应收账款信用政策计算

练习3、某公司预计的年度赊销收入为 6000万元，信用条件是（2/10，1/20， N/60），其变动成本率为65%，资金成本 率为8%，收账费用为70万元，坏账损 失率为4%。预计占赊销额70%的客户会 利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客 户利用1%的现金折扣。 计算：（1）年赊销净额； （2）信用成本前收益； （3）平均收现期； （4）应收账款机会成本； （5）信用成本后收益。
1.8
3.2
要求（1）填表；（2）对上述收账政策进行决策。
练习2、某企业生产乙产品，固定成本为 100000元，变动成本率75%。当企业的信用条 件为N/60，不给客户提供现金折扣时，该产品的 年销售收入为2000000元，坏帐损失率为2%。 若企业考虑给客户提供信用条件“2/10，N/30”。 估计采用新的信用标准后，销售将增加15%，有 60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户 的平均收帐期为40天，坏帐损失率降为1%。应 收帐款的机会成本率为10%，该生产能力有剩 余，投资收益率为10%，要求确定该企 业是否应采用新的信用。
应收账款信用政策 标准的计算
[06年青岛模拟试题]某公司生产甲产品 的固定成本为50000元，变动成本率为50%， 该企业有两种信用标准可供选择。A标准： 信用条件为N/45，预计坏账损失率为6%， 销售收入为400000元，预计收账费用4000 元；B标准：信用条件为N/60，预计坏账损 失率为10%，销售收入为6源自文库0000元，预计收 账费用为10000元。上述信用条件，企 业均不给予折扣，企业要求的最低 收益率为10%。 要求根据资料计算分析选择对 企业有利的信用标准。
[计算方法1] 第一步计算乙方案比甲方案增加的收益； 第二步，计算乙方案比甲方案增加的成本； （1）增加的机会成本 （2）增加的收账费用 （3）增加的坏账损失 （4）增加的现金折扣成本 第三步，比较增加的成本与收益，确定最优 方案。
[计算方法2] 第一步，计算甲方案的收益与相关成 本（机会成本、收账费用、坏账损失、 现金折扣成本），再计算出甲方案的 边际收益； 第二步，计算乙方案的边际收益与相 关成本（机会成本、收账费用、坏账 损失、现金折扣成本），再计算出乙 方案的边际收益； 第三步，比较两方案的收 益，确定最优方案。
练习1、某企业只生产一种产品，每年赊销额为240万元，该企 业产品变动成本率为80%，资金利润率为25%。企业现有A，B 两种收账政策可供选择。资料如表：
项目 平均收账（天） 坏账损失率（%） 应收账款平均余额 收账成本 应收账款机会成本 坏账损失 年收账费用 收账成本合计
A政策 60 3 —
B政策 45 2 —
练习4、某公司由于目前的信用政策过严，不利于扩大销 售，同时收账费用过高，该公司准备修改现行的信用政策。 现有甲、乙两个备选方案，有关数据如下：
项目（万元） 年赊销额 信用条件 收账费用 所有账户的平均收账期 现行收账政 甲方案 乙方案 策 4800 N/60 80 60天 5200 N/90 40 180天 5400 2/60，N/180 20 预计有50%的客户会享受 现金折扣
[例题]A企业2008年某产品销售收入是4000万元， 总成本3000万元，变动成本率60%。2009年企业 有甲、乙两种信用政策可供选择： 甲方案给予客户45天信用期，预计销售收入 5000万元，收账费用20万元，坏账损失率2%； 乙方案的付款条件是：2/10，1/20，N/90。 预计销售收入5400万元，将有30%的货款在10天 收到，20%货款在20天收到，其余50%的货款在 第90天收到，预计前两部分货款不会产生坏账损 失，而后一部分货款的坏账损失率为该 部分货款的4%，收账费用是50万。 要求：如果A企业的资本成本率是 8%， 分析说明企业应选择何种信用政策？
所有账户的坏账损失率
变动成本率
2%
80%
2.5%
80%
3%
80%
应收账款投资的最低报酬率 15%
15%
15%
要求：在不考虑所得税的影响时，应否改变现行的信用政策？ 如果要改变，应选择哪个方案？