建筑工程施工的质量管理分析
建筑工程质量监督与管理工作分析
建筑工程质量监督与管理工作分析建筑工程质量监督与管理工作是保障建筑工程质量的重要环节，对于建筑工程项目的合理施工，保证施工工程的安全性、稳定性和质量的稳定性具有重要意义。
本文将从建筑工程质量监督与管理的工作内容、职责和要求等方面进行分析。
一、工作内容：1.参与项目初期的规划和设计，对建筑工程的设计方案进行评审，确保设计方案合理、科学、具有可行性和经济性；2.负责建筑工程的各个施工阶段的质量监督工作，包括施工前的准备工作、施工过程中的监测、施工质量的评估和检验等；3.组织施工验收工作，对建筑工程的竣工质量进行评估和检测，确保施工质量符合相关的技术标准和规范要求；4.及时发现和纠正施工过程中出现的质量问题和安全隐患，提出整改措施，并进行跟进和督促；5.开展建筑工程质量管理的培训和宣传工作，提高项目参与者对质量管理重要性的认识和理解。
二、职责和要求：1.熟悉建筑工程相关法律法规和技术规范，了解工程施工流程和质量要求，具备较强的业务能力和判断能力；2.具备良好的沟通和协调能力，能够与设计、施工、监理等各方进行有效的沟通和协作，解决各类技术问题；3.有一定的工程经验和实践经验，对建筑材料、施工工艺和工程项目的实际情况有较深入的了解；4.善于分析和解决问题，能够对建筑工程中出现的质量问题进行准确归因和分析，并提出合理的处理方案；5.具备较强的责任心和抗压能力，能够适应工程项目的紧张进度和复杂施工环境，保证工作的及时完成。
建筑工程质量监督与管理工作是一个综合性较强、要求专业知识和实践经验的工作。
开展这项工作需要掌握相关法律法规和技术规范，熟悉工程施工流程和质量要求，具备良好的沟通和协调能力，同时还需要具备分析和解决问题的能力，能够适应工程项目的压力和工作环境。
通过有效的质量监督和管理，可以确保建筑工程的安全性、稳定性和质量的稳定性，为建筑工程项目的顺利实施提供保障。
施工质量问题分析及改进措施
施工质量问题分析及改进措施一、引言随着建筑行业的不断发展，工程施工质量问题也变得日益突出。
本文将围绕施工质量问题展开，分析其原因并提出相应改进措施。
二、施工质量问题分析1. 施工工艺不合理在工程施工过程中，工艺的选择直接影响着施工质量。
有时候由于施工企业在招标过程中为了降低成本而选择了不合理的工艺方案，导致施工质量出现问题。
另外，施工单位在实施过程中没有严格按照工艺规范进行操作，也会造成施工质量问题的产生。
2. 人员素质不足施工质量的问题往往与人员素质密切相关。
一方面，施工现场管理人员的素质直接影响着施工质量的水平。
如果施工现场管理人员缺乏相关经验或技术能力不足，就很难进行有效管理，从而造成施工质量问题。
另一方面，施工现场工人的技术水平也是影响施工质量的关键因素。
如果工人缺乏专业素养或缺乏基本技术操作技能，就会在施工过程中出现大量技术问题，最终影响工程质量。
3. 材料质量不合格材料质量问题是导致施工质量问题的一个重要因素。
施工中使用的材料需要符合相应的标准和规范，但是在实际操作中，有时候一些施工单位为了降低成本，采用了低质量的材料。
这些材料在使用过程中容易出现问题，从而导致工程施工质量下降。
4. 监理不到位监理在工程施工过程中起到了重要的监督作用，但有时候监理人员在施工现场的检查和把关不到位，无法及时发现和纠正施工质量问题。
另外，一些监理单位的业务素质也不高，无法准确判断施工质量是否符合规范要求。
三、改进措施1. 加强施工工艺管理施工单位应注重科学严谨的工艺选择，确保施工过程合理安排，并将工艺规范要求落实到位。
此外，施工单位还应加强对工艺质量的监控，及时发现问题并采取措施予以解决。
2. 提升人员素质施工企业应加强人员培训，提升施工现场管理人员的技术和管理能力。
同时，通过制定技术标准和操作规程，确保施工工人具备必要的技术素养和操作技能。
此外，施工企业可以引入高水平技术人员，提高施工团队的整体素质。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。
关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析
关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析建筑工程施工质量管理是保障工程质量和工程安全的重要环节，然而在施工过程中常常会出现一些质量管理方面的问题。
本文将就建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略，以期为今后的施工质量管理工作提供一定的参考依据。
一、存在的问题1. 施工人员素质低下在建筑工程施工中，有些施工人员素质低下，技术水平不够，工作态度不端正。
这些人员可能会对施工质量产生不良影响，严重的甚至会导致工程质量问题。
2. 施工管理不到位在一些工程施工现场，施工管理不到位，监理人员职责不清晰，施工单位管理混乱等问题时有发生。
这样容易导致施工过程中出现质量问题。
3. 工程材料质量不过关施工过程中，工程材料的质量直接关系到工程的质量和安全，但是目前一些建筑工程中，工程材料的质量参差不齐，甚至出现偷工减料的情况，严重影响了工程的质量。
4. 技术工艺不合理一些施工单位在施工中，为了赶工期或者降低成本，采取了一些不合理的技术工艺，这样就容易导致工程质量的降低。
5. 质量监督不到位对于一些在建工程，质量监督部门的监督不到位，对施工质量问题的发现和处理不及时，导致了一些施工质量问题得不到有效的解决。
二、解决策略分析1. 提高施工人员素质对施工人员进行培训和教育，提高其技术水平和职业素养，培养其对工程质量的责任心和使命感。
建立健全的施工人员考核机制，对不符合要求的人员进行适当的处罚。
