电影商业策划书范本2篇
电影项目商业计划书DOC
电影项目商业计划书1. 项目概述本商业计划书旨在提出一个电影项目的商业计划，以实现其商业化价值和盈利能力。
该项目旨在制作一部高质量的电影作品，通过电影票房和其他相关收入来源，实现盈利。
2. 项目目标•制作一部具有商业潜力和艺术价值的电影作品；•实现电影项目的商业化价值，获取稳定的收入来源；•建立品牌影响力，为未来的电影项目打下基础。
3. 项目定位本项目将定位于具有大众吸引力的电影类型，旨在吸引广大观众，并在市场上竞争力强。
4. 市场分析4.1 电影市场概况目前，全球电影市场规模庞大，预计未来将持续增长。
特别是在中国市场，电影行业发展迅猛，票房收入不断刷新纪录。
因此，电影项目具有广阔的市场空间和商业潜力。
4.2 目标受众分析本项目的目标受众是18-45岁的年轻人群，他们对电影有很高的兴趣并愿意为高品质的电影作品支付一定的费用。
4.3 竞争分析电影行业竞争激烈，存在许多制作、发行电影作品的公司和个人。
在竞争中脱颖而出需要具备以下要素：•制作一部与众不同的电影作品，包括剧情、演员阵容、视觉效果等方面的突出表现；•与相关的电影发行公司合作，实现影片的广泛宣传和分发；•提供优质的观影体验，包括影院环境、观影设备的提升等。
5. 项目实施计划5.1 选题与剧本创作选择一个有商业潜力和艺术价值的电影题材，并找到优秀的编剧进行剧本创作。
5.2 演员选角根据电影剧本的需要，选择合适的演员担任主演和配角。
5.3 制片团队组建组建专业的电影制片团队，包括制片人、导演、摄影师、剪辑师等。
5.4 筹资与预算制定详细的筹资计划和预算，包括制片费用、演员片酬、宣传费用等。
5.5 拍摄和后期制作按照制片计划进行电影拍摄和后期制作工作，确保电影作品的高质量。
5.6 宣传和发行制定全面的宣传和发行计划，通过各种媒体渠道进行广泛宣传和推广，提高知名度和票房收入。
6. 盈利模式本项目的盈利模式主要包括以下几个方面：•电影票房收入；•版权销售和授权；•商品衍生品销售；•广告和赞助收入；•媒体平台版权销售。
商业电影创业策划书3篇
商业电影创业策划书3篇篇一商业电影创业策划书一、项目概述1. 项目名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型]3. 背景：随着人们生活水平的提高和文化需求的不断增长，电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划旨在打造一部具有商业价值和艺术水准的电影，满足观众对高质量电影的需求。
二、市场分析1. 目标受众：主要面向年轻观众和家庭观众，同时也吸引对[电影类型]有兴趣的观众群体。
2. 市场需求：当前市场对[电影类型]的需求较大，特别是具有深度剧情、精彩视觉效果和情感共鸣的电影作品。
3. 竞争态势：同类型电影市场竞争激烈，需要在故事情节、制作水准、宣传推广等方面具备优势。
三、创意构思1. 故事大纲：讲述了一个关于[故事背景]的故事，主人公在[故事背景]中经历了一系列挑战和成长，最终实现了自己的梦想。
2. 主题立意：通过[故事主题]，传递积极向上的价值观，引发观众的情感共鸣。
3. 角色设定：精心设计了各具特色的角色，包括主角、配角和反派，他们的性格和命运将推动故事的发展。
四、制作计划1. 预算分配：制作成本预计为[X]万元，包括演员薪酬、拍摄设备租赁、场地租赁、后期制作等方面的费用。
2. 拍摄周期：计划拍摄周期为[X]个月，包括前期筹备、拍摄和后期制作阶段。
3. 制作团队：组建了由导演、编剧、摄影师、美术指导、服装设计师、音效师等专业人员组成的制作团队。
4. 拍摄地点：选取了具有代表性的拍摄地点，以增强电影的视觉效果和真实感。
五、发行与宣传1. 发行渠道：计划通过与各大电影院线合作，确保电影在全国范围内的广泛上映。
2. 宣传策略：制定了全方位的宣传策略，包括制作预告片、海报、开展宣传活动、举办首映式等，以提高电影的知名度和关注度。
3. 合作伙伴：寻求与相关企业和机构建立合作关系，如赞助商、发行商等，以获取更多的资源和支持。
六、盈利预测1. 票房收入：根据市场调研和分析，预计电影上映后的票房收入为[X]万元。
2. 衍生品收入：开发相关衍生品，如电影周边产品、授权合作等，预计可获得[X]万元的收入。
电影院商业计划书例文通用版2篇
电影院商业计划书例文通用版2篇Cinema business plan example General Edition汇报人：JinTai College电影院商业计划书例文通用版2篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：电影院投资策划书范本2、篇章2：范文一电影院商业计划书篇章1:电影院投资策划书范本首先，请让我们来看看商业计划书（Busineplan）的主要功能作用是什么?只有明确了核心目标，才能有的放矢，精准打击!商业计划书（Busineplan）的核心功能：一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位与安排，包括但不限于项目功能（产品）定位、客户定位、市场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等;第二个核心功能，就是吸引投资人关注和投资;第三个功能不是很急迫，但同样重要，即在未来的运作过程中进行进程监控与计划调整。
以上目标中，满足第一个目标最重要，也最核心，融资目标是第一目标的附属目标，是水到渠成的事情。
那么，究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?第一，对你项目的核心功能价值进行深入剖析，所谓功能价值，如你发明了一种水稻，这种水稻含纤维素比例极大，而含糖量少，那恭喜你，全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会爱上你，因为，这个主食他（她）可以吃饱，而摄糖量低于普通的米食。
简单讲，项目有一个能满足人们某种需要的核心功能价值，这是任何一个项目最基本的东西。
