关于加强营配调贯通工作的分析研究
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径随着电力市场化改革的不断深入，供电企业在营销与配电之间的协调配合变得尤为重要。
在实际操作中，供电企业营配贯通还存在着一些难点，如何解决这些难点成为了当前供电企业需要面临的重要问题。
本文将围绕这一主题展开讨论，探讨供电企业营配贯通中的难点以及解决途径。
一、难点分析1. 营销与配电的职能不同营销和配电是供电企业的两大核心业务，但二者的职能和目标存在着不同。
营销部门追求利润最大化和市场占有率的增加，而配电部门则更注重电力供应的安全、稳定和效率。
这种不同的职能和目标导致了两个部门在合作过程中存在着一定的矛盾和冲突，也给营配贯通带来了困难。
2. 信息不畅通营销部门和配电部门之间的信息流通不畅通是制约营配贯通的一大难点。
一方面，营销部门往往无法获取到准确的电力供应情况和实时配电方案，导致了销售计划的不确定性；配电部门也缺乏对市场需求和客户需求的全面了解，使得电力供应与市场需求之间存在着一定的脱节。
信息不畅通直接导致了营销活动和配电工作之间的不协调和不匹配。
3. 缺乏有效的协调机制目前，供电企业内部缺乏有效的协调机制来促进营销和配电两个部门之间的合作。
在实际操作中，往往出现了营销部门单方面做出投资或决策，而配电部门对此毫不知情的情况。
这种缺乏有效协调机制的现象使得两个部门的合作存在了一定的阻力，难以实现营配贯通。
二、解决途径1. 建立营配贯通的工作机制为解决供电企业营配贯通中存在的问题，首先需要建立起一个全面的、有效的营配贯通的工作机制。
这个工作机制应该明确营销部门和配电部门的职责和权利，明确信息交流的渠道和流程，并建立一个有效的决策机制来协调两个部门之间的工作。
2. 加强信息共享和对接为了解决信息不畅通的问题，供电企业需要加强信息共享和对接。
可以通过建立一个统一的信息平台，让营销和配电部门能够实时共享客户信息、销售数据以及电力供应情况等重要信息，以实现信息的畅通和共享。
还可以建立定期的沟通会议和信息交流机制，让营销和配电部门能够及时了解到对方的工作和需求。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径1. 引言1.1 研究背景在当下国家电力行业不断发展的背景下，供电企业的运营和配电工作已成为支撑社会生产生活的重要基础。
在实际操作中，供电企业的营配工作存在着诸多难点，其中最为突出的问题是营配工作之间的不畅通。
由于信息孤岛、部门壁垒等原因，导致营销和配电在工作过程中难以有效沟通和合作，影响了企业整体的运行效率和服务质量。
解决供电企业营配贯通中的难点是当前供电企业急需解决的问题，只有通过加强营配之间的沟通和协作，才能提高企业的整体竞争力和服务水平。
本文将重点研究在供电企业营配贯通中存在的难点，并探讨相应的解决途径，包括技术支持、人员培训和流程优化等方面。
通过深入分析和探讨，希望能为供电企业营配工作的改进提供一定的参考和借鉴，促进企业的可持续发展和提升服务水平。
【2000字】1.2 问题意义在供电企业营配贯通中，随着电力行业的快速发展和市场竞争的加剧，如何实现供电企业的营销工作与配电工作的有效衔接成为了一个迫切需要解决的问题。
这一问题的重要性主要体现在以下几个方面：营销工作与配电工作的脱节将导致供电企业的经营效率降低。
如果营销部门和配电部门之间信息沟通不畅，业务流程不协调，将会导致供电企业在市场竞争中无法及时响应客户需求，影响到企业的经营效益和市场竞争力。
供电企业营配不通会造成资源浪费和成本增加。
由于营销工作与配电工作的脱节，可能导致企业资源分配不合理，造成资源浪费和管理成本的增加。
由于信息不畅通可能导致物资采购、库存管理等方面的问题，进一步加大企业的经营压力。
营配不通也会给用户带来不便。
如果供电企业的营销工作与配电工作不能有效衔接，可能会导致用户在用电方面出现问题时难以及时获得帮助和解决方案，影响用户的用电体验和满意度。
实现供电企业的营配贯通对于提升企业经营效益、降低成本、改善用户体验具有重要意义。
2. 正文2.1 难点分析在供电企业营配贯通中，存在着一些难点需要面对和解决。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径随着能源需求的不断增长，供电企业的运营和配电工作面临着越来越大的挑战。
营配贯通是供电企业面临的一个难点。
营配贯通是指供电企业在运营管理和配电工作中实现无缝衔接和协同作战，以提高运营效率和服务质量。
实现营配贯通存在一系列难点，包括技术、管理、文化等方面的挑战。
本文将从技术、管理和文化方面分析营配贯通中的难点，并提出相应的解决途径。
一、技术方面的难点和解决途径1. 技术系统融合难题：由于供电企业在运营管理和配电工作中使用的系统和技术往往是相互独立的，因此整合各类系统和技术成为了营配贯通的一大难点。
为了解决这一难题，供电企业可以通过引入统一的信息系统平台，整合各类系统和技术，实现数据共享和互联互通。
可借助云计算、大数据、物联网等新兴技术，构建智能化、集成化的运营管理和配电系统，提高系统的智能化和自动化水平，从而实现营配贯通。
2. 数据安全和隐私保护难题：在实现营配贯通的过程中，数据的安全和隐私保护是一个重要的难题。
为了确保数据的安全和隐私保护，供电企业可以加强数据加密和安全防护措施，建立完善的数据安全管理体系，规范数据的采集、存储、传输和使用流程，加强对数据安全和隐私保护的监管和管理，确保数据的安全可靠。
