策划部岗位职责和考核标准
策划部工作职责
筹划部职责及制度筹划部部门工作职责1、负责工程定位和筹划报告的撰写；创意和策略制定；2、产品推广与执行；3、依据公司有关经营开展战略，制定相关年度、季度、月度推广方案；4、制定各时期推广方案，制定相应筹划方案；5、依据公司推广的相关要求，实施各项推广方案和措施；6、负责公司的各项公关活动的组织、筹划与实施；7、负责公司宣传、与媒体沟通和协调筹划部各岗位职责筹划经理：1、负责公司工程筹划工作的全面掌控。
包括参与、指导筹划制定的方案，媒体活动的方案审定，完成公司营销推广工程的整体筹划创意、设计和提报，并指导专案筹划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司内部大型活动的组织筹划；3、负责网站治理工作，组织，协调相关部门完成产品的包装设计工作；4、负责集团及加盟店的品牌推广、筹划工作，建立和开展公司的企业文化、产品文化、市场文化和治理文化；5、负责制定和完善公司各个产品的整体营销筹划荷具体实施方案，负责完成产品营销筹划中相关组织和机构的开拓、联络和协调等；6、健全中心筹划工作的各项业务流程，并做好业务分工和日常监督落实；7、总裁总经理公众媒体形象建议，集团信息化筹划与建设；广告界、新闻界维持亲热的信息交流沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高职员业务素养和工作能力，在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。
筹划副经理1、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
2、依据公司开展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场开展趋势。
4、定期、正确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用操纵情况、销售收进等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
5、制定年度销售目标和方案，提请公司集体决策，总体部署并监督销售方案的执行。
6、组织信息收集，制定公司年度销售目标和方案。
7、监督年度销售工作的落实。
策划员岗位职责
策划员岗位职责
1. 负责制定和执行项目策划方案，包括活动策划、市场推广策划等，确保项目顺利进行。
2. 负责与客户沟通，了解客户需求，提供专业的策划建议，与客户共同制定可行的策划方案。
3. 负责对市场进行调研分析，收集市场信息，为项目策划提供数据支持和市场分析报告。
4. 负责协调项目执行过程中的各项工作，包括人员安排、物资准备、场地布置等，确保项目按时、高效完成。
5. 负责与相关部门合作，协调资源，确保项目执行过程中的各项工作有序进行。
6. 负责项目执行过程中的风险评估和应对措施的制定，确保项目顺利进行。
7. 负责项目执行过程中的预算控制和成本管理，确保项目在预
算范围内完成。
8. 负责项目执行过程中的效果评估和总结，为今后的策划工作提供经验和改进建议。
以上即是策划员的岗位职责，希望能够对您有所帮助。
策划部设计岗位职责
策划部设计岗位职责一、岗位背景策划部是公司核心部门之一，致力于为公司的产品和服务供应优质的设计方案。
设计岗位是策划部中紧要的一环，负责各类设计工作，包含品牌形象设计、产品设计、宣传物料设计等。
本制度旨在明确策划部设计岗位的职责，提高设计工作的质量和效率，推动公司的发展。
二、岗位职责1.负责公司整体品牌形象的设计，订立品牌视觉识别系统，包含标志设计、标准字体、标准颜色等，并确保品牌形象在企业内外的全都性。
2.参加公司产品的设计工作，依据市场需求和用户反馈，提出创新的产品设计方案，包含外观设计、功能布局等，确保产品的市场竞争力。
3.参加公司宣传活动的设计工作，包含宣传册、海报、展览用品等的设计，确保宣传效果与公司形象全都。
4.帮助各个部门进行设计工作，包含产品配套物料的设计、会议宣传品的设计等，确保各部门的设计需求得到及时满足。
5.跟踪行业趋势和竞争对手的设计动态，及时调整公司的设计策略，保持设计的前沿性和时尚性。
6.组织和管理设计项目，订立合理的设计计划和进度，并确保项目的质量和交付时间。
7.对下属设计人员进行引导和培训，提升团队的整体设计本领和专业水平。
8.建立和维护与外部合作伙伴的关系，包含设计机构、印刷厂等，确保外部资源的合理利用和服务质量。
三、绩效考核1.设计质量：依据完成的设计项目评估设计质量，包含创意性、美观性、感染力等指标。
