合格、施工进度延误等，并提出了解决问题的方法，如加强监督管理、提升工人技术水平等。
最后强调了培训和监督的重要性，只有不断提升人员素质和管理水平，才能保证项目的顺利进行和质量的稳定提升。
通过合理的施工管理和质量控制措施，可以有效地确保土木工程项目的顺利完成和质量可靠。
【关键词】施工管理、质量控制、施工问题、问题解决、培训监督、土木工程1. 引言1.1 引言土木工程施工管理及质量控制是土木工程领域中非常重要的一部分。
在施工管理方面，对项目的整体计划、资源调配、人员安排等方面进行有效的管理，能够确保工程按时按质完成。
而质量控制则是保证工程质量的关键措施，通过严格监督和检查，确保项目达到预期的质量标准。
本文将从施工管理和质量控制两个方面进行探讨，首先对施工管理的重要性进行分析，接着介绍常见的质量控制措施，然后讨论在施工过程中可能遇到的问题以及解决方法，最后提出培训和监督的重要性。
通过全面、科学的施工管理和质量控制措施，可以提高工程质量，确保工程安全，保障施工进度，降低工程成本，最终达到经济效益和社会效益的双重目的。
引言部分将会从简要介绍土木工程施工管理及质量控制的背景和重要性，为接下来的内容铺垫，为读者提供全面的认识和了解。
2. 正文2.1 施工管理的重要性施工管理是土木工程中至关重要的一环，它直接影响着工程的进度、质量和安全。
一个良好的施工管理能够有效地提高工程效率，减少不必要的资源浪费，确保工程按照设计要求进行。
施工管理也能够保障施工现场的安全，减少事故发生的可能性，保护工程人员的生命财产安全。
在土木工程施工过程中，施工管理负责着对工程进度、质量和安全的全面把控。
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施在土木工程施工管理过程中，常常会遇到各种问题，这些问题需要通过合理的应对措施来解决。
以下是一些常见的问题及相应的应对措施：1. 进度控制问题：土木工程施工过程中，进度控制是非常重要的一环。
常见的进度控制问题包括施工进度滞后、工期延误等。
应对措施可以包括合理制定施工计划、加强施工现场管理、提前预测和解决施工中可能遇到的问题等。
2. 资源调配问题：土木工程施工过程中，需要合理调配人力、物力、财力等资源。
资源调配不合理可能导致施工进度滞后、成本超支等问题。
应对措施可以包括精确计算施工所需资源、建立科学的资源管理制度、加强对各项资源的监控等。
4. 安全管理问题：土木工程施工中，安全管理非常重要。
常见的安全管理问题包括施工现场安全事故、违规操作等。
应对措施可以包括建立安全管理制度、加强施工现场的安全巡查和警示措施、加强安全培训等。
5. 环境保护问题：土木工程施工过程中，需要注重环境保护。
常见的环境保护问题包括施工过程中的噪音、扬尘、废物处理等。
应对措施可以包括合理选择施工方法、采取有效的环境保护措施、加强环境监测等。
6. 合同管理问题：土木工程施工中，合同管理是保证合同履约的重要环节。
常见的合同管理问题包括合同履约纠纷、变更管理等。
应对措施可以包括合理签订合同、严格执行合同约定、建立合同管理制度等。
7. 沟通协调问题：土木工程施工中，多个参与方之间的沟通协调非常重要。
常见的沟通协调问题包括设计与施工的协调、施工单位与业主的协调等。
应对措施可以包括建立畅通的沟通渠道、加强各方之间的沟通与协作等。
8. 成本控制问题：土木工程施工过程中，成本控制是非常关键的。
常见的成本控制问题包括工程费用超支、材料浪费等。
应对措施可以包括建立严格的成本管理制度、加强对成本的监控与分析等。
在土木工程施工管理过程中，要及时发现和解决各种问题，保障工程的顺利进行和质量的合格完成。
土木工程施工质量管理的优化措施
土木工程施工质量管理的优化措施1.强化设计管理在施工前，加强与设计单位的沟通和协作，解决设计方案中存在的问题和矛盾。
同时，对设计图纸和施工图纸进行严密的审查，确保其符合规范和要求，减少施工过程中的变更和纠错。
2.完善施工方案编制详细的施工方案，明确施工过程中的各项措施和工艺要求，确保施工作业按照规定的方法和标准进行。
同时，对施工方案进行合理评估和优化，提高工程施工的效率和质量。
3.严格材料管理建立健全的材料采购、验收、入库和出库管理制度，从源头把控材料质量。
要求供应商提供合格证明，对进货材料进行严格抽样检验，确保材料符合施工规范和质量要求。