2. 完善施工管理体系建立健全的施工管理体系，规范施工过程中各部门的职责和权利，健全施工管理流程，提高监理人员和施工人员的工作效率和责任感。
3. 严格控制工程材料质量加强对工程材料供应商的管理，建立健全的供应商资质审核机制，确保供应材料的质量。
对于工程材料的质量，要进行严格的抽查和检测，对不合格的材料及时进行整改或者更换。
建筑工程施工质量管理中存在的问题需要结合专业技术和管理手段，从施工人员素质、施工管理体系、工程材料质量、技术工艺和质量监督等方面进行全面的解决。
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速，建筑工程的规模和复杂度日益增加，建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。
有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性，还能提升工程建设的经济效益。
因此，对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。
本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究，旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。
二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中，采取科学、规范的管理方法和手段，对建筑产品（或项目）的质量进行全面的管理和控制。
其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求，保障工程的质量和安全。
三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法：明确质量管理目标，将目标分解为可执行的任务和责任，通过定期检查和评估，确保各项任务的有效执行。
2. 过程控制法：对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制，包括策划、设计、施工、验收等环节，确保每个环节的质量符合要求。
3. 数据分析法：通过收集和分析质量数据，识别潜在的质量问题，采取相应的改进措施，提高质量管理水平。
4. 持续改进法：通过总结经验教训，不断优化质量管理流程和方法，实现质量管理的持续改进。
四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理：人是建筑工程质量管理的核心因素。
加强人员培训，提高人员的专业技能和质量管理意识，是提高质量管理有效性的关键。
此外，建立合理的激励机制和责任制度，确保人员的积极性和责任感。
2. 材料管理：材料质量直接影响到建筑项目的质量。
因此，加强材料采购、检验、存储等环节的管理，确保材料质量符合要求，是提高质量管理有效性的重要措施。
3. 工艺管理：优化施工工艺，提高施工效率和质量，是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。
通过引进新技术、新工艺，改进传统施工方法，提高施工过程的控制力度。
4. 设备管理：设备是建筑工程施工的重要工具。
建筑工程施工质量管理分析
建筑工程施工质量管理分析【关键词】施工质量；质量管理；质量控制；质量监督1.建设工程项目各阶段对质量形成的影响由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。
工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。
工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。
1.1工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。
在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。
对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。
1.2工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。
地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。
30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。
1.3工程项目设计阶段对工程项目质量的影响工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。
在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。
设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策
分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策房屋建筑工程的施工质量管理是保障建筑工程质量的关键环节，然而在实际施工中，施工质量管理中存在着诸多问题。
本文将对房屋建筑工程施工质量管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1.施工人员素质不高在一些施工现场，施工人员的素质参差不齐，有的工人缺乏相关技能和专业知识，导致施工质量无法得到有效保障。