2.项目管理：依据设计项目的进度和效果评估项目管理本领，包含进度掌控、本钱掌控、团队协作等指标。
3.创新本领：依据提出的设计方案评估创新本领，包含市场前瞻性、用户需求驱动等指标。
4.团队合作：依据与其他部门的合作情况评估团队合作本领，包含沟通协调、解决问题等指标。
5.个人发展：依据参加培训、学习新技能等情况评估个人发展本领，包含专业知识更新、职业素养提升等指标。
四、奖惩措施1.优秀设计嘉奖：对在设计质量、创新本领和项目管理等方面表现突出的设计人员予以嘉奖，包含现金嘉奖、表扬等。
策划运营部岗位职责（四篇）
策划运营部岗位职责策划运营部是企业中非常重要的部门之一，负责企业的市场策划、运营管理、品牌传播等工作。
其主要职责包括市场调研与分析、品牌策划与推广、销售管理、市场营销和推广活动策划等。
下面将详细介绍策划运营部的职责。
一、市场调研与分析市场调研和分析是策划运营部的首要任务之一。
它们的主要目的是通过调查研究和数据分析，了解目标客户和竞争对手的情况，为企业的战略决策和市场营销活动提供科学依据。
具体的职责包括：1.制定市场调研计划，确定调研目标和方法；2.进行市场调研，收集相关数据和信息；3.分析市场数据，评估市场潜力和竞争态势；4.制定市场分析报告，提供给管理层参考。
二、品牌策划与推广品牌策划和推广是策划运营部的另一个重要任务。
品牌是企业的重要资产，它不仅代表企业的形象和价值，还直接影响客户的购买和忠诚度。
策划运营部在品牌策划与推广方面的职责包括：1.进行品牌定位和策略确定；2.制定品牌推广计划和营销方案；3.组织和实施品牌推广活动；4.监测品牌推广效果，及时调整策略。
三、销售管理销售是企业营收的重要途径之一，策划运营部在销售管理方面的职责包括：1.制定销售目标和销售计划；2.组织销售团队，培训和管理销售人员；3.与销售团队协作，开展销售活动；4.监测销售情况，分析销售数据；5.协助解决销售中的问题和挑战。
四、市场营销和推广活动策划市场营销和推广活动是企业吸引客户和促进销售的重要手段，策划运营部在该方面的职责包括：1.制定市场营销和推广计划；2.组织和实施市场营销和推广活动；3.监测市场营销和推广活动效果，进行数据分析并及时调整策略；4.与广告公司和媒体合作，进行宣传和广告投放。
除了以上职责外，策划运营部还有其他一些辅助工作，如协助管理层制定年度预算，参与内外部会议和谈判等。
总结起来，策划运营部的核心职责包括市场调研与分析、品牌策划与推广、销售管理、市场营销和推广活动策划，同时还负责其他辅助工作。
通过有效地执行这些职责，策划运营部能够帮助企业提高市场竞争力，实现销售目标，推动企业的可持续发展。
策划岗位考核标准内容
策划岗位考核标准内容策划岗位是一个重要的职位，负责制定和实施公司的战略和计划，推动业务的发展和创新。
为了确定岗位的招聘和考核标准，必须明确该职位的关键职责和所需技能。
首先，策划岗位的关键职责包括制定公司的战略和计划、分析市场和竞争对手、进行市场调研、制定营销策略、推动业务发展等。
对于岗位招聘，需要考察候选人是否具备以下能力：1.战略思维能力：候选人需要具备敏锐的市场洞察力，能够准确分析市场趋势和竞争对手的动态，制定相应的战略和计划。
2.市场调研能力：候选人需要具备良好的数据分析能力，能够进行市场调研，收集和分析市场信息，提供市场策略建议。
3.创新能力：候选人需要具备创新思维和创造力，能够提出新的产品和服务的创意，推动公司的业务创新和发展。
4.团队合作能力：候选人需要具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他部门和团队合作，协调实施策划项目。
其次，针对策划岗位的考核标准可以包括以下几个方面：1.市场分析能力：候选人需要参与实际案例分析，根据市场数据和信息做出合理的判断和决策。
2.策划方案能力：候选人需要参与策划项目的模拟操作，提出综合的策划方案，并进行逻辑和可行性分析。
3.团队协作能力：候选人需要参与小组讨论和协作，在一系列团队合作的任务中，展现出良好的协作和沟通能力。
4.创新能力：候选人需要参与创新活动，提出具备商业价值的创新点子，并书面阐述创新想法的商业价值和落地方式。
5.行业了解和熟悉度：候选人需要参与行业研究，了解公司所在行业的发展趋势，提出相应的战略规划建议。
综上所述，制定策划岗位的考核标准，需要分析该岗位的关键职责和所需能力，通过相关的测试、模拟操作、案例分析和面试等方式，对候选人的能力进行综合评估，以确保招聘到适合岗位的人才。
同时，不同的公司和部门可以根据自身需求，对这些考核标准进行适当的调整和补充。
