管理制度、责任体系(各单位)

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企业安全生产责任制管理制度范本(2篇)

企业安全生产责任制管理制度范本(2篇)

企业安全生产责任制管理制度范本第一章总则一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标,达到“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。

二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。

三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。

四、建立以生产厂长(部长)全面负责安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。

各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

1厂长安全责任制1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责我厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。

2、每周召开会议,研究和安排安全生产工作。

会上必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。

3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。

4、负责组织本厂的安全检查,落实到人,责任到位。

制止并处理“三违现象”注;对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。

5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。

6、负责提出安全生产所需投入资金计划,经公司批准后组织实施,保护安全生产设施完整。

7、负责落实公司有关会议精神,安全管理要求,负责和生安科等安全部门的联系与配合,反映安全工作情况,提出安全管理意见和合理化建议。

建设工程质量管理制度和责任体系

建设工程质量管理制度和责任体系

建设工程质量管理制度和责任体系建设工程质量是指在建设工程的设计、施工、检验和验收等各个环节中,保证工程满足设计要求和使用功能,达到技术标准的一种综合能力。

建设工程质量的管理制度和责任体系是为了确保工程施工过程中的每一个环节的质量得到有效控制和管理,从而提升建设工程的质量水平。

下面我们将对建设工程质量管理制度和责任体系进行详细论述。

一、建设工程质量管理制度1.制定质量标准建设单位、设计单位、施工单位和监理单位应以国家规定的建筑标准为基础,结合工程的实际情况,制定建设工程的质量标准。

质量标准应包括工程的质量目标、技术要求、质量控制点和监控措施等内容,为工程的施工和验收提供指导。

2.建立质量管理体系在建设工程中,应建立一套完整的质量管理体系,包括质量目标的制定、质量责任的分工、质量管理流程的规范、质量控制方法的确定等。

建立质量管理体系的基础是建设单位、设计单位、施工单位和监理单位之间的协调配合,形成一个统一的质量管理机构,确保质量管理体系的有效运行。

3.实施质量控制建设工程的质量控制是指通过对工程施工过程中各个环节的控制和监督,确保工程质量符合设计要求和技术标准。

建设单位、监理单位和施工单位应按照质量管理体系的要求,采取相应的质量控制措施,包括施工过程中的质量检查、监理单位的巡查和监测、建设单位的验收等,及时发现并纠正施工中存在的问题,以保证工程质量的稳定和可靠。

4.建立质量档案建设单位、设计单位、施工单位和监理单位应建立完善的质量档案,记录工程施工过程中的质量信息和数据。

质量档案应包括工程的设计图纸、施工过程中的质量检测数据、相关合同和法律文件等。

通过建立质量档案,可以为工程的后期维护和修缮提供参考数据,也可以为质量管理的评估和审核提供依据。

二、建设工程质量管理责任体系1.建设单位责任建设单位是工程质量管理的主体,负责工程施工的组织和协调工作。

建设单位的责任是确定工程质量目标,制定质量标准和技术要求,对施工单位进行质量管理的监督和检查。

单位各部门安全生产责任制规章制度(二篇)

单位各部门安全生产责任制规章制度(二篇)

单位各部门安全生产责任制规章制度第一章总则第一条为加强本单位安全生产管理,保障员工人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国生产安全法》及相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位所有部门。

第三条安全生产责任制是指各级单位必须根据本单位实际情况,将安全生产纳入正常的工作中,并明确各级领导和责任人的安全责任和权力。

第二章安全生产责任人第四条本单位设立企业安全生产主管,负责本单位的安全生产工作。

第五条各部门必须指定专人负责本部门的安全生产工作,并明确其职责,合理分配工作量。

第六条安全生产责任人负责制定和执行本部门的安全生产制度,开展安全生产教育培训,制定应急预案,并组织安全生产检查和事故调查。

第三章安全生产责任制第七条各部门必须将安全生产责任划分为岗位责任、领导责任、主管责任和员工责任。

第八条岗位责任是指各部门内的员工必须按照部门规定的安全操作程序和工作流程进行工作,确保工作过程中不发生安全事故。

第九条领导责任是指各级领导必须制定明确的安全目标和安全要求,确保安全工作的实施和落实,确保职工安全生产权益得到保障。

第十条主管责任是指各部门的安全生产责任人必须负责制定和执行本部门的安全生产制度,指导员工进行安全操作,组织安全生产检查和事故调查。

第十一条员工责任是指各部门员工必须按照部门规定的安全操作程序进行工作,如发现安全隐患,应及时报告并采取措施消除。

第四章安全生产制度第十二条各部门必须制定相应的安全生产制度,明确安全操作程序和工作流程。

制度的制定必须充分考虑各部门的实际情况,并经过上级和总部的批准。

第十三条安全生产制度应包括但不限于以下内容:1. 规定各岗位员工在工作过程中的安全操作规程;2. 规定各部门的安全防范措施,如防火、防爆措施等;3. 规定各部门的应急预案,包括事故应急处理和事故调查程序;4. 规定员工的安全教育培训计划和内容。

第五章安全生产教育培训第十四条各部门必须定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

相关责任单位的管理制度

相关责任单位的管理制度

第一章总则第一条为加强责任单位的管理,明确责任分工,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各部门、各岗位及全体员工。