3. 技术人才短缺难题：随着信息技术的不断发展，对于具备跨领域、综合能力的技术人才的需求日益增加。
由于这类人才的培养周期较长，因此技术人才短缺成为了实现营配贯通的一大难题。
为了解决技术人才短缺的问题，供电企业可以加大对技术人才的培训和引进力度，建立健全的人才培养体系，提高技术人才的整体素质和综合能力，为实现营配贯通提供有力的技术支持。
1. 组织架构和流程优化难题：营配贯通需要供电企业进行组织架构和流程的优化和调整，以适应新的业务模式和管理需求。
组织架构和流程的优化涉及到业务流程重构、人员职责调整等方面，因此成为了一个难点。
为了解决这一难题，供电企业可以通过制定合理的组织架构和流程优化方案，明确各部门和岗位之间的职责和协作关系，落实业务流程的标准化和规范化，提高组织架构和流程的适应性和灵活性，从而适应营配贯通的需求。
营配贯通工作总结
营配贯通工作总结在现代化社会中，高效的物流运输和供应链管理是保障企业正常运营的关键。
营销与配送是构建供应链的两个重要环节，营配贯通工作的重要性也日益凸显。
在过去的一段时间里，我作为营销部门的一员，亲身参与了营配贯通工作，并积累了一些经验和体会。
通过总结和反思，在这篇文章中，我将分享一些我个人的见解。
首先，为了实现营配贯通工作的目标，合作与沟通必不可少。
营销部门和配送团队之间的紧密合作是营配贯通工作顺利进行的基础。
在过去的工作中，我意识到及时沟通、建立互信关系和共同制定目标是成功合作的关键。
通过与配送团队的密切配合，我们能够更好地了解市场需求和客户要求，从而调整营销策略和产品定位。
同时，密切的合作也有助于及时解决出现的问题和应对突发情况，确保产品及时送达到客户手中。
其次，营销和配送的信息共享对提高工作效率具有重要意义。
信息的共享可以帮助营销部门了解物流方面的限制和要求，为产品推广和销售制定更加合理的计划。
与此同时，配送团队也需要及时了解变化的市场需求和产品销售情况，以便及时调整配送计划和提供更好的服务。
因此，建立信息共享的机制和渠道是营配贯通工作的重要一环。
通过建立信息平台、定期会议和信息报告，我们能够及时沟通和共享信息，从而提高工作效率和协同合作。
此外，为了保证营配贯通工作的质量，对供应链的每个环节都要进行有效的监控和评估。
我了解到，只有通过对供应链的全面监控，我们才能及时发现问题并采取措施进行改进。
在营销部门，我们需要密切关注产品的库存情况和销售数据，以便调整市场推广策略和产品定价。
而配送团队则需要关注物流运输的时间和成本，以提供更好的配送方案。
通过运用现代信息技术和数据分析工具，我们能够更加准确地监控和评估供应链的每个环节，从而提高整体工作效率和质量。
最后，为了持续改进营配贯通工作，我们需要不断学习和创新。
市场竞争的不断升级和消费者需求的不断变化要求我们与时俱进。
在过去的工作中，我发现通过参加行业会议、培训和学习班，能够了解最新的市场趋势和技术发展，为营配贯通工作提供更好的支持。
关于营配调贯通数据管控的分析
关于营配调贯通数据管控的分析摘要：营配调数据贯通是立足于地理信息系统营配整合平台，也就是对营销业务的运用系统、生产管控数据系统以及电网地理空间数据运作平台数据的整合化管理。
全面提升营配调数据的品质与相关业务运用水准，可以更好实现用户需求的高效化效应，进而达到全面提升客户服务品质的效果。
关键词：营配调数据贯通；末端业务；管控解析伴随着我国经济的全面化发展，国内电力供应业务体量与规模也在持续提升，特别是如今信息化技术与大数据时代的背景之下，电力营销的数字化建设不仅可以有效提升电力企业的行业竞争力，也可以更好增进电力企业提供更为优质的电力服务。
怎样全面适应全新的时代发展环境，同时有效借助数据管控的整合与革新来全面提升电力营销的效率与品质，也成为了如今电力领域企业需要去重点探究的运作方向。
1 营配调贯通的定义解析营配调贯通具体所指的是借助共享与整合营配调相关数据，并且深度融合其相关的末端业务，让营销配数据可以有效结合至相同出处，所有流程运作更好保障了开展的标准化，周密依据相关的规定进行运作，全面实现“营配调一张图”。
特别是如今伴随着经济的极速化发展，营配调贯通也进一步彰显出了其功能运用价值，如今更是已经成为专业领域中的基础性项目。
特别是在目前的整体发展趋势下，我国电力企业对营配调贯通项目运作的重视度也在不断提升，所以需要提升营配调贯通数据的品质以及相关业务的开展水准。
尤其是如今电力企业迅猛式发展以及网络信息化时代的全面到来，无疑也对营配调贯通的运作要求进一步提升，因此需要尽可能让营配调数据与营配业务之间的关系变得更为紧密，从而更快达到营配调配数据共享以及相关流程运作的有效规范，更好地对线损管控开展细致化的运用，也让相关电力企业的服务水准得到显著化提升。
国家电网公司如今也在全面推进营配调贯通项目，其有效对企业“三集五大” 体制创建的深度推进，从而让诸多行业领域可以实现有效交融。
在此项目当中，国家电网公司的营配调贯通包括10KV线路、高低压客户专变等，在系统当中有效存入用户数据资料，借助标准化的运作体制，继而更好提升企业电力供应的服务水准。
供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨 张宏志
供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨张宏志摘要：近些年来，随着我国经济快速发展和人们生活水平的逐渐提高。
在日常生活中社会对于用电需求量也随着各种各样的生活方式大大提高，一方面，对于供电企业产生了一系列的要求，另一方面也可能出现各种无法避免的问题，会对供电企业的正常开展管理工作产生阻碍，影响着人类在生活中对于电量的正常使用情况。