策划部岗位职责和考核标准
策划部岗位职责和考核标准岗位职责：策划部的主要职责包括以下方面：1.在公司利益的前提下，进行广告业务的策划和创意，不得有损公司利益；2.协助总经理进行公司形象体系的规划和建设，确保公司的服务品质、形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订和文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4.不断了解和掌握广告、品牌、营销管理新思想，并创造性地融入工作模式的框架体系；5.不断清楚地了解广告制作、广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式和方法；6.负责组织公司的大项广告业务的策划会议；7.协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作；8.按客户公关部、客户部等其他部门的要求及其提供的资料来开展工作；9.精确高效地完成公司的工作安排，并及时、正确地与设计师交接，保证工作按时完成；10.负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作。
考核标准：策划部的绩效考核目的是建立以岗位竞争为基础的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度总目标。
考核阶段包括月度、季度、年中和年终考核。
考核项目主要包括策划项目业绩指标和综合能力等方面。
考核原则是公平、公正。
考核方法采用目标管理法。
考核组织负责人为裁决小组和人力资源部。
考核要项分值及备注：1.广告策划运作流程的可操作性；2.广告策划方案计划的符合性和执行的有效性；3.广告内容策划的符合性和创意性；4.广告策划问题处理的有效性和及时性；5.团队合作精神：是否有很好的团队合作精神，能够引导综合能团队完成整体目标。
以上是策划部的岗位职责和考核标准。
我们将严格按照这些要求，不断提高自身的综合能力和策划水平，为公司的发展贡献自己的力量。
岗位职责：文案撰写岗位的绩效考核目的是为了建立以岗位竞争的绩效考评机制，调动员工的积极性和创造性，实现公司年度总目标。
策划部主管岗位职责及标准
策划部主管岗位职责说明书一、岗位描述岗位名称：策划部主管直接上级：总编办主管二、职责和任务1.在公司出版计划的指导下进行图书的策划选题，制定图书策划的总思路。
以书面报告的形式写好图书策划书，主要内容包括图书类型、图书名称、主题内容、编写体例、编写人员选定、建议出版时间等内容报总经理审读和总编办备案。
2.在图书策划完成后，策划部主管安排人员收集资料，确定作者。
策划部主管需要根据所处图书的性质联系作者，把图书策划意图和所需资料提供给作者，合理采纳作者提出意见或建议，修改编写体例。
在作者开始写作之前确定编写体例并报总编办备案。
3.在书稿开始写作之前先要求作者提供一个部分的稿件样章，由策划部主管审阅。
稿件符合图书的编写意图就开始安排作者着手写作；如果稿件有内容不符合图书编写意图，由策划部主管提出意见请作者修改；如果稿件内容大部分不符合图书编写意图，由策划部主管与作者说明情况，更换作者。
4.在确定作者后，按照规定与作者签订约稿合同。
以合同形式确定交稿时间、稿酬支付、权利和义务。
策划部主管以书面形式编制出书稿交稿的时间计划表报总编办，方便总编办安排书稿的录排、编校工作计划。
在图书的编写过程中，策划部主管要密切联系作者，及时与作者沟通，控制书稿的写作质量和进度。
5.书稿在规定时间保质保量交稿的，由策划部主管审读后交总编办主管安排录排、编校。
书稿未能在规定时间交稿的，按照约稿合同约定的处理。
6.策划部主管负责联系稿件写作老师处理书稿在编辑编校处理过程中发现的问题。
在编辑编校书稿过程中发现的且不容易解决的问题立即汇报给策划部主管，由策划部主管联系作者寻求解决。
7.书稿经过编辑的技术处理后，在总编办的统一安排下由策划部主管负责联系发回作者处进行审读。
在作者审读稿件过程中，策划部主管要做好稿件质量的跟踪工作，把作者的审读意见汇报给总编办主管并通报编辑，在书稿编校的后续工作中处理好作者提出的问题。
8.在书稿返回作者审读中，策划部主管指导、监督各学科的策划主任，做好作者的培养、监督工作，建立一支稳定的、专业素质高的编写队伍。
策划部岗位职责和考核标准
策划部岗位职责和考核标准策划部在一个组织或企业中扮演着至关重要的角色。
他们负责制定公司的战略规划、市场推广方案和各类活动的策划与组织。
