简答题(包括答案)
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简答题
1、施工技术交底应包括哪些内容?
(1)施工准备(2)施工进度要求(3)施工工艺(4)控制要点(5)成品保护(6)质量保证措施(7)安全注意事项(8)环境保护措施(9)质量标准
2、施工技术交底中,施工准备内容有哪些?
A、作业人员
说明劳动力配置、培训、特殊工种持证上岗要求等。
B、主要材料
说明施工所需材料名称、规格、型号;材料质量标准;材料品种规格等直观要求,感官判定合格的方法;强调从有“检验合格”标识牌的材料堆放处领料;每次领料批量要求等。
C、主要机具
1、机械设备
说明所使用机械的名称、型号、性能、使用要求等。
2、主要工具
说明施工应配备的小型工具,包括测量用设备等,必要时应对小型工具的规格、合法性(对一些测量用工具,如经纬仪、水准仪、钢卷尺、靠尺等,应强调要求使用经检定合格的设备)等进行规定。
D、作业条件
说明与本道工序相关的上道工序应具备的条件,是否已经过验收并合格。本工序施工现场工前准备应具备的条件等。
3、衡量地基的主要指标是什么?
地基强度或地基承载力
4、桩基中最容易出质量事故、质量控制要求控制较严的是什么桩?
钢筋混凝土灌注桩
5、检验桩基承载力的手段有哪些?
静荷载试验,高应变法
6、确保基坑开挖安全的“十六字”方针是什么?
开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖
7、整体面层施工质量检验项目中,对楼梯踏步有什么规定?
楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求。楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm,每踏步两端宽度差不应大于10mm;旋转楼梯梯段的每踏步两端宽度的允许偏差为5mm。楼梯踏步的齿角应
整齐,防滑条应顺直。
8、整体面层和板块面层施工质量检验的主控项目中,对面层与下一层结合子项目有何要求?
整体面层:面层与下一层应结合牢固,无空鼓,裂纹。(空鼓面积不得超过400平方厘米,且每自然间不多于2处可不计)
板块面层:面层与下一层的结合(粘结)应牢固,无空鼓(凡单块砖边角有局部空鼓,且每自然间不超过总数的5%可不计)
面层与下一层应结合牢固,无空鼓、裂纹。
9、建筑地面工程子分部工程质量验收对安全和功能应检查哪些项目?
A、有防水要求的建筑地面子分部工程的分项工程施工质量的蓄水检验记录,并抽查复验认定
B、建筑地面板块面层铺设子分部工程和木、竹面层铺设子分部工程采用的天然石材、胶黏剂、沥青胶结料和涂料等材料证明资料
10、浇灌芯柱混凝土,应遵守哪些规定?
(浇灌芯柱的混凝土,宜选用专用的小砌块灌孔混凝土,当采用普通混凝土时,其塌落度不应小于90)
A、清除孔洞内的砂浆等杂物,并用水冲洗
B、砌筑砂浆强度大于1MPa时,方可浇灌芯柱混凝土
C、在浇灌芯柱混凝土前应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆,再浇灌混凝土
11、不合格项的处理方法?
A、经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收
B、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收
C、经由资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
D、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收
12、检查焊工合格证的主要内容?
认可范围及有效期
13、目前我国生产的高强度螺栓连接副主要有哪两种?
高强度大六角头螺栓和扭剪型高强度螺栓(高强度螺栓连接副:高强度螺栓和与之配套的螺母、垫圈的总称。
)
14、建筑工程施工质量验收的划分?
单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程、检验批
15、浦东体育中心体育场挑栅网架工程,其安装分项工程的检验批如何划分?
17、单位工程质量验收合格应符合那些规定?
A、单位工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
B、质量控制资料应完整
C、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
D、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E、观感质量验收应符合要求
18、结构混凝土的强度等级必须符合设计要求,用于检查结构构件混凝土强度的试件,应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合那些规定?
A、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土,取样不少于一次
B、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时,取样不得少于一次
C、当一次连续浇筑超过1000m3时,同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次
D、每一楼层、同一配合比的混凝土,取样不得少于一次
E、每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定
19、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工前编制完成,其包括那些主要内容:
(A、进行项目分解,形成施工对象分解体系,以便确定阶段控制目标。从局部到整体的进行施工活动和进行施工项目管理
B、建立施工项目管理工作体系,绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图
C、进行各项方案的编制(施工方案、进度计划、施工平面图、风险管理规划等),确定管理点,形成文件,以利执行)
①工程概况。
②施工部署
③施工方案
④施工进度计划
⑤资源供应计划
⑥施工准备工作计划
⑦施工平面图
⑧技术组织措施计划
⑨项目风险管理
⑩信息管理和技术经济指标分析。
20、建设工程项目管理规范规定的项目经理部的规章制度包括那些内容?
5.2.1项目经理部是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任5.2.2项目经理部由项目经理领导,接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理
5.2.3项目经理部应在项目启动前建立,并在项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体
5.2.4建立项目经理部应遵循下列步骤:
A、根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务和组织结构
B、根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C、确定项目经理部的组织设置
D、确定人员的职责、分工和权限
E、制定工作制度、考核制度与奖惩制度
5.2.5项目经理部的组织结构应根据项目的规模、结构、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
5.2.6项目经理部所制定的规章制度,应报上一级组织管理层批准
1)项目管理人员的岗位责任制度。2)项目技术管理制度。3)项目质量管理制度。4)项目安全管理制度。5)项目计划、统计与进度管理制度。6)项目成本核算制度。7)项目材料、机械设备管理制度。8)项目现场管理制度。9)项目分配与奖励制度。10)项目例会与施工日志制度。11)项目分包与劳务管理制度。12)项目组织协调制度。13)项目信息管理制度。
22、何为质量控制点?施工单位应如何确定该施工项目的质量控制点?
质量控制点就是根据施工项目的特点、为保证工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节