管理会计的形成、发展与职能PPT课件(18张)
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管理会计的形成、发展与职能PPT(18张)

如:1966年,美国会计学会的《基本会计理论》 认为:“所谓管理会计,就是运用适当的技术和 概念,对经济主体的实际经济数据和预计的经济 数据进行处理,以帮助管理人员制定合理的 经 济目标,并为实现该目标而进行合理决策。”
9
(一)狭义管理会计研究的基本成果是:
(1)管理会计以企业为主体展开其管理 活动;
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
11
二、国内对管理会计定义的研究
我国学者通常是从狭义上来研究管理会 计的 。
著名的研究学者有:汪家佑教授、李 天民教授、 温坤教授。各自都提出了关于 管理会计的相关定义。
12
三、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学为理论基 础,以强化企业内部经营管理,实现最佳 经济效益为最终目的,通过广泛利用财务 会计信息实现对经济过程的预测、决策、 规划、控制和责任考评。
管理会计学
教师:孙雪静
会计学科体系
初级 初级会计学
中级 中级财务会计 成本会计 管理会计 财务管理 审计
高级 高级会计学 会计史研究 会计制度
推荐书目
《高级管理会计》 ,作者:胡玉明,厦门大 学出版社 ,2009年版。
《成本与管理会计》,作 者:赵书和 机械工业出版社出版, 2010年版 《管理会计的理论思考与架构》,孙茂竹,
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
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(一)狭义管理会计研究的基本成果是:
(1)管理会计以企业为主体展开其管理 活动;
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2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
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4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
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二、国内对管理会计定义的研究
我国学者通常是从狭义上来研究管理会 计的 。
著名的研究学者有:汪家佑教授、李 天民教授、 温坤教授。各自都提出了关于 管理会计的相关定义。
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三、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学为理论基 础,以强化企业内部经营管理,实现最佳 经济效益为最终目的,通过广泛利用财务 会计信息实现对经济过程的预测、决策、 规划、控制和责任考评。
管理会计学
教师:孙雪静
会计学科体系
初级 初级会计学
中级 中级财务会计 成本会计 管理会计 财务管理 审计
高级 高级会计学 会计史研究 会计制度
推荐书目
《高级管理会计》 ,作者:胡玉明,厦门大 学出版社 ,2009年版。
《成本与管理会计》,作 者:赵书和 机械工业出版社出版, 2010年版 《管理会计的理论思考与架构》,孙茂竹,
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13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
第一章 绪论 《管理会计》PPT课件

•第二节 管理会计的特点
一、管理会计与财务会计的联系
(一)管理会计与财务会计信息同源
➢ 管理会计与财务会计都是以生产经营活动过程或资 金运动过程为其核算对象。
(二)管理会计和财务会计报表内容往往交织在 一起
➢ 管理会计和财务会计工作双方都需要向企业内部管理 部门报告情况
•第二节 管理会计的特点
二、管理 会计与财同 (三)计算依据不同 (四)资料时效不同 (五)计量单位不同 (六)信息特征不同 (七)数据特征不同 (八)精确程度不同 (九)核算程序不同 (十)方法体系不同 (十一)编表时间不同 (十二)成本结构和计算方法不同
•第二节 管理会计的特点
三、管理会计的主要特点 ➢ 1、侧重于为企业内部的经营管理服务 ➢ 2、方式方法更为灵活多样 ➢ 3、同时兼顾企业生产经营的全局与局部 两个方面 ➢ 4、面向未来 ➢ 5、数学方法的广泛应用。
四、管理会计的目标 管理会计的具体目标主要包括以下几个方面: ➢ 1.正确规划未来 ➢ 2.有效控制现在 ➢ 3.合理考核评价业绩
•第三节 管理会计的基本内容
第一是在成本方面
➢ 着重介绍标准成本制度,这是管理会计最基本的方法。 它既是计划目标,又是成本控制、分析的依据。其他 各种管理会计方法几乎都跟成本有关,所以有时也称 为核心部分。
第一章 绪论
第一节 管理会计的形成过 程
第二节 管理会计 的特点
第三节 管理 会计的基本
内容
•第一节 管理会计的形成过程
一、管理会计的形成过程
二、管理会计的概念
美国人约瑟夫G·路德巴克等人所说:“管理 会计可以从很多方面来下定义,但是没有一个合 理简明的表述可以概括它所有的方面”。
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础, 以加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通 过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和 考核评价,为企业内部管理人员提供有用信息的 一种管理方法。
管理会计概课件