策划部的成员需要具备一定的专业知识和技能，以确保公司的业务能够顺利进行并取得成功。
本文将对策划部的岗位职责和考核标准进行详细探讨。
一、岗位职责1. 制定公司战略规划：策划部的首要职责是制定公司的战略规划。
他们需要深入了解公司的业务情况、市场竞争形势和行业趋势，以制定出可行的战略计划。
他们需要与公司高层沟通，确保制定出的战略与公司整体发展目标相一致。
2. 研究市场需求和竞争情况：策划部需要对市场需求和竞争情况进行深入研究。
他们需要分析目标市场的特点、潜在需求以及竞争对手的策略，以制定出有针对性的市场推广方案。
3. 策划并组织各类活动：策划部的成员需要负责策划并组织各类活动，包括产品发布会、展览会、庆典活动等。
他们需要从活动的策划到执行的全过程进行把控，确保活动的顺利进行并取得预期效果。
4. 监测和评估策划效果：策划部需要对制定的策划方案进行监测和评估。
他们需要通过数据分析和市场调研等手段，及时了解策划方案的效果，并根据反馈信息进行调整和改进。
二、考核标准1. 策划能力：策划部的成员需要具备较强的策划能力。
他们需要能够根据公司的业务情况和市场需求，制定出具有针对性和可操作性的策划方案。
他们需要考虑到各种因素，比如资源限制、时间要求和预算约束等，并在保证策略一致性的前提下，制定出最佳的方案。
2. 市场洞察力：策划部的成员需要具备敏锐的市场洞察力。
他们需要通过市场调研和数据分析等手段，准确把握市场需求和竞争情况，以制定出符合市场趋势和公司战略的策略方案。
3. 组织协调能力：策划部的成员需要具备较强的组织协调能力。
他们需要协调各个部门的资源，确保策划方案的顺利实施。
他们需要与各方沟通合作，解决各类问题，并及时调整计划，以确保活动的圆满成功。
4. 效果评估能力：策划部的成员需要具备较强的效果评估能力。
策划科岗位职责标准
策划科岗位职责标准一、策划科科长岗位职责执行标准：1、营销活动宣传的整体策划，包括广播稿、电视广告文案、报纸广告文案等的拟定。
2、营销活动的评估和总结。
3、定期的市场调研。
4、户内外促销、演出活动的监管。
5、公司资料档案的建立和管理。
包括历次营销活动方案、广告预算及合同资料、报纸广告及软文、公司图书、部门用软件、各项营销收费单据、各项营销扣款审报、部门内人员的档案、公司内外活动的纪录整理（照片底片录像带光盘的管理）、拍录设备的管理维护等等。
6、公司媒体的监管。
包括户内外灯箱、橱窗的收费及日常检查。
7、其他文字工作的审核与指导。
8、本科室的设备维护。
9、部门值日、商场检查及轮休表的排定。
10、考勤工作。
11、领导交办的其他工作。
二、平面设计岗位职责执行标准：1、公司宣传品的设计，包括报纸广告、室内外展牌、户内外灯箱等等。
2、设计设备资料的管理维护。
3、其他设计工作的审核与指导。
商场机打POP设计制作流程：1、商场申请POP时，经商场经理批准签字后提前半天向策划科提交《POP申请单》，表中必须注明促销活动内容、时间等详细情况。
经策划科审批后，到财务部交纳费用。
《POP交款单》一式两联，策划科、财务部各留一联。
2、根据POP申请单设计制作POP。
3、商场凭交费收据在规定时间内领取。
促销活动宣传广告的设计、制作流程：1、据促销策划方案构思表现形式（基调，风格）2、搜集整理设计所需资料(相关文本及图片资料)3、开始设计校稿4、稿样上报，经领导审核、修改。
5、定稿、联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等；三、美工岗位职责执行标准：1、商场宣传品的设计制作及日常检查维护。
2、公司手绘POP工作。
维护管理好图书、麦柯笔、墨水及纸张等。
3、维护管理喷绘设备及附属电脑、耗材、蒙泰软件等。
4、刻字展牌工作。
维护管理好刻字机、电脑、图书及刻字耗材、文泰软件等。
5.库房管理及工作台、各类板材的管理。
手绘POP制作流程：1、POP制作流程：员工填写POP申请单，找部门值班经理或经理签字，2、审单子，看是否收费，收费的POP需填写POP制作交款单，填写完到财务交费，收到蓝色交款单后，制作POP，并按照服务承诺时间完成。
广告策划部岗位职责
广告策划部岗位职责第一章总则为规范广告策划部的工作，提高工作效率和质量，特订立本制度。
本制度适用于广告策划部的全体员工，包含岗位职责、工作要求、权限等内容。
第二章岗位职责2.1 广告策划经理2.1.1 职责•负责广告策划部的日常管理工作，包含人员布置、任务调配等；•组织订立广告策划部的工作计划，并监督落实；•协调内外部资源，与其他部门沟通合作，确保项目顺利进行；•跟进广告需求、市场研究和竞争分析，为广告创意供应依据；•引导团队成员进行广告创意的策划和编写，确保广告活动的创新和有效性；•监控广告项目进展情况，及时提出解决方案并向上级汇报；•审核和掌控广告策划部的预算使用情况；•评估团队成员的绩效，供应必需的培训和引导，促进团队的发展。