2.施工中的材料质量不达标由于一些施工单位为了降低成本，采购质量不达标的建筑材料，导致施工中的材料质量无法得到保障，从而影响了工程质量。
3.施工监理不到位一些施工单位在施工监理方面存在瑕疵，监理人员对施工现场的监督管理不到位，未能及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4.施工过程中缺乏有效沟通施工现场涉及到多个工种的协调与配合，如果施工方和监理方之间缺乏有效的沟通和协调，容易产生施工质量问题。
5.施工工序管理不规范一些施工单位在工序管理上存在不规范的情况，导致施工过程中出现交叉作业、工序跳跃等现象，严重影响了工程质量。
二、对策1.加强施工人员培训施工单位应加强对施工人员的培训，提升其专业技能和素质水平，确保施工人员达到相应的工作要求，从而提高工程施工质量。
2.严格控制建筑材料质量施工单位在采购建筑材料时应严格把关，确保材料符合国家标准，杜绝使用劣质材料，从根本上保障施工质量。
4.建立有效沟通机制施工方和监理方之间应建立起有效的沟通机制，加强信息共享和协调配合，保障施工现场的工作顺利进行，确保施工质量。
5.规范施工工序管理施工单位应建立完善的工序管理制度，明确各道工序的顺序和要求，严格按照工序依次进行，避免出现交叉作业、工序跳跃等现象。
房屋建筑工程的施工质量管理中存在着诸多问题，需要施工单位和监理单位共同努力，加强管理，加强监督，建立规范的工作机制，从而全面提高房屋建筑工程的施工质量。
希望相关部门能够重视施工质量管理，切实加强施工现场管理，共同推动建筑行业的健康发展。
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施随着城市化进程的加快，房屋建筑工程项目成为社会发展中不可或缺的一部分。
在房屋建筑工程项目的施工过程中，常常会出现质量管理问题，给项目进度和工程质量带来困难和隐患。
本文将从常见问题和处理措施两个方面，对房屋建筑工程项目施工质量管理进行分析，以期为相关工程管理人员提供一些思路和方法。
一、常见问题分析1、施工质量不达标施工质量不达标是房屋建筑工程项目中最常见的问题之一。
在施工过程中，可能会出现原材料不符合标准、工艺操作不规范、质量检验不严谨等情况，导致施工质量不达标。
2、材料使用不当材料使用不当也是一个比较常见的问题。
可能会出现混凝土配合比不准确、钢筋加工质量不良、模板搭设不规范等情况，导致工程质量出现问题。
3、施工过程管理不力4、安全隐患存在安全隐患存在也是一个比较常见的问题。
在施工过程中，可能会出现高空作业不安全、施工设备不稳定、临时用电线路混乱等情况，给施工现场带来安全隐患。
5、工程设计变更频繁工程设计变更频繁也是一个常见问题。
在施工过程中，设计变更可能会影响施工进度和质量，给工程造成不必要的麻烦。
以上问题只是房屋建筑工程项目中常见的一些问题，实际情况可能更加复杂和多样化。
只有深入分析这些问题，才能更好地找到解决问题的方法和措施。
二、处理措施分析1、加强质量管理意识加强质量管理意识是解决房屋建筑工程项目质量问题的重要途径。
施工单位和管理者必须认识到质量管理的重要性，将质量管理放在首要位置，做到从源头抓起，确保原材料的质量。
2、严格执行操作规程严格执行操作规程也是一个重要的处理措施。
在房屋建筑工程项目的施工过程中，必须根据相关规定和操作规程，严格执行施工操作流程，杜绝违规操作和违规行为。
3、加大质量检查力度加大质量检查力度也是一个重要的处理措施。
施工单位和管理者必须加大对工程施工质量的检查力度，严格按照相关质量标准和规定进行质量检查，确保施工质量达标。
建筑工程施工管理及质量控制措施分析
建筑工程施工管理及质量控制措施分析一、引言建筑工程是指在建筑领域中对建筑物的设计、施工、监理、管理和维护等方面的工作。
建筑工程施工管理及质量控制是保障工程质量、安全、进度和经济效益的关键环节。
本文将围绕建筑工程施工管理及质量控制措施进行分析和探讨。
二、建筑工程施工管理措施1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的基础，它包括施工组织方案、安全生产方案、文明施工方案、施工工艺方案等内容。
通过施工组织设计，可以明确施工总体计划、分部工程计划、施工进度计划等，为施工提供有效的组织保障。
2. 施工现场管理：施工现场是施工管理的重要环节，合理的施工现场管理可以有效地保证安全施工和文明施工。
对施工现场进行合理布局，设置临时设施，保障现场秩序等都是施工现场管理的重要内容。
3. 质量管理体系：建立健全的质量管理体系，对施工过程各个环节进行全面有效的质量控制，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 合同管理：建立合理的合同管理体系，对施工合同进行严格约束和监督，确保各方责任和权益得到保障，避免因合同问题影响施工进度和质量。
5. 安全管理：安全是施工管理的首要任务，建立健全的安全管理体系，开展安全教育和培训，强化现场安全监督和检查，确保施工现场的安全生产。
6. 环境保护：施工过程中应当加强环境保护工作，做好施工污染的防治工作，确保施工过程对环境影响最小化。
三、建筑工程质量控制措施1. 建立健全的质量管理制度：建立质量管理制度是保障工程质量的基础，制定质量控制计划、质量检查评定标准等内容，为工程质量提供保障。
2. 质量监督和检查：建立质量监督和检查机制，对施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督，及时发现和解决质量问题。
3. 质量技术措施：采取合理的工艺技术，确保施工过程中的各项工程技术措施符合设计要求和相关标准，避免因工艺问题导致工程质量问题。