管理会计概
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n B家庭夫妻过日子可谓小心谨慎。他们特意订 了一个账本,把每天的开销都记在流水账上, 分文不落。到了月底,夫妻二人则要对账一次, 一来看收入是否平衡与开销与剩余之和,二来 也相互证明二人过日子的清白,至于本月开销 是否合理,因本月开销已经发生,不合理也无 法纠正,只能给下个月提个醒。
向增值计算转变
管理会计概
9
三、 成本管理会计的职能与方法
n 成本管理会计的职能 n 成本管理会计的内容 n 成本管理会计的方法
管理会计概
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(一)成本管理会计的职能
n 预测——预测经济前景 n 决策——参与经济决策 n 规划——规划经营目标 n 控制——控制经济过程 n 评价——评价经营业绩
管理会计概
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预测职能:是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展 的必然性或可能性的行为。
决策职能:是在充分考虑各种可能的前提下,按照客观规律 的要求,通过一定程度对未来实践的方向、目标、 原则和方法做出决定的过程。
规划职能:是通过编制各种计划和预计实现的。控制职能:管理会计的控制职能是将经济过程的事前控制和
管理会计概
20
3、约束性大小不同 n 财务会计:必须严格遵守“公认会计原则” n 管理会计:不必严格遵守“公认会计原则”
管理会计概
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4、作用时效不同 n 财务会计:主要在于反映过去,实质上
属于“记呆账”的“报告型”会 计 n 管理会计:规划未来,控制现在,评价 过去。实质上属于“算活账” 的“经营型”会计
管理会计概
2
二、管理会计的形成与发展
(一)管理会计的萌芽与形成阶段 ( 从20世纪初到20世纪50年代)——执行性管理会计阶段
管理会计PPT 课件

二、管理会计的特点
(一)侧重于为企业内部的经营管理服 务
(二)方式方法更为灵活多样 (三)同时兼顾企业生产经营的全局和
局部两个方面 (四)面向未来 (五)数学方法的广泛应用
三、管理会计与财务会计的关系
(一)管理会计与财务会计的联系 1、同属于现代会计。 2、最终目标相同。 3、相互分享部分信息。 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 (二)管理会计与财务会计的区别 1、会计主体不同同。 4、工作依据不同。 5、方法及程序不同。 6、信息特征不同。 7、体系的完善程度不同。 8、观念取向不同。
(一) 、成本的分类
1、按经济职能分类:制造成本、非制造成本 制造成本:直接材料、直接人工、制造费用 非制造成本:管理费用、财务费用、销售费用
2、按成本性态分类:固定成本、变动成本、混合成本 3、成本按核算的目标分类 :业务成本、责任成本和质量成
本 4、成本按其实际发生的时态分类 :历史成本和未来成本 5、成本按其可辨认性分类:直接成本和间接成本 6、成本按其相关性分类 :相关成本和无关成本 7、成本按其可控性分类 :可控成本和不可控成本
三、管理会计的职能和作用
(一)管理会计的职能 管理会计的基本职能可以概括为预测、决策、规划、控制、评价。 (二)管理会计的作用 1、解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资
料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控 制现在的需要。 2、控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标 体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严 格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会 计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进 行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决 策的科学性。
管理会计全套课件

