现代物流基础全套课件
现代物流PPT课件
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行业应用与前景展望
行业应用
现代物流已广泛应用于制造业、商贸业、农业等领域,为各行各业提供了高效、 便捷的物流服务。
前景展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,现代物流将实现更加智能 化、自动化的运作,提高物流效率和质量。同时,绿色物流、逆向物流等新兴 领域也将成为未来物流发展的重要方向。
建立完善的客户服务体系,提供个性化的 物流服务方案,提高客户满意度和忠诚度 。
07
总结回顾与未来发展趋势预 测
关键知识点总结回顾
物流概念及重要性
物流系统及其构成
物流管理理论与方法
物流是物品从供应地向接收地的实体 流动过程中,根据实际需要,将运输 、储存、装卸搬运、包装、流通加工 、配送、信息处理等功能有机结合起 来实现用户要求的过程。现代物流对 于经济发展和社会进步具有重要意义 。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估, 确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定相应的风险应对措施,如多 元化供应商选择、建立安全库存、 优化物流配送等,以降低风险对 供应链的影响。
03
仓储管理与技术应用
仓储设施规划与布局业务需求、交通状况、 土地成本等因素,选择合 适的仓储设施地点。
未来发展趋势
随着大数据技术的不断发展和应用,物流行业将实现更加精准的需求 预测和智能决策,推动行业向数字化、智能化方向发展。
人工智能和机器学习在物流中应用
人工智能和机器学习 概述
人工智能和机器学习是计算机科学的 一个分支,旨在通过算法和模型使计 算机能够模拟人类的智能行为。
物流领域应用案例
在物流领域,人工智能和机器学习被 应用于自动化分拣、智能配送、路径 规划等方面,提高了物流运作的效率 和准确性。
现代物流管理(全套课件)
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现代物流管理(全套课件)一、物流管理概述1.1 物流的概念物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功能。
1.2 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流效率,降低物流成本,确保物流服务质量,实现物流的可持续发展。
1.3 物流管理的内容物流管理的内容包括物流战略规划、物流系统设计、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理等。
二、物流战略规划2.1 物流战略规划的意义物流战略规划是物流管理的重要组成部分,它为物流系统的发展提供方向和指导。
2.2 物流战略规划的方法物流战略规划的方法包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。
2.3 物流战略规划的实施物流战略规划的实施需要明确战略目标、制定战略计划、分配战略资源、监控战略执行等步骤。
三、物流系统设计3.1 物流系统设计的原则物流系统设计应遵循系统性、经济性、适应性、安全性等原则。
3.2 物流系统设计的方法物流系统设计的方法包括系统分析法、价值工程法、仿真法等。
3.3 物流系统设计的实施物流系统设计的实施需要明确设计目标、确定设计参数、选择设计方案、评估设计效果等步骤。
四、物流作业管理4.1 物流作业管理的内容物流作业管理包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理、流通加工管理、信息处理管理等。
4.2 物流作业管理的目标物流作业管理的目标是提高作业效率,降低作业成本,确保作业质量。
4.3 物流作业管理的实施物流作业管理的实施需要明确作业流程、制定作业标准、分配作业任务、监控作业执行等步骤。
现代物流管理(全套课件)五、物流信息管理5.1 物流信息管理的重要性物流信息管理是物流管理的重要组成部分,它对物流系统的运行效率和服务质量具有关键影响。
5.2 物流信息管理的内容物流信息管理包括物流信息的收集、处理、存储、传输和利用等。
5.3 物流信息管理的实施物流信息管理的实施需要建立物流信息系统,明确信息管理流程,制定信息管理制度,培训信息管理人员。
《现代物流基础知识》课件
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物流成本管理
成本核算与分析
对物流成本进行准确核算和分析,识别成本动因,为 降低成本提供依据。
成本控制策略
制定成本控制措施,包括优化运输、仓储、包装等环 节,提高物流效率,降低不必要的浪费。
成本效益评估
对物流成本效益进行评估,确保投入与产出的合理平 衡,实现经济效益最大化。
物流服务管理
服务质量标准制定
绿色物流的重要性
随着环境问题日益突出,绿色物流已成为现代物流发展的重要趋势。通过绿色物流,企业可以提升形象、降低成本、 提高竞争力,同时也有助于推动可持续发展和建设生态文明。
绿色物流的实施措施