本人针对于如何对于供电企业在营配贯通中存在的问题进行具体的分析，并且提出一系列的改善措施。
关键词:供电企业；营配贯通；问题；改善措施前言在供电企业的正常工作和对于电力的输送方面，供电企业的营配贯通工作在整个企业的发展过程中占据着十分重要的作用。
贯通工作主要是以供电企业内部的营销和生产的两个部门来进行开展，主要是利用各部门系统之间的流程来实现营销和生产数据的更新，将共享贯通和业务的基础信息进行融合，对于供电企业的客户报修定位、配网故障研判、停电计划安排、停电范围定位、实时线损管理等提供准确的依据。
采取相应的措施，保证供电企业的正常营配贯通，从而提高整个供电企业内部的管理水平和工作效率。
不仅能够维持企业的正常运行，同时也能够对于用电客户提供相应的系列服务措施。
因此在配电企业的正常运行过程中必须加强对于营配贯通工作的重视，采取相应的措施，保证供电企业营配贯通工作的正常运行。
1营配贯通的基本概念及工作内容在供电企业中进行营配贯通工作比较复杂，分为多个部分进行工作，对于生产系统和营销系统的基本资料进行相应的融合和梳理，实现生产和营销的相互统一和连贯性，开展一系列的活动，最终能够保证客户在使用电力的过程中，对于电力可能出现的抢修，扩装、停电通知、可视化展示、数据业务办理等多个方面的任务，提高相应的工作效率有更好地为客户进行服务，全面实现供电企业的营销和配网工作的信息化，数据化管理。
在进行营配贯通工作中，需要在营销系统的客户信息与生产系统进行合并，将每一个用户所用的电表进行数据收集和电表定位，能够在出现问题故障的时候，将信息发送给用电客户，并且能够及时地进行维修工作。
供电企业“营配贯通”及实践
供电企业“营配贯通”及实践摘要：营配调贯通是国家电网公司大力推动的基础性工程，是全面深化公司“三集五大”机制建设，加快专业间纵向贯通和横向融合的重要举措。
作为贯彻落实国家电网电力企业年度重点工作之一，营配贯通工作能够有效整合各方资源，确保营销、检修等不同环节的协同工作，促使电力营销、运检等部门能够形成合力，对电力企业提高客户服务水平大有裨益，确保最终能够实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计，从而对供电企业的营销与生产管理水平的提升带来深远的影响。
关键词：供电企业；营配贯通；应用实践1 供电企业的营配贯通工作的意义及运行模式中存在的问题供电安全对于居民生活的影响比较大，良好的供电系统能够满足广大人民群众正常的生活、生产需要。
完善供电企业的营配贯通模式，建设绿色高效的供电网络，对于供电企业的发展壮大有重要意义。
由于我国供电系统设计不够合理，营配贯通的效率并不高。
目前，我国电力系统的营销、运行检查维修等部门，在工作中缺乏沟通与交流，部门之间的合作程度不够高，导致电力网络运行管理活动中存在一些不足之处。
当前的供电企业对于客户投诉不够重视，在处理客户报修请求时不够积极，服务质量不够高，导致用户满意率并不高。
当前供电活动中，电力企业对于配电网故障研判的准确程度不够高，新的检修技术和新的检修设备普及程度不够高，一些分电站工作人员还是采用目检的方式，对电力系统的运行状态进行检查，给供电企业的正常运转留下了一些安全隐患。
配电网络自动检测报警系统灵敏度不高，容易出现错判的问题，发现故障的位置不够精确，时间上也出现迟缓的问题，不利于供电企业的高效运转。
供电企业对于线路的保养和检修工作重视程度不够高，导致部分地区经常出现大面积停电问题。
没用建立电力系统专人检修制度，对于电力网络运行状态的检查不够深入。
在当前的供电企业运行模式中，停电计划制定不够科学，短信通知平台的覆盖面不够高，一些用户未能够及时得到信息提醒，影响了自身正常的生活和工作。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径随着经济的发展和社会的进步，供电企业作为基础设施行业的重要组成部分，承担着为社会各行业提供稳定、可靠的电力供应的重要任务。
为了提高供电质量和效率，实现电力系统的营配贯通，供电企业在此过程中面临着一些难点和挑战。
本文将重点分析供电企业营配贯通中的难点，并提出解决途径。
1. 技术难题：供电企业要实现营配贯通，需要确保供电质量和供电可靠性。
供电系统的规模庞大，涉及到多个领域和多个环节，技术难度较高。
特别是随着电网规模的扩大和负荷的增加，电压的稳定性、频率的保持等技术指标变得更加困难。
2. 数据难题：供电企业需要进行大量的数据采集、处理和分析，以实现电力系统的营配贯通。
数据来源分散、数据格式不统一、数据质量不高等问题，给数据的采集和处理带来了很大的困难。
尤其是在新能源接入和智能电网建设过程中，数据量更是快速增长，给数据管理带来了更大的挑战。
3. 管理难题：营配贯通的实施需要供电企业建立起完善的管理机制和运营机制。
由于供电企业在不同领域、不同环节之间存在着隔离和分割的情况，管理机制和运营机制之间的协同合作较为困难。
长期以来，供电企业长期运行于垄断市场中，管理水平相对较低，导致了管理难题的存在。
4. 环境难题：随着社会的发展和环境问题的突出，供电企业在营配贯通中面临着环境保护和可持续发展的压力。
特别是在新能源接入和能源消耗的过程中，传统能源与清洁能源之间的平衡和协调存在困难，给供电企业带来了环境难题。
1. 技术途径：供电企业可以加强技术研发和创新，提高电力系统的智能化和自动化水平。
可以借助先进的技术手段，实现对电力系统的实时监控和运行管理，提高供电质量和供电可靠性。