• 式中:y代表一定期间的半变动成本的总金额;a代表半变动成本中的 固定成本部分;b代表半变动成本随产量的变动比例;x代表业务量; bx代表半变动成本中的变动成本部分。
学习任务二 成本性态分析
• (二)散布图法,是指将半变动成本的历
史数据以散布图的形式画到坐标系中,再
根据目测,在各个散布点之间画一条直线,
学习任务三 变动成本计算法
• 二、在库存商品与在产品估价方面的区别 • 按照完全成本法时,由于它将全部的生产成本
(包括变动的和固定的生产成本)在已销产品、 库存商品和在产品之间分配,所以期末产品和在 产品存货中不仅包含了变动的生产成本,而且还 包含了一部分的固定成本。按照变动成本法时, 由于只将变动成本在已销产品、库存商品和在产 品之间进行分配,固定成本没结转至下期,全额 直接从本期销售收入中扣减,所以期末库存商品 和在产品存货并没有包括固定成本。
• 1.当期生产量大于销售量时 • 按照完全成本法所确定的净利润>按照变动成本法所确定
的净利润
• 2.当期生产量小于销售量时 • 按照完全成本法所确定的净利润<按照变动成本法所确定
的净利润
学习任务三 变动成本计算法
• 四、在损益确定程序方面的区别 • 在变动成本法下,确定损益首先用营业收入补偿
本期已实现销售产品的变动成本,从而确定边际 贡献总额,然后再用边际贡献总额补偿固定成本 总额以此来确定当期营业利润。在完全成本法下, 确定损益应按照传统式损益确定程序进行,首先 用营业收入补偿本期已实现销售产品的营业成本, 从而确定营业毛利,然后再利用营业毛利补偿营 业费用以确定当期营业利润。两种成本法的损益 确定具体区别表现在以下二个方面:
尽可能做到直线上下两边各点与直线的距
《管理会计》ppt课件

变动成本法下,首先计算 贡献毛益,再计算营业利 润;完全成本法下,首先 计算营业毛利,再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本,揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。
目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
《管理会计》ppt课件
• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支,主要服务于企业内部管理,通过提供财务信息 和非财务信息,协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核,
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位,是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同,责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序,逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点,以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据,通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ,建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识,通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。
第一章管理会计的产生和发展ppt课件

精品课件
三、企业管理的发展历程
经验管理阶段
18世纪80年代~19世纪末
• 背景 产业革命以后
• 特点 资本家凭自己的经验和惯 例行事,工人靠自己的经 验和直觉去操作
科学管理阶段
• 背景
生产规模日益扩大,资本高度集中, 企业的所有权和经营管理权开始分离 ,管理成为专门的职业
• 特点
用精确的调查研究和科学知识代替过 去的那种凭经验进行管理的老传统, 整个管理工作向科学化、系统化和标 准化方向发展
成本划分假设 (different cost
classifications )精品课件来自第四节 管理会计的对 象
现金流量是管理会计内容和方法所涉及的共同对象。
主要学术观点: 1、现金流动论 2、价值差量论 3、资金总运动论 4、资金运动的规划与控制论 5、其他观点P11
精品课件
第五节 管理会计的目标
精品课件
现代管理阶段
20世纪40年代~
• 背景 • 特点(出现了许多管理
学派和新的理论)
40年代的行为科学管理 50年代的数量管理 60年代的系统管理 70年的灵活管理 80年代到现在,现代化管理
还吸收了“信息经济学”和 “代理理论”
四、管理会计的形成
时间
13世纪
15世纪末( 1494年)
19世纪末,20 世纪初 20世纪30年代
精品课件
第二节 管理会计的形成和发展
一、现代企业会计的两大支柱 就会计系统所提供信息的性质和用途来看,现
代企业会计可分为两大重要领域:财务会计与管理 会计。前者的信息偏重于适应企业外部集团和人员 的要求,后者侧重于为企业内部各管理阶层的人员 服务。
精品课件
二、新事物新科学产生条件
三、企业管理的发展历程
经验管理阶段
18世纪80年代~19世纪末
• 背景 产业革命以后
• 特点 资本家凭自己的经验和惯 例行事,工人靠自己的经 验和直觉去操作
科学管理阶段
• 背景
生产规模日益扩大,资本高度集中, 企业的所有权和经营管理权开始分离 ,管理成为专门的职业
• 特点
用精确的调查研究和科学知识代替过 去的那种凭经验进行管理的老传统, 整个管理工作向科学化、系统化和标 准化方向发展
成本划分假设 (different cost
classifications )精品课件来自第四节 管理会计的对 象
现金流量是管理会计内容和方法所涉及的共同对象。
主要学术观点: 1、现金流动论 2、价值差量论 3、资金总运动论 4、资金运动的规划与控制论 5、其他观点P11
精品课件
第五节 管理会计的目标
精品课件
现代管理阶段
20世纪40年代~
• 背景 • 特点(出现了许多管理
学派和新的理论)
40年代的行为科学管理 50年代的数量管理 60年代的系统管理 70年的灵活管理 80年代到现在,现代化管理
还吸收了“信息经济学”和 “代理理论”
四、管理会计的形成
时间
13世纪
15世纪末( 1494年)
19世纪末,20 世纪初 20世纪30年代
精品课件
第二节 管理会计的形成和发展
一、现代企业会计的两大支柱 就会计系统所提供信息的性质和用途来看,现
代企业会计可分为两大重要领域:财务会计与管理 会计。前者的信息偏重于适应企业外部集团和人员 的要求,后者侧重于为企业内部各管理阶层的人员 服务。
精品课件
二、新事物新科学产生条件
第一章管理会计-PPT课件