第三条本制度旨在建立健全责任体系,强化责任意识,提高工作质量,促进单位和谐发展。

第二章责任体系第四条建立逐级负责的责任体系,明确各级领导、各部门、各岗位的职责。

第五条单位主要负责人对本单位全面负责,是第一责任人,对单位各项工作负有最终决策权和监督权。

第六条各部门负责人对本部门工作全面负责,是部门第一责任人,对部门各项工作负有直接领导、协调和监督职责。

第七条各岗位员工对自身岗位工作负责,严格执行岗位责任制,确保工作质量。

第三章责任内容第八条责任内容主要包括以下几个方面:(一)工作计划与目标:各部门、各岗位要制定切实可行的工作计划,明确工作目标,确保各项工作有序推进。

(二)工作执行:严格执行工作计划,确保工作进度和质量,按时完成各项工作任务。

(三)沟通协调:加强与上级、下级及相关部门的沟通协调,确保信息畅通,共同推进工作。

(四)风险防控:加强对工作中可能出现的风险的识别、评估和控制,确保工作安全、稳定。

(五)服务质量:提高服务质量,满足客户需求,树立良好的单位形象。

第四章责任考核与奖惩第九条建立健全责任考核制度,对各部门、各岗位的工作进行定期考核。

第十条考核内容主要包括:(一)工作完成情况:完成工作任务的质量、进度、效率等。

(二)工作创新:在工作中提出创新性建议、改进措施等。

(三)团队合作:与同事之间的沟通、协作情况。

(四)风险防控:风险识别、评估、控制等方面的表现。

第十一条对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励;对考核不合格的单位和个人,根据情节轻重给予批评教育、责令整改或纪律处分。

第五章附则第十二条本制度由单位办公室负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第六章责任追究第十四条对违反本制度,不履行或不正确履行职责,造成不良后果的单位和个人,依照有关规定追究责任。

2024年安全生产监督管理部门安全生产责任制

2024年安全生产监督管理部门安全生产责任制

2024年安全生产监督管理部门安全生产责任制是指在未来的安全生产管理中,相关部门将加强对安全生产的监督和管理,并明确各级单位和个人的安全生产责任。

以下是对该责任制的描述,包括责任体系的构建、责任范围的扩大和责任措施的创新。

一、责任体系构建2024年安全生产监督管理部门将建立一套完善的安全生产责任体系,包括以下几个方面的构建:1.责任分工明确:各级政府、相关部门、企事业单位和个人在安全生产方面的职责和义务将被明确划分,并建立起相应的管理机构和工作岗位。

2.责任制度健全:建立和完善安全生产责任制度,明确各级单位和个人在安全生产中的责任和追责机制。

3.责任倒查机制:建立起安全生产责任倒查机制,对发生生产安全事故的原因和责任进行彻底调查和追责,确保相关责任人承担相应的法律责任。

二、责任范围扩大2024年安全生产监督管理部门将拓宽安全生产责任的范围,包括以下几个方面的扩大:1.政府责任扩大:各级政府将加大对安全生产的重视和支持力度,加强对企事业单位的安全生产监督和指导,确保各项安全生产工作的落实。

2.企事业单位责任增加:企事业单位在安全生产方面的责任将进一步加强,必须建立健全安全生产管理体系,开展安全生产培训和演练,确保生产过程的安全可控。

3.个人责任加重:各级单位和个人将承担更重的安全生产责任,个人必须严格按照安全规章制度操作,并对自己的行为和决策承担相应的责任。

三、责任措施创新2024年安全生产监督管理部门将创新安全生产责任措施,包括以下几个方面的创新:1.技术手段应用:推广应用新技术手段,如大数据、人工智能等,加强对生产过程中的安全隐患进行监测和预警,及时采取措施防范事故的发生。

2.激励机制建立:建立安全生产激励机制,对安全生产工作出色的企事业单位和个人进行奖励和表彰,同时对安全生产不达标的单位和个人进行惩处,激发各方面的积极性和主动性。

3.宣传教育加强:加大对安全生产知识的宣传普及力度,提高公众的安全意识和自我保护能力,形成全社会共同关注和参与安全生产的良好氛围。

2024年学校安全工作管理制度范文(四篇)

2024年学校安全工作管理制度范文(四篇)

2024年学校安全工作管理制度范文学校的安全工作直接关系到办学质量,学校的信誉和学生的健康成长,也关系到家庭的幸福、社会的稳定。

因此,我们必须增强广大师生的安全意识,强化学校安全教育力度,普及安全防范知识,加大学校安全管理措施,做到安全工作警钟长鸣,确保师生平安。

1、学校成立安全工作领导小组,负责领导全校的安全教育、安全防范、安全救扶等工作。

校长任组长,主管副校长任副组长,有相关处室主任、班主任参加组成“学校安全工作领导小组”。

2、安全工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则,建立安全工作领导责任制,工作人员岗位制。

做到任务落实到部门,责任落实到专人与岗位职责挂钩,与考核挂钩,使各种安全防范落实到实处,努力创建安全文明校园。

3、班主任是基层安全工作责任人,负责班级学生的安全教育,各班要努力建设良好的班风,加强安全隐患的防范,加强安全监管的力度,及时发现问题,消除隐患,及时向学校领导和家长通报情况。

4、值周领导和值周教师要对全校安全管理、安全监控负责,及时消除安全隐患,发现安全事故及时预以补救和解决。

5、政教处要加大对违纪学生的查处力度和后进学生的教育转化工作,并加强对各班安全工作的检查督促。

6、任课教师做到每节课点名,发现情况及时告诉班主任。

体育教师要加强体育课和体育活动的安全监督,对体质较弱的或有特定疾病的学生要及早发现并采取相应措施,杜绝安全事故的发生。

7、教务处要加强实验室器材、药品尤其____药品保管、使用。

教师在实验室上课,要严格按照实验室规定,教育学生遵守操作规程,避免安全事故发生。

8门卫要把好大门关,坚决杜绝无关人员进校,谢绝校外车辆入校,进校车辆在上课期间需熄火推行,加强校园治安管理。

教师私家车要按指定位置停放。

9、值日领导、教师、午休值勤老师、要核对就寝学生数,发现未到学生及时联系,防止校外人员进入寝室、偷窃、诈骗等,严防学生打架、行窃,发现情况及时报告。

发现学生患病或有不正常情绪及时通报当日值班领导。

管理制度、责任体系(各单位)