4. 质量文档管理：建立合理的质量文档管理制度，对施工过程中的各类质量记录和文件进行归档，并建立完整的档案资料，以备日后查询和验证。
建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析
建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析建筑工程常见质量问题：1. 混凝土质量不达标：混凝土的配比不合理或施工操作不当，导致混凝土强度不符合要求。
解决措施：严格按照设计要求进行混凝土配比，同时在施工中严格控制水灰比、浇筑温度和固化期等因素。
2. 施工质量不合格：施工过程中存在疏漏、马虎等现象，导致工程质量不合格。
解决措施：加强工程施工管理，明确施工流程和要求，设立专门的施工质量监督人员，加强施工质量检查。
3. 基坑支护不力：在施工过程中，基坑支护措施不到位，导致基坑塌方、坍塌等安全事故。
解决措施：严格按照设计进行基坑支护，采取适当的支护材料和施工方法，确保基坑的稳定和安全。
4. 排水系统漏水：建筑物的排水系统存在设计或施工缺陷，导致漏水问题。
解决措施：设计合理的排水系统，选择合适的材料，严格按照规范进行施工，进行水密性测试，确保排水系统的正常运行和防水性能。
施工技术质量管理措施：1. 建立施工质量管理体系：建立科学完善的施工质量管理制度和规范，明确责任人和工作流程，保障施工质量。
2. 加强施工人员培训：提高施工人员的技术水平和质量意识，加强施工组织和管理，确保施工工艺和方法的正确实施。
3. 进行质量检查和监督：建立定期和不定期的质量检查制度，对施工现场进行巡视和检查，及时发现和纠正存在的问题。
4. 严格材料管理：建立完善的材料进场检验和质量验收制度，确保材料质量符合要求，并做好材料的储存和保护工作。
5. 加强施工过程质量控制：设立专门的施工质量监督人员，对施工过程进行全面监控，确保施工工序的正确执行和施工质量的稳定。
6. 强化施工安全管理：严格按照安全规范进行施工，采取必要的安全措施，确保施工安全，防止施工中的安全事故。
7. 做好施工记录和统计工作：及时记录施工过程和质量情况，统计和分析施工质量数据，为施工质量的评估和改进提供依据。
建筑工程常见质量问题需要通过加强质量管理来解决。
通过建立科学完善的施工质量管理体系，加强施工人员培训，严格材料管理，加强施工过程质量控制和安全管理等措施，可以有效预防和解决施工质量问题，提高建筑工程质量水平。
建筑工程质量管理存在的问题与对策分析
建筑工程质量管理存在的问题与对策分析建筑工程质量管理是确保建筑工程施工过程中达到规定标准的管理活动。
在实践中常常出现许多问题，如施工工艺不合理、材料质量不合格、施工单位管理不到位等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
本文将分析建筑工程质量管理存在的问题，并提出对应的对策。
一、问题分析1.施工工艺不合理在实际施工过程中，有些施工单位为了赶工期或者降低成本，会采取一些简便的施工工艺，未能充分考虑到工程质量和安全。
不按照规定的施工顺序进行施工、不合理的墙体结构设计等，这样容易导致工程质量不稳定、安全隐患增加。
2.材料质量不合格材料质量问题是导致工程质量问题的主要原因之一。
一些施工单位为了追求利润，选择了质量不合格的建筑材料，这不仅会影响到施工工程的质量，还会对建筑物的使用寿命和安全性产生重大影响。
3.施工单位管理不到位一些施工单位在管理过程中存在责任心不强、人员培训不到位、设备维护不及时等问题，这样会大大影响工程质量。
管理不到位会导致工程进度受阻、质量无法得到保障，甚至发生事故。
二、对策分析1.加强施工工艺管理建立科学合理的施工工艺流程，并确保施工单位按照规定的施工工艺进行施工。
在施工管理过程中，要加强对施工工艺的监督和检查，发现问题及时纠正。
可以通过培训施工人员，提高他们的技术水平和质量意识，让他们充分了解和掌握施工工艺，确保施工按照规定的工艺进行。
2.加强材料质量监控加强对建筑材料质量的把控，建立健全的材料质量管控体系。
施工单位应选择正规的供应商，并要对所采购的材料进行严格的质量把关。
在材料进场前要进行验收，对材料的质量和性能进行检测，确保材料质量合格。
要对不合格材料进行严厉的处理，如及时退换或者追究供应商责任。
4.加强监理工作监理单位是保证工程质量的重要保障。
监理单位应按照规定，对施工过程中的工程质量进行全过程的监控和检查，确保施工单位的工作按照要求进行。
监理单位还可以通过强化与施工单位的沟通和配合，解决施工过程中的问题，确保工程质量的稳定。
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施房屋建筑工程项目施工质量管理是保障工程质量的重要工作，而在施工过程中常常会出现一些质量管理方面的问题，这些问题如果不及时处理，将对工程质量造成严重影响。
本文将从常见问题的分析出发，探讨相应的处理措施，以期提高房屋建筑工程项目的施工质量管理水平。
一、施工质量管理常见问题分析1. 材料质量不合格在工程施工过程中，由于一些商家为了牟取暴利，可能会采购劣质材料，导致施工过程中出现材料质量不合格的情况。
这会直接影响到工程的质量和耐久性。
2. 施工工艺不规范施工工艺不规范是影响工程质量的重要因素之一。
由于施工人员技术水平不够，或者为了赶工期而忽视施工工艺标准，导致工程质量出现问题。
3. 管理人员经验不足在一些工地上，管理人员可能缺乏相关经验，无法有效地指导施工工人，导致施工过程中出现问题无法及时解决。
4. 安全管理不到位工程施工中，安全问题是一个不容忽视的重要因素，如果安全管理不到位，可能导致施工过程中发生安全事故，严重影响工程的质量和进度。