2.1.2 要求•具备较强的项目管理本领和组织协调本领；•熟识市场营销和广告策划的相关知识和理论；•具备良好的沟通本领和团队协作精神；•具备较高的创意思维和创新本领；•具备较强的解决问题和应变本领；•具备肯定的财务管理知识。
2.2 广告策划专员2.2.1 职责•负责收集和整理市场研究数据，分析市场趋势和竞争情形；•参加广告活动的策划和创意编写，提出新奇且有效的方案；•帮助广告策划经理进行广告项目进展的跟踪和监控；•撰写广告策划文案，确保广告信息准确、清楚、吸引人；•帮助订立广告策划部的工作计划，并乐观搭配完成任务；•参加广告创意的评估与改进，提出合理化建议。
2.2.2 要求•具备较强的创意思维和文字表达本领；•具备良好的市场分析和数据处理本领；•具备肯定的项目管理和组织协调本领；•具备较强的学习本领和团队协作精神；•具备肯定的应变本领和问题解决本领。
2.3 媒体采购专员2.3.1 职责•负责与媒体进行沟通和合作，购买广告位和资源；•依据广告策划要求，编制媒体投放计划；•监测媒体投放效果，及时调整和优化投放策略；•跟踪媒体行业动态和市场价格，保持与媒体的良好关系；•负责与媒体签订合同和进行结算。
策划部门岗位
策划部门岗位一、岗位概述策划部门是一个企业中非常重要的部门，其主要职责是负责各种策划活动的设计和执行。
策划部门的岗位需要具备良好的沟通协调能力、创意思维和团队合作能力。
二、岗位职责1.参与公司整体的市场策划工作，包括市场调研、竞争分析等；2.策划并组织公司的品牌推广活动，提升品牌知名度；3.协助制定营销策略，推动产品销售；4.负责企业内部各类会议、庆典等活动的策划和组织；5.监控市场变化，及时调整策略，提供市场活动方案；6.与其他部门进行紧密的沟通和协调，确保策划活动的顺利进行。
三、任职要求1.本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业优先考虑；2.具备较强的市场分析能力和判断力，对市场趋势有较敏锐的洞察力；3.具备良好的沟通表达能力和团队合作精神；4.具备较强的组织协调能力和项目管理能力；5.熟练掌握办公软件（如Word、Excel、PPT等）；6.具备较强的学习能力和创新意识，能够提供新颖的策划方案。
四、岗位发展前景在现代企业中，策划部门的地位越来越重要。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，策划部门将承担更多的责任和挑战。
有良好策划能力和丰富经验的人才将受到企业的青睐，有更广阔的职业发展空间。
策划部门的发展前景包括但不限于以下几个方面：1.可以晋升为策划经理或者市场部门的负责人，负责制定整体的市场策略和方向；2.可以进一步培养自己的团队，带领团队完成更高级别的策划任务；3.可以根据企业的需求，在其他相关部门中担任高级职位，如市场推广经理、品牌经理等。
五、经典案例以下是一些著名企业策划部门的成功案例，供大家参考：案例一：某电子产品发布会该企业的策划部门为即将推出的新产品策划了一场盛大的发布会。
他们在会场上设置了专业的展示区域，通过精心设计的产品展示和讲解，吸引了众多媒体和消费者的关注。
发布会结束后，该产品获得了极高的关注度，取得了很好的销售业绩。
案例二：某餐饮企业品牌推广活动该企业的策划部门为提升品牌知名度，策划了一系列的推广活动。
策划部岗位职责15篇
策划部岗位职责策划部岗位职责15篇在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责1策划总监岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督；5.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；6.服从公司的其他工作安排。
策划部经理岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；4.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；5.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；7.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；8.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；9.服从公司的其他工作安排。