管理制度、责任体系(各单位)

管理制度、责任体系(各单位)一、管理制度管理制度是企业内部规章制度的总称,是企业内部的指导性文件,具有执行力,包括人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、销售管理制度等多个方面。

企业管理制度必须符合现行法规和政策,体现企业的文化和价值观,并且在实际操作中具有可行性和可操作性。

1. 人事管理制度人事管理制度是企业内部人力资源管理的总规定,包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的管理制度。

在招聘员工时,必须遵循公平、公正、公开的原则,避免各种歧视行为的出现;在员工培训时,企业应该根据不同岗位的需要制定培训计划,提高员工的综合素质和职业技能;在绩效考核方面,建立客观、科学、公正的考核制度,确保员工的绩效能够得到正确评价;在福利待遇方面,企业应该遵循国家规定,为员工提供基本社会保障,同时针对企业实际情况,制定适合企业员工的福利待遇。

2. 财务管理制度财务管理制度包括企业内部的财务管理、资金管理、成本控制、税务管理等方面的综合性规定。

企业应该建立健全的财务管理体系,做到健全的会计核算、科学的成本预算和控制、规范的税务管理等;在资金管理方面,建立合理的资金流动和投资管理制度,确保资金的安全性和有效利用;在成本控制方面,要根据不同的产品和服务,制定合理的成本控制方案,并严格执行;在税务管理方面,要根据税务政策,制定合理的税务管理措施,并确保企业的合法性和合规性。

3. 生产管理制度生产管理制度包括生产计划、生产组织、质量管理、安全环保等方面的综合性规定。

企业应该根据市场需求和产品特点,建立合理的生产计划和良好的生产组织形式,确保产品品质、交货时间和成本控制;在质量管理方面,建立全面的质量管理体系,从源头控制、过程管理、终端检验等多个环节确保产品的高品质;在安全环保方面,建立健全的安全管理体系,确保员工和环境的安全。

4. 销售管理制度销售管理制度包括市场调研、市场开发、销售计划、销售渠道管理、售后服务等方面的综合性规定。

安全责任制公示管理制度

安全责任制公示管理制度

一、目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,提高全员安全意识,预防安全事故发生,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

三、责任体系1. 公司安全生产责任制:(1)公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责,负责制定安全生产方针、目标,组织实施安全生产责任制。

(2)分管安全生产的副总经理负责组织实施安全生产责任制,组织开展安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作。

(3)各部门负责人对本部门的安全生产工作负责,组织制定本部门安全生产责任制,组织开展安全生产培训、宣传教育等工作。

2. 岗位安全生产责任制:(1)各岗位员工对本岗位的安全生产工作负责,严格遵守操作规程,做好本职工作,确保安全生产。

(2)各岗位员工应积极参与安全生产培训、宣传教育活动,提高安全意识。

四、公示内容1. 安全生产责任制:明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产责任,包括安全生产目标、任务、措施等。

2. 安全生产培训计划:公布公司安全生产培训计划,包括培训时间、培训内容、培训对象等。

3. 安全生产检查及隐患排查情况:公布公司安全生产检查及隐患排查情况,包括检查时间、检查内容、隐患整改情况等。

4. 安全生产事故及处理情况:公布公司安全生产事故及处理情况,包括事故时间、事故原因、事故责任、处理措施等。

五、公示方式1. 公司内部公示:在公司公告栏、电子屏等显眼位置进行公示。

2. 网络公示:在公司内部网站、微信公众号等平台进行公示。

3. 岗位公示:在各岗位工作场所公示本岗位安全生产责任制。

六、责任追究1. 对未履行安全生产责任的部门和个人,公司将依法依规追究其责任。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的,将依法依规追究其法律责任。

七、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

企业安全生产责任制管理制度范本(4篇)

企业安全生产责任制管理制度范本(4篇)

企业安全生产责任制管理制度范本第一章总则第一条为了加强对企业安全生产的管理,落实企业安全生产责任制,确保员工安全和企业生产经营的持续健康发展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于该企业及其参与安全生产的全体员工,并适用于该企业设立的各级组织和分支机构。

第三条企业安全生产责任制是指企业依据法律法规和相关规定,将安全生产工作层层分解、分解直至每个岗位,明确每个员工在安全生产中的职责和义务,形成责任体系,并加强对责任的追究。

第二章安全生产责任体系第四条企业安全生产责任体系由企业层、部门级、岗位级三个层级构成。

第五条企业层负有最高领导责任,应制定安全生产方针和目标,并负责组织、协调、监督和检查安全生产工作的落实。

企业层应确定企业安全生产委员会,并建立健全企业安全生产工作机构,明确安全生产职责和权限。

第六条部门级负有安全生产监管责任,由各部门主管负责制定并执行安全生产操作规程、标准、流程等,监督和指导部门内安全生产工作的落实。

各部门负责部门内员工的安全培训和安全知识普及工作。

第七条岗位级负有安全生产执行责任,各岗位负责人应依据部门的规定,并在岗位操作规程的基础上,制定具体的安全操作指导书,并确保员工按照操作指导书进行操作。

各岗位负责人负责员工的安全培训和技能提升,并组织开展岗位安全检查和隐患排查。

第八条企业层、部门级、岗位级的责任划分应清晰明确,各级之间应建立良好的沟通和协作机制。

第三章安全生产责任追究第九条对违反安全生产责任的人员,将依据安全生产相关规定,进行责任追究。

第十条对于企业层、部门级、岗位级未落实安全生产责任,或者未履行职责导致事故发生的,应按照相关规定对相关责任人进行相应处理。

第十一条对于违反操作规程、操作指导书,或者不按照要求进行操作的员工,将按照相关规定进行纪律处分,并接受安全教育和培训。

第十二条对于隐瞒事故隐患或者不报告事故的员工,将按照有关规定进行纪律处分,并要求其接受安全教育和培训。

施工单位现场的质量责任、质量管理体系及质量管理制度

施工单位现场的质量责任、质量管理体系及质量管理制度

施工单位现场的质量责任、质量管理体系及质量管理制度The quality responsibility of construction units at the site, the quality management system, and the quality management regulations.Construction units bear the primary responsibility for ensuring the quality of construction projects. They must establish and implement an effective quality management system to ensure that all work processes meet the required standards and specifications. This includes not only the final product but also each stage of the construction process.施工单位承担着确保施工项目质量的主要责任。

