如何提升安全意识

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何提升安全意识

提升员工安全意识的三大法则:

法则一:安全知识胜于安全设施。

(什么叫安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。)

法则二:安全意识强于安全知识。

(我们工作中的“三违”,绝大多数人不是不知道违章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄的表现。)

法则三:安全意愿优于安全意识。

(所谓安全意愿:是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和原望,也就是说员工在工作中要主动地去追求安全,而不是要别人来要求你。

三大法则表现为三个层次:

■安全知识是基本层次。

■安全意识是深层次。

■安全意愿是核心层次。

树立正确的安全理念

■所有事故是可以预防的!

■所有安全操作隐患是可以控制的!

■安全是每个人的责任!

■工作中的安全和工作外的安全是同样重要的!

■安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。每个员工都应该有的观念

当你学习去注意、观察你自己和周围其他人如何工作,你就会更加留意工作区域的安全情况。与此同时,你就能更好地辨别和消除可能引起伤害的因素。

我们要注意“预防”

(一)作业前的安全注意事项

(1)安全确认与检查:检查要使用的机械、工具有无异常;检查班组成员是否按标准穿戴好劳保用品。(2)确认自己及他人的身体状况,不要让其疲劳作业、或有带有明显的不良情绪作业。(3)对作业环境的危险因素进行检查。(4)熟悉相关操作规程,不得依个人意志行事。

(二)作业中的安全注意事项

(1)思想高度集中不要和周边的人玩笑;(2)杜绝以下几种不正常心理: 麻痹心理;好胜心理;逆反心理;好奇心理;(3)注意周边环境,防止意外伤害.(4)提高安全意识,发扬“我要安全”的精神,发现安全隐患,尽快报告班组长或者安全人员以及时处理;(5)严格遵照作业规程,不得依个人意志行事。

(三)加强“三前”意识

(1)“防在前”:事实证明,很多事故都是可以避免的,之所以会发生事故,只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识,忽略了平时的安全工作,才未能及时发现和排除隐患,

直到隐患扩大、恶化,甚至造成严重的后果。(2)“想在前”:每天工作前,要坚持“先思考再工作”,注重在工作中思考应该怎样预防安全事故的发生,要想到通过什么方法、采取怎样的措施,才能保证安全生产。(3)“做在前”:在生产过程中,对于人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素和尚未整改的缺陷等,我们的职工应该充分认识到可能导致发生伤害事故的各种因素。

发生事故,我们要坚持“四不放过”

●一不放过——事故的隐患原因不查清不放过;

“事故的隐患原因不查清不放过”,我们可以查清事故发生的原因,事故的发生在哪一层、哪一个环节上,是人为造成的还是设备隐患造成的,以使在以后的工作中知道应该怎样做、不应该怎么做,避免事故的再次发生。

●二不放过——事故的责任人未得到处理不放过;“事故的责任人未得到处理不放过”使责任者从思想深处挖掘自己的过失,知道违反了什么规程,为什么会违反,以后在工作中怎样对待安全,从而提高职工的安全生产意识。

●三不放过——整改措施未落实不放过;“整改措施未落实不放过”可以进一步对安全生产工作进行整改,没有采取安全防范措施的要立即采取措施,避免事故的发生。

●四不放过——有关人员得不到教育不放过。“有关人员得不到教育不放过”,只是想告诫这些人,尤其是这些违章的人,规章制度是用血的教训写成的,任何人只有无条件地服从,触犯了必将受到严肃

处理。从而进一步提高员工的安全生产的自觉性,确保广大职工的生产安全。

我们要做到“四不伤害”

●不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准;

●不伤害他人,是最起码的职业道德。

●不被他人伤害,是难以做到而又必须做到的职业规范。

●保护他人不被伤害,更是我们追求的职业目标。

安全意识疲劳之表现

(1)抑制:指对安全学习、安全教育等活动呈停滞、空白,甚至排斥、抵制状态,对活动不感兴趣,听不进,记不住,安全学习只是走过场,有躲避和逃避的主观愿望。这点在青年工人中表现明显,上完安全教育课找青年人提问,基本“一问三不知”。

(2)松驰:指在执行规程和纪律等方面,松懈、疲塌、不认真。基本特征是经常违章违纪,工作时蛮干,自以为是。这也以青年人为主,在督查中常发现年轻人往往思想都有麻痹大意倾向,表现出不在乎,不注意劳动保护,逞能。

(3)紧张:指在安全生产中,产生了一种无名的压力感。随着季节的变化,设备的异常,事故或特殊情况的出现,感到惊慌失措,忧心忡忡,自己不相信自己,结果越怕越出事。这在老员工和基层主管生产和安全的领导中显得尤为突出。

操作之时顾左右,互相提醒够朋友

■安全伙伴最大的义务:经验分享是需要,相互监督是必要。最能

做到的是关照和提醒,最该做好的是提醒和关照。

■提醒是义务,提醒是责任,提醒是关爱,提醒是幸福。

■调整心态,只要是善意的提醒,我们都应该接受。

■提醒安全,提醒别人,也不要忘了提醒自己,自己安全自己管,依靠别人不保险。

识别岗位危害,有力保障安全

■实行全员风险管理,发动全员辨识危害。

■我们常说“紧绷安全这根弦”,那么,“安全这根弦”指的就是风险意识。“紧绷”,就是时时刻刻要意识到危险的存在,不可掉以轻心,麻痹大意。

■人人要重视危害识别,要知道不识别危害,最终会被危险所害。■善于学习,掌握工具,具备发现危害的能力。

■做到全过程。全过程识别包括作业前、作业中和作业后。

集中思想,安全勿忘

■设备好不如态度好,态度好才是真的好。

■管理措施再严格,如果手忙脚乱,也会滋生祸端。

■严守程序,绝不逾越,杜绝乱中出错。

■防止出错,避免出错方法——防呆法。防呆法就是:呆子,傻子也不会出错的方法,比如我们是电脑上有很多插槽,它是有方向的,你插错了就插不进去,就可以避免出错。

只要有可能,就让它变成不可能

■有隐患不一定出事故,出事故背后一定有隐患。

相关文档
最新文档