还可以加强与电力科研机构和高校的合作，共同解决电力系统中的技术难题。
2. 数据途径：供电企业可以建立起完善的数据管理机制和数据分析平台，以提高数据的采集、处理、分析和利用能力。
可以采用先进的数据采集设备和技术手段，确保数据来源的准确性和及时性。
浅议供电企业营配调贯通中难点及对策
在供电企业中开展营配调贯通工作的时候，加强以下两项工作的落实，有效提高营配调贯通工作的协调性。一是，落实“一把手”负责制，即构建营配调贯通工作领导小组，由企业主要领导出任小组组长，组员由生产与营销部门的领导及有关负责人员构成。针对小组领导来说，其负责内容主要为运检、营销等部门的协调工作，以此促进工作的全面展开；针对小组成员来说，其负责内容为执行与实施，保证各项工作落实到位。二是，成立质量和进度管控小组，制定工作通报制，按照周通报的对营配调贯通工作进度进行汇报，并且进行按月考核。定期召开营配调贯通工作会议，一般为每月一次。
4.4强化从业人员的专业培训
在营配调贯通工作中，需要结合每个阶段的特点，对从业人员进行相应的培训，可以选用的培训方法主要包括集中培训、相互培训、联合培训等，以此提高从业人员对营配调贯通工作的理解，充分认识到营配调贯通工作的作用，并且掌握工作内容与流程，从而有效提高工作效率，实现预期的工作目标。
4.3.3协同推进原则
在营配调贯通工作中，必须按照“先城镇后农村”、“先高压后低压”的顺序，采用“一支队伍、一个台区、一条线路”的形式，以台区与线路为数据清理单元，制定数据采录与管理作业的计划与规范，保证营配数据采集、录入、管理及维护工作的协同推进，进而有效提高工作质量与效率。
4.3.4建பைடு நூலகம்与运用并重原则
关键词：供电企业；营配调贯通；难点；对策
一、营配调贯通基本概念
营配调贯通主要就是生产、营销和调度系统基础数据资料的贯通，建立运检与营销的业务集成，消除信息壁垒，共享业务数据资源，全面支撑故障报（抢）修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用，为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径供电企业作为国家重要的基础产业，其营配贯通工作一直备受关注。
营配贯通是指供电企业通过不断优化电网布局和调度运行，实现电力供需平衡，提高电能利用效率，促进电网安全稳定运行的过程。
在实际的营配贯通中存在着一些难点，需要供电企业不断探索和创新，寻找解决途径，以推动营配贯通工作的深入发展。
一、难点分析1. 电能供需不平衡在供电企业的营配贯通工作中，常常面临电能供需不平衡的难题。
随着经济的快速发展和城乡电力需求不断增加，电力供应紧张和负荷超载的情况时有发生。
这就需要供电企业在电网规划和调度管理等方面做出更加精准的决策，确保电能供需平衡。
2. 电网安全稳定运行电网安全稳定运行是供电企业营配贯通中的重要难点。
电网是电力生产、传输、配送的“最后一公里”，一旦发生故障，就会导致大范围的停电。
供电企业需要加强对电网的监测和预警机制，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保电网的安全稳定运行。
3. 新能源与传统能源的融合随着新能源的快速发展和应用，供电企业在营配贯通中面临着新能源与传统能源融合的难题。
新能源的不确定性和间歇性会对电网的稳定性造成一定的影响，如何合理整合新能源和传统能源，使其有机融合，成为营配贯通工作的重要难点。
二、解决途径1. 完善电网规划和调度管理体系为了解决电能供需不平衡的问题，供电企业需要建立起完善的电网规划和调度管理体系。
通过对电网负荷和用电需求的全面分析，制定出科学合理的电网规划方案，确保电网的平稳运行和电能供需的平衡。
同时加强对电网的实时监测和调度管理，及时调整电网运行状况，确保电网的安全稳定运行。
2. 强化电网安全预警机制为了确保电网的安全稳定运行，供电企业需要加强对电网的监测和预警机制的建设。
通过引入先进的监测设备和技术手段，对电网进行全面实时监测，及时发现潜在的安全隐患，采取有效的措施予以处理，确保电网的安全运行。
建立健全的安全预警机制，及时对可能发生的故障进行预警，有效防范电网安全风险。
营配调贯通 提升运营效率和服务水平
营配调贯通提升运营效率和服务水平摘要：营配调贯通的实现能够使得电力营销业务系统数据以及生产业务系统的数据进行共享。
因此，本文对营配调贯通如何提升运营效率和服务水平进行研究。
关键词：营配调贯通；服务水平1营配调贯通概述“營配调贯通”是为整合生产、营销、调度部门业务管理，进一步促进生产、营销、调度数据共享，信息系统充分利用而搭建的平台。
是采用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和客户信息模型、客户资料和拓扑关系的基础上，以GIS系统为基础和核心，重点集成营销管理信息系统、生产管理信息系统，根据实际情况逐步集成故障抢修指挥系统、调度自动化系统、配网自动化系统的相关数据，实现面向客户的供电可靠性管理、辅助故障抢修、业扩报装供电方案分析、配网故障研判、线损“四分”管理、配网规划决策、供电质量管理等业务功能的工程。
国网公司开展的营配调数据贯通，包括：变电站、10千伏线路、公用配变、400伏线路，高低压客户专变、专线、表箱、电能表、营销营业网点等数据信息，全面实现公司经营范围内营配调数据的全采集、全贯通、全应用。