其它价值如：提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金矿、现成的品牌价值、渠道价值等等;对这个功能价值的介绍要真实、清晰、准确，能有确实的证明更重要，不要夸夸其谈，给人浮而不实的感觉，老实说，投资商最忌讳的就是这种“性格不成熟的项目发起人”，你从文字上就知道其严重性了!第二，对你同类的产品、模式等进行竞争分析。
电影公司发展策划书3篇
电影公司发展策划书3篇篇一《电影公司发展策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和文化需求的增长，电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了在竞争激烈的电影行业中脱颖而出，我们制定了这份电影公司发展策划书，旨在明确公司的发展方向、目标和策略，推动公司实现可持续发展和商业成功。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]电影公司。
2. 公司定位：致力于打造具有创新性、艺术性和商业价值的优质电影作品。
3. 公司愿景：成为国内领先、国际知名的电影公司，为观众带来丰富多样的观影体验。
三、市场分析1. 行业现状当前，电影行业发展迅速，市场规模不断扩大。
同时，观众对于电影品质和类型的要求也越来越高。
2. 竞争态势市场上存在众多的电影公司，竞争激烈。
我们需要通过独特的创意、优秀的制作团队和精准的市场定位来突出重围。
3. 市场机会随着新媒体和互联网的发展，为电影的传播和推广提供了更多渠道和机会。
同时，细分市场的需求也为我们提供了发展空间。
四、发展目标1. 短期目标（1-2 年）推出几部具有一定影响力的电影作品，树立公司品牌形象。
2. 中期目标（3-5 年）扩大公司的市场份额，成为行业内有影响力的企业。
实现公司的国际化发展，与国际知名电影公司合作与竞争。
五、发展策略1. 内容创作注重剧本的开发和创新，挖掘优秀的编剧人才，打造具有吸引力的故事。
2. 制作团队组建专业、高效的制作团队，包括导演、摄影、美术等，确保电影的制作质量。
3. 人才培养建立人才培养机制，吸引和培养优秀的电影人才，为公司的长远发展储备力量。
4. 市场推广制定全面的市场推广策略，利用传统媒体和新媒体进行宣传，提高电影的知名度和影响力。
5. 合作与联盟与其他电影公司、发行商、影院等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
6. 多元化发展拓展电影相关业务，如电影周边产品开发、影视基地建设等，增加公司的收入来源。
六、项目实施1. 项目时间表制定详细的项目时间表，明确各个阶段的工作任务和时间节点。
电影商业企划书共6篇
电影商业企划书(共6篇)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2篇一：微电影商业计划书【引言】俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。
【目录】《微电影项目创业计划书》第一部分摘要一、微电影公司概况描述二、微电影公司的宗旨和目标三、微电影公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、微电影公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、微电影公司优势说明十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章微电影公司介绍一、微电影公司的宗旨二、微电影公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、微电影公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、微电影产品生产31．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章微电影市场分析一、微电影市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、微电影公司产品竞争优势第五章微电影市场营销一、概述营销计划二、微电影销售政策的制定三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、微电影产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策九、微电影市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）4二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、微电影公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析5一、财务分析说明二、财务数据预测1．销售收入明细表2．成本费用明细表3．薪金水平明细表4．固定资产明细表5．资产负债表6．利润及利润分配明细表7．现金流量表8．财务指标分析篇二：电影院商业计划书引言在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。
2020电影商业策划书文档3篇
2020电影商业策划书文档3篇2020 film business plan document汇报人：JinTai College2020电影商业策划书文档3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020电影商业策划书模板2、篇章2：2020电影商业策划书文档(标准版)3、篇章3：2020电影商业策划书模板标准版篇章1:2020电影商业策划书模板美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。
双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。
”对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，商业计划书必须要说明：（1）创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?（2）创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
