国际物流供应链岗位与职责解析【ppt版可编辑】

运输在物流中的重要作用
• 我们所讨论的运输是专指物流系统中的运输，是社会经济活动的重要组成部分；
是生产、消费经济大循环的必要条件；也是政治、军事活动的必然要求。
• 整个物流活动是由包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输和配送等活
动组成的，其中运输是物流活动的主要组成部分，是物流的核心环节。
• 4．安全管理
说实话，车队的安全管理工作是一个最棘手的工作，运输的安全工作， 涉及方方面面，涉及到每一个部门，每一个人。
物流公司有自己的运输车队
好处
• 1.风险转移 • 2.成本低 • 3.派车灵活
Biblioteka Baidu坏处
• 1.过节或条件及利润很低 时，车
辆很难保证
• 2.车辆出现异常很难协调，容易影
响客户出货
• 3.增加驾驶员，车辆购置保养以及
德邦最基本的运作模式图
• 德邦物流公司的运输方式有汽运（精准卡航、精准汽运、
精准城运）、空运等。
• 精准卡航快速安全。
• 德邦公司采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式卡车，通
过对车辆GPS定位，通过网络准确知道货物的动向，这也 体现德邦运输是很有时效性的。
• 德邦公司网络横贯东西、纵穿南北、遍布全中国。每日准点发车，
车队难管，这是业内的一个共识。这主要是由于车队的运输工作所跨越 的空间大，流动性强，难于控制的原因。
另一方面，作为车队的主体——驾驶员，其本身的综合素质不高，自觉 性不强。车队管理要搞好，驾驶员的管理是核心。
车队的技术、调度、安全、维修、财务等重要工作，其背后都是驾驶员 的行为决定的。因此，管好了驾驶员，就等于管好了车队。
国际物流供应链岗位与职责
国际物流相关岗位
• 规划了国际物流供应链中涉及的20个主要业务角色，分为国际商务、
物流服务商和政府监管部门三类。
• 这些角色分别是：进口商、出口商、货代、报关报检、海关检查检
疫局、外经贸委、贸促会、国税局、外汇管理局、银行、保险、生 产商、船代、承运人、运输车队、仓储企业、堆场、港口/机场、 理货。
• 2．车辆管理
相对于驾驶员的管理来说，车辆的管理要轻松的多，但车辆的管理同样 重要。
• 3．调度管理
调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员，就好比一项工程的总 指挥。
调度员掌握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输计划。 而车队的其它工作，诸如维修、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。
• 不论是企业的输入物流还是输出物流，或者流通领域的销售物流都必须依靠运
输来实现商品的空间转移。
• 没有运输谈不上物流，但仅依靠运输也不可能满足当今社会经济发展所产生的
日趋复杂的、多样化的流通服务需求。
运输车队
物流运输企业中的车队管理
• 1．驾驶员管理
物流的主要功能是运输，而车队是运输任务的主要承担者。车队的管理 很重要，也很难。
停车场地成本
德邦物流的运输管理
• 德邦是国家5A级物流企业，主营国内公路零担运输业务。 • 近年来，随着电子商务的快速发展，德邦更是设置了网上营业厅。 • 截止2011年12月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点
1700余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区。
• 自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米。
专线通达全国。设专线直达城市，并在城市中设置多个接货提货点， 方便顾客就近提货。
• 德邦是国内为数不多坚持自建网点、自组车队的物流企业。 • 虽然自建网点和自组车队所需资金庞大，扩张耗用时间漫长，但是
好处是规划管理同一方便，操作容易。
• 从长远的角度看，这是根基稳，效益高，回报多的决策
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