一、管理的发展
数量管理学派 20世纪50年代 有动力,但是没有计划 先统计策划,组织,安排,达到最佳的经济效益 系统管理学派 20世纪60年代 企业不是个体,也不是单一的要素 从全局经营管理个体要素,对经济活动进行规划与控制 灵活管理学派 20世纪70年代 世界变化太快,不能用单一的数字或者原则来管理 因地制宜,力求工作、组织和人三者之间形成最佳的配合,从而获 得最大经济效益 战略管理学派 20世纪80年代 理论得到了发展,其管理内容要得到充实 战略的制定,实施、评估和控制
⑵建立责任 会计制度
决
策
会
计
控制与责任会计
⑷业绩评价 ⑶内部控制
六、财务会计与管理会计的区别
特征
核算目的 核算重点 核算依据
财务会计
定期编制基本财务报表,主要为企业外界有 经济利害关系的团体或个人服务 着重反映过去(记账、算帐、报账),单纯 的提供信息 必须遵守公认的会计原则(GAAP)
管理会计
通过专门方法和技术不定期的编制各种管理报表, 提供有效经营和最优管理决策的有用信息,主要 为企业内部各级管理人员服务 着重在于能动的利用已发生的财务会计信息及其 它有关资料,预测前景,参与决策规划未来和控 制现在 只服从管理人员的需要。经济决策理念和数学公 式,没有强制性的公认的会计原则
四、管理会计的发展阶段
1、第一次世界大战以后:美国经济崛起,科技发展迅猛 ,世界会计理论的研究中心转移到美国,为了应付第一世 界性的经济,泰罗的科学管理得到了推广应用,会计科学 为了紧密配合科学管理来提高企业的经济效益,标准成本 、预算控制、差异分析等方法吸收到成本会计中来。
☆ 1952 年国际会计
二、会计的发展
• •
•
第1章 绪论 《管理会计》PPT课件

1.4 管理会计的基本内容与方法
▪ 1.4.1 管理计的基本内容
▪ 预测分析 ▪ 决策分析
“决策会计”
▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
“执行会计”
▪ 1.4.1 管理会计的基本内容 ▪ ▪ 预测分析 ▪ 决策分析 ▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
1.2.2 管理会计与财务会计的联系 1)管理会计与财务会计信息同源 2)管理会计和财务会计报表内容互相交织
1.2.3 管理会计与财务会计的区别
特点 目的
主体 计算依据 资料时效 计量单位 信息特征
数据特征 精确程度 核算程序
方法体系
编表时间 成本结构和计算
方法
管理会计
内部会计,其目的是加强管理,参与决策
需要自行设计
大量采用数学方法,如连环替代法、回归分析法、线性 规划法、函数极值、矩阵代数、决策分析和网络计 划技术等
视管理需要不定期编制 把生产费用根据成本与产量的关系,划分为固定成本和
变动成本,并采用变动成本法 计算产品成本
财务会计
对外报告会计,其目的是提供信息,反映 情况
着重于整体,以整个经济核算制企业或财 务收支单位等作为主体
第1章 绪论
1.1 管理会计的形成与发展
▪ 1.2 管理会计的内涵与特点
1.2.1 管理会计的内涵
管理会计是指在现代市场经济条件下, 以强化企业内部经营管理、实现最佳 经济效益为目的,以现代企业经营活 动及其价值表现为对象,通过对财务 等信息的深加工和再利用,实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、 责任、考评等职能的决策支持系统。
着重于部分,个别产品、个别部门、个别责任中心均可 作为会计主体
会计的发展历程、目标与职能PPT课件(18张)