包括使用环保包装材料、提高运输效率以减少排放、合理规划仓储布局以降低土地占用和资源消耗、推 广循环物流等。
智能物流
物流发展历程
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
古代物流
在古代,由于交通工具 和通信手段的限制,物 流活动主要依靠人力和 自然力完成。例如,通 过河流、海洋等自然条 件进行运输,通过驿站 进行信息传递。
近代物流
随着工业革命的到来, 蒸汽机、铁路、公路等 交通工具和通信手段得 到了广泛应用,物流活 动开始向规模化、专业 化和网络化方向发展。
设备
包括运输工具、仓储设施、包 装设备和配送设备等。
信息
包括物流信息系统、物流信息 平台和物流信息网络等。
资金
包括物流成本、物流收入和物 流利润等。
物流系统功能
运输管理
对运输活动进行计划、组织、协调和控制, 以提高运输效率。
包装管理
对包装活动进行计划、组织、协调和控制, 以确保包装质量。
仓储管理
对仓储活动进行计划、组织、协调和控制, 以提高仓储效率。
现代物流基础知识讲座(PPT 44页)
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物流运作的范围:物流行业是一种跨行业,跨区域的一种物资管理、配送的经营 模式。在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和 解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂,流经生产线 上每个工作站,产出成品,再运送到配送中心,最后交付给客户的整个流通过程, 企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每 个职能部门都想尽可能地利用其产能,没有留下任何富余,一旦需求增加,则处 处成为瓶颈,导致整个流程的中断。 一个典型的制造企业,其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流, 原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做生产物流,而配送与客户服务环节叫做 出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料、在制品到成品的整个流程, 以保证在最低的存货条件下,物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户 手中。
物流作业管理的优化实施 通过物流作业成本核算和物流作业分析,获得了大量物流作业的相关信息,就可
利用这些信息进一步对物流作业流程进行优化管理。 从企业物流作业管理的角度出发,通常采用以下四种方式以实现作业链整体最优
和总成本最低: 1.作业消除(Activity Elimination) 即消除无附加价值的物流作业。企业首先必须确认不能实现价值增值的作业,才
被信息技术的利用所取代,以实现积 实有助于某些重要的利益。当存货在制造
极的物流控制。在某种程度上,变异 和采购中产生规模经济时,它能提高投资
己可减少至最低限度,作为经济上的 报酬率。其目标是要将存货减少和控制在
现代物流管理基础课件(PPT222页)
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企业物流是指以企业为中心,企业经营活动中所 涉及的物流活动统称为企业物流,包括企业从供 应地采购原材料,企业内部的生产物流,企业产 品到客户的销售物流,以及其他与经营活动相关 的物流等。
企业物流包括: 1.供应物流 2.生产物流 3.销售物流 4.回收物流与废弃物物流
1.1.4物流分类
1.按物流研究范围的大小分类 宏观物流 中观物流 微观物流 2. 2.按物流业务活动性质 1)供应物流。 2)生产物流。 3)销售物流。 4)回收物流。 5)废弃物物流。 6)逆向物流。
现代物流管理基础
1.现代物流概述
1.1物流的概念
1.1.1物流的概念 1.物流的产生 随着现代社会经济的发展,社会生产分工越来越细,生产规模越来 越大,而产品的消费尤其是消费品消费却呈现出地域分布极广的矛盾, 特别是随着国际贸易的发展,经济全球化, 更加重了生产与消费在时间 与空间上的分离,必须通过流通将两者联结起来。 现代经济中,在商品的生产与消费之间出现了日益扩大的三种间隔: (如图1-1所示) (1)所有权间隔。 (2)场所间隔。 (3).时间间隔。 要克服生产和消费之间的所有权间隔、场所间隔和时间间隔,必须 靠流通来联结。流通活动既包括商流,也包括物流。
现代物流管理(全套课件589P)PPT课件
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包装(GB):为在流通过程中保护产品、方便 储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容
器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达
到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程 中施加一定技术方法等的操作活动.
