财务管理的组织机构及岗位职责模板
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财务管理的组织机构及岗位职责
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财务管理的组织机构及岗位职责
一、财务管理的组织机构
( 一) 财务管理机构的设置原则
佛山市宝资林药业集团有限公司财务管理是在集团公司总经理的领导下, 在集团公司财务管理中心的组织下, 实行”统一领导, 上级监控, 分级管理、独立核
算”的管理原则。
1、统一领导。指在集团公司总经理的领导下, 佛山市宝资林药业集团有限公
司
的财务管理由财务管理中心财务总监垂直领导, 直到各级子公司, 财务总监在财务在财务制度的指导下开展各项财务活动。各公司的财务人员在业务上接受集团财
导。
3、总部对所属各级公司的财务工作
实行管理、监督、检查、审计和指导; 上一级公司对其所属的下级公司进行管理、监督、检查、审计和指导, 以保证全公司的财务管理步调一致, 协调统一, 规范
合理, 科学严谨, 真实合法。
4、独立核算。各级公司在上一级公司的领导下, 对本公司的各项经济业务
活动进行独立核算, 真实、全面、系统的反映本公司各项财务活动过程和结果, 为企业管理提供各种信息资料。
( 二) 财务管理机构:
宝资林药业集团有限公司财务管理机构图如下:
宝资林集团公司总部财务管理中心总监
会计部长资金管部审计部
改革后的财务管理中心本部财务工作由: 会计部长、资金管理部、审计部
长组成, 其它财务会计人员将下放至各归口子公司
( 四) 财会岗位设置
根据工作需要, 宝资林公司总部财务管理中心设财务总监一名, 下设会计部、
财务二部、财务三部、资金管理部、审计部主管各一名, 各地区分部均设置财务部, 财务部在财务部经
理领导下, 设置会计、统计、出纳、收款等岗位。各地区分部所属的分公司设置财务室, 财务室在主管会计的领导, 设会计一人, 出纳一人( 二人) ,
收款三人。各级公司可根据公司规模大小, 业务多少, 工作需要, 本着高效
精干的原则, 设置相应的岗位, 报国美电器公司总部批准。
二、财务人员的岗位职责: