关于开展“对标先进,查找差距,加快公司专业化发展速度”活动的通知(草稿)

关于开展“对标先进，查找差距，加快公司专业化发展速度”活动的通知

各部门、各单位：

集团公司于2018年11月20日下发了《关于开展“对标先进，查找差距，加快公司专业化发展速度”活动的通知》（二十四局企发〔2018〕375号）；集团公司三届四次职代会暨2019年工作会议上，周光民总经理的工作报告中明确指出今年是集团公司“对标提升年”。报告中将“聚焦对标追赶，持续迸发企业发展动能”作为2019年抓好的八项重点工作之首，要求在全集团掀起一场对标先进、学习先进、追赶先进的主题活动，对标查找差距，明确发展目标，实现快速发展。

为进一步贯彻落实集团公司的决策部署，公司决定开展“对标先进，查找差距，加快公司专业化发展速度”活动。现就活动的方案制定如下：

一、成立对标活动领导小组。

组长：刘长春朱亮来

副组长：王炳根

领导小组下设办公室：组员由机关各部门负责人组成，负责研究制定对标活动的实施方案和措施，包括目标确定、问题查找、整改措施制定、推进持续改进及建立长效机制等。综合办、法务部（企发）共同负责活动的牵头和落实。

二、“走出去，请进来”查找差距。定于2019年3月5日公司总经理带队、10个部门负责人（工程部、经营开发部、安质部、物资部、设备部、财务部、核算部、审计部、综合办（人力资源）、法务部（企发））组成的调研学习小组，去中铁建经济效益20强先进单位“中铁十四局集团大盾构工程有限公司”调研学习。请各部门要结合自身实际，理清思路，明确“对什么，和谁对，怎么对”，做好本部门开展对标活动的整体设计，准备好调研提纲。

三、制定方案。各部门要在“走出去，请进来”对标的基础上，撰写《对标调研报告》。并通过全面诊断，找准问题，制定《对标提升方案》，明确提升工作内容、阶段目标、具体任务及工作措施。《对标调研报告》、《对标提升方案》于2019年3月15日前上报法务部（企发）汇总。

中铁二十四局集团有限公司

轨道交通分公司

2019年2月26日