电影项目商业计划书
电影项目商业计划书一、项目背景与项目概述随着人们生活水平的提高，电影观影已经成为了人们休闲娱乐的重要方式之一、我公司旨在利用电影资源，策划并制作一部高质量、具有商业价值的电影项目，以满足广大观众对优质电影的需求。
本商业计划书旨在为该电影项目提供详细的商业计划，包括市场分析、制作计划、市场推广以及盈利模式等方面的内容。
二、市场分析随着文化娱乐产业的蓬勃发展，电影市场逐渐成为了一个巨大的商机。
根据相关数据显示，近年来中国电影市场的规模不断扩大，年度票房收入超过千亿，且每年仍然保持了较快的增长速度。
而观众对于电影的需求也呈现出多样化的趋势，人们对于特效、视觉效果、故事情节以及主题深度等方面的要求逐渐增加。
在这样的市场背景下，本公司计划推出一部高质量的电影项目，通过优秀的制作团队和故事创作来满足观众的需求，获得更多市场份额。
三、制作计划本公司将组建一个专业的电影制作团队，包括编剧、导演、制片人、摄影师等多个重要岗位，以确保电影项目的高质量制作。
同时，我们还计划聘请一些知名的演员和演员来参演该电影项目，以增加观众的吸引力和关注度。
在故事创作方面，我们将聘请一支有经验丰富的编剧团队来为该电影撰写剧本，确保故事情节吸引人、有深度、并获得观众的共鸣。
在制作周期方面，本公司计划将整个制作过程控制在12个月左右，以尽快推出该电影项目。
四、市场推广为了确保电影项目的商业成功，市场推广是非常重要的环节。
本公司将采取多种市场推广手段，包括但不限于以下几个方面：1.在电影院上映前进行宣传。
通过发布预告片、海报、剧照等宣传材料，吸引观众的关注，并制造话题性，增加观众的期待感。
2.与相关媒体合作。
通过合作赞助商以及与相关媒体进行合作，达到宣传效果的最大化。
3.在社交媒体上进行宣传。
对于现代观众来说，社交媒体已经成为了获取信息的重要渠道，本公司将通过在社交媒体上发布宣传内容，增加电影项目的曝光度。
4.与明星合作进行宣传。
本公司计划与知名演员和演员签订合作协议，利用明星的影响力来吸引观众。
电影项目商业策划书3篇
电影项目商业策划书3篇篇一电影项目商业策划书一、电影项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 电影类型：[具体类型]3. 电影时长：[时长]4. 电影目标受众：[年龄、性别、兴趣等]5. 电影预算：[预算范围]6. 电影上映时间：[预计上映时间]二、故事梗概1. 剧情简介：[简要介绍电影情节]2. 故事亮点：[突出电影的独特之处，如新颖的剧情、知名演员等]三、市场分析1. 目标市场：[分析电影的潜在观众群体和市场需求]2. 竞争分析：[研究同类型电影的市场表现和竞争优势]3. 市场机会：[阐述电影项目的市场机会和潜力]四、电影制作计划1. 拍摄计划：[包括拍摄地点、时间安排等]2. 后期制作：[剪辑、音效、特效等]3. 宣传发行：[制定宣传策略和发行计划]五、电影收益预测1. 票房收入：[预计票房收入]2. 其他收入：[如 DVD 销售、电视转播等]3. 收益时间表：[预测不同阶段的收益情况]六、风险评估与对策1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、制作风险等]2. 对策措施：[针对风险提出应对措施]七、财务预算1. 预算明细：[列出各项费用，如制作成本、宣传费用等]2. 预算控制：[制定预算控制措施，确保项目在预算范围内完成]八、团队介绍1. 制作团队：[介绍导演、编剧、演员等核心成员]2. 执行团队：[介绍制作、宣传、发行等团队成员]篇二电影项目商业策划书一、电影项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[详细类型]3. 故事梗概：[简要介绍电影情节]4. 目标受众：[明确电影的目标观众群体]5. 预计时长：[电影片长]二、市场分析1. 目标市场：分析电影的潜在市场，包括国内和国际市场。
2. 竞争情况：研究同类型电影的市场表现，了解竞争对手的优势和不足。
3. 市场机会：阐述电影项目在市场中的机会和潜力，如何与竞争对手区分开来。
三、电影制作1. 创意团队：介绍电影的导演、编剧、摄影等核心创意人员的背景和经验。
电影商业企划书（共6篇）
电影商业企划书（共6篇）第一篇：电影商业企划书(共6篇)篇一：微电影商业计划书【引言】俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。
【目录】《微电影项目创业计划书》第一部分摘要一、微电影公司概况描述二、微电影公司的宗旨和目标三、微电影公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、微电影公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、微电影公司优势说明十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况第二部分综述第一章微电影公司介绍一、微电影公司的宗旨二、微电影公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、微电影公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产三、微电影产品生产 1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章微电影市场分析一、微电影市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、微电影公司产品竞争优势第五章微电影市场营销一、概述营销计划二、微电影销售政策的制定三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透 1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、微电影产品价格方案 1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策九、微电影市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、微电影公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测 1．销售收入明细表 2．成本费用明细表 3．薪金水平明细表 4．固定资产明细表 5．资产负债表6．利润及利润分配明细表 7．现金流量表 8．财务指标分析篇二：电影院商业计划书引言在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。