营配调贯通工作最终将实现PMS2.0（电网GIS平台）系统中创建“变电站--10/20kV馈线--专、配变--低压线路--用户接入点”的电网模型，包括设备台账、图形数据、空间数据、属性数据、拓扑关系数据，在营销SG186系统中创建营销客户档案信息，并通过同步异动机制，实现“营配调数据一张图”。
2 营配贯通的业务需求2.1 营销业务方面的需求（1）业扩报装。
电力企业在业扩报装业务的开展过程中，需要运用到生产管理系统中相关设备的信息，比如变压器、变电站以及输配电线路等，以便于更好的设计供电方案。
（2）用电信息采集业务。
基于用电信息采集业务中，需要在生产管理系统当中将相关关变电站的基础信息进行获得，同时还需要获得变压器与线路等方面的基本信息，作用于各种用电信息采集终端，如安装厂站终端、专变终端等，以此实现厂站、用户的用电信息采集。
营配调贯通数据同源管理的实践探究
营配调贯通数据同源管理的实践探究摘要：在电力企业的传统运营模式中，其生产、销售和调控板块是相对独立的，三者之间并没有数据交流的平台，这就导致信息不对称的问题出现，往往会影响相关作业的顺利开展。
因此，可将营配调贯通数据进行同源管理，以此来保证数据的及时性和完整性，提高不同部门之间的协调性。
基于此，本文从营配调贯通数据同源管理的作用入手，首先分析营配调贯通数据同源管理的应用措施，然后总结营配调贯通数据同源管理的实践成效，希望可以借此给营配调贯通数据同源管理的相关研究提供一定的参考。
关键词：营配调；同源管理；实践1营配调贯通数据同源管理的作用营配调贯通数据的同源管理能够增强协同性，有效沟通生产、销售和调控的部门，以数据同源为目标建立起相应的管理系统，这样不同岗位上工作人员的职责就能科学的划分，而且也可对电力网络生产过程中的数据进行实时监管。
这样部门之间的协调线就能得到有效的提升，对于电力企业内部管理的优化有着积极的意义。
另外，营配调贯通数据的同源管理还有利于增强数据的完整性，这是因为同源管理改变了传统模式下数据由单个部门独占的情况，能够让不同部门的数据在同一框架下进行共享，这样电力系统相关业务的开展就能参考统一的数据，让营销调度和检查工作的开展更为顺利。
除此之外，营配调贯通数据的同源管理还能确保数据的及时性，这是因为同源管理模式能够将数据的更新从事后转变为事前，数据能够及时的上传，而且及时跟进设备的变化，这样就能保证系统数据与设备运行的一致性，可以为各项决策的制定提供坚实的基础。
2营配调贯通数据同源管理的应用措施为实现营配调贯通数据的同源管理，首先要完善管控手段，同时提升配网基础数据的质量，这样才能有效推行精益化的同源管理，实现数据的全面覆盖。
针对这一方面，电力企业首先要优化数据结构，同时搭建起大数据平台，让各部门之间的数据信息互相共享，这样就能提升配电网的灵活性和可靠性，用信息化的方式来优化企业的管理。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径供电企业的营配贯通，是指电力营销和电力配电两个环节之间的衔接，它的目的在于实现供需双方之间的无缝对接，并确保电量的准确流转。
但是，由于双方的工作性质和业务流程存在一定的差异性，因此在实现营配贯通的过程中，存在一些难点，需要制定相应的解决途径，才能达到良好的营配贯通效果。
一、营销与配电业务差异化营销和配电是两个不同的业务领域，营销主要负责市场开发、谈判签订合同、结算账单以及售后服务等一系列活动，而配电则是主要负责供电设备的管理和运行、电网的运行维护以及电费的征收等等。
由于这两个领域的职责不同，其所需的信息需求也会不同。
在实现营配贯通的过程中，难免会出现由于信息交流不畅、数据质量差等问题导致的业务业绩下滑和经济损失。
因此，在营销和配电业务协同的过程中，需要加强信息交流和数据共享，确保信息对称性，提高业务协同度和工作效率。
二、数据处理难度大在供电企业的运营过程中，存在大量的数据流转和处理，包括供电设备运行数据、电费数据、客户信息和用电负荷等众多的数据信息。
由于数据来源、格式和规格不一，处理难度也较大。
如果各个部门无法将数据进行有效集成和优化，将会给企业的成本增加和经济效益带来不良影响。
因此，在实现营配贯通的过程中，需要加强数据处理的标准化和规范化，实现数据自动交互和全流程集成，建立完备的数据中心和信息库，做到数据内部流转和外部共享。
同时，加强数据安全管理，防止数据泄露和损失，确保数据的真实性和可靠性。
三、企业文化差异电力营销部门和电力配电部门有着不同的职责和工作性质，对企业文化的理解也不同，可能会出现文化差异导致的信息与数据传递不畅等问题。
为此，企业应该加强内部沟通和培训，增进部门之间的相互理解和认知，引导营销和配电部门的员工形成共同的价值观和行为准则，消除不良影响和隔阂，加强部门协同和效率。
四、组织管理难度大营销和配电部门的工作是相对独立的，缺乏有效的组织协调和管理。
营配调贯通数据同源管理工作探讨践
营配调贯通数据同源管理工作探讨践【摘要】当前供电企业不断完善数据同源管理机制，提升了配网基础数据的信息化和维护工作的专业化，有效控制系统指标，利用集中管控和分级维护等工作，保障高效协同效果，可以满足配网基础数据维护工作的标准化和流程化等工作要求。
本文主要分析了营配调贯通数据同源管理工作，从而对于实际工作起到参考作用。
关键词：营配调；贯通数据；同源管理工作当前我国电网企业的重点工作内容是营配调贯通工作，通过建立信息共享平台高效的共享数据，弱化配电工作的信息壁垒。
落实营配调贯通工作，完善数据同源管理的管控机制，提升配网基础信息的信息化，开展专业的维护工作，提升配网基础数据维护的有序性，提高整体工作效率。
1.营配调贯通数据同源管理工作的重要性1.提高协同性在电网企业内部开展协同管理，最终的工作目标是同源管理，通过构建营配调贯通数据同源管理程序，通过设置程序合理划分不同工作岗位的工作职责。