策划部副经理岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；5.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；7.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；8.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；9.自觉维护公司利益与部门经理权威；10.服从公司及经理的其他工作安排。
策划部新增岗位绩效考核标准
策划部新增岗位绩效考核标准
一、编辑实习生（全职）
（一）薪资待遇
①薪酬结构=基本工资+绩效工资
②薪酬水平
岗位工资：2000元/月
绩效工资：500-1500元/月
（二）绩效标准
绩效工资考核= 平台内容发布75% +自媒体账号运营25%
（一）绩效金额与发放标准
二、编辑实习生（兼职）
（一）薪资待遇
编辑实习生=100元/天
（工资月结，每周到岗不得少于3天，最低1个月起）
（二）工作内容
负责网站平台内容信息录入与发布（门店/楼盘/团单等+点评、站内文章、百家号、微信公众号等）
（三）考核标准
每天网站信息的更新录入不得少于12条，媒体平台内容更新不得少于1条。
三、策划实习生
（一）薪资待遇
①薪酬结构=基本工资+绩效工资
②薪酬水平
岗位工资：2500元/月
绩效工资：500-1500元/月
（二）绩效标准
绩效工资考核= 工作业绩75% +工作态度25%
（二）绩效金额与发放标准
四、编辑
（三）薪资待遇
①薪酬结构=基本工资+绩效工资
②薪酬水平
岗位工资：2500-5000元/月
绩效工资：500-1500元/月
（编辑基本工资标准按照策划专员档位划分，以2500-3200-3700-4300-5000等工资档位核定）
（四）绩效标准
绩效工资考核= 工作业绩75% +工作态度25%
（五）绩效金额与发放标准。
策划部有什么岗位职责(8篇)
策划部有什么岗位职责（8篇）第1篇：策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管部门；负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。
．5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责：遵守公司的各项规章制度，认同和传承公司的企业文化；1.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整意见并上报公司副总裁；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核；3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作；4.负责组织公司策划文化，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。
6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。
9.策划部副经理岗位职责：遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。
活动策划部岗位职责(3篇)
活动策划部岗位职责活动策划部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 活动策划：负责制定活动策划方案，确定活动的目标、主题、时间和地点，制定活动计划和预算等。
2. 活动组织：根据活动策划方案，组织并协调活动各项工作，包括活动场地的预订、活动物资的采购、活动日程的安排、活动人员的组织与培训等。
3. 活动宣传和推广：负责制定活动的宣传和推广方案，包括制作宣传材料、发布宣传信息、协调媒体报道等，以提高活动的知名度和参与度。
4. 活动执行和监督：负责活动的具体执行，包括现场布置、活动流程控制、活动设备设置、人员安排等，同时对活动执行进行监督和评估，及时解决可能出现的问题。
5. 活动反馈和总结：负责活动后的反馈和总结工作，包括收集参与者的反馈意见、整理活动数据和信息，进行活动效果评估和分析，并提出下一步改进和优化的建议。