电影电视商业计划书模板及案例
电影电视商业计划书模板及案例一、项目概述1.1 项目背景这一部分主要介绍项目的背景信息，包括项目所属行业的发展现状、市场需求和商业机会等。
1.2 项目简介在这一部分，需要详细描述项目的名称、类型、内容和目标受众等。
二、市场分析2.1 行业分析这一部分需要对电影电视行业进行全面的分析，包括行业规模、发展趋势和主要竞争对手等。
2.2 市场需求在这一部分，需要详细描述目标市场的需求情况，包括受众特点、消费习惯和市场规模等。
2.3 竞争分析这一部分需要对竞争对手进行详细的分析，包括其产品特点、市场份额和市场定位等。
三、项目策划这一部分需要明确项目的目标，包括市场份额、销售收入和品牌影响力等。
3.2 项目内容在这一部分，需要详细描述项目的内容，包括电影电视剧的类型、故事梗概和角色设定等。
3.3 制作团队这一部分需要介绍项目的制作团队，包括导演、编剧和演员等。
四、市场营销4.1 品牌建设这一部分需要详细描述如何建立和提升项目的品牌形象，包括宣传活动和合作推广等。
4.2 渠道分销在这一部分，需要详细描述项目的渠道分销策略，包括影院放映和在线平台发行等。
4.3 市场推广这一部分需要制定详细的市场推广计划，包括广告投放和社交媒体营销等。
五、财务规划这一部分需要列出项目所需的投资总额和投资来源等。
5.2 预期收益在这一部分，需要详细描述项目的预期收益情况，包括票房收入和衍生品销售等。
5.3 财务预测这一部分需要制定详细的财务预测表，包括收入、支出和利润等。
六、风险评估6.1 市场风险这一部分需要评估项目在市场竞争中所面临的风险，包括市场需求不足和竞争压力等。
6.2 制作风险在这一部分，需要评估项目制作过程中所面临的风险，包括资金不足和制作延期等。
七、项目推进计划在这一部分，需要详细列出项目推进的时间计划和关键节点，以确保项目按时完成。
八、附录这一部分可以包括项目相关的附加信息，例如市场调研报告、制作团队介绍和预算表等。
电影商业计划书范文
电影商业计划书范文
内容要丰富，能体现电影行业的相关常识
一、电影项目简介
1.1背景：
如今，电影拍摄行业越来越受到消费者的青睐，为此，为了以分享精
彩的电影给更多的消费者，我们正打算拍摄一部新电影，XXX，它将用真
实而感人的视角展现XX这个时代的生活状态。
1.2项目素材：
本片具有很强的新颖性，从故事情节的安排，到拍摄理念，都将是一
部别具一格的电影。
素材上我们会以XX省的大自然风光和现代都市风景
为背景，加上实景拍摄潮流新玩法和新配乐，以及本片的主要演员，他们
将以全新的角色和表演力量完美呈现在荧幕前。
1.3拍摄地点：
本片的拍摄地点预计将在XX省、XX市、XX县及其周边地区。
在这里，我们可以得到各种不同风格的场景，从艺术性的山水，到现代都市的绚丽
多彩，从温馨的小镇，到充满节日气氛的山坡，全部都是为了拍摄本片而
挑选出来的场景。
1.4拍摄时间
拍摄时间为XX月到XX月，主要拍摄花费为XX天，其中后期制作为
XX天。
1.5拍摄团队
拍摄团队成员包括：导演、编剧、摄影师、制片人、美术指导、剪辑师、后期制作人员、演员等。
二、预算
2.1预算大纲。
电影变种商业策划书3篇
电影变种商业策划书3篇篇一《电影变种商业策划书》一、项目概述1. 电影名称：[具体电影名称]2. 电影类型：[详细描述电影类型，如科幻、动作、悬疑等]3. 故事背景：设定一个独特而引人入胜的故事背景，为电影奠定基础。
4. 目标受众：明确电影的主要目标受众群体，以便针对性地进行市场推广和营销。
二、市场分析1. 行业现状：对当前电影市场的整体趋势、竞争情况进行分析，了解市场需求和机会。
2. 目标受众需求：研究目标受众的兴趣爱好、观影习惯和消费心理，以满足他们的需求。
3. 竞争优势：分析电影的独特卖点和竞争优势，与其他同类电影区分开来。
三、电影内容1. 剧情大纲：详细描述电影的故事情节，包括主要情节线索、高潮和结局，确保故事具有吸引力和张力。
2. 角色塑造：精心塑造电影中的主要角色，赋予他们鲜明的个性和情感，使观众能够产生共鸣。
3. 视觉效果：注重电影的视觉呈现，包括场景设计、特效制作等，打造震撼的视觉体验。
4. 音乐和音效：选择合适的音乐和音效，增强电影的氛围和情感表达。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的背景和经验，以及其对电影风格和叙事的把握能力。
2. 编剧：阐述编剧的创作理念和故事构思，确保剧本的质量和创新性。
3. 演员阵容：确定主要演员的人选，分析他们的演技和与角色的契合度。
4. 制作团队其他成员：包括摄影师、美术指导、剪辑师等，介绍他们的专业能力和在电影制作中的重要作用。
五、营销推广1. 宣传策略：制定详细的宣传计划，包括海报设计、预告片制作、媒体宣传、社交媒体推广等，提高电影的知名度和关注度。
2. 首映活动：策划精彩的首映活动，邀请媒体、明星和观众参加，营造热烈的氛围。
3. 线下推广：开展电影的线下宣传活动，如路演、见面会等，与观众直接互动。
4. 线上推广：利用各大视频平台、社交媒体平台等进行线上推广，扩大电影的传播范围。
六、发行与上映1. 发行渠道：确定电影的发行渠道，如院线发行、网络平台发行等，选择适合电影的发行方式。
电影商业策划书 格式3篇
电影商业策划书格式3篇篇一电影商业策划书一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[类型，如剧情、动作、喜剧等]3. 故事背景：[简要描述电影的背景和设定]4. 目标受众：[明确电影的目标受众群体，例如年龄、性别、兴趣爱好等]二、市场分析1. 行业现状：分析电影行业的发展趋势、竞争态势和市场规模。
2. 目标受众需求：研究目标受众的观影需求和偏好，了解他们对电影类型、主题、演员等方面的期望。
