上海新天地 案例分析报告

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庆项目及位于上海市杨浦区的创智天地。
瑞虹新城
创智天地
西湖天地
项目设计公司
上海新天地由于项目特殊,涉及旧房 改造,所以由美国旧房改造专家活特及佳 帕塔设计事务所(WOOD/ZAPATA)和日 建国际设计有限公司(NIKKEN SEKKEI
International)进行设计。
上海花旗银行大厦
日本鹤见花市场

项目分析 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·12

项目特色及总结 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 37
项 目 地 块 情况
地理位置
上海新天地地处上海卢湾区,位于淮 海中路南侧、黄陂南路和马当路之间,是 上海的中心黄金地段。
上海新天地
周边交通
项目周边区域交通非常便利,共有8条 公交线路可到达项目,地铁一号线黄陂南路 站离项目地200米,另外在项目西侧马当路 上专设3个出租车扬召点,方便顾客出行。 项目周边地下停车库和地面共有600多 个停车位,基本可满足停车需求。
第二阶段强调历史文化定位。投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都 市旅游景点,希望来到上海的游客,将上海新天地作为目标游玩体验的景点之一。定位明确之后, 整体商业布局、商业规划设计都按照这个定位来调整。 第三个阶段强调交流和亲和定位。投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点,里面 会有很多的活动,很多人在上海新天地聚会。比如时隔多年未见的朋友可以在这个地方聚会;压 力大的时候可以来这里放松放松;外地来的朋友或客户可以来这里坐坐;外籍的朋友可以在这里 体验老上海文化的同时,体验在家乡的感觉等等。
力宝广场
周边人口特征
项目南面有大量高档住宅区,光是附 近太平桥区域就有80万平米的高档住宅, 楼盘有翠湖天地、华府天地、巴黎公寓、 花园公寓等,房价每平米4万至6万左右, 多为高收入者以及外籍人士居住。 项目北面多为高级写字楼,入驻公司 多为世界知名企业,因而此区域有很多高 收入的高级白领。
华府天地
翠湖天地
项目分析
项目定位
本项目主题定位——以休闲时尚文化 为主题的开放式小社区性购物中心
目标客户定位——上海中高收入的小资一族、外国长住沪上的人士以及中外游客等。
项目定位演变
上海新天地在发展的不同阶段,定位经历了四个阶段的深化。
第一个阶段强调综合性定位。因为当时上海没有商业能够将餐饮、娱乐、购物、旅游、文化 等集合在一起的一站式消费场所,市场有巨大的需求空间。
项目概况
项目简介
上海新天地 一个展现上海历史文化风貌的都市旅 游景点。坐落在市中心,总面积3万平方米。
以上海独特的石库门建筑为基础,将上海传
统的石库门里弄与充满现代感的新建筑结合
起来,集历史、文化、旅游、餐饮、商业、
娱乐、住宅等于一体。它是领略上海历史文
化和现代生活形态的最佳场所。
项目开发背景
上海新天地由瑞安集团旗下的瑞安房地产开 发建设。瑞安集团由集团主席罗康瑞先生于一九 七一年在香港创立,至今已发展成为一个多元化 的集团,旗下之房地产发展、建筑及建筑材料业
务遍及香港、中国内地。
目前瑞安房地产拥有逾六百八十万平方米可 建楼面面积之发展权,即位于上海的瑞虹新城、 太平桥地区重建计划、杭州的西湖天地项目、重
周边商业情况
周边部分写字楼
项目所在区域是上海商务集中区,北 部靠近淮海路沿线有大量高级写字楼。 淮海路为传统商业街,有大量集中的 高档餐饮、购物商业。项目周边其他区域, 如马当路、黄陂南路、复兴中路等仅有一 些沿街小型商铺,业态基本为较普通的社 区商业。
香港新世界大厦 瑞安广场
周边社区商业
中环广场
餐饮、酒吧、娱乐
编号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
品牌
丰泉 凯博西餐厅 蘭· 私房菜 Lawry`s The Prime Rib 梧桐餐厅 里思南法国风情餐厅 保罗贝香 Pavillon Costes 上海新吉士酒楼 天泰餐厅
11
12
星巴克
STEAM
13
14
T8餐厅
香啡缤
15
透明思考
新天地北里业态品牌(2)
餐饮、酒吧、娱乐 编号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 品牌 VA BENE 维纳斯冰激淋 夜上海 优果 红糖爵士餐厅 Cheese&Fizz 大卫杜夫会所 DR Bar 璐娜西餐厅酒吧
25
26
宝莱纳
老第坊
27
Vin
新天地北里业态品牌(3)
文化艺术、服务、时尚服饰 编号 28 29 30 31 32 33 34 35 36 品牌 iMD牙科诊所 新天地壹号 石库门里厢 虚拟会议中心 沙宣美发 华尔街英语 Alexandre De Paris 安梨家居 艾尔蒂
上海新天地
案例分析报告
目 录
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

项目概况 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3

项目地块情况 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 7
第四个阶段强调在现有基础上突出对潮流的引导作用。不断增加时尚品牌零售比例,以期吸 引中高收入的时尚一族在休闲娱乐消费满足的同时,扩大其消费链条。 近十年间,经过这四次整体的层层深化的定位调整,使得本项目成功地成为了休闲时尚文化 的桥头堡,抓住了人们的眼球,在现有众多的商业项目中脱颖而出。在这个过程中本项目通过层 层定位逐步确定了目标消费群体,并通过招商支持,进行了商品的细分。
项目业态分布
项目以兴业路为界,分南北两块地块, 分别有不同主题。
新天地北里:以石库门老建筑为特色, 经营酒吧、咖啡店、酒楼、饰品、文化艺 术等业态。
新天地南里:多为现代化建筑,有一 家室内购物商场,经营服饰、商务餐饮、 影院、酒店等业态。
新天地南里
新天地 北里
新天地 南里
新天地北里
新天地北里业态品牌(1)
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