4.加强施工现场管理对施工现场进行规范管理，确保施工过程中的安全、卫生和环保要求得到满足。
制定施工现场管理规范和操作规程，明确各参与方的责任和义务，确保施工作业的有序进行。
5.强化质量控制建立全面的质量控制体系，包括质量检测、质量评估和质量记录等环节。
加强对施工过程中各项工作的监督和把关，及时发现和纠正问题，确保施工质量符合标准和要求。
6.完善交底制度对施工过程中的重点工序和安全要求进行交底，确保参与施工的人员了解工作内容和要求。
交底内容应具体明确，语言简明，以保证操作人员能够正确理解，并能确保工程质量和安全。
7.强化质量培训对施工人员进行全面的质量培训，提高其专业技能和质量意识。
加强新技术和新工艺的培训，确保施工人员能够适应工程施工的要求，提高施工质量。
8.加强监理和验收建立健全的监理和验收机制，确保监理和验收人员的独立性和客观性。
监理人员应及时发现和纠正施工中存在的问题，验收人员要严格按照相关规范进行验收，确保工程质量符合要求。
9.加强信息共享通过信息化手段，建立施工质量管理信息系统，实现各参与方之间的信息共享和数据交流，提高沟通效率和工作协作能力。
10.强化质量文化建设加强对施工人员的质量教育和培养，树立质量第一的理念。
组织开展质量文化建设活动，加强质量管理的宣传和培育，形成全员参与、责任制的质量管理体系。
土木工程施工中质量控制的重要性及措施
土木工程施工中质量控制的重要性及措施摘要：随着我国国民经济的快速发展，我国建筑行业也在不断进步，土木工程项目在不断完善，便于人们生活，同时还提高了人们生活质量。
土木工程项目流程较多，管理人员要做好各环节管理功能，分析管理中存在的问题，提出相应解决思路与方法，希望能够为土木工程现场质量管理提供借鉴，以此来推动建筑行业发展。
关键词：土木工程；工程施工；质量控制；控制措施引言土木工程分部分项目较多，具有材料来源广、施工周期长、系统控制要求高等基本特点。
近年来，随着建筑项目规模扩大、功能增多，土木工程施工中扩大了对绿色建筑材料、装配式工艺的应用，而且，针对深基坑、桩基础、主体结构等实际施工需求，引入了多种适配性较高的新技术。
在这种情况下，一方面需要增强对此类工程施工技术的分析，另一方面应结合现阶段已经普遍应用的全过程管理体系，开展针对施工诸环节的专项质量控制。
1正确认识土木工程施工中质量控制工作开展的重要性土木建筑通常会消耗大量的时间，工程量比较大，在操作的过程中会涉及众多行业的知识，工程质量产生的影响不但会涉及企业自身的利益，更加会影响到社会的稳定发展，关系到人们的生命健康以及安全性。
与此同时，工程质量受到社会的关注较大，在工程质量进行管控的过程中，涉及的行业技能要求又比较多，因此要求对不同的部门进行协调，使相关部门共同开展工作。
在项目的设计过程中，包括原材料的选择、后期的材料运送以及存储等多个环节，这些工作都要安排专业能力较强的人员来完成，从而能够从细节上对工程的质量进行管控。
但是在以往的土木工程施工过程中，结合实际情况来进行分析时，发现不同的部门在施工过程中的沟通效果并不是十分理想，这些部门之间的信息比较闭塞，很多工序难以得到全面的衔接，使工程的进展速度极其缓慢。
信息化时代的到来，使各个部门之间的沟通效果更加理想，工程的效率已经得到了大幅提高，同时整体的质量也有所保障，表现出了良好的效果。
在工程的施工过程中本身的周期会比较强，在施工时就会受到多种不可抗力的干扰，而影响到施工的进度，导致土木工程无法按时交付使用。
土木工程施工中的质量控制与管理
土木工程施工中的质量控制与管理摘要；土木工程是一个复杂的系统工程，其质量控制与管理对于工程的安全、可靠性和经济性至关重要。
优化和改进土木工程施工中的质量控制与管理，可以提高工程的质量和效率，降低施工成本，保障工程的安全和可持续发展。
关键词；土木工程；质量控制；管理前言本文将从制定合理的质量管理计划、加强现场管理、加强质量控制、采用新技术、新材料和加强质量文化建设等方面进行讨论，旨在为土木工程质量控制与管理的优化和改进提供参考。
一、土木工程施工中的质量控制1.1质量控制的概述在土木工程施工过程中，质量控制是保证工程施工质量的重要环节。
通过质量控制，可以有效地降低施工过程中出现问题的概率，保障工程的安全性、可靠性和经济性。