6. 团队管理和协作：负责活动策划部的团队管理工作，包括人员招聘与培训、绩效考核与激励、团队建设和协作等。
7. 与相关部门和外部合作伙伴的沟通与合作：协调与其他部门的工作配合，与外部合作伙伴进行合作洽谈，确保活动的顺利进行。
8. 跟踪市场和行业动态：关注市场和行业动态，了解最新的活动策划趋势和活动参与者的需求，为活动策划提供参考和建议。
总之，活动策划部的岗位职责是负责活动的策划、组织和执行，确保活动顺利进行，并对活动效果进行评估和总结，以提高活动的质量和参与度。
活动策划部岗位职责（2）一般包括以下几个方面的工作内容：1. 活动策划与执行：负责组织和实施各类活动，包括会议、展览、论坛、庆典等。
这包括从活动的策划、方案设计到执行过程中的各个环节，如场地布置、嘉宾邀请、物资采购、人员安排等。
2. 活动预算与资金管理：制定活动的预算，明确各项费用的支出范围和预算额度，并且在活动过程中进行费用的控制和跟进。
同时，还要负责与财务部门的沟通和协调，确保资金的妥善使用。
3. 活动推广与宣传：负责活动的宣传和推广工作，通过各种渠道宣传活动的内容、亮点和特色，吸引参与者并提高活动知名度。
(完整版)策划部岗位职责和考核标准
策划部岗位职责：
一、策划岗位职责
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。
5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
7、协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。
8、按客户公关部、客户部等其他部门的要求及其提供的资料来开展工作；
9、精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；
11、负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；
策划部考核标准：
1、熟悉产品，了解市场，发掘项目和产品的优势和卖点。
2、负责售楼部对外发布的文稿及广告文案的撰写。
3、负责跟进各个广告公司的设计及制作工作。
4、维系各部门的良好关系，保证内部工作得以畅顺。
5、维系各类媒体的良好关系，及时向媒体提供有效的和原则性的信息。
6、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导分配。
7、负责公司内部的公关活动、销售信息、社区文化等相关文稿的撰写。
策划岗位职责
文案岗位职责。
策划员岗位职责
策划员岗位职责
1. 负责制定和执行项目策划方案，包括活动策划、市场推广策划、营销策划等。
2. 研究市场需求和竞争对手情况，进行市场调研和分析，为策
划方案提供数据支持。
3. 策划活动的整体流程和细节安排，包括场地选择、物料准备、人员安排等。
4. 与相关部门协调合作，确保策划方案的顺利执行。
5. 负责制定活动预算和控制成本，确保策划方案在预算范围内
完成。
6. 监督和评估策划方案的执行效果，及时调整和优化方案。
7. 负责与客户沟通，了解客户需求，提供专业的策划建议。
8. 参与团队讨论，提出创新的策划方案和营销策略。
9. 不断学习行业知识和市场动态，保持对策划领域的专业素养。
10. 定期汇报工作进展和成果，与团队成员分享经验和成果。
企划部部门KPI
企划部部门职责、岗位设置及绩效考核一、部门职责1、协助公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案；2、负责公司策划工作，包括各项宣传计划、广告发布，协调企业的业务；3、根据企业发展战略要求，编制企业文化建设规划和推进方案；4、企业文化建设活动的策划组织实施和管理；5、监督、指导公司内部宣传册的制作和发行工作；6、构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系；7、配合公司相关部门进行产品包装及其他相关策划行为；8、协调市场部、设计部、销售部、客服部；9、领导安排的其他工作。
二、人员设置及岗位职责部门主管1人文案及活动策划1人创意设计师1人（一）、部门主管1人：岗位职责1、负责企划部日常管理工作；2、制定公司规划提案；3、负责实施方案的落实、检查、监督、总结；4、负责公司宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等；5、负责（或协助）公司项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作；6、负责审核编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报；7、对公司的企业文化负责；负责企划人员的招聘、考核、培养、推荐；8、协调企划部与其他部门的工作；9、完成领导临时交办的其他任务。