(五)流通加工活动
流通加工(GB):物品在从生产地到使用地的 过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等作业的总称。
②供应物流(GB):为生产企业提供原材 料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求 者之间的实体流动。
③销售物流(GB):生产企业、流通企业 出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动。
企业物流
④回收物流(GB):不合格物品的返修、 退货以及周转使用的包装容器从需求方返回到 供方所形成的物品实体流动。
(二)物流合理化的关键作用
3、通过对整体供应链的协调,实行大批量的 统一采购和全方位的代理功能,可以通过在较 大范围内选择有利资源,获得较大的价格优惠。 同时,规模运输和合理配送的实现,可以降低 商品进价和物流成本,从而实现连锁的整体价 格优势。
4、合理化物流必然能够保证基本的服务水平, 如订货的准确性、配送的高效性和信息交流的 通畅性,从而实现企业规模效益。
1、服务水平提高,
2、提高服务水平,使增加的销售额远远
大于增加的物流成本
3、保持原服务水平和适当降低服务,使
成本下降的程度远远大于销售额的下降。
销售额与成本的关系
合理化物流,适用于处于图A点左 侧的范围,提高服务,增加的销售 额大于成本增加量,利润趋于最大。 但同时还有一种情况,就是处于A 点右侧时,适当降低服务水平,会 导致成本大量地下降,但对销售额 影响不是很大。
现代物流基础概述(共 42张PPT)
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第三方物流(Third Party logistics 缩写 3PL
第三方物流服务例子
2006年4月4日,UPS(联合包裹公司)首次获得中 国直航权,每周有6个航班从美国直航北京和上海。直航 权在第一年就可以为UPS带来超过1亿美元的收入 ,对任 何一个享受UPS服务的客户来说都是好事情。至少IB M、戴尔、耐克、思科、通用、大众及惠普等跨国巨头们 会为此热烈鼓掌.
你眼中的物流业?
传统的物流业 运输企业
你眼中的物流业?
传统的物流业 仓储企业
你眼中的物流业?
传统的物流业 邮政业
你眼中的物流业?
现代物流业
自动化立体仓库
1.山东西葫芦
长途运输
2.北京五环外(蔬菜批发市场)
现代物流
提货 商品进入 企业仓库
原材料
运输 上托盘 包装 生产
J a
30° C 40° C 60° C 95° C
辅料 标准件 通用件
PERSIL
上托盘 运输
企业物流
陈列货架 运输
J a
REWE
30° C 40° C 60° C 95° C
废弃物流
客户
PERSIL
废弃
商品进入商业仓库
商店提货
回收 商品进入商店
27
第一章 物流的基础知识
一、物流的概念
物品从供应地向接收地的实体流动过程。 包括运输、仓储、保管、包装、装卸、搬运、 流通加工和物流信息处理等基本功能活动。 核心目标: 在物流全过程中以 最小成本来满足顾客 的需求。
现代物流基础(ppt148).pptx
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装卸、包装、储存、流通加工、配送、信息处 理等活动合成的。
现代物流的基本含义5
③物流是把运输、装卸、包装、储存、流通加 工、信息处理作为物流系统中的构成要素, 将它们看作一个整体来追求物流系统的效益 最大化。
第五章 现代物流发展趋势 第一节 第三方物流 第二节 国际物流 第三节 绿色物流
目录
第六章 物流与电子商务 第一节 电子商务是商品流通的新形式 第二节 电子商务对商品流通的革命 第三节 现代物流对电子商务的影响
第七章 物流系统工程 第一节 物流系统工程概述 第二节 物流系统工程的应用
本课程的建议学时72学时,其中授课学时68学时(含实训课时), 机动学时4学时,学时的具体分配建议如下表:
(三)引用小贴士为提示。 各章在适当处以小贴士的形式给予知识要点的 提示,加深学生的理解。
小贴士
零库存更多体现的是一种经营理念,是一种经 营手段,而不是经营的目的,它是一个相对的 概念,而不是一个绝对的概念。
(四)本教材撰写手法有所突破。 结合物流运作的国际化、规模化、信息化等