1.2质量控制的重要性土木工程施工质量的好坏直接影响到工程的使用寿命、安全性以及后期维护成本等方面。
因此，质量控制在工程施工中是非常重要的。
1.3质量控制的基本原则质量控制的基本原则包括：全员参与：每个人都应该认识到自己在保障工程质量中的重要性，积极参与到质量控制中来。
确定目标：在施工前应该明确工程质量目标，明确具体要求，为施工中的质量控制提供基础。
执行标准：要求所有的施工人员都按照工程质量标准执行，不得有偷工减料等行为。
不断改进：对施工过程中出现的问题，要及时总结经验教训，做到不断改进。
1.4质量控制的具体措施质量计划的制定和实施：在施工前，需要制定详细的质量计划，明确工程质量目标和要求，并将其贯彻到施工中。
质量标准的确定和执行：根据工程质量目标和要求，制定具体的质量标准，并在施工中执行。
施工现场的质量检查和监督：对施工现场进行质量检查和监督，发现问题及时整改。
质量问题的处理和纠正：对于发现的质量问题，要及时处理和纠正，保证施工质量。
以上措施是土木工程施工中常见的质量控制措施，通过实施这些措施，可以有效地保障工程施工质量。
二、土木工程施工中的质量管理2.1质量管理的概述质量管理是一种系统的、全面的管理方式，旨在确保产品或工程项目符合预期标准，并满足客户需求和期望。
分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施
分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施摘要：本文首先分析了土木工程施工质量管理的重要性，接着分析了土木工程施工中质量控制措施，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：土木工程施工；质量控制；重要性；措施引言：土木工程是现代工程项目施工的重要部分，施工单位要了解土木工程施工建设的重点，明确质量管理工作的核心。
从根本上意识到质量控制的重要性，结合实际情况开展全方位的质量控制和研究工作，及时解决项目建设管理中的一些问题，提高项目建设的实际质量。
1土木工程施工质量管理的重要性分析土木工程施工质量管理水平的高低会直接影响到项目后期投入使用时的效果，对土木工程项目使用的安全性、稳定性都会产生影响。
土木工程项目具有系统性、复杂性特征，如果在施工质量管理过程中无法解决诸多因素造成的不良影响，就很有可能会威胁到项目的整体质量。
因此，需要在规定的时间范围内严格按照固定的流程和要求，按照管理要点和内容，保证施工质量管理工作得以有序开展，提高土木工程施工质量管理的水平。
2土木工程施工中质量控制措施分析2.1加强材料质量控制土木工程施工中材料质量的控制是确保工程质量和安全的重要方面。
材料的质量控制主要包括材料的选择、检验、储存和运输等方面。
在选择材料时，需要根据工程的要求和性质，选择合适的材料。
在材料进场前，需要对材料进行检验，确保其质量符合规定标准。
检验时应该按照标准化检验流程进行，检验包括外观检查、尺寸测量、物理性能测试、化学成分分析等方面。
对于不合格的材料，应该及时通知供货方，并严格按照规定进行退换货。
在储存和运输过程中，需要注意材料的防潮、防晒、防污染等问题，以确保材料的质量不受影响。
同时，在施工过程中，需要对材料进行跟踪管理和监督，确保其质量不受到损害。
对于发现的劣质材料，要及时追责，严肃处理，并保证不会被用于工程施工中。
只有加强材料质量控制，才能有效保证土木工程的质量和安全。
2.2加强工艺质量控制工艺质量控制是土木工程施工中至关重要的一环。
土木工程管理施工过程中质量控制措施研究
土木工程管理施工过程中质量控制措施研究在土木工程管理施工过程中，质量控制措施是非常重要的，以确保工程的质量达到预期标准。
以下是一些常见的质量控制措施：1. 施工前准备：在开始施工之前，需要进行充分的前期准备工作，包括理清项目需求、设计方案、施工计划等，确保施工过程中的各项工作有明确的目标和方向。
2. 材料选择：选择合适的材料非常重要。
质量控制的第一步是确保使用的材料符合相应的标准和规范，并且具有良好的质量证明。
同时，需要合理进行材料的预购和储存管理，以防止材料的损坏或质量下降。
3. 施工过程控制：在施工过程中，需要进行严格的质量控制。
这包括监督施工人员的工作，确保每个步骤都按照设计要求和施工规范进行。