03.08.2020
14
会计法规体系
三、会计准则与会计制度 (一)会计准则 是指导会计实物的行为规范,也是检查和评价会计信息质
量的准绳。 会计准则体系包括三个层次: 基本准则、具体准则和应用指南 (二)会计制度 核算与管理方面的具体制度规定P13-14
03.08.2020
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第四节 会计机构与会计人员
03.08.2020
12
会计的职能
会计的职能:会计具有的功能、应起的作用或能够做什么。 会计职能不同观点太多,我们国家比较一致的是以下两方
面: 1、反映职能与系统 优化过程----信息确认,核算工作 2、控制职能与系统 会计在核算时必须遵循一系列的原则,遵守这些原则其实
就是进行了控制。 3、两大职能的相互关系:P9
评价中心编, 经济科学出版社 5.《会计之友》《财会月刊》《财务与会计》等杂志 603..(08.20中20 华财会网)(中国财会网)(中国会计学会)3
第一章 概论
第一节 会计的发展历程 郭道扬《会计史教程》: ----自从有了国家,国家便离不开会计,会计工作牵
系着国家之兴衰,政权之安危。(宏观层面) ----自从有了企业,企业便离不开会计,会计事关企
会计学
Accounting
主讲教师: 蒋 永 上 联系电话:13951936756
E-mail:jys@
03.08.2020
1教学要求与考核方式 学 要 求: 课堂: 掌握会计学基本理论、基本方法; 课外 :自行阅读相关资料;认真及时完
成作业与实验练习。 期末考核方式: 闭 卷 成 绩 评 定: 平时成绩与期末考试成绩
03.08.2020
7
会计发展的重要事件:
里程碑性质的事件:
《管理会计》PPT课件