3. 竞争优势：阐述本电影项目相对于竞争对手的独特优势，如故事创意、制作团队、演员阵容等。
4. 市场机会：分析市场中存在的机会和潜在的增长点，确定电影的市场定位和目标市场。
三、电影内容1. 剧情梗概：详细描述电影的故事情节，包括主要人物、情节发展和高潮部分。
2. 主题和价值观：阐述电影所传达的主题和价值观，以及对观众的情感触动和思考启发。
3. 角色设定：介绍电影中的主要角色，包括他们的性格特点、成长历程和与故事的关系。
4. 视觉风格：描述电影的视觉风格，如画面构图、色彩运用、特效等，以营造出独特的观影体验。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的背景和经验，以及他们对电影风格和叙事的把握能力。
2. 编剧：说明编剧的创作能力和对故事的理解，确保剧本的质量和吸引力。
3. 演员阵容：列出主要演员的名单，介绍他们的演艺经历和与角色的契合度。
4. 制作团队：包括摄影、美术、剪辑、音效等各个部门的专业人员，展示他们的实力和经验。
五、预算与收益1. 预算：详细列出电影制作的各项费用，包括拍摄、后期制作、宣传推广、演员片酬等。
2. 收益预测：分析电影的票房收入、版权销售、周边产品等可能的收益来源，并进行合理的收益预测。
3. 风险评估：识别电影制作和发行过程中可能面临的风险，如市场风险、制作风险、政策风险等，并提出相应的应对措施。
六、宣传推广策略1. 宣传计划：制定详细的宣传推广计划，包括电影预告片、海报、新闻发布会、媒体宣传、社交媒体推广等。
电影商业文案策划书3篇
电影商业文案策划书3篇篇一《电影商业文案策划书》一、电影名称《》二、电影类型[具体类型]三、故事梗概[简要介绍电影的故事内容，突出其亮点和吸引力]四、市场分析1. 目标受众：分析电影的目标受众群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面，以便制定针对性的营销策略。
2. 市场竞争：研究同类型电影的市场表现，了解竞争对手的优势和不足，找出差异化竞争的点。
3. 市场潜力：评估电影在目标市场中的潜在需求和发展空间，为制定票房目标提供参考。
五、电影亮点1. 独特的故事：讲述一个引人入胜、与众不同的故事，能够吸引观众的注意力。
2. 强大的演员阵容：邀请知名演员或有潜力的新人加盟，提升电影的知名度和吸引力。
3. 精彩的视觉效果：运用先进的技术和创意，打造令人震撼的视觉体验。
4. 深刻的主题：探讨有意义的主题，引发观众的思考和情感共鸣。
六、营销策略1. 宣传海报和预告片：设计吸引眼球的宣传海报和制作精彩的预告片，提前预热电影。
2. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加电影的曝光度。
3. 线下活动：举办首映礼、影迷见面会等线下活动，增强与观众的互动和粘性。
4. 合作推广：与相关品牌或机构进行合作推广，扩大电影的影响力。
七、发行计划1. 院线上映：确定电影的院线上映时间和范围，合理安排排片。
2. 数字发行：考虑电影的数字发行渠道，如在线视频平台等。
3. 海外发行：如有机会，开拓海外市场，进行国际发行。
八、预算安排1. 制作成本：包括编剧、导演、演员、摄影、后期制作等各项费用。
2. 宣传推广：广告投放、活动举办等费用。
3. 发行成本：院线上映、数字发行等方面的费用。
4. 其他费用：如税费、保险等。
九、收益预测1. 票房收入：根据电影的预期表现和市场情况，预测票房收入。
2. 其他收入：如 DVD 销售、周边产品销售等。
3. 利润分析：对电影的收益进行详细分析，评估其盈利能力。
十、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化对电影的影响，制定应对策略。
电影商业策划书模板3篇
电影商业策划书模板3篇篇一《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[如剧情片、动作片、喜剧片等]3. 目标受众：[明确主要针对的人群年龄段、兴趣爱好等]4. 预计上映时间：[具体时间]二、故事梗概简要描述电影的主要情节和故事线，突出其独特卖点和吸引力。
三、市场分析1. 同类电影市场现状及趋势，分析竞争情况。
2. 目标受众的规模和消费潜力。
3. 市场机会和潜在风险。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的相关经验和成就。
2. 主演：列出主要演员及其代表作品和影响力。
3. 其他重要制作人员，如编剧、摄影、美术等。
五、制作预算1. 详细列出各项制作费用，包括演员片酬、拍摄成本、后期制作等。
2. 说明预算的合理性和控制措施。
六、营销策略1. 宣传渠道和方案，如社交媒体、新闻发布会、海报等。
2. 与相关品牌的合作机会。
3. 针对目标受众的推广策略。
七、发行计划1. 拟定的发行渠道，如影院、网络平台等。
2. 发行时间和地区安排。
八、收益预测1. 票房收入预测，基于市场分析和同类电影数据。
2. 其他收益来源，如版权销售、周边产品等。
九、风险评估与应对1. 识别可能出现的风险，如制作延期、票房不佳等。
2. 制定相应的应对措施和预案。
十、项目时间表制定详细的电影制作、宣传、发行等各个阶段的时间进度安排。
篇二《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[明确主要针对的观众群体]4. 预计上映时间：[具体时间]二、故事梗概简要描述电影的故事情节，突出其独特性和吸引力。
三、市场分析1. 同类电影市场现状：分析近期同类型电影的票房表现、受欢迎程度等。
2. 目标受众需求：探讨目标受众的观影喜好和消费习惯。
3. 市场潜力与机会：挖掘本电影在市场中的潜力和可能面临的机会。
四、团队介绍1. 导演：[导演姓名及主要作品]2. 编剧：[编剧姓名及主要作品]3. 主演：[主要演员姓名及代表作品]4. 其他关键人员：如制片人、摄影师等。
电影商业计划书
电影商业计划书一、项目概述本项目旨在策划并制作一部优质电影，通过商业化运作实现商业利润。
该电影将以故事情节吸引观众，通过精良的制作和营销手段确保票房成功。
以下将对项目的制作计划、市场分析、营销策略和预算进行详细说明。