二、处理措施1. 严格材料采购管理对于材料采购环节，可以建立严格的审核流程，确保采购的材料都是符合标准的。
对于关键材料，可以委托第三方机构进行质量检测，保证材料质量合格。
2. 加强施工工艺管理在施工现场，可以加强对施工工艺的指导和监督，确保所有的施工工艺都是符合标准的。
对于施工工艺不规范的情况，要及时纠正，并对相关施工人员进行培训，提高他们的施工技术水平。
3. 提高管理人员水平对于管理人员经验不足的情况，可以加强对管理人员的培训和指导，提高他们的管理水平和处理问题的能力。
可以将一些有经验的管理人员派驻到施工现场，指导和协助没有经验的管理人员。
4. 加强安全管理在工程施工中，安全管理必须到位，可以加强对施工现场的安全检查和监督，确保施工过程中不出现安全问题。
对于一些安全隐患，要及时整改，确保施工现场的安全。
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题的处理措施是多方面的，需要从材料采购、施工工艺、管理人员和安全管理等多个方面进行综合处理，确保工程质量和工程安全。
建筑工程施工质量管理成本分析
建筑工程施工质量管理成本分析一、引言在现代建筑工程中，施工质量管理是确保建筑物坚固、安全、耐久的重要环节。
然而，施工质量管理需要一定的成本投入。
本文将分析建筑工程施工质量管理的成本，并探讨其对工程项目的影响。
二、施工质量管理成本的构成施工质量管理成本包括直接成本和间接成本两个方面。
1. 直接成本直接成本是指为确保施工质量而直接投入的成本，包括以下几个方面：（1）技术培训和考核成本：为提升工人技术能力和保证工人质量意识，企业需要进行培训和考核，这涉及到培训费用、培训设施费用等；（2）测试设备和工具成本：为确保建筑材料达到标准要求，施工过程中需要进行各项材料和工艺的测试，这需要购置相关的测试设备和工具；（3）质量检验成本：为确保施工质量，需要委托第三方进行质量检验，这涉及到检测费用、样品收集费用等；（4）施工过程监管成本：为确保施工过程符合规范和标准，需要进行监管，这包括监理费用、监控设备费用等。
2. 间接成本间接成本是指与施工质量管理相关的但不直接用于管理的成本，包括以下几个方面：（1）质量管理团队成本：为组建质量管理团队、招聘质量管理人员，企业需要支付一定的人员成本；（2）质量管理系统成本：为开发和维护施工质量管理系统，包括系统软件成本、培训成本等；（3）返工与保修成本：如果施工过程中出现质量问题，需要进行返工和维修，这涉及到人力成本、材料成本等；（4）声誉成本：如果工程质量出现问题，将对企业声誉造成负面影响，进而影响企业发展。
三、施工质量管理成本的影响因素施工质量管理成本受多个因素的影响。
1. 工程类型和规模：不同类型和规模的工程所需的质量管理成本不同。
大型工程一般需要投入更多的成本才能保证施工质量。
2. 行业标准和法规要求：在建筑行业中，存在着许多标准和法规要求，企业需要投入成本以满足这些要求。
3. 人员素质和培训：技术娴熟的工人和经验丰富的管理人员对施工质量的管理至关重要。
企业需要提高员工素质和进行培训，这会增加成本。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业中非常重要的一环，它关系着整个建筑工程的质量、进度和成本。
制定有效的策略对于保证工程质量和进度具有至关重要的意义。
本文将就建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行分析，以期为建筑行业的从业者提供一些参考和借鉴。
一、建立完善的管理体系建筑工程管理中，完善的管理体系是确保施工质量的重要保障。
建立健全的组织结构、明确各岗位职责、流程规范化是保证项目顺利进行的前提。
还应建立健全的质量控制体系，包括建立质量管理手册、编制质量计划、制定操作规程等。
管理体系的建立需要充分考虑项目的规模和特点，不能生搬硬套，应根据项目实际情况有针对性地制定相应的管理制度。
二、严格的施工质量控制和监理制度施工质量控制和监理是建筑工程管理中的重中之重。
建筑工程的质量控制需要从材料的选择、施工工艺的把控、现场施工的监督等多个方面进行全面的控制。
建立系统的施工工艺标准、操作规范以及质量验收标准，对施工过程中的各项工序和关键环节进行详细的控制和监督，确保施工各环节的合规性和质量可控性。
还要建立健全的质量监理制度，通过第三方专业机构对工程质量进行全程监督和检查，及时发现和解决问题，对施工质量进行全面监管和评估。
三、强化施工队伍的管理和培训施工队伍的管理是影响施工质量的一个关键因素。
建筑工程项目中，施工人员数量众多，并且分工细致，要求各个岗位的人员都具备一定的专业知识和技能。
要加强对施工队伍的管理，包括招聘、培训、考核等。
招聘合格的施工人员，根据不同岗位的需要提供相应的岗前培训和技能培训，确保施工队伍的整体素质。
在施工过程中，要根据实际情况对施工人员的工作进行考核和评价，及时发现问题并进行纠正。
只有保证施工队伍的素质和水平，才能保证施工质量的稳定性和可控性。
四、强化现场管理和安全生产管理建筑工程施工现场是一个充满各种风险的环境，对现场管理和安全生产管理提出了更高的要求。
建筑工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、建筑工程施工质量管理的重要性1. 保障人民生命财产安全：建筑工程施工质量直接关系到人民生命财产安全。
一个质量不合格的建筑工程，可能会给使用者和周边居民带来严重的安全隐患。
2. 提高工程质量：良好的施工质量管理可以确保工程质量的稳定和可靠，提高工程使用寿命，降低后期维修成本。