如果需要，可以进行层层把关，例如设置专职质量监督员，定期检查工地，进行工艺流程检验等。
4. 测量和检测：在施工过程中，需要进行相关测量和检测工作，以确保工程的准确性和质量。
这可能包括使用测量工具和设备对尺寸和角度进行测量，使用探测仪器和设备对土质、混凝土质量等进行检测。
5. 质量记录和报告：在施工过程中，需要及时记录和报告工程的质量情况。
这可能包括记录每个工序的质量检查结果，记录任何缺陷和问题，并及时报告相关方。
这样可以帮助及时发现问题，采取相应的纠正措施。
6. 验收和保修：在工程竣工后，需要进行质量验收和保修。
这包括对整个工程进行全面的验收，并确保工程达到设计要求和规范。
如果有任何问题或缺陷，需要及时进行修复和处理，并确保在保修期内解决。
总之，质量控制对于土木工程的管理施工至关重要。
通过合理的前期准备、材料选择、施工过程控制、测量和检测、质量记录和报告以及验收和保修等措施，可以有效地提高工程质量，并保证工程能够按照预期标准顺利完成。
提升土木工程施工质量的材料投入计划与保证措施
提升土木工程施工质量的材料投入计划与保证措施随着社会的发展和经济的不断进步，土木工程的建设项目也越来越多。
在土木工程的施工过程中，材料的投入计划和保证措施是确保工程质量的重要因素。
本文将探讨如何提升土木工程施工质量的材料投入计划与保证措施。
1. 材料投入计划材料的准备与投入是土木工程施工中的一项重要工作。
正确的材料投入计划可以确保施工进程的顺利进行，并最终保证工程质量的稳定和可靠性。
（1）材料供应商的选择选择可靠的材料供应商是材料投入计划的首要步骤。
供应商应该具备正规的资质和良好的信誉，能够按时供货，并提供合格的材料。
（2）合理的材料采购计划根据工程进度和材料需要，制定合理的材料采购计划。
该计划应包括具体的采购日期、数量和质量要求，以确保材料的及时投入和合格使用。
（3）材料储存与管理科学合理地储存和管理材料是保证施工质量的关键。
材料应分门别类地存放，避免混合和交叉污染。
对于易受损或易受潮的材料，应采取相应的防护措施。
2. 材料质量保证措施除了材料投入计划外，采取合适的材料质量保证措施也是提升土木工程施工质量的重要步骤。
（1）严格的材料验收标准制定明确的材料验收标准，包括外观质量、物理性能、化学性能等方面的要求。
只有合格的材料才能投入使用，确保工程质量和安全性。
（2）定期检测和评估定期对施工中使用的材料进行检测和评估，以确保其质量和性能符合设计要求。
对于不合格材料要及时淘汰，并采取相应纠正措施。
（3）严格的施工操作控制在施工过程中，严格按照施工规范和操作规程使用材料，杜绝违规操作和材料浪费的情况发生。
加强对施工人员的培训和管理，提高他们的素质和意识。
3. 推行先进技术与管理手段在提升土木工程施工质量的过程中，借鉴并推行先进的技术和管理手段是非常重要的。
（1）建立信息化管理系统采用现代化的信息化管理系统，对材料的申请、采购、验收等环节进行科学化、自动化和规范化的管理，提高效率和准确性。
（2）应用先进的监控技术应用先进的监控技术，对施工过程中的材料使用情况进行实时监测和记录。
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浅谈土木工程施工质量的措施
摘要：我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。
土木工程是不可缺少的存在形式，未来的生活中更会得到大力的发展，以满足人们更多的需求。
文章主要论述了加强土木工程施工管理，确保施工质量；及安全施工管理的措施。
关键词：土木工程施工质量措施
中图分类号：s969.1文献标识码：a文章编号：
工程概况
该工程为温州锦洲房地产开发有限公司开发建设的多层住宅和商业市场项目——金乡镇中国台挂历商贸城，工程地点位于金乡镇龙金大道东侧，东邻城北大街，南邻金乡老城环城河，西邻龙金大道，北有环城河。
是地理优越的理想之地。
该工程由沈阳建筑工程学院建筑设计院负责施工图设计，总建筑面积130627㎡，其中a
区108947㎡，b区21680㎡，目前开工的工程为2#、3#、5#、6#楼工程，建筑面积23000㎡，现浇框架结构，采用水泥搅拌桩基础，该工程施工道路便利，施工场地宽阔，只要科学合理地布置施工总平面图，对施工会达到最佳效果。
