农业产业化发展现状分析及建议

00000农业产业化发展现状分析及建议

00000县地处湘中腹地，属衡邵丘陵地区，总面积1768平方公里，辖26个乡镇、皇帝岭林场、开发区管委会，992个村、34个居委会和14个社区，总人口120万。近年来，县委、县政府认真贯彻落实中央1号文件精神，围绕农民增收、农村稳定的目标，坚持以建设社会主义新农村统领“三农”工作全局，创新机制，强化措施，狠抓落实，有效地推进了全县农业产业化进程，农村经济稳定持续发展。

一、00000农业产业化发展现状与特点

（一）农业产业化经营的基础条件已趋成熟

00000第二次农业普查统计，00000各种形式的农业生产经营户56628万户，农业生产经营单位876家，农业从业人员63万人。在稳定粮食作物播种面积74万亩的基础上，多种经营全面发展，养殖水面积45958亩，经营园地面积16038亩，经营林地面积32637亩，2007年农产品销售总收入39718万元。其中农作物种植业21577万元，占54%；畜牧业占15097万元，占38%；平均每个农业生产经营户农产品销售收入700元。全县共有大中型拖拉机635台，小型拖拉机2422台，拖拉机配套农具3011台，联合收割机186台,机动脱粒机10076台。26个乡镇都有邮电储蓄所。

已建成12个专业市场的58个农村综合市场，80%的乡镇有农产品专业市场。100%的村通公路，100%的村通电，100%的村通电话，100%的村能接收电视节目。从这些数据可以看出，00000农业产业化的经营基础条件已趋成熟。

（二）用科学发展观筹划00000农业发展

过去一提到农业往往意味着农业生产以产出为首要目标。现在所说的农业产业化发展，首先必须认识“经营”农业的真实含义。“经营”农业，实质上就是搞农业生产要素与赚钱挂钩；农业不再是过去的“从田头到地头”只求产出不求收益的统购统销地模式。而是要使农业的产前、产中、产后诸环节一直延伸到“餐桌”，让农业经营者利用市场机制获得和投资其它产业一样的平均利润。

00000是全国商品粮基地县之一，又是全国生猪调出大县。近几年，00000每年粮食总产量在40万吨以上，牲猪出栏160万头以上。在科学发展观的指引之下，00000以66万亩耕地在粮食、黄花菜、中药材、果蔬等领域做文章，已经有不少农产品深加工企业崭露头角。2007年，00000已建立了50万亩高中档优质稻生产基地，并组织基地与浩天米业、忆江南米业签订了18万亩的生产收购合同，建立5000亩黄花菜标准化生产基地，5000亩玉竹标准化生产基地，5000亩优质稻标准化生产基地。生猪规模养殖达到3150户，成为全国生猪调出大县。全县现有农业产业化企业228

家，其中农业产业化规模企业26家，市级农业产业化龙头企业18家，新增4家，省级五星级休闲农业企业1家，四星级休闲农业企业1家，新增“松龄堂”和“菁洲”两个省级著名商标，新增3家绿色农产品认证。农产品龙头企业共实现增加值19.8亿元，增长16%。菁洲黄花、昭陵翠剑茶叶、伟特家俱、金牛玉竹、松龄堂药材、忆江南米业等一批全国、省内外知名农业产业化龙头企业落户00000。这些农业产业化基地与龙头企业为00000农业产业化发展起到“星星之火”的作用，成为00000农业产业化发展的先导者。

（三）多条农业产业化链支撑起00000的农业产业化的发展

农业产业化发展的“链条型经济”就是以国内外市场为导向，以经济效益为中心，以资源开发为基础，对农业和农村经济的主导产业和主导产品，按照“产、供、销”，“种、养、加”，“贸、工、农”，“农、科、教”一体化经营的原则，把农业的产前、产中、产后服务各个环节结成统一的链条式的利益共同体。在实现形式上表现为积极探索种、养、加相结合，农、工、商综合，贸、工、农一体化，产、加、销一条龙的产业链式经营方式，不断提升农产品的附加值，提高农产品的科技含量，从根本上提升农业的经济效益和市场竞争力，实现农业生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理企业化。在发展农业产业化观念引领下，

00000整个农业逐步呈现各具特色的“链条型经济”格局。

随着00000农业产业结构的有序调整，农业产业化进程不断向前推进，农业产业龙头企业日渐壮大。目前，00000已基本形成商品粮、中药材、黄花菜、果蔬、生猪“五大农业产业链”。

二、00000农业产业化发展的主要问题和制约因素00000是农业大县，却并非农业强县。为什么？关键的原因在于：从产品层面上看，00000大部分农产品既无规模优势，又无特色与品牌优势；从经营管理层面上看，在农业生产组织形式和经营机制上，坚持以市场机制组织农产品的生产、加工和销售三个环节中，日益突出的分散家庭经营与大市场的矛盾越来越大。从而成为近几年00000农业产业化发展的主要障碍因素。

从近些年来00000农业生产经营现状来看，发展农业产业化经营存在以下主要问题：

（一）农业生产经营规模小、无特色、缺品牌，制约农业产业化的发展

有人曾指出，新农村建设，核心就是要搞农业产业化的大发展。过去，00000虽说是个产品大县，但却是个品牌小县，偌大的00000，尚无一家拥有全国“驰名商标”的企业，著名商标的数量，也相对偏少。无品牌，00000企业产品的价值偏低，这就直接影响了00000经济的竞争力。

当前，00000农业产业化经营尚处于发展的起步或初级阶段。以00000的传统农产品强项粮食和生猪为例，在生产规模、产品特色和品牌上，根本谈不上有国内、省内知名品牌，这已说明不能适应市场经济的需求。从较为广泛的农产品市场看，00000在生猪养殖、加工、粮食加工等领域，已经有不少农产品深加工企业崭露头角，但这些企业无论在规模还是品牌影响力方面，都还尚需火候锤炼。因此，培育更多更强的农业产业化龙头企业，打造具有省内、国内，甚至国际有影响力的品牌仍将是00000未来农业发展的关键。

由于00000农民生产组织化程度低，大部分农户仍是分散经营，造成农业经营规模小，土地难于向种田能手集中。因此，仍然没有摆脱经营规模偏小、生产单位分散、专业化、集约化程度不高的格局。畜牧业经营规模虽然比种植业要大，但仍以家庭散养的生猪、家禽等为主。由于生产经营规模过小，规模效益较低，难于适应市场经济发展，导致严重制约全县农业产业化的发展。

（二）农业生产经营自主型、松散型、封闭型，体现管理体制改革相对滞后

当前，00000农业生产经营实施的公司加农户产业化经营比较过去有很大的进步。但是,00000农产品产后的加工能力低，农业附加值不高，是造成全县农业整体效益不高的重要原因。从总体上看，其根源仍是生产经营以自主型、松散