他们必须建立并实施有效的质量管理体系,以确保所有的工作过程符合规定的标准和规范。

这包括不仅仅是最终产品,还包括施工过程中的每个阶段。

The quality management system should include clear guidelines on how to plan, execute, inspect, and control each aspect of construction work. It should defineresponsibilities and ensure that adequate resources are allocated for quality control activities. Regular audits and inspections should be conducted to monitor compliance with these guidelines.质量管理体系应包括明确的指导方针,指导如何计划、执行、检查和控制施工工作的各个方面。

安全生产责任体系和安全管理制度

安全生产责任体系和安全管理制度

安全生产责任体系第一章集团公司安全生产责任制第二章集团公司安全生产责任追究制第二部分安全管理制度第一章安全生产检查制度第二章安全教育培训制度第三章安全隐患管理制度第四章安全隐患措施制度第五章安全隐患治理制度第六章安全生产事故报告处理制度第七章集团公司工伤管理制度第八章安全建档制度第九章集团公司消防管理制度第一章安全生产责任制、总则1、安全生产是集团公司的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。

为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制定本规定。

2、各级行政正职是本单位安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。

各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

3、安全生产,人人有责。

各部门人员都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,对安全工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上级领导临 时交办的安全工作任务, 并对所属部门人员履行安全职责的情况,进行督促检 查。

5、各级安全监察部门负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况, 进行监督监察。

二、集团公司总经理安全生产职责 (1 )总经理是安全生产的第一责任人,对集团公司安全生产工作全面负责 (2 )加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

3) 严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规制度,加强对职 工进行安全教育培训。

4) 审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标,签发安全生产规章制度、 安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入。

检查并考核同级副职和下属单位正职安全生产责任制落实情况。

负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术人员。

关于印发安全生产各项规章制度的通知

关于印发安全生产各项规章制度的通知

三百子煤业有限公司
关于印发安全生产责任制的通知
各部门、各单位:
为了加强企业内部管理,提高管理水平,促进企业各项工作实现制度化、规范化、标准化、科学化管理,强化各单位安全生产责任体系,健全完善安全生产责任制,将安全生产责任落实到人头、部门、岗位及班组,实现安全生产责任体系横向到边、纵向到底。

按照晋能安监字﹝2014﹞94号《关于加强安全生产责任体系建设的通知》的安排部署,公司安全生产管理委员会组织各科室修订、补充了《三百子煤业有限公司安全生产责任制》,用以指导公司安全生产管理工作。

各单位、各部门要组织职工认真学习安全生产责任制,深刻领会,并严格遵照执行。

在执行过程中,如有与国家或上级公司有关规定相抵触的,则以国家或上级公司的规定为准。

我公司作为一个新型企业,各项管理制度还有待健全,希望广大职工随时提出宝贵意见和建议,以便及时修改完善,以保证制度更具有时效性、针对性和可操作性。

特此通知。

二○一四年十二月二十五日
审批表。

项目部质量管理体系及制度(5篇)

项目部质量管理体系及制度(5篇)

项目部质量管理体系及制度新建太原南站框构顶进项目部质量管理体系一、质量组织体系项目部成立质量管理领导小组,依照规定对本合同段工程建设过程中的质量工作进行管理、监督、指导、控制。

1、成立项目部质量管理领导小组组织机构(见附图1)组长:刘大鹏、许超副组长:温卫军、穆建军、徐琨、韩星成员:董贺云畅虎兵张栋韩建成童伟倪欣其他各部室有关人员、各作业队队长2、质量管理领导小组职责:(1)总体负责统一安排新建南站框构工程的质量管理工作,对质量重大事项做出决定。

(2)按照上级要求组织制定项目部质量目标、方针;组织编写指挥部质量管理制度和办法,建立健全质量管理体系,落实各项质量管理制度;检查标段内质量制度的落实情况。

(3)审定质量管理办法、质量创优规划。

(4)按照上级有关要求对各作业队的质量工作进行统一安排或专业检查、监督、指导;定期组织施工质量大检查。

(5)制定目标质量责任考核办法,严格考核标准,确保质量目标的实现。

(6)负责对工程质量的日常检查、监督,负责对事故苗头、重大隐患造成的影响和损失的处理。

(7)组织召开质量例会,对质量事故隐患、存在的问题、质量通病安排责任部门、责任人落实。

(8)推进“三标”管理体系运行并贯穿工程的始终;督促、检查作业队落实工程质量创优工作。

(9)负责对质量事故的上报、配合上级调查、处理。

3、项目部质量组织体系见图1要求各作业队成立相应的组织、逐级负责、责任到人,制定、落实本作业队有关部门、人员质量责任制。

二、质量监督体系1、项目部质量监督体系见附图2.2、项目部质量管理领导组人员、部门主要职责:组长:总体负责新建南站框构工程的总体质量工作,确定项目部质量目标、指标,为实现目标提供资源保证,对重大事项做出决定。

副组长。

总体负责组织制定新建南站框构工程的质量目标、方针;督促、检查、指导各业务部门的工作;主持质量交班会,对质量隐患、问题安排责任部门、责任人落实;组织每月的质量大检查、质量例会;组织权限内的质量事故调查、处理。