我公司针对工程项目管理和控制的重点，确定从以下方面对工程的质量进行全面的控制：
1建立工程质量管理体系和质量责任制
根据工程的特点和实际情况公司拟建立从公司到班组的三级质
量管理体系：一级是公司质量监督科，二级是项目专职质检员，三级为工种班组长、施工员自检。
通过三级质量检查，发现问题及时解决，确保每一道工序的质量，以达到保证整个工程质量的目的；检查完成后进行逐级整改和汇报制度，工序施工过程中，班组长时刻注意检查质量，有问题立即解决；工序质量完成后，施工员进行工序验收，发现问题通知班组进行整改，直至合格。
分项工程完成后通知公司质量监督科进行验收，验收合格后再上报监理公司和建设单位工程师进行验收。
2工程施工各阶段质量控制及管理手段
2.1施工准备阶段的质量控制措施
2.1.1熟悉施工图及图纸会审
一方面使技术、施工人员了解和熟悉工程特点、设计意图和掌握关键部位的工程质量技术要求，更好的做到按图施工。
另一方面通过图纸审查，及时发现存在的问题和矛盾，提出修改意见，与设计单位一起，提高设计质量，减少设计误差，避免产生技术事故或工程质量问题。
2.1.2编制施工组织设计
在施工组织设计中，对质量控制起主要指导作用的是施工方案，包括总的施工流程、施工段的划分、主要项目的施工方法、施工机械设备的选择，施工现场的平面布置等，以及保证工程的质量、安全施工、冬雨季施工、消防和环保等预控方法和针对性的技术组织措施。
选择施工方案时，以国家和地方的规定、技术规程、标准、
政策为基础，以质量为中心，在确保安全的前提下，按照技术上先进，经济上合理的原则，对主要项目拟定切实可行的方案，突出主要矛盾，摆出主要优缺点，对施工难度较大或有采用新技术、新材料、新工艺的分部分项工程，要会同监理单位、设计单位和建设单位进行研究会审，进行专是论证，充分的估计可能发生的问题，提出切实可行的质量、安全技术措施。
2.1.3组织技术交底
在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，由工程技术负责人或专业技术员对参与施工有关的管理人员、技术人员和工人进行不同重点的技术深度的技术性交代和说明，使参与项目施工的所有人员对施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、放工工艺、质量标准和技术安全措施等各方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工，合理的安排工序，避免发生技术错误和操作错误。
2.1.4控制物资采购
施工中所需的物资，包括原材料，构配件和设备等，按先评价、后选择的原则，由熟悉物资技术标准和管理要求的人员，对拟选择的分供方，通过对其技术、管理、质量检测、工序质量控制和售后服务等质量保证能力和信誉的调查。
以及产品质量的实际检查评价，通过比较，选择质优价格合理，服务好的公司建立供求关系。
对已经建立了供求关系的分供方还要根据情况的变化，重新进行考察评定，以便使物资采购持续保持在符合质量要求的水平上。
2.2施工阶段施工质量控制
2.2.1原材料、构配件的试验与检验
为了避免不合格的原材料、构配件、设备、半成品使用到工程上，对进入现场的物资材料（包括甲方提供的材料），以及施工过程中的半成品如钢筋的焊接接头、预制混凝土构件，混凝土试块、砂浆试块等，必须按照规范、标准和设计的要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要性，采用抽样检验或全数检验等方式，判定其质量的可靠性。
材料的取样检验必须有甲方或监理单位的现场见证员见证取样。
严禁将未经过检验试验或检验不合格的原材料用于工程施工。
2.2.2实施工序质量监控
工序质量监近的对象是影响工序质量的因素，特别是主导因素的监控，其核心是管因素、管过程，而不单纯管结果。
工序质量监控的重点内容包括以下四个方面：
2.2.2.1设置工序质量控制点。
对影响工序质量的重点或关键部位、薄弱环节等，在一定时期和一定条件下进行强化管理，使之始终处于受控状态。
2.2.2.2严格遵守工艺流程。
工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
2.2.2.3控制工序主要影响因素的质量。