通过实时监督电力网络运行的数据，协调监管各个部门，统一流转、打印以及装订数据，协调各个部门的工作。
【1】1.保障数据完整性加强管理数据同源，可以改善传统数据应用模式，避免每个部门独自占据数据，在同一个框架下，共享各部门的数据。
通过拓展电力智能业务，有效管理台区线路，保障营配调贯通数据同源管理工作的实用性，高效的开发营销和调度以及运行检查等业务，保障业务数据的准确性。
1.保障数据及时性利用营配调贯通数据同源管理模式，在数据更新过程中可以开展事前变更，通过划分营配数据为不同的流程，确定数据维护工作的时限，在设备变化之前开展数据变更流程，利用这种方式可以协调系统数据和运行设别，保障数据的及时性。
【2】1.营配调贯通数据同源管理工作的措施1.规范接口供电企业各部门需要结合客户需求，统一开展规划和运维等工作，充分利用信息化技术的优势，保障纵向数据的贯通性，在横向上协同各部门的数据，完善各部门数据传递接口，建立营配调贯通数据共享机制，有效衔接不同的管理步骤。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径1. 引言1.1 供电企业营配贯通的重要性供电企业营配贯通的重要性在整个供电业务中具有至关重要的地位。
随着电力行业的发展，供电企业的规模和服务范围不断扩大，如何实现营配贯通已成为供电企业必须面对和解决的重要问题。
营配贯通意味着供电企业的经营管理和配电运行相互协调，能够实现信息的共享和高效的决策执行，从而提高整体运营效率和服务质量。
只有实现营配贯通，供电企业才能更好地满足用户需求，确保电力供应的安全稳定，同时也能够降低管理成本，提升企业的竞争力。
营配贯通不仅仅是一种管理模式和理念，更是供电企业发展的必然要求。
在市场竞争激烈的环境下，实现营配贯通可以帮助企业快速响应市场需求，提高服务水平，提升用户满意度。
营配贯通还能够提升企业内部的协同能力，加强部门之间的沟通与合作，从而促进企业整体运行效率的提升。
供电企业必须高度重视营配贯通的建设，不断优化相关机制和流程，推动企业健康可持续发展。
【内容结束】.1.2 供电企业营配贯通存在的难点供电企业营配贯通是指供电企业在电力生产、输送、配送等环节之间实现信息共享、资源协调、业务协同的过程。
在现实中，供电企业营配贯通存在着一些难点，主要表现在以下几个方面：1. 信息系统不同步：不同部门或单位使用的信息系统不一致，容易导致信息传递的延迟和误差，影响业务的顺畅进行。
2. 协同作业模式不完善：各部门之间缺乏有效的协同作业机制，导致业务流程紊乱，难以实现资源的有效整合和利用。
3. 沟通协调困难：由于部门之间沟通不畅，信息传递存在偏差，影响决策的准确性和执行的效率。
4. 人员素质和能力不足：部分员工对企业营配贯通理念的认知不足，缺乏相关知识和技能，难以适应企业发展的需要。
5. 技术标准不统一：不同部门使用的技术标准存在差异，影响业务的互通互联，增加了系统集成的难度。
这些难点严重影响了供电企业的运营效率和服务质量，需要通过加强信息系统集成、建立有效的协同作业机制、加强沟通培训、提升人员素质和能力、统一技术标准等方式来解决。
营配数据贯通的原则分析及应用
营配数据贯通的原则分析及应用随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设下不仅提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
一、定义营配贯通是指基于供电企业的营销应用以及生产系统前提下开展的供用电核查方式，主要集营销业务应用系统、生产管理信息系统、电网地理空间信息服务平台数据于一体，通过生产数据与营销数据的全面结合，达到营配数据、业务的贯通。
二、营配贯通数据采录原则2.1完整性原则1.对低压电网资源数据进行全面梳理和采集，使得梳理后的数据能够支撑95598故障定位、计划停电等业务应用需求。
2.采取切实有效的手段和措施，确保设备台账的关键字段的所有数据采集完整性。
2.2准确性原则1.确保营配贯通地理信息采录工程（运检）项目的空间位置精度符合要求。
2.确保营配贯通地理信息采录工程（运检）项目的相关属性信息真实准确。
3.确保低压电网资源数据的图形拓扑关系和对应关系的准确性。
2.3一致性原则1.同一资源设备的空间信息及属性信息在不同系统中要保持一致，并与现场相符。
2.不同系统间各类资源设备的隶属关系、拓扑关系、对应关系应保持一致，并与现场相符。
2.4及时性原则1.按照“谁维护，谁负责”的原则，对现场发生的电网资源及电网设备异动，要及时在相关系统中进行异动数据的更新维护。
2.统一制定地图数据的周期性更新计划，以保证地图数据的现势性满足生产应用需求。
三、营配贯通数据采录流程3.1数据采录前的准备工作1.统一命名规范。
确定高、低压设备命名规范，主要包括高、低压线路（主线、支线）、高、低压杆塔以及配电室、站房、开合设备等。
2.现场指认工作。
根据工作计划由相关负责人带领采集人员到达现场指认待采录线路及台区，现场采集完成后并进行确认，确定现场采集人员采集成果与现场一致。
同时对10kV配电房、10kV箱式变、低压电缆分接箱、低压计量箱等做好开闭门工作。
3.现场安全管理。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径供电企业的营销配电贯通是一个重要的环节，它关系到供电企业的业务效率和服务质量。
这一过程中也存在着一系列的难点和挑战。