责任体系及履责机制实施方案(2篇)

责任体系及履责机制实施方案(2篇)

责任体系及履责机制实施方案一、背景介绍责任体系及履责机制是一个组织或机构建立起来的工作机制体系,通过明确各部门、各岗位的职责和权责边界,实现全员的责任履行和工作目标的达成。

____年责任体系及履责机制的建立和实施将帮助组织或机构更好地规范管理和提升工作效能,进一步推动组织或机构的可持续发展。

二、目标与原则1. 目标:建立责任体系及履责机制,提高组织或机构的管理效能,增强工作执行力。

2. 原则:(1)明确责任主体:明确各部门、各岗位的责任主体,确保责任落实到位。

(2)分清权责边界:明确各部门、各岗位的权责边界,避免职责交叉和责任推诿。

(3)激励和约束并重:激励优秀员工,加强约束不良行为,确保责任履行的全面性和有效性。

(4)科学合理设计:根据组织或机构的特点和工作需要,科学合理设计责任体系及履责机制。

三、实施步骤和措施1. 责任体系建立(1)组织架构优化:根据工作需要和战略发展目标,对组织架构进行优化调整,明确各部门职责和权责边界。

(2)职责明确:对各部门和岗位进行职责明确和细化,明确各部门、各岗位的职责和任务。

(3)绩效评估体系:建立健全的绩效评估体系,通过量化指标和定期评估,对责任履行情况进行考核。

(4)目标设定:根据组织或机构的发展战略和年度计划,制定明确的目标,并将其分解到各部门和岗位。

2. 履责机制制定(1)沟通机制:建立定期沟通机制,确保相关部门和岗位之间的信息流通和协作配合,提高工作效率。

(2)事项报告:建立事项报告制度,要求每个部门和岗位按时、按量、按质上报工作情况,便于监督和协调。

(3)问题反馈机制:建立问题反馈机制,鼓励员工主动反馈问题并提出解决方案,及时解决工作中的问题。

(4)督导与考核:建立监督考核机制,设置监督岗位或专门机构,对责任履行情况进行监督和考核。

3. 激励措施和约束机制(1)激励措施:明确激励措施,建立奖励机制,对责任履行出色的员工进行表彰和奖励,激发工作积极性和创造力。

公司安全生产“四个责任体系”实施细则

公司安全生产“四个责任体系”实施细则

公司安全生产“四个责任体系”实施细则为有效开展安全生产“四个责任体系”建设工作,逐级贯彻落实安全生产“一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度,实现 xx 公司安全生产全员管理,保障安全“行政管理体系、生产实施体系、技术支撑体系和监督管理体系”的有效运行,提升安全生产管理水平,结合 xx公司安全生产实际,制定本细则。

本细则中的安全生产“四个责任体系”是指:“以各级行政一把手为责任人的安全行政管理体系、以各级主管生产的领导为责任人的安全生产实施体系、以各级主管技术的领导为责任人的安全技术支撑体系、以各级主管安全的领导为责任人的安全监督管理体系”的协同领导体系建设。

各单位应建立、完善安全生产“四个责任体系”,明确相关职责,建立、完善考核机制,为“四个责任体系”实施创造条件。

本办法适用于 xx公司各部门、各单位。

公司安全行政管理体系覆盖 xx公司总经理、各项目经理(指挥长) 、各部门主任、各科室科长、各项目(指挥部) 职能部门主任、工区(分部、厂、队)负责人、班组长等。

(见附件:安全行政管理体系框架图)公司总经理、xx委副书记为安全行政管理体系责任人,对安全生产工作负总责,负责建立安全行政管理体系。

其职责为:(一) 建立、健全 xx公司安全生产责任制;1、按照“、一岗位双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”的原则建立健全安全生产责任制。

2、在安全专题会或在有关会议(如安委会、xx委会)上对建立健全责任制工作作出安排,主持召开安委会会议,审议、审定责任制并以正式文件签发实施。

3、组织确定 xx公司安全生产目标,层层分解目标、层层签订安全责任书,责任书应覆盖各部门、各单位。

4、组织建立安全检查考核机制,督促安全环保部定期开展责任书落实情况的检查考核,依据考核结果奖优罚劣,每年带队开展考核至少1 次。

5、批示上级涉及 xx公司的重要安全文件,并督促落实。

安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度安全生产责任制是指企业和单位对安全生产工作实行全面负责、岗位责任、个人责任的管理制度。

其核心是通过建立明确的安全生产责任体系,将安全生产责任层层落实到每个岗位和个人,以确保企业或单位的安全生产工作得到有效的组织、管理和落实。

一、安全生产责任制的基本要求1.全面负责:企业或单位的最高管理者要全面负责安全生产工作,牵头组织制定安全生产责任制管理制度,明确安全生产的目标、原则、要求和具体措施。

2.岗位责任:各级领导和管理人员要履行岗位责任,制定和落实安全生产的组织、管理措施,确保安全生产规章制度的执行,进行安全生产工作的监督和检查。

3.个人责任:每个员工要履行个人责任,严格遵守安全生产规章制度,正确执行作业程序,举报存在的安全隐患,参加安全生产培训和演练,努力提高自己的安全意识和安全素质。

二、安全生产责任制的主要内容1.责任划分:明确各级领导和管理人员在安全生产工作中的职责和权限,建立健全职责清晰、层级明确的安全责任体系。

2.责任认定:对各级领导和管理人员在安全生产工作中的责任进行明确,将安全生产工作列入绩效考核体系,建立安全生产责任追究制度。

3.责任倒查:建立健全事故调查和责任追究机制,对发生的安全事故进行深入调查,查明事故原因,并追究相关责任人的责任。

4.责任考核:建立健全安全生产考核制度,对各级领导、管理人员和员工的安全生产工作进行定期考核,对考核结果进行奖惩处理。

5.责任教育:加强安全生产知识宣传和培训,提高员工的安全素质和安全技能,加强员工的安全责任意识和安全行为习惯。

三、安全生产责任制的实施步骤1.组织筹备:企业或单位的最高管理者要牵头组织筹备安全生产责任制的制定和实施。

2.制定制度:在组织筹备的基础上,制定安全生产责任制管理制度,并进行内部审批和公示。

3.培训宣传:对全体员工进行安全责任制度的培训和宣传,加强员工的安全责任意识培养。

4.推行实施:全面推行安全生产责任制,各级领导和管理人员要履行职责,员工要履行个人责任。

消防安全责任制度(五实n岗责任体系)