二、制作计划1. 故事策划本片将以真实事件为背景，结合悬疑与情感元素，打造一个扣人心弦的故事。
编剧团队将根据市场需求和观众喜好，创作出一个具有商业潜力的剧本。
2. 导演与演员选择我们将邀请具有丰富经验和艺术才华的知名导演，确保电影有高水准的执行和出色的视觉呈现。
同时，通过挖掘新锐演员和邀请实力派演员的组合，提升电影的吸引力和品质。
3. 制片团队形成高效专业的制片团队，确保电影制作的有序进行。
团队将包括制片人、摄影师、美术指导、剪辑师等各个环节的专业人才，以配合导演实现电影的整体艺术效果。
4. 技术支持借助先进的拍摄技术和视觉特效，给影片增加更多的观赏点。
通过合理运用音效与音乐，提升电影的整体观感和情感表达。
三、市场分析1. 受众定位通过市场调研，我们确定目标受众为20-35岁的广大青年群体。
这一群体具有较高的消费能力和极大的娱乐需求，非常适合作为影片的主要观众。
2. 市场需求观众对电影的需求逐渐多元化，追求独特、精彩和震撼的视听体验。
因此，本片将在故事情节、制作水准和营销手段上下足功夫，满足观众对电影的高品质期待。
3. 竞争分析针对目标受众，我们进行了市场竞争分析，了解了同类型电影的发展趋势、受众评价和商业表现。
通过分析竞争对手的成功经验和不足，为本片的制作与推广提供参考和借鉴。
四、营销策略1. 宣传推广通过电视、电台、网络和平面媒体等多渠道进行全方位的宣传推广。
同时，邀请明星参加电影的发布会和相关活动，提高曝光度和关注度。
2. 网络社交在各大社交媒体平台上设立官方账号，积极与观众互动，发布电影相关内容，提升观众的参与度和粘性。
3. 合作推广与知名品牌进行合作，开展跨界营销活动，通过互利共赢的合作，实现影片与品牌的双方宣传。
电影院项目商业计划书
电影院项目商业计划书一、项目概述电影院项目是一个新建的商业项目，旨在提供电影放映服务和相关衍生产品，为消费者提供高品质的电影观影体验。
本计划书将详细介绍电影院项目的市场潜力、运营模式、市场营销策略以及财务计划。
二、市场分析1. 行业概况电影观影是一项大众娱乐活动，具备广阔的市场前景。
随着人们生活水平的提高和娱乐消费需求的增加，电影院行业呈现出稳定增长的趋势。
2. 目标市场本项目主要面向年轻人和家庭观众，针对观影需求量大、消费能力较高的人群进行定位。
3. 竞争分析考虑到电影院行业存在激烈的竞争，本项目将利用以下优势来应对竞争压力：- 选择高品质的电影影片，在内容选择上与竞争对手有差异化。
- 提供多样化的观影场次和档期选择，以满足不同观影需求。
- 引进先进的数字放映设备和技术，提供优质的视听体验。
三、运营模式1. 电影版权与放映与各大电影发行方建立合作关系，购买电影版权，并按照日程表安排电影放映计划。
我们将根据电影市场需求和观众喜好，选择适合的电影类型和题材。
2. 影院设施打造舒适的观影环境是我们的核心任务。
我们将投资到高品质的座椅、先进的音响和投影设备，以及现代化的影院环境。
3. 衍生产品销售除了电影放映，我们还将销售电影相关的衍生产品，如电影周边商品、影片原声带和相关书籍等。
这将增加项目的收入来源。
四、市场营销策略1. 定价策略我们将根据不同类型的电影以及观影时间段的不同，灵活设定票价，以达到最佳的观影收益。
2. 市场推广- 广告宣传：通过传统媒体和社交媒体等渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和曝光率。
- 合作与促销：与周边商户进行联合促销，如提供观影套餐、兑换优惠券等。
3. 优惠活动为了吸引更多观众，我们将定期推出票价优惠活动、会员福利以及观影团购等。
五、财务计划1. 初始投资计划启动资金总额为XXXXX元，用于场地租赁、电影版权购买、设备采购、装修以及初期运营所需费用。
2. 收入预测根据市场需求和观影人数预估，我们预计首年的收入为XXXXX元，逐年递增。
影视传媒商业策划书3篇
影视传媒商业策划书3篇篇一《影视传媒商业策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展，影视传媒已经成为了一个充满活力和潜力的领域。
本策划书旨在提出一个影视传媒公司的商业计划，通过制作和发行高质量的影视作品，满足观众的需求，同时实现商业目标。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司宗旨：为观众提供优质的影视作品，为客户提供全方位的影视传媒服务。
3. 公司目标：在未来三年内，成为国内领先的影视传媒公司。
三、产品和服务1. 影视作品制作：包括电影、电视剧、网络剧、综艺节目等。
2. 影视发行：通过各种渠道将影视作品推向市场，包括影院、电视台、网络平台等。
3. 影视广告制作：为客户制作各类影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：发掘和培养有潜力的艺人，为他们提供全方位的经纪服务。
四、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于文化娱乐产品的需求也在不断增加。
影视传媒作为一种重要的文化娱乐形式，具有广阔的市场前景。
2. 市场竞争：目前，影视传媒市场竞争激烈，需要不断创新和提高产品质量，才能在市场中脱颖而出。
3. 目标市场：本公司的目标市场包括国内观众、广告客户和艺人。
五、营销策略1. 影视作品制作：注重剧本创作和制作质量，提高影视作品的观赏性和艺术性。
3. 影视广告制作：根据客户需求，制作具有创意和吸引力的影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：为艺人提供专业的经纪服务，帮助他们提高知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：建立一支高素质的影视制作团队、发行团队、广告制作团队和艺人经纪团队。
2. 财务管理：合理安排资金，控制成本，确保公司的财务状况良好。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行评估和预警，制定相应的应对措施。
七、财务预测1. 收入预测：根据公司的产品和服务，预测未来三年的收入情况。
2. 成本预测：包括制作成本、发行成本、广告制作成本和管理费用等。