影响工序质量的五大因素即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。
对
这五大因素进行切实有效的控制，以保证每道工序的正常与稳定。
2.2.2.4及时检查工序活动的效果和质量。
通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理。
2.2.3组织质量检验
组织质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程检查验收，工程基础验收、中间验收、主体验收、工程预验等，严格质量检查程序，通过检查检验发现问题，解决问题。
2.2.
3.1质量自检和互检
自检是指由工作的完成者根据规定对工序质量进行全面检查。
操作者应根据质量检验计划按时、按照确定项目和内容进行检查，并认真填写相应的记录。
2.2.
3.2工序交接检查
工序交接检查是上道工序施工完毕，即将转入下道工序之前，以承接方为主，对交出方完成的施工内容和质量进行一种全面检查，是由专门人员组织，有关技术人员及主要质量检查人员参加的和种质量检查。
2.2.
3.3隐蔽工程质量检查验收
隐蔽工程指施工过程中将要被下道工序隐蔽或遮盖的工程，在施工结束后从表面看不出该工序或工程的痕迹。
在隐蔽前进行检查和验收，是一项防止质量隐患，保证工程项目质量的主要措施。
土建工程中，主要隐蔽工程有基础工程、基础及主体结构的钢筋工程、防水工程等。
隐蔽工程验收后，办理验收手续，列入工程档案。
对
于验收中提出的不符合质量标准和设计要求的情况，要认真处理至符合要求为止，未经过隐蔽验收或验收不合格的，不得进入下道工序的施工。
2.2.
3.4工程预检
土建工程中需要预验收的项目主要有：测量放线、工程定位、基础尺寸线、模板轴线、门窗洞口位置线、混凝土工程施工缝留设位置、地基处理等。
预验收项目由项目技术负责人主持，请项目专职质量员、工长及相关班组长参加。
重要的预验收项目请设计单位、建设单位和监理单位的代表参加，并签署意见。
预验收后要办理验收手续，列入工程档案。
对于验收中提出的不合乎质量标准的问题，要认真处理，经复查合格并写明处理情况。
应进行预验而未经预验的工作或预验不合格的工作，不得进入下道工序施工。
3施工质量检测的原则
3.1建筑工程施工质量验收应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业规范的规定。
3.2建筑工程施工应符合工程勘察，设计文件的要求。
3.3参加工程质量验收的各方人员应具备规定的资格。
3.4工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
3.5隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。
3.6涉及结构安全的试块，试件以及有关材料，应按规定进行见
证取样检测。
3.7检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
3.8对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程应进行抽样检测。
3.9承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资格。
3.10工程的观感应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
4 结语
土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分,施工安全及施工质量对工程整体有着重要的影响。
土木工程当今的发展是人类智慧的成果，土木工程是为了人类存在而存在。
因此，要把土木工程施工的质量管理及安全管理纳入整个建设项目的实施计划和实施过程之中。
坚持可持续发展道路，努力创新，是我们土木人义不容辞的责任。
参考文献：
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[2]盛春雷,张新忠.浅谈土木工程的施工管理[j].中小企业管理与科技(下旬刊).2010年03期
[3]朱思武.论土木工程施工项目管理[j].黑龙江科技信
息.2010年34期。