消防安全责任制度(五实n岗责任体系)

消防安全责任制度(五实n岗责任体系) 消防安全责任制度是指建立在消防安全法规、标准和规范基础上,通过明确各级、各部门、各岗位的消防安全责任、制定具体的消防安全工作措施和检查评估机制,形成一套完整、科学、可操作的消防安全管理体系。

其中,五实n岗责任体系是指对消防安全重点部位、场所、设施进行划分,明确各个岗位的具体职责,以确保消防安全工作的有效开展。

其具体内容如下:
1.一岗一责:明确每个岗位的消防安全职责,确保每个工作人员都知晓自己的职责,避免职责推诿。

2.一部门一责:各部门要制定消防安全工作计划和制度,明确各自的责任范围,并配备专职消防安全人员,负责落实消防安全工作。

3.一单位一责:重点单位要建立健全消防安全管理机构,明确消防安全职责分工,配备专职消防安全人员,确保消防安全工作的有效开展。

4.一场所一责:各类场所要制定消防安全管理制度,建立消防安全责任制度,明确场所内各个单位、部门的消防安全职责。

5.一设施一责:各类设施要进行消防安全评估,明确各个设施的消防安全职责,制定消防安全应急预案。

通过五实n岗责任体系的建立,能够有效提高各级、各部门、各岗位对消防安全工作的重视程度,增强消防安全管理的科学性和实效性,最终确保消防安全工作的顺利开展。

单位安全责任管理制度

单位安全责任管理制度

第一章总则第一条为了加强单位安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工及临时用工。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则。

第四条单位应当建立健全安全管理体系,明确安全责任,落实安全措施,确保安全生产。

第二章安全责任体系第五条单位成立安全生产委员会,负责单位安全生产工作的全面领导。

第六条安全生产委员会下设安全管理部门,负责日常安全管理工作。

第七条各部门、各岗位应当明确安全生产责任,落实安全管理人员。

第八条单位负责人对本单位安全生产工作全面负责,分管负责人对分管范围内的安全生产工作负责。

第九条员工对本岗位的安全生产工作负责,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

第三章安全管理措施第十条安全生产委员会定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产中的重大问题。

第十一条安全管理部门负责编制年度安全生产计划,并组织实施。

第十二条单位应当定期对安全生产规章制度、操作规程等进行修订和完善。

第十三条单位应当定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

第十四条单位应当加强安全生产投入,确保安全生产设施、设备完好有效。

第十五条单位应当建立健全安全生产检查制度,定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十六条单位应当建立健全事故报告和处理制度,对发生的事故进行调查处理,分析原因,制定整改措施。

第十七条单位应当建立健全应急救援预案,定期组织应急救援演练。

第四章奖励与处罚第十八条对在安全生产工作中做出突出贡献的集体和个人,给予表彰和奖励。

第十九条对违反安全生产规定,造成事故的,依法依规追究责任。

第五章附则第二十条本制度由安全生产委员会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

单位安全责任管理制度旨在明确单位内部安全责任,加强安全管理,预防事故发生,保障员工生命财产安全。

各单位应根据本制度结合自身实际情况,制定具体实施细则,确保制度的有效实施。

安全风险分级管控工作责任体系管理制度

安全风险分级管控工作责任体系管理制度

安全风险分级管控工作体系管理实施办法为推进安全风险分级管控工作,全面树立安全风险意识、落实管理责任,防范遏制重特大事故的发生,特制定安全风险分级管控工作体系管理实施办法。

一、成立考核领导小组(一)组织机构组长:总经理(董事长)、党委书记副组长:副董事长,党委副书记,工会主席,总工程师,分管生产、安全、机电、销售、经营、后勤副总经理成员:副总工程师、总经理助理、各部门(中心)负责人安全环保部是安全风险分级管控工作的管理部门,负责对安全分级管控工作责任体系管理实施工作的检查、考核与奖惩。

(二)管理职责公司主要领导负责对安全风险分级管控工作的督导实施,分管领导负责分管业务范围内系统性危险源辨识和安全风险评估的组织、指导和监督。

具体职责:总经理职责:负责安全风险分级管控工作。

主要有年度风险辨识评估,事故专项辨识及特别重大安全风险管控措施的落实。

党委书记、副书记职责:负责本业务范围内的系统危险源辨识和执行重大工作任务时的风险评估工作;负责地面非生产系统的专项辨识,食品安全及保卫方面的专项辨识。

总工程师职责:负责本业务范围内的系统危险源辨识和执行重大工作任务时的风险评估工作;重大灾害的安全风险辨识;专项辨识评估。

负责分管业务内重大风险等级危险源的管控措施及落实情况。

副总经理及副总工程师职责:负责本业务范围内的系统危险源辨识和执行重大工作任务时的风险评估工作;分管业务内的年度风险辨识评估;分管专业的专项辨识评估。

负责分管业务内重大风险等级危险源的管控措施及落实情况。

(三)部门职责划分安全环保部全面负责安全风险分级管控工作,督促各业务部门及时开展各项专项安全风险辨识评估;负责矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,或省内发生煤矿重特大事故后的安全风险评估辨识。