本文将探讨供电企业营配贯通中的难点，并提出解决途径。
一、难点1. 营销与配电之间的信息不畅通供电企业拥有大量的客户信息和用电数据，这些信息对于配电系统的运行和优化具有重要意义。
由于营销和配电部门之间信息孤岛的存在，导致信息流通受阻，难以实现营配贯通。
2. 营销需求和配电能力之间的矛盾供电企业在运营过程中，往往会面临营销需求与配电能力之间的矛盾。
营销部门希望尽可能多地获取客户，而配电部门又需要保证系统的稳定和安全。
这种矛盾会导致资源的不合理配置和服务质量的下降。
3. 营销和配电之间的业务流程不协调营销和配电部门之间存在着业务流程的不协调现象，抢修、计量、施工等工作往往因为双方之间的信息交流不畅而产生延误和误解，影响了业务的高效运作。
二、解决途径1. 建立信息共享平台为了实现营配贯通，供电企业可以建立信息共享平台，打破各部门之间的信息孤岛。
通过信息共享平台，营销部门可以及时地获取到配电部门的用电数据和系统运行情况，而配电部门也可以了解到营销部门的客户需求和营销策略。
这样一来，双方就能够更好地协同工作，提高业务效率。
2. 建立统一的规划和调度机制供电企业可以建立统一的规划和调度机制，通过科学合理的规划和调度，将营销需求和配电能力有效整合起来，避免资源的浪费和服务的不足。
还可以通过智能化技术和大数据分析手段，实现需求预测和资源优化，从而更好地满足客户的需求。
3. 推进业务流程再造为了协调营销和配电之间的业务流程，供电企业可以对原有的业务流程进行再造，建立统一的、高效的业务流程，确保双方之间信息交流和业务协同的顺畅进行。
还可以通过引入先进的业务管理系统和协同办公平台，实现跨部门的信息共享和协同办公，提高工作效率。
供电企业营配贯通中存在着一系列的难点和挑战，但通过建立信息共享平台、统一的规划和调度机制、推进业务流程再造等途径，可以有效解决这些难题，实现营配贯通，提高供电企业的业务效率和服务质量。
营配贯通工作总结
营配贯通工作总结
在过去的一段时间里，我们团队致力于改进营销和配送之间的协调工作。
通过各种努力，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们改善了团队内部沟通的效率。
我们增加了定期的会议和沟通渠道，以便团队成员可以及时了解和分享他们的工作进展。
这帮助我们避免了延迟和误解，并促进了工作的顺利进行。
其次，我们优化了营销和配送之间的工作流程。
我们进行了一项全面的回顾和评估，找出了潜在的瓶颈和改进的机会。
根据我们的发现，我们更新了一些流程和程序，以简化和加快工作的进程。
这使我们能够更好地应对市场需求和客户的要求。
此外，我们加强了与营销部门和配送部门之间的协调。
我们建立了一个跨部门的工作小组，定期举行会议，共享信息，并解决可能出现的问题。
这使我们能够更好地理解彼此的需求和限制，并找到共同的解决方案。
最后，我们实施了一套绩效评估系统，用于监测和评估我们的工作成果。
这使我们能够及时发现和解决潜在的问题，并对团队成员的表现进行积极的反馈和奖励。
总的来说，我们的努力取得了显著的成果。
我们的团队成员之间的沟通更加顺畅，工作流程更加高效，与营销和配送之间的协调更加紧密。
我们将继续努力改进和提升我们的工作，以满足客户的需求并提供更好的服务。
供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨
供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨供电企业的营配贯通工作主要集中在企业的内部生产以及营销两大部门，通过企业系统之间的异动流程，可以促进生产数据和营销数据之间的连接，增强数据的准确性。
采用营配信息共享的方式对企业内外发展起到双重促进作用。
从企业内部发展来看，营配信息共享贯通可以为供电企业提供停电计划安排和停电范围定位的依据，除此之外，对企业实施线损管理也能够提供准确的数据分析，从而提升供电企业内部的管理水平。
从企业外部的发展来看，实施营配信息共享之后，就可以缩短企业电力故障抢修以及停电业务办理的时间，为电力客户提供更多的服务，使得供电品质得到有效的提升。
本文主要分析了营配贯通工作中现存的问题，同时提出了顺利开展相关工作的策略，以供参考。
标签：供电企业；营配贯通；难点问题；对策1、有关营配贯通的基本概念分析营配贯通指的是对营销及生产系统进行较好的归类，将其中的数据有效地连接起来，能很好地达到为供电企业服务的最终目的。
对营配贯通进行有效的利用，进行可视化发展、主动及科学的抢修、智能化管理，还可以将停电通知精确到每一户居民。
营配贯通简单的来说就是将生产GIS与营销系统中的各种信息有效的结合在一起，这样做对供电企业来说会更容易进行对工作的管理，可以将每一户居民家的电能表上都贴上条形码，并扫描条形码再归入系统，以便更好的定位及查询。
在发生故障的时候才能够精准定位以及快速抢修。
2、营配贯通工作中存在的问题分析2.1营配贯通工作协调难度大供电企业的营配贯通工作涉及营销和生产两大部门。
由于营配贯通过程中，某些方面会改变传统的观念、作风和习惯，这种改变涉及面广而且深，势必存在协调不顺畅、沟通不到位等情况。
2.2营销和生产专业工作职责不清楚营配贯通工作不仅是信息系统营配信息的融合贯通和共享，更是供电企业营销和生产两大专业人员工作的强力协同，营配贯通工作是供电企业近两年全力推进的一个新型工作，营销和生产两大部门工作配合中难免存在工作职责划分不清，甚至有时候会出现问题互相推诿扯皮现象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于加强营配调贯通工作的分析研究