（二）、文案及活动策划1人：职位名称：活动专员（2年经验）——2-3人要求：*有活动策划和实施经验；*文笔良好；*熟练office，掌握ps、Promiere或Edius等软件；*具备团队意识、善沟通。
*新闻学或广告学专业。
工作：*新闻采编；*微信公众号运营；*相关活动文案策划及实施；（三）、创意设计师：（2年经验）——1人：要求：*出色的提案能力及表达能力；*有2年以上同岗位工作经验；*视觉传达、平面设计等相关专业毕业。
*熟练使用Photoshop、Indesign、Illustrator、Flash,dreamweaver 等设计软件，熟悉画册、期刊、杂志排版设计和印刷等后期制作工艺。
三、职位KPI1、企宣部主管52、活动文案专员3、创意设计师79。
策划员岗位职责规章制度
策划员岗位职责规章制度一、订立目的和依据本规章制度旨在明确策划员岗位的职责范围，确保企业各项策划工作的顺当进行，提高工作效率和质量。
本制度依据《公司法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合企业的实际情况进行订立。
二、适用范围本规章制度适用于公司内全部担负策划员岗位的员工。
三、岗位职责1. 负责策划方案的订立和实施•依据公司战略目标和需求，订立年度策划方案，并依照公司的决策流程进行提交和评审。
•负责组织实在的策划方案的实施，协调各部门资源，确保方案的顺当执行。
•监督方案的执行情况，适时调整和优化方案。
2. 参加市场调研和竞争分析•负责进行市场调研和竞争分析，收集和整理相关数据和信息，为策划方案的订立供给依据。
•分析市场环境和竞争对手的动态，适时提出对策和建议，为公司的市场决策供给支持。
3. 编制策划文案和宣扬材料•依据策划方案的需求，编写策划文案和宣扬材料，并确保其符合公司形象和品牌定位。
•协调设计和制作团队，确保策划文案和宣扬材料的质量和进度。
4. 参加活动组织和执行•帮助组织各类市场活动、推广活动和公关活动，包括活动策划、场地布置、人员布置等工作。
•负责活动的执行和现场协调，保证活动的顺当进行和达到预期效果。
5. 监督策划工作的效果和效益•对策划工作的效果和效益进行监督和评估，适时提出改进和优化方案。
•建立和完善策划工作的管理制度和流程，提高策划工作的质量和效率。
四、管理标准1. 岗位权限•策划员具有策划方案订立、市场调研和竞争分析、策划文案编写、活动组织和执行等的权限。
•策划员需遵守公司相关制度，不得超越权限进行决策和行动。
2. 工作时间和出勤要求•策划员的工作时间为公司规定的正常工作时间。
•策划员需按时出勤，如有特别情况需要请假，需提前向上级主管请示，并填写请假申请。
3. 保密要求•策划员需严格遵守公司的保密制度，对于取得的公司机密和商业隐秘等信息，不得泄露给外部人员。
•策划员离职后，需交还公司的机密和商业隐秘等文件和资料。
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一、策划岗位职责
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。
5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
7、协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。
8、按客户公关部、客户部等其他部门的要求及其提供的资料来开展工作；
9、精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；
11、负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；
1、熟悉产品，了解市场，发掘项目和产品的优势和卖点。
2、负责售楼部对外发布的文稿及广告文案的撰写。
3、负责跟进各个广告公司的设计及制作工作。
4、维系各部门的良好关系，保证内部工作得以畅顺。
5、维系各类媒体的良好关系，及时向媒体提供有效的和原则性的信息。
6、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导分配。
7、负责公司内部的公关活动、销售信息、社区文化等相关文稿的撰写。
策划岗位职责
文案岗位职责。