3. 增强企业竞争力：在市场竞争激烈的环境下，施工企业通过加强质量管理，提高工程质量，可以树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
4. 促进建筑行业健康发展：施工质量管理是建筑行业健康发展的基石。
加强施工质量管理，有助于推动建筑行业向规范化、标准化方向发展。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题1. 施工人员素质不高：部分施工人员缺乏专业知识和技能，导致施工质量难以保证。
2. 施工设备落后：一些施工企业设备陈旧，无法满足现代化施工需求，影响工程质量。
3. 质量管理体系不健全：部分企业质量管理体系不完善，缺乏有效的质量监控和评价机制。
4. 施工过程中违规操作：个别施工企业在施工过程中存在违规操作现象，如偷工减料、降低材料标准等。
三、建筑工程施工质量管理改进措施1. 提高施工人员素质：加强施工人员培训，提高其专业知识和技能，确保施工质量。
2. 更新施工设备：引进先进施工设备，提高施工效率和质量。
3. 完善质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保工程质量监控和评价的全面性、及时性。
4. 强化施工过程管理：严格执行施工规范，加强对施工过程的监督，确保施工质量。
5. 建立质量责任制度：明确各级质量责任，对质量事故严肃追责，提高企业质量管理意识。
6. 加强质量文化建设：培养员工质量意识，形成全员参与质量管理的良好氛围。
总之，建筑工程施工质量管理是保障工程质量、维护人民生命财产安全的关键。
施工企业应高度重视施工质量管理，采取有效措施，不断提高施工质量，为我国建筑行业健康发展贡献力量。
第2篇一、建筑工程施工质量管理的重要性1. 确保工程质量：施工质量管理是保证工程质量的核心环节，良好的施工质量可以延长建筑物的使用寿命，降低维修成本，提高建筑物的安全性能。
关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析
关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析
随着建筑市场竞争的激烈，建筑工程施工质量管理成为了全行业共同的问题。
究其原因，建筑工程施工质量管理方法不完善，工人素质也无法保障等因素起到了一定的作用。
建筑工程施工质量管理对策应该如何制定呢？
一、施工前的质量控制
在建筑工程施工之前，首先需要对材料进行检测，选择质量稳定、性能优良的材料。
其次，对工程的设计方案进行审查，应充分考虑安全性、经济性和环保性，避免后期施工
过程中出现的问题。
最后，要编制完整的施工计划，对每个施工节点进行严格的协调与安排。
在施工过程中，需要严格遵守施工标准，对每一道工序进行严格的质量检测，并拍摄
标准照片，确保施工质量，避免因人疏忽而带来的质量问题。
同时，对工人的任职资格和
技术熟练度也要进行在线考核，确保工人的素质和操作符合要求。
三、验收与保修
建筑工程施工验收是确保施工质量的重要环节，要对工程的整体效果进行综合评估，
对设计方案和实际建造过程进行对比，确认施工质量达到设计方案要求并且符合施工标准。
如果出现问题，应充分评估问题严重程度，制定合适的维修方案并采取相应的措施。
四、提高管理水平
提高建筑工程施工管理的水平非常重要，我们可以通过建立工程施工管理制度、优化
工程流程、实现全流程数字化管理等方式来提高管理水平，从而可快速响应技术革新和市
场变化，并实现“可追溯、可评估、可管控”的目标。
总之，建筑工程施工质量标准的制定、监督、检查和评估是有效提高建筑工程施工质
量的保障措施。
同时，加强工人培训，提高施工技能水平，更好地理解工程施工标准，从
而加强建筑工程施工质量的监督与管理。
房屋建筑工程施工质量管理分析
房屋建筑工程施工质量管理分析随着城市化进程的加速，房屋建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注。
优质的施工质量不仅能够保障建筑物的安全和稳定，还能提升居住环境的舒适度和品质。
对房屋建筑工程的施工质量管理进行深入分析，显得尤为重要。
一、现状分析1. 目前，房屋建筑工程施工质量管理存在一些问题：2. 施工过程中存在材料不合格、施工工艺不规范、施工单位管理不到位等问题，导致建筑物存在质量隐患。
3. 一些施工单位为了降低成本和提高效益，忽视了施工质量管理，导致建筑物存在严重安全隐患。
4. 相关管理部门在监督检查过程中存在监管不力、执行不到位的情况，无法及时发现和纠正施工质量问题。
5. 一些施工单位在施工过程中存在规避监管、以次充好的情况，严重影响了建筑物的施工质量和安全性。
二、存在的问题分析1. 材料不合格：施工过程中，一些施工单位为了节约成本，采用了低质量的建筑材料，导致建筑物的质量无法得到保障。
3. 施工单位管理不到位：一些施工单位在施工管理上存在缺失，无法有效监控施工质量和安全，导致施工质量问题频发。
三、解决对策1. 加强监管力度：相关管理部门应加强对房屋建筑工程施工质量的监管力度，加大执法力度，严格执行相关法律法规，及时发现和纠正施工质量问题。
2. 提高施工单位管理水平：施工单位应加强自身管理，建立健全的质量管理体系，规范施工工艺，确保施工质量。
3. 严格控制建筑材料质量：相关管理部门应加强对建筑材料质量的监管，严格把控建筑材料的质量，确保施工过程中使用高质量的建筑材料。
4. 建立健全的质量监督体系：建立健全的房屋建筑工程施工质量监督体系，完善监督检查机制，及时发现和纠正施工质量问题。
四、总结房屋建筑工程施工质量管理是保障建筑物安全与稳定的重要环节，也是提高人民群众生活品质的重要保障。