发表时间：2017-10-26T11:17:21.773Z 来源：《电力设备》2017年第16期作者：张森烨
[导读] 摘要：随着“大数据”时代的到来，电力管理工作也进化到了新的阶段。
本文通过分析电力管理中营配调贯通工作现状，指出管理工作中存在的主要问题，并从四个方面阐述如何加强营配调贯通工作，提高工作效率，减轻员工负担。
（国网烟台供电公司山东烟台 264000）
摘要：随着“大数据”时代的到来，电力管理工作也进化到了新的阶段。
本文通过分析电力管理中营配调贯通工作现状，指出管理工作中存在的主要问题，并从四个方面阐述如何加强营配调贯通工作，提高工作效率，减轻员工负担。
关键词：大数据；营配调贯通；电力管理；
0 引言
经过五年的“三集五大”机构改革，各专业部门根据自己的工作需求开发了多个系统，以管理日渐增长的海量数据。
但这对各专业间的沟通协调工作提出了新的要求，本专业内部的数据资料需要与其他专业共享时，还需要依赖人工通过打印纸质通知单并经领导签字的原始方式确认，这样大大拖延了工作时间，降低了工作效率，是与系统建立时高效的诉求相违背的。
在此背景下，需要加强营配调贯通工作来解决各专业间沟通效率低下的问题。
本文首先从三方面分析营配调贯通工作现状，再从四方面阐述加强营配调贯通工作的方法，最后形成结论。
1 营配调贯通工作现状
现在营配调贯通工作主要存在以下几个问题。
1.1 基础数据普查工作量大
营配调贯通工作涉及营销、配网、调控等多个专业，牵扯到的系统更是多达数十个，如果将这些系统所需要的海量历史数据准确无误的输入系统，是一项艰巨的工程。
仅就我所在的地市里的一个区来说，管辖范围内配网管辖线路200余条，公管台区200余个，高压客户1500余户，低压客户180000余户。
一户涉及到的需维护基础数据可能就包括变压器容量、型号、接线组别、生产厂家，线路型号、线径、长度，开关类型、容量，用户地址、联系人、联系电话，计量点位置、互感器变比、行业类别、电价类型，这仅仅是一户需要维护的信息，可见工作量会有多大。
1.2 各类系统繁多且数据库不互通
营销186系统、营销GIS系统、GIS系统、PMS1.0系统、PMS2.0系统、OMS系统、信息采集系统、WEB系统、ERP系统、电能资产质量监督管理系统、安监一体化系统等。
这仅仅列举了部分常用的营配调系统，而这些系统由于开发公司不同，开发目的不同，使用专业不同等原因数据库并不能互通。
这就导致不仅在录入基础数据时需要根据不同系统重复录入，而且在需要分析利用系统数据，在导出时不同的系统导出的数据是格式不同的，不能直接对比分析，必须再经过一次人工的转换，大大增加了工作量，还提高了出错的几率。
1.3 职责划分不明确
在营配调工作执行过程中，由于此项工作涉及营销、配网、调控多个专业，不能依据现有的专业职责管理模式划分，在工作实施过程中出现了很多三不管地带及多方共同管辖的情况。
没有一个专门的机构来统一协调调度各个专业间营配调贯通工作的开展，甚至出现了强势专业强行将不愿承担的工作压给弱势专业的情况。
此种只立足于自身而没有站在整体工作的角度做出的职责划分，不利于营配调贯通工作的开展。
2 如何加强营配调贯通工作
针对以上情况，要加强营配调贯通工作，需从以下几方面入手：
2.1 加强人财物配备
针对工作量大的问题，加强人财物各方面的支持。
基层班组人员结构老化，而营配调系统对员工的知识水平有一定要求，需要进一步增加基层班组新进员工的配备，同时加强对现有员工系统操作的培训。
在突击维护数据时，可短时间内通过外包形式将数据以最短的时间维护系统，推进贯通工作的开展。
更新老旧计算机，必要时可给现场工作班组配备移动作业终端，无障碍接入各类系统，实时将现场落实信息与系统数据核对，第一时间维护。
2.2 共用基础档案数据库
整个各个系统基础档案数据库，将数据库格式统一格式，当有如何数据改动时，仅需维护一次，各个系统的数据均可以自动调用此数据库，大大减少重复工作量。
不同系统导出时的数据，也可以直接进行对比分析，省掉了统一格式的时间。
共用数据库由且仅由一个公司维护，严格实行保密监管，保证数据信息安全。
由于电网数据是牵扯到国计民生的重要资产，需严格防止发生泄漏相关数据信息的可能。
2.3 明确职责划分
公司单独成立协调部门，统一调配各专业人员资源，合理分配职责，减少扯皮现象。
此部门需独立于各专业，且有直接管辖贯通工作的权利，直接向总经理汇报，全权对营配调贯通工作负责。
建立全套基于营配调贯通工作的考核体系，此协调部门具有奖惩营配调各专业贯通相关工作的权力。
2.4 合并功能类似系统
前文提到的多个系统中，由于由不同公司主导研发，大多都具备相同或相似的功能，可将不同系统整合成一个，不仅可减少维护系统的成本，工作量大大降低，而且不会影响工作的开展。
例如有序用电系统与采集系统功能有重叠之处，可通过整合部分功能至另一系统，完成系统的合并。
如营销、配网、调控等各专业只保留一个系统，这样只需要将此三个系统做好贯通就可以，这也降低了贯通工作的难度。
3 结论
营配调贯通工作是电力管理新形势下各专业系统管理工作的必要补充，随着大数据时代的来临，信息化程度的提高，会产生海量的数据，如何管理利用好这些数据是一项重要的工作。
营配调贯通工作就是将各专业系统的数据联通，提高工作效率。
本文分析了现存在的工作量大、功能重叠、职责不明等种种问题，提出了四项针对性改进措施。
相信如能根据此要求加以实施，营配调贯通工作的开展将得到进
一步优化。
作者简介：
张森烨（1986-），男，助工，从事电力客户管理工作7年。