3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测未来三年的利润情况。
电影商业策划书模板3篇
电影商业策划书模板3篇篇一电影商业策划书模板一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要目标受众群体，如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间：[具体上映日期或时间段]二、故事梗概1. 背景：[简要介绍故事发生的时代背景、社会环境等]2. 主要人物：[列出主要角色及其性格特点、关系等]3. 情节发展：[概括故事的主要情节，包括起承转合、高潮等]4. 主题：[阐述电影的主题和核心思想]三、市场分析1. 目标市场：[对目标受众进行详细分析，包括市场规模、消费习惯、需求等]2. 竞争对手：[分析同类型电影的竞争情况，包括票房成绩、口碑等]3. 市场趋势：[研究电影市场的发展趋势，如观众口味的变化、技术的发展等]4. 市场机会：[根据市场分析，找出本电影的市场机会和优势]四、营销策略1. 宣传推广：[制定详细的宣传推广计划，包括海报、预告片、社交媒体、线下活动等]2. 合作与赞助：[寻求合作伙伴和赞助商，如品牌合作、广告植入等]4. 票务销售：[与各大票务平台合作，制定合理的票务策略]五、制作计划1. 制作团队：[列出导演、编剧、演员、制片人等主要制作人员]2. 拍摄计划：[制定详细的拍摄计划，包括拍摄地点、时间、进度等]3. 后期制作：[包括剪辑、特效、配乐等后期制作环节的计划]4. 预算：[列出电影制作的预算，包括各项费用的明细]六、发行计划1. 发行渠道：[选择合适的发行渠道，如电影院线、网络平台等]2. 上映时间：[根据市场情况和竞争态势，选择最佳的上映时间]3. 发行策略：[制定发行策略，如首映式、点映、大规模上映等]七、盈利预测1. 票房收入：[根据市场分析和发行计划，预测电影的票房收入]2. 其他收入：[包括版权销售、周边产品开发等其他收入来源]3. 盈利预测：[综合考虑各项收入和成本，预测电影的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险：[分析电影市场的不确定性和风险，如票房不佳、竞争激烈等]2. 制作风险：[分析电影制作过程中的风险，如拍摄进度延迟、预算超支等]3. 政策风险：[分析政策法规对电影行业的影响和风险]4. 其他风险：[分析其他可能影响电影项目的风险因素]九、结论2. 可行性分析：[综合分析项目的可行性和盈利潜力]3. 建议：[根据分析结果，提出项目实施的建议和注意事项]篇二电影商业策划书模板一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要目标受众群体，如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间：[具体上映日期或时间段]二、故事梗概1. 简介：[简要介绍电影的故事背景、主要情节和主题]2. 角色介绍：[列出主要角色及其特点、关系]3. 故事亮点：[突出故事的独特之处、吸引力和卖点]三、市场分析1. 目标市场：[分析目标受众的规模、需求和消费习惯]2. 竞争分析：[研究同类型电影的市场表现和竞争情况]3. 市场趋势：[探讨电影市场的发展趋势和机会]四、营销策略1. 宣传计划：[制定宣传策略，包括海报、预告片、社交媒体宣传等]2. 公关活动：[策划公关活动，如新闻发布会、首映式等]3. 合作与赞助：[寻求合作伙伴和赞助商，增加电影的曝光度和资源]五、制作计划1. 制作团队：[介绍导演、编剧、演员等主要制作人员]2. 拍摄地点：[确定拍摄地点和拍摄时间]3. 制作预算：[列出制作预算的明细，包括演员片酬、拍摄费用、后期制作等]六、发行计划1. 发行渠道：[选择合适的发行渠道，如电影院线、网络平台等]2. 发行时间：[确定电影的发行时间和发行范围]3. 票房预测：[根据市场分析和竞争情况，预测电影的票房收入]七、盈利预测1. 票房收入：[根据票房预测，计算电影的票房收入]2. 其他收入：[考虑其他收入来源，如版权销售、周边产品等]3. 盈利预测：[综合计算电影的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化、竞争情况等对电影的影响]2. 制作风险：[评估制作过程中可能出现的问题，如演员档期、拍摄进度等]3. 政策风险：[关注政策法规的变化对电影行业的影响]2. 市场前景：[展望电影的市场前景和盈利潜力]3. 风险应对：[提出应对风险的措施和建议]篇三《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要针对的观众群体]4. 预计上映时间：[具体上映日期]二、故事梗概1. 简介：简要介绍电影的故事情节。
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电影商业策划书范本2篇
策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是预备的电影商业策划书范本2篇，希翼能满脚各位的阅读需求，内容看完后有所收获。
【电影商业策划书范文一】
美国一位闻名风险投资家曾说过，风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女的求婚，而别象和女孩子初恋。
双方各有计划，仅靠空口许诺是无济于事的。
对于正在找求资金的风险企业来说，商业打算书算是企业的电话通话卡片。
商业打算书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业打算书的作用尤为重要，一具酝酿中的项目，往往很含糊，经过制订商业打算书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
风险企业家如此就能对这一项目有更清楚的认识。
能够如此说，商业打算书首先是把打算中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业打算书还能帮助把打算中的风险企业推销给风险投资家，公司商业打算书的要紧目的之一算是为了筹集资金。
所以，商业打算书必须要说明：