当前，房屋建筑工程施工质量管理存在诸多问题，需要相关部门和施工单位共同努力解决。
加强监管力度、提高施工单位管理水平、严格控制建筑材料质量、建立健全的质量监督体系、加强行业自律，将有助于提升房屋建筑工程施工质量，保障建筑物的安全与稳定。
建筑工程施工质量管理问题的分析及对策
建筑工程施工质量管理问题的分析及对策1. 引言1.1 建筑工程施工质量管理问题的分析及对策建筑工程施工质量管理是建筑行业中一个非常重要的环节，关系到工程的质量和安全。
在实际的施工过程中，施工质量管理问题时有发生，给工程造成了严重的影响。
本文将对建筑工程施工质量管理问题进行分析，并提出有效的对策。
从现状分析来看，建筑工程施工质量管理问题主要体现在材料使用不达标、施工现场管理混乱、技术人员素质不高等方面。
这些问题导致工程质量难以保障，客户投诉和维权事件频发，给企业声誉和利益带来了负面影响。
施工质量管理问题的原因主要在于施工单位对质量管理重视不足、人员素质不高、监督机制不完善等方面。
为了提升建筑工程施工质量管理水平，我们可以加强监督与检查机制，建立完善的质量管理体系，提高施工人员的技术水平，强化对施工过程的监督和管理。
推动全员参与质量管理也是关键所在。
只有全员都意识到质量管理的重要性，积极参与才能真正实现建筑工程施工质量的提升。
通过以上对策的实施，建筑工程施工质量管理问题将得到有效解决，未来建筑工程施工质量管理的发展趋势也将更加健康和可持续。
为了进一步提升建筑工程质量管理水平，我们建议加强培训和教育，建立健全的激励机制，促进行业良性竞争，共同推动建筑工程质量管理水平的不断提升。
2. 正文2.1 建筑工程施工质量管理问题的现状分析建筑工程施工质量管理是建筑工程中至关重要的环节，直接关系到工程的质量和安全。
在实际施工过程中，存在着一系列的质量管理问题，严重影响着整个工程的进展和质量水平。
建筑工程施工中存在着施工进度延迟的现象。
由于各种原因，如材料供应不及时、施工队伍配备不足等，导致工程进度无法按时完成。
这不仅增加了工程成本，还可能影响整体工程质量。
施工现场管理不规范也是一个普遍存在的问题。
施工现场的环境混乱、安全隐患多、管理不到位等现象屡见不鲜。
这会导致施工过程中发生事故的风险增加，对工程质量造成严重影响。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要：建筑企业只有加强建筑工程施工管理工作才能保证工程施工的质量符合前期制定好的标准要求，为住户带来高质量的居住环境。
因此，建筑工程企业必须根据不同类型的质量管理问题，制定针对性的解决措施，在施工时安排专业的人员对施工的流程进行严格的管理，这样才能在保证施工质量的基础上提高施工的效率，确保工程能够在规定时间内完工，带动建筑行业的健康可持续发展。
关键词：建筑工程；施工质量管理；存在问题；分析对策1建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1专业技术人员综合素质较低在项目施工的过程中，因为涉及到的因素较多、范围较广，除本身主体结构之外，还包括设施建设等其他建设环节，各个环节的施工工艺与技术也存在较大区别。
建筑工程项目实施过程中涉及了较多的人员，包括施工、质量管理、质量检验等相关人员，这些人员在工作过程中都会对建筑工程项目质量产生一定的影响。
首先项目施工人员负责项目主要施工操作，施工人员的专业技术水平直接影响到工程施工的质量；其次，建筑工程项目管理人员是施工质量的主要管理者，其管理水平、管理能力、管理意识会影响施工管理的效果；最后质量检验相关人员主要负责项目检查验收，质检人员的专业水准、综合素质以及责任心等将决定验收的实际效果。
而且随着现代社会的高速发展，建筑行业也在不断发展新材料、新工艺、新技术，这些新的内容也对现有的从业人员提出了较高的需求，但目前相关人员的综合素质、专业能力、技术水平还存在着较大的差异，例如施工工人未按照规定工序施工、不规范操作，项目管理人员水平低下、管理意识薄弱等都会对建筑工程施工质量产生影响。
1.2质量管理水平有限受以往房屋建筑工程建设理念和固有模式的影响，即使建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求进行施工质量管理工作创新，大部分施工质量管理工作仍由项目管理者主导。
而且由于现有的管理基础设施相对落后，无法适应先进的技术装备。
这将导致后续信息化建设质量管理中出现许多矛盾和问题。
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建筑工程施工的质量管理分析
摘要：建筑业在我国经济的不断发展之下也得到了蓬勃的发展，对于这个与人
们生活息息相关的行业，质量问题一直是人们都非常关注的一个问题。
但是在建
筑工程施工中依旧存在着许多的问题，本文就建筑工程施工谈一下其提升质量管
理的措施。
?
关键词：建筑工程；施工质量；管理要点；问题；措施??
一、施工质量管理原则?
质量是建筑企业的生命线，建筑工程施工质量管理首先坚持以人为本，充分
认识人的主观能动性和创造性，加强建筑从业者的责任意识和质量意识，积极提
高人的思想素质和业务素质技能，以人的工作质量保证建筑工程施工质量。
其次，做好建筑施工质量管理需坚持预防为主的原则，坚持预防为主就是从建筑工程质
量的事后监督，转向建筑施工质量的前期预防、事中监督，从而确保施工质量的
有效管理。
最后，严把质量标准关，质量标准是评价施工质量的尺度，是确保建
筑施工质量的重要保证。
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二、工程质量管理中存在的问题?
1管理体制不完善?