精选ppt
9
第一节 现代管理会计的形成与发展
在西方会计发展史上,美国会计学者奎 因坦斯在1922写《管理的会计:财务管理入 门》的书中第一次提出了“管理会计”这个 术语,当时被称为“管理的会计”。此时的 管理会计,还只是一种局部性、执行性的管 理会计,“以控制会计为中心”是此阶段的 基本特征。
精选ppt
精选ppt
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第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代,随着人文主义思潮的兴
起,管理理念由物本管理向人本管理转变, 引发了管理会计思想观念的创新,平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
精选ppt
18
第一节 现代管理会计的形成与发展
平衡计分卡所体现的“五个结合”即: 战略与战术、当前与未来、内部条件与外部 环境、经营目标与业绩评价、财务衡量与非 财务衡量相结合,无论从理论认识上,还是 从实际应用上,都实现了新的突破,它完全 超越了传统意义上会计的局限,而成为新的 历史条件下创建新的综合性管理系统的一个 重要里程碑。
管理会计
精二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
精选ppt
2
管理会计
第八章 成本控制 第九章 责任会计
精选ppt
3
第一章 总论
第一节 现代管理会计的形成与发展 第二节 现代管理会计的特点 第三节 现代管理会计的职能
泰 罗 (
)
20世纪20年代末30年代初的第一次世界 范围的资本主义经济危机,使人们意识到泰 罗创建的科学管理理论,对加强企业内部管 理,减少浪费,降低成本,提高劳动生产率 等起着不容忽视的作用。
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5.负责对重点、危险部位和过程的监 控,落 实监控 人员, 组织对 监控人 员素质 和技能 的培训 及上岗 前的交 底;
6.对已发生的事故隐患落实整改,并 向项目 副经理 反馈整 改情况 。发生 工伤事 故,应 立即采 取措施 ,协同 安全部 门开展 事故的 应急救 援,并 保护现 场,迅 速报告 。
7.施工中确因作业需要拆除各类防护 设施的 ,应由 作业班 组向项 目副经 理提出 申报, 经采取 有效的 安全补 救措施 后方能 拆除; 作业完 毕后, 项目副 经理应 督促有 关人员 及时做 好复原 工作, 经重新 验收后 方可使 用。
8.当土建结构施工完成后转入装饰或 安装施 工时, 必须对 临边、 洞口、 管弄井 和电梯 井等安 全防护 设施重 新进行 验收, 确认合 格后, 方能投 入使用 。如装 饰或安 装作业 交付其 它施工 单位时 ,双方 应履行 交接手 续,做 到职责 明确。
9
(一)狭义管理会计研究的基本成果是:
(1)管理会计以企业为主体展开其管理 活动;
(2)管理会计是为企业管理当局的管理 目标服务的; (3) 管理会计是一个信息系统。
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(二)广义管理会计研究的基本成果是: (1)管理会计以企业为主体展开其管理活动; (2)管理会计既为企业管理当局的管理目标服 务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构 及税务当局等非管理集团服务; (3)管理会计作为一个信息系统,提供的财务 信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和 非货币性信息; (4)从内容看,管理会计既包括财务会计,又 包括成本会计和财务管理。
11
二、国内对管理会计定义的研究
我国学者通常是从狭义上来研究管理会 计的 。
著名的研究学者有:汪家佑教授、李 天民教授、 温坤教授。各自都提出了关于 管理会计的相关定义。
12
三、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学为理论基 础,以强化企业内部经营管理,实现最佳 经济效益为最终目的,通过广泛利用财务 会计信息实现对经济过程的预测、决策、 规划、控制和责任考评。
4、
中国会计网
4
第 一 章 管理会计概论
学习目的要求
1、掌握管理会计基本概论,重点掌握管理 会计与财务会计关系。 2、熟悉管理会计职能,内容及管理会计发 展等。
教学重点和难点
1、管理会计定义 2、管理会计职能 3、管理会计与财务会计的关系
第一节、管理会计形成与发展
13
第三节、管理会计与财务会计的关系
一、基本假设 1、会计实体假设 (整体、责任单位) 2、持续运作假设 (经营的无限期) 3、会计分期假设 4、货币时间价值假设 5、成本性态可分假设(固定成本和变动成本) 6、目标利润最大化假设 7、风险价值可计量假设
管理会计与财 务会计的区别
职能不同 服务对象不同 约束条件不同 报告期间不同 会计主体不同 计算方法不同 信息精确程度不同 计量尺度不同
前者为 企业内 部服务 后者为 企业外 部提供 信息
管理会计与财 务会计的联系
同属于现代会计
最终目标相同
相互分享部分信息 财务会计改革有助 于管理会计的发展
第四节、管理会计职能
1、分析职能 2、预测职能 3、决策职能 4、计划职能 5、控制职能 6、 考核职能
1.认真执行安全技术措施及安全操作 规程, 负责对 施工班 组人员 及分包 方人员 进行有 针对性 的安全 技术交 底,履 行签字 手续, 并对规 程、措 施及交 底执行 情况经 常检查 ,随时 纠正违 章作业 ;
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管理会计学
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初级 初级会计学
中级 中级财务会计 成本会计 管理会计 财务管理 审计
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《高级管理会计》 ,作者:胡玉明,厦门大 学出版社 ,2009年版。
《成本与管理会计》,作 者:赵书和 机械工业出版社出版, 2010年版 《管理会计的理论思考与架构》,孙茂竹,
中国人民大学出版社,2009年版。 《管理会计国际惯例》,常勋,中国金融出
版社,2005年版
相关网站 :
1、
美国管理会计师协会
2、
注册管理会计师网
3、
中国注册会计师协会
2.负责检查督促每项工作的开展和接 口的落 实,有 权拒绝 不符合 安全操 作的施 工任务 ,除及 时制止 外,有 责任向 项目经 理汇报 ;
3.参与对分包方评价,制订与分包的 安全、 治安、 消防和 环境卫 生等协 议书, 并对分 包合同 、协议 的履行 实施全 过程控 制,并 做好记 录;
4.对安全部门或上级提出的事故隐患 整改要 求,按 照纠正 和预防 措施要 求,落 实人员 实施整 改;
一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段 二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段 三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理 会计阶段
第二节、管理会计基本内容
一、 国外对管理会计定义的论述
从20世纪二十年代到20世纪七十年代,认为管 理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所 需信息的内部会计。
如:1966年,美国会计学会的《基本会计理论》 认为:“所谓管理会计,就是运用适当的技术和 概念,对经济主体的实际经济数据和预计的经济 数据进行处理,以帮助管理人员制定合理的 经 济目标,并为实现该目标而进行合理决策。”