生产管理部:做好专业性的安全风险辨识评估工作,评估结果应用于指导生产计划、灾害预防与处理计划等技术文件的编制和完善方面;重大安全风险有专门的管控方案,管控责任明确,人员、资金有保障。

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各单位需要编写《事故隐患排查治理制度》、《事故隐患排查治理工作责任体系》,参照矿下发的管理制度,根据自家的实际情况进行编写,有不理解的可以咨询安监处监察科。

联系电话:636140 曲海洋附件一:东曲煤矿事故隐患排查治理制度附件二:东曲煤矿事故隐患排查治理工作责任体系附件一:东曲煤矿事故隐患排查治理制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,消除事故隐患,防止各类重大事故的发生,确保实现安全生产,矿根据《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)》和《煤矿重大事故隐患排查治理督办制度建设指南(试行)》为依据,重点考核事故隐患排查、治理、上报、督办、验收全过程的重点环节,形,特制定本管理制度。

一、职责分工(一)矿长是全矿安全生产的第一责任者,对矿井安全隐患排查治理全面负责,每月召开安全办公会,听取安全隐患的排查、处理及整改落实情况,研究解决必需的人、财、物,并安排编制月度事故隐患统计分析报告。

(二)总工程师对矿井安全隐患排查具体负责,组织落实矿井安全隐患的排查并制定相应的技术措施,对“一通三防”、地质防冶水、特种岗位作业人员等重大隐患的排查处理具体负责。

(三)安全副矿长对安全隐患排查、治理工作负监督检查责任,对危及安全生产隐患不进行排查处理而继续生产时责令停止作业。

安监处常务副处长对安全隐患排查汇总、整改、落实、监督、组织验收负直接责任。

(四)经营副矿长:负责全矿火工品事故隐患排查工作,每旬对火工品进行一次隐患排查,确保火工品安全拉运、储存、供给和使用。

(五)党委副书记:对分管范围内每旬进行一次事故隐患排查,包括地面防火、矿区治安和防盗、地面交通管理和民爆隐患排查工作。

(六)纪委书记:对严重安全管理过失、重大安全事故责任的党员干部作出党纪、政纪处分决定;对事故隐患治理不力的负责人做出问责处罚决定。

(七)后勤副矿长:协助矿长开展地面事故隐患排查治理工作,对地面安全隐患排查整改负安全管理责任。

每旬组织相关科室对地面作业环境、设备设施等方面进行一次事故隐患全面排查。

(八)工会主席:对分管范围内的事故隐患排查治理工作进行组织协调、业务指导和检查督导。

(九)多经副矿长:负责多经三产系统职工安全培训工作,不断提高职工隐患排查安全意识;每旬组织相关科室对地面作业环境、设备设施等方面进行一次事故隐患全面排查。

(十)各专业副总工程师及各公司技术负责人负责协助总工程师对所分管范围内安全隐患的排查及处理工作。

(十一)各业务科室在分管领导统一部署下,负责所辖范围内的安全隐患排查、处理工作,及时检查督促,并对各单位按要求落实整改措施,参加验收。

(十二)地面单位安全隐患的排查执行各单位管理制度及考核办法。

二、矿井安全隐患排查(一)矿井安全隐患的识别、分类按照西山煤电集团公司《隐患分级标准(试行)》标准,矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分为:重大隐患、A、B、C四级事故隐患。

1、重大隐患:根据国家安全生产监督管理总局令(85号)文件,《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》中15个方面65条标准进行重大隐患认定。

2、A级隐患:危害严重或者治理难度大,矿井无能力整改,需书面请示公司,需要上级部门帮助解决的隐患。

3、B级隐患:危害比较严重或者有一定的工程量,区队无能力整改须由矿级领导安排解决的隐患。

4、C级隐患:对矿井安全生产有一定的影响,区队、业务科室必须安排解决的隐患。

(二)安全隐患的种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他。

(三)隐患台账1、隐患台账要按照“五定”原则落实,要注明隐患问题、整改责任人、时限、资金、整改措施、预案。

2、重大隐患:由矿长负责,召开专项隐患整改会议,指定隐患整改负责人,制定整改方案,编制针对性安全技术措施,并书面上报集团公司对口业务处室;隐患整改进展情况由安监处常务副处长负责督办,矿长对本级别隐患实施动态监控。

A级隐患:由矿长负责,指定隐患整改负责人,制定整改方案,书面上报集团公司对口业务处室,隐患整改进展情况由安监处常务副处长负责督办,每月向集团公司安监局报告隐患进展情况,矿长对本级别隐患实施动态监控。

B级隐患:须在一定限期内完成整改,由矿领导负责,指定隐患整改负责人,编制整改方案、措施及预案,隐患整改后,由分管矿领导或专业副总工程师进行复查验收,并对本级别隐患实施动态监控;C级隐患:为可立即整改或现场整改处理的,由各科(区)队负责整改、验收(各科室查出的隐患问题由本专业科室进行复查验收,队组自查的隐患问题由队组负责复查验收),各业务科室负责本专业隐患的统计、归类、督办、验收销号的事项,并对本级别隐患实施动态监控;(四)隐患排查为将各类事故消除在未发生之前,建立矿领导、业务科室、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理制度。

1、每月由矿长组织全矿井事故隐患排查,排查人员严格按照(国务院446号令)规定、《西山煤电生产矿井安全监察处罚条例》及《2017年煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》进行排查,排查结束后,矿长组织召开矿井隐患排查会议,安监处对照各项标准、办法,逐条进行分级、分类,按照“五定”原则进行整改落实。

对排查出的重大隐患由矿长组织牵头,制定隐患整改方案、安全保障措施,明确责任,落实隐患跟踪监控,严格按照措施监督整改,重大隐患由矿向集团公司对口处室书面报告,安监处向安监局书面报告。