特点,用以点带面、点到即止、深入浅出的写 作风格进行各章的分析与阐述,使本教材更加 适用于中职学校的教学。
美国物流管理协会物流定义(CLM) 1998年,美国物流管理协会对物流的最新定义 是:物流是供应链流程的一部分,是为了满足 客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地 到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动 及储存进行的计划、实施与控制过程。
现代物流的基本含义4
基本要点: ① 物流中的“物”既可以是有形物,也可以是无
目录
第一章 物流与供应链 第一节 供应链概述 第二节 物流管理与供应链
现代物流基础-PPT课件
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仓储
货垛:为便于保管和装卸、运输,按一定要求被分类堆放 在一起的一批物品。
堆码:将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业 订货周期:从客户发出订单到客户收到货物的时间 库存周期:在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均
时间。 集装单元:经过专门器具盛放或捆扎处理的,便于装卸、
现代物流基础
1
序号
课程内容
合计 讲授 实训机动
1 项目一 认知物流及物流系统 4
2 项目二 认知物流活动
8
3 项目三 认知物流服务
2
4 62 2
4 项目四 学做物流管理
10 8 2
5 项目五 认知物流标准化
4 22
6 项目六 了解物流业新动态 2 2
总计
30 24 6
2
1 认知物流及物流系统
任务一 了解物流活动的起源和类型 通过回顾物流与人类活动的关系,使学生了解物流在 生产、生活中的作用和悠久历史;掌握现代物流的概 念,掌握物流的分类;理解物流的经典理论。
重,单位运输成本高;
运输能力最大;运输成本最低;线路等投 海运国际货物运输的主要
资小;
方式
速度最慢;运输风险较高;易受天气影响;内河运输
港口建设费用高
沿海运输
速度快;安全可靠,货损少 运输高
适用于长距离、高价值、 对时间要求高的货物运输
运输连续性好;运输成本低;占地少;安
全
石油、天然气等气体、液
体
输送对象受限
4
1 认知物流及物流系统
物流的分类
物流所涉及的领域:军事领域的物流、生产领域的物流、 流通领域的物流、生活领域的物流
物流活动的空间范围:地区物流、国内物流、国际物流 物流系统性质: 社会物流、行业物流、企业物流 物流作业执行者:企业自营物流、第三方物流
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从1949 年新 中国成 立以 来, 中国物 流的 发展 大体 可以分 为四 个 阶段。
1. 初期发 展阶段( 1949 —1965 年) 2. 停滞阶段 ( 1966 ~1977 年) 3. 较快发 展阶段( 1978 ~1990 年) 4. 高速发展阶 段( 1991 年以后)
流通中心的展示厅建筑面积1万平方米, 由两个 展鉴厅 和7个会场组 成 。 它 是 流 通 中 心 的 信 息 中 心 , 经 常兴 办 各种 国 际 研讨 会 、新 产 品 发发布布 会。
两幢物流大 楼各17. 4万平 方米。两幢大 楼之间为宽 24米的中央干道 。 物流大楼是六层 钢筋混凝土结 构的建筑物, 长312 米、宽90米、高33米, 每层建筑面积达2. 9万平方米 。大楼 的平面 设计呈双 向对称 型。南北 两 端各布置卡车上下楼坡道,坡道 平面呈 “回” 字型,出入分道 、单向行 驶,可上5吨以下卡车;5吨以上 大型卡 车在底层 装卸货 物,用货梯上下 运输。每幢大楼各有卡车停靠装 卸车位 520个。
( 二) 日本 物流的 发展 状况
日本的物 流发 展紧随 美国 之后, 进展 速度快 而且 又有许 多新 的 举措 , 如 宅急 便、 J I T等。 学 者们 将其 大约 分为 四个 阶 段。
1. 前物流时期( 1953 ~1963 年) 2. 物流系统时期( 1963 ~1973 年) 3. 物流管理时期( 1973 ~1983 年) 4. 物流社 会系统 时期 ( 1983 年至今 )
【案例 启发 和问题 提出 】
物流基地是仓储中心、商业流通中心、公路的货物集散中心。它们能 向客户提供哪些服务?