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，还带有着计划经济体制时代打上的烙印，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制，政府部门执
法不力，导致各施工企业，下至各施工项目部管理体制不完善，只盲目追求利润，使工程质量受到极大的影响。
?
2相关管理人员法律意识薄弱?
我国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施
工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程
序和规范以及管理人员的职责，但由于在施工过程中不少人法律意识淡薄，法制
观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施
不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
?
3施工管理不到位?
许多工程质量问题，往往是由施工管理不到位所造成。
不少项目包括技术人
员不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，不按图施工，把铰接作成
钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。
如现浇混凝土结构
不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结
构知识，野蛮施工。
?
三、质量问题原因分析?
分析建筑工程中质量问题产生的原因，是加强施工质量管理的基础和关键。
笔者在对多项存在质量安全隐患的建筑工程的施工方式进行了解后，总结出当前
我国建筑工程出现施工质量问题的原因主要有以下几方面：?
1违背建设程序?
一些建筑工程在建设施工时，并没有按照应有的建设程序进行。
如建筑施工
设计没有经过实地考察，没有做出可行性论证就直接应用在建筑工程施工中；在
未了解清楚施工现场的水文地质，周边环境的情况下贸然动工实施；在施工中出
现与设计方案不符的情况时，未与技术设计人员进行探讨分析，就擅自修改施工
方案等等，这些违背建筑施工正常程序的工程施工，必将为建筑的使用留下极大
的安全隐患。
?
2自然条件影响?
由于当前的建筑工程规模都比较大，施工项目较多，这就使得建筑工程的施工工期较长，一般的建筑工程要持续三到五个月，而大型建筑工程的工期甚至要在一年以上。
如此一来，建筑工程的施工过程中不可避免的会遇到各种自然气候的影响，加上建筑工程的大多数项目都是露天作业，若不积极采取有效措施预防治理，温度、湿度、日照、雷电、大风、暴雨甚至大雪等多种自然条件都会对建筑工程的施工质量造成极大影响。
?
3未加固处理好地基?
地基是建筑工程实现可靠稳定性的基础施工项目，尤其是对于一些在软弱土质层施工的建筑工程，若地基加固处理不当，就极易引起建筑出现不均匀沉降，甚至是坍塌事故的发生。
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4施工技术问题?
在一项建筑工程项目施工中，施工技术的高低在一定程度上决定着建筑工程的质量优劣，若在建筑工程施工中，施工人员不按照技术规定的规范标准进行操作施工，或施工人员自身技能水平较低，都会对工程中各个项目的质量造成很大影响，继而降低建筑工程的施工质量。
?
5建筑材料及制品不合格?
材料是一个建筑的物质基础。
若在建筑工程施工中，所选择的材料质量都不符合技术要求，那么该建筑工程的最终施工质量就可想而知了。
?
6人员管理问题?
目前大多数的建筑工程施工都是以承包的方式分包给不同的施工单位或建筑队，其中施工人员和技术人员良莠不齐，员工整体素质较低，也给管理造成很大难度。
另外，工程监理人员缺乏应有的责任心和职业道德，对于建筑工程施工中存在的质量问题未及时加以指出并责令改正，都是造成建筑工程施工质量出现问题的诱因。
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四、加强建筑工程施工质量管理的措施?
1建立健全质量保证体系?
施工企业各项目部必须严格按照国家相关规定, 建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。
必须建立起质量管理的组织机构,制定各部门的工作标准与质量计划,确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。
只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处,达到质量管理的目标,严把“材料验收关、施工质量关、工程合格关、安全生产关”的要求,建立现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度,把具体措施落实到每道工序,质量责任落实到每一个员工,确保工程质量处于全面可控状态。
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2提高人员素质?
人是生产力的决定因素，任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为摆设。
我们必须需要加强技术和管理人员培养,根据激励与约束的原则,充分发挥技术和管理人员的能动性。
首先,必须在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。
其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖潜其潜能,让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。
建立员工激励制度, 对工人要奖罚分明, 从物质和精神上对员工进行奖励,培养员工的凝聚力和风险精神。
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3确保材料质量?
材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量，特别是某些特定的工序,必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。
因此，有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理,认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。
要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料进行必要的检测,如遇质保书项目不全的产品,应进行另外的分析、检测和鉴定，不符合要求的设备和材料坚决不予采用。
?
4严格执行工程验收规范?
工程质量验收是工程建设质量控制的重要环节，它包括建筑工程施工质量的中间验收和竣工验收。
工程项目的竣工验收是工程项目建设转入使用或投产的标志。
项目部在检查过程中，通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量, 每道工序完成后必须先由作业班主自检,有关施工人员和技术员对上下工序进行交接互检,完成后必须经有质检员或监理工程师验收,若质量不符合要求,不允许进行下道工序的施工。
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结束语：?
综上所述，在进行建筑施工的时候，有许多的问题会影响到施工的质量，这些对于建筑工程的质量具有一定的危害，同时也对今后交付使用后的使用寿命以及安全等多方面带来不利的影响，因此作为企业应该加强对建筑工程施工质量的管理，提高建筑物的质量，确保今后使用的安全，同时也是保证企业持续发展的一个重要因素。
?
参考文献：?
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[2]阮文易.谈项目施工管理中的“四大控制”[J].工程质量,2007.?
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