2、每月由各分管矿领导主持召开隐患排查专项会议,对排查出的隐患进行分析、分类、定级、帅选和汇总,责任单位负责整改落实,业务科室负责复查验收;对矿井存在的重大隐患、A级隐患,矿开会研究后,制定整改方案及措施,书面报告集团公司对口处室,安监处向安监局书面报告。

3、每旬由分管矿领导组织,各业务科室专业技术人员参加,全面排查各施工地点及环节存在的安全隐患,对排查的安全隐患按照“五定”原则整改落实,隐患整改后,由专业科室人员进行复查、验收、销号,并建立隐患整改台帐报送安监处监察科。

4、队组、班组、岗位每班进行隐患排查,现场跟班人员、班组长、瓦检员、安监员每班施工前对现场进行隐患排查,检查存在的不安全隐患,各岗位每班岗前对岗位管辖范围内随时进行隐患排查,值班人员做好隐患排查记录,由队领导杜泽进行复查、验收、销号闭合管理。

三、隐患治理(一)对排查的主要安全隐患,由专业领导组织落实整改,按月度实行跟踪管理,明确整改责任人、时限、资金、落实整改措施及预案。

(二)各专业排查的隐患整改后,C级隐患由责任单位负责整改落实,对口专业科室负责复查验收;B级隐患由矿开会指定负责人负责整改落实,由分管矿领导或副总工程师负责复查验收;重大隐患、A级隐患由矿长负责,先由分管矿领导组织业务科室专业负责人进行复查验收,合格后,申请集团公司复查、验收、销号。

(三)队组、班组、岗位人员排查的隐患,由队组负责人组织人员进行整改,对未整改完或需下个班处理的隐患,及时汇报值班人员安排下一班整改,做到隐患整改闭合。

(四)安监处对隐患排查治理查出的主要隐患及时向责任单位及责任人下达“隐患整改通知书”,督促隐患整改,并将安全隐患整改治理情况在每月召开的隐患排查会议上进行汇报。

四、公示监督(一)安监处监察科负责向调信科提供事故隐患分布及治理进展情况,调信科负责将事故隐患治理情况在井口大屏幕进行公示;重大隐患内容包括地点、隐患内容、治理时限、责任人,停产停工范围,使入井人员清楚隐患的分布。

(二)对施工现场及生产系统中存在危及安全生产的隐患及各岗位场所的隐患,责任单位未及时整改或整改不积极的,作业人员发现后,可采用电话或书面的方式向安监处调度室进行举报,举报时要对隐患的时间、地点、具体情况、危害程度及举报人的单位、姓名汇报清楚。

安监处根据举报隐患的重要程度,对举报人给予100-500元的奖励。

安监调度电话:5109891安监调度短号:635667安监调度生产电话:55157五、信息管理(一)采用山西焦煤集团公司隐患录入系统,将隐患及时上报。

(二)采用西山煤电集团公司隐患安全监控系统及本矿隐患排查录入系统,实现对隐患排查记录统计、过程跟踪、预期报警、信息上报的管理。

六、专项培训每年组织安全管理技术人员进行一次事故隐患排查治理专项培训,结合本矿实际,采用集中学习、专题讲座、专题研讨等形式开展培训。

七、事故隐患排查日常检查制度(一)事故隐患排查办公室全面负责对各单位、各专业、各系统的事故隐患排查开展情况进行日常性检查。

(二)日常检查的主要项目;各级干部、科(队)长、班组长、岗位作业人员常态下井事故隐患排查情况,各单位、各专业、各系统事故隐患排查治理开展情况、重大事故隐患治理工作方案、措施落实情况、安全培训、制度建设、目标管理、事故隐患上报、销项等情况。

(三)各级干部、管理、技术人员常态下井排查的事故隐患由安监处调信科筛选,责任单位进行整改落实,安全员进行复查、验收、销号。

(四)日常检查情况作为月度事故隐患排查治理考核的一项重要内容,严格与干部的绩效挂钩考核。

附:事故隐患排查治理考核标准八、考核规定矿每月依据《事故隐患排查治理考核标准》开展检查考核工作,对事故隐患排查治理工作责任落实到位、效果明显的单位和管理部门予以适当奖励;对治理不力、逾期未完成整改的,根据隐患级数提交上一级部门领导进行“五定”落实整改,同时追究责任单位和责任人的责任,并给予经济处罚,所有奖罚在企管办考核兑现。

(一)生产、地测、安监、调度、机电、通风等科室及各生产单位,必须按系统建立事故隐患排查治理台帐,对事故隐患的排查时间、班次、隐患地点、排查人员、隐患内容、隐患级别、类别进行认真记录;查出重大隐患后,责任单位制定整改方案、措施、资金、整改时限、预案;隐患整改后,责任单位上报各业务科室进行复查验收,安监处负责监督考核。

对不能认真执行制度的单位给予以下处罚:1、对未制定事故隐患排查治理制度或制度不健全的单位,处罚10000元。

2、对未建立事故隐患排查治理台帐的单位,罚款10000元。

3、对未按事故隐患排查治理规定程序、内容,进行详细登记、认真督促整改的重大安全隐患,有一条(次)处罚责任单位10000元。

4、对已发现的重大事故隐患,未及时制定整改方案、预防措施、预案的单位,有一项次处罚10000元。

5、对弄虚作假、形不成闭合管理的重大事故隐患,有一条(次)处罚责任单位20000元。

6、对C级隐患未在规定时间内处理的,有一条次对责任单位处罚300-1000元。

7、安监处监察科每月不定时对各队组进行事故隐患排查资料检查,每月对全矿各单位进行排名排队,科(区)、大队排名前三名的单位分别给予奖励1500元、1000元、800元,排名后三名的单位分别给予处罚1500元、1000元、800元;各队组排名前三名分别给予奖励1500元、1000元、800元,排名后三名的给予处罚1500元、1000元、800元。

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