新蒲新区保供蔬菜基地建设实施方案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新蒲新区2013年保供蔬菜基地建设

实施方案

近年来,随着工业化、城镇化、农业产业化步伐的不断加快,加上贵州省委省政府工业强省的指导思想,城镇化进程的推进使城区人口不断增加,城区菜篮子矛盾加剧。为了缓解城区蔬菜供给压力,加快推进菜篮子工程建设,提高蔬菜生产能力、市场保障能力和产业竞争能力,特制定本实施方案。

一、总体要求

以科学发展观为指导,认真落实2012国发2号文件、2013年中央1号文件、遵义市农业委员会2013年保供蔬菜会议精神,以保障市场均衡供应,价格合理稳定,质量安全可靠为目标,以建立保供蔬菜基地为基础,以蔬菜示范点创建为抓手,以加快发展设施化、规模化、标准化生产基地为重点,积极发展龙头企业和专业合作社,努力提升蔬菜产业的科技水平、效益水平、产出水平、安全水平和市场供给水平,确保城乡居民吃上品种丰富、质量安全、价格平稳的放心蔬菜。

二、目标任务

按照种好“菜园子”,管好“菜摊子”,丰富“菜篮子”的目标,抓好保供蔬菜基地建设。在巩固现有蔬菜基地的基础上,到2013年底在全区建成1万亩的保供蔬菜基地(其中新舟镇9千亩,新蒲镇1千亩)。建成3个50亩设施蔬菜标准示范园,11个连片种植200亩的蔬菜示范点,308县道(沙滩村境内)、机场大道(禹门村、杨绿村、平溪村境内)两边退出常规的水稻、油菜种植,打造成蔬菜常年化种植基地。加快推进新区蔬菜产业化进程,促进蔬菜生产布局、品种结构更加优化,产业效益、产品质量安全水平稳步提高,市场供应丰富充足,价格平稳,达到切实解决遵义市区

蔬菜供应的问题。

三、工作重点和实施步骤

(一)抓好蔬菜基地规划布局。在区域布局上,主要围绕308县道、机场大道、机场高速三条线为重点,力争在2013年建成蔬菜基地10000亩。其中:新舟镇沙滩村1200亩,平远村1000亩,杨绿村800亩,禹门村1000亩,平溪村800亩,新舟村800亩,群乐村500亩,金钟村1000亩,乐耕村500亩,绿塘村700亩,槐安村700亩;新蒲镇大山村1000亩。在品种布局上,按照因地制宜,突出优势,效益优先,品种多样,四季互补,主要产品周年均衡上市的蔬菜产业体系。

(二)抓好蔬菜流通体系建设。一是大力发展专业合作社、协会组织,创新蔬菜现代营销方式,走市场化之路。二是建立蔬菜订单,技术销售一条龙服务,以龙头企业为核心,通过多层次、多形式、多元化的组合,切实达到区域化布局、专业化生产、规模化经营、社会化服务的目的。

(三)做好产业配套设施装备

1、抓好蔬菜产业的发展。以2013年薪蒲新区现代高效农业示范园区项目建设为契机,加强园区项目整合,建设一批标准化大棚,提高蔬菜种植挡次。

2、配套基础设施建设。积极争取项目资金,加大农田基础设施建设,完善田间机耕道、小水池等设施,为蔬菜产业发展提供有力保障。

3、抓好产销信息和预警服务。及时了解蔬菜市场信息,指导农民合理安排生产,做好蔬菜产业形势分析。

(四)实施步骤

1、安排部署阶段。2013年2月25日新区调研员刘照文在农业农村调度会市重点讨论了保供蔬菜基地建设的思路、方法和设想。2013年3月1日,新舟镇政府组织召开新舟镇2013年保供蔬菜基地建设动员工作会,以

安排2013年夏秋蔬菜为重点,全面启动蔬菜保供基地建设工作。

2、任务分解阶段。从2013年3月2日至15日起,两镇各村开始保供

蔬菜的宣传、规划布局和面积任务的具体落实。

3、基地创建阶段。从3月15日起,组织村干部和群众代表参观学习,

选择蔬菜品种、开展技术培训、完善蔬菜专业合作社建设、搞好田间管理、

注重质量监管和抓好产销对接,加强基地的督导力度,确保保供蔬菜基地

建设顺利推进。

4、考核验收阶段。2013年12月,组织相关部门组成验收组,开展考

核验收,适时兑现补贴资金,对蔬菜保供基地落实情况纳入各村2013年度

目标考核。

四、保障措施

(一)成立新蒲新区万亩保供蔬菜领导小组。

组长:张继勇

副组长:毕荣东钱世荣穆贵玉王卫东马应权付顺平

常务副组长:刘照文

成员:李松林冉书会吴明亮陈永芳池军红

领导小组在新区党工委、管理会领导下,全面负责万亩保供蔬菜基地

建设的组织、协调和实施;负责人员、资金、物资等的协调和监管,做好

督促检查,协调解决系列问题。

领导小组下设保供蔬菜工作办公室,其成员如下:

主任:吴明亮

成员:陈永芳汪清荃邵代兴冯志勇苟世新

办公室按照领导小组的工作部署和要求,协调参与总体规划,制订详细的实施方案和技术规程;负责基地建设的监督、检查和解决建设中存在的技术难题;负责各项技术的培训、指导,承办领导小组和常务副组长交办的有关工作。

(二)定期召开供蔬菜工作会议,研究蔬菜产业发展规划,基地建设和生产计划,并加强对蔬菜建设的督促、检查和指导。

(三)积极做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市级保供蔬菜专项补助资金,保证蔬菜基地建设取得实效。二是进一步争取项目支持,为蔬菜基地基础设施建设争取更多资金来源。三是为蔬菜种植农户做好信贷协调,缓解部分农户资金短缺

(四)进一步强化责任。保供蔬菜基地的建设,是解决城区“菜篮子”工程的一项重要措施,是提高我区蔬菜生产能力、市场保障能力和产业竞争能力的有效途径,是推动我区高效现代农业示范园区建设的又一载体。因此,务必责任到位、措施到位和保障到位。领导小组负责对保供蔬菜基地工作进行专项考核,并建议新区管委会对实施效果好、工作成绩突出的单位给予奖励;对实施效果差,工作不努力的单位予以批评和处罚。考核办法或责任状另行制定。

相关文档
最新文档