(1)创办企业的目的----什么原因要冒风险，花精力、时刻、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金----什么原因要这么多的钞票?什么原因投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业打算书能够为企业的进展定下比较具体的方向和重点，从而使职员了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它能够使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步进展提供资金。
正是基于上述理由，商业打算书将是风险企业家所写的商业文件中最要紧的一具。
那么，怎么制订商业打算书呢?
一、怎么样写好商业打算书那些既别能给投资者以充分的信息也别能使投资者兴奋起来的商业打算书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业打算书能起作用，风险企业家应做到以下几点：
1.关注产品在商业打算书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些咨询题包括：产品正处于什么样的进展时期?它的独特性怎么样?企业分销产品的办法是什么?谁会使用企业的产品，什么原因?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业进展新的现代化产品的打算是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，如此出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业打算书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却别一定清晰它们的含义。
制订商业打算书的目的别仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的妨碍，并且也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业打算书对产品的阐述，要让出资者感到：噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓励啊!
2.敢于竞争在商业打算书中，风险企业家应细致分析竞争对手的事情。
竞争对手基本上谁?他们的产品是怎么工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和别同点?竞争对手所采纳的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相关于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：
本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业打算书要使它的读者相信，本企业别仅是行业中的有力竞争者，而且今后还会是确定行业标准的率先者。
在商业打算书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场商业打算书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者挑选购买本企业产品这一行为的妨碍，以及各个因素所起的作用。
商业打算书中还应包括一具要紧的营销打算，打算中应列出本企业计划开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
商业打算书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用别处的销售代表依然使用内部员工?企业是使用转卖商、分销商依然特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业打算书还应特别关注一下销售中的细节咨询题。
4.表明行动的方针企业的行动打算应该是无懈可击的。
商业打算书中应该明确下列咨询题：企业怎么把产品推向市场?怎么设计生产线，怎么组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备依然租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的事情。
【电影商业策划书范文二】
摘要
一、项目背景
二、公司简介
三、公司竞争优势
第一部分市场分析
一、中国电影市场研究
1、中国电影产量，票房，观影人次及增长率分析
2、全国一线都市票房，观影人次及增长率分析
3、二、三线都市电影市场进展
二、中国电影院进展分析
1、中国影院数、银幕数进展
2、中国数字银幕、3D银幕、IMAX银幕数进展
三、中国电影院线研究
1、中国电影院线概况
2、中国电影院线纬度分析
3、中国电影院线票房集中度分析
4、中国电影院线影院数银幕数集中度分析
5、都市电影院线进展的妨碍因素分析
6、中国院线进展趋势分析
四、要紧电影院线分析
1、万达电影院线
2、中影星美电影院线
3、上海联合电影院线
4、中影南方电影新干线
5、北京新影联
第二部分公司业务与进展
一、公司介绍
1、公司基本事情
2、进展现状
3、股权结构及股东介绍
4、组织架构
5、治理团队
二、业务与治理
1、业务介绍
2、院线业务流程
3、重点环节服务质量操纵
4、院线治理
三、企业进展规划
1、业务进展模式
2、进展战略目标
3、影城进展规划
四、市场营销
1、营销战略
2、市场推广方式
第三部分财务分析及预测
一、基本假设及参数
1.评价依据与办法
2.财务评价基础数据与参数选取
3、有关说明
二、资金投入打算
三、资金使用打算
1、单个影城资金使用打算表
2、资金分年使用打算表
四、资金筹措方式
五、营业收入预测
六、成本费用估算
1、院线成本
2、折旧摊销费用预测
3、财务费用预测
4、其他费用预测
七、税费
八、项目财务评价指标计算
九、财务小结
第四部分风险分析
一、经济波动风险
二、产业政策风险
三、盗版风险
四、市场竞争加剧风险
五、电影行业上下游进展别平衡风险
六、成本上升风险。