7/25/2020
第一节 物流的产生、发展及物流概念的形成
一、 物流的产生及发展 二、 各 国 物 流 的 发展 状况 简介
( 一)美国物流发展状况
美国物流发展较早,据理论界人士研究 ,当今 世界最 大的三个 物 流 巨 头 UPS、 Fe dEx 、 APL在 美 国 的 发 展 大 约 经历 了 以 下四 个 阶段 :
7/25/2020
第一节 物流的产生、发展及物流概念的形成
( 2) 公 路 货 物 集 散 中 心 和平岛公路货物集散中心是连接东京和全日本的中转基地。它 为49家运输企业所租用,有1516个中转点,遍及整个日本的中小城 镇,形成一个全国性的运输网络。他们利用长途运输卡车来回双程 运 输 , 与 市 内 的 短 途 运 输 、 铁 路 、 港 口 和 空 运 相 衔 接 , 形 成 一 个 高高 效率的全国运输体系,成为日本国民经济的大动脉。 和平岛公路货物集散中心基地面积22. 3万平方米,货运站台和 配送中心建筑面积达8. 665万平方米,拥有433个供卡车停靠装卸货 物 的 车 位 , 商 品 年 处 理 量 200万 吨 。 为 了 满 足 南 来 北 往 长 途 运 输 驾 驶 员 的 休 息 , 该 中 心 还 建 造 了 一 幢 15000平 方 米 的 管 理 楼 、 为 司 机 提供全方位服务。
商业物流中心商品年处理量200万吨,每天出入 车辆数为 送货卡 车 6000 辆、客车2000辆。
7/25/2020
第一节 物流的产生、发展及物流概念的形成
除东京 外, 大阪也是同样 的。大阪南港 是以集装箱运 输为主的海港 , 港区及后方物流基地占地7500亩,物流 中心及公 路货物 集散中心 等物流 设施,与周围的航空港、高速公 路链接 ,形成 大阪的主 要流通 基地,年 货物处理量高达6500 万吨。上述 规模巨 大的流通 基地和 海港,均由政府 统一开发,分由私营企业投资经 营。
7/25/2020
第一节 物流的产生、发展及物流概念的形成
(3) 商业物流中心 商业物流中心占地面积15万平方米 (合226 亩) ,总建筑 面积41. 2
万平方米。
在商业交易中心是一幢建筑面积6. 5万平 方米的 商业交易 馆。该大 楼里有会议室、饮食街、银行、 医疗诊 所、便利店等完 善的服 务设施。 是 一 座 服 务 功 能 俱 全 的 办 公 楼。
1. 1945 ~1960 年,以仓 储业为主 的物流 阶段,储存期为 半年左右 . 2. 1960 ~1980 年,转为 流通型 为主的 物流阶段 。 3. 1980 ~1990 年,综合 物流阶段 。 4. 1990 年至今, 物流一 体化阶段 。
7/25/2020
第一节 物流的产生、发展及物流概念的形成
新世纪高职高专物流管理类课程规划教 材
现代物流基础
第一章 现代物流概述
(第三 版)
1. 了解物流产生与发展的过程; 2. 理解物流和现代物流的概念; 3. 掌握现代物流的基本特征; 4. 理解物流的职能与作用。
7/25/2020
第一节 物流的产生、发展及物流概念的形成
(1)仓库团地 仓库团地拥有许多现代化的大型仓 库,这种 仓库与 普通仓库 不同, 它们不是储存型仓库,而是流通 型仓库 。工厂 生产的产 品和批 发商、商 社的货物,在仓 库里进行储存 和保管,然后 根据客户的要 求,配货出仓 , 再送到零售商店。它具有处理量 大,商品周转 率高、机械化程 度高等特 点。商品在仓库里的年周转率超 过12次。 在面积为7. 3万平方米上 建造了 13. 4万平 方米的 5层钢 筋混凝 土楼层 仓库。它是由 112个公司 合资 共同兴建的, 租借给第三方 物流企业使用 , 也有一些厂商租用,作为自己管 理的配 送中心 。 仓库底层呈 高站台式,卡车停靠站 台边,可直接装 卸货物; 两侧 均 建有悬吊式雨棚,宽8米, 可满足全 天候作 用。两幢 仓库间 的道路宽 达 40米,卡车停靠、行驶 及装卸作 业均十 分方便。 现代化的仓库团地,给日本的仓储 业带来新 的飞跃 。目前, 日本各 地纷纷建起仓库团地,使日本仓 库业的 经营方 向已从单 纯的储 存型仓库 发展成为综合性的流通仓库、配送中心 ,拥有 信息处理 系统、 兼营流通 加 工 、 包 装 、 配 送 等 配 套 服 务。