餐饮商业策划方案
餐饮商业投资策划方案
餐饮商业投资策划方案一、项目概述1、项目名称:具体店名2、项目类型:例如中餐厅、西餐厅、快餐店、特色餐厅等3、项目定位:明确餐厅的目标客户群体、价格定位、菜品特色等,例如面向年轻上班族的中高端西餐厅,提供精致的牛排和意面等二、市场分析1、行业现状餐饮市场规模持续增长,消费者对于美食的需求不断上升。
各种餐饮类型层出不穷,竞争激烈。
消费者对于餐饮品质、环境和服务的要求越来越高。
2、目标市场年龄范围:具体年龄段职业特征:如上班族、学生、自由职业者等消费习惯:喜欢尝试新事物,注重用餐环境和体验,对价格有一定敏感度。
3、市场竞争分析周边已有的同类型餐厅,了解其优势和不足。
研究竞争对手的菜品、价格、促销活动等策略。
三、产品与服务1、菜品设计根据项目定位和目标市场需求,设计特色菜品。
注重菜品的口味、食材的新鲜度和营养搭配。
2、服务理念提供优质、高效、热情的服务,让顾客有宾至如归的感觉。
培训员工具备良好的服务技巧和沟通能力。
3、环境营造打造舒适、温馨、有特色的用餐环境。
根据餐厅的风格进行装修和布置。
四、选址与店面1、选址原则选择人流量大、交通便利的商业区域。
考虑周边的竞争对手分布和消费群体密度。
2、店面要求根据经营规模和定位,确定合适的店面面积。
具备良好的通风、采光和卫生条件。
五、营销策略1、品牌建设设计独特的品牌标识和形象。
通过线上线下渠道进行品牌推广。
2、促销活动开业优惠、节日促销、会员制度等。
与周边商家合作,进行联合推广。
3、网络营销建立官方网站和社交媒体账号,进行菜品展示和活动宣传。
利用外卖平台扩大销售渠道。
六、运营管理1、人员管理招聘优秀的厨师、服务员和管理人员。
制定合理的薪酬体系和激励机制。
2、采购管理建立稳定的食材供应商渠道,确保食材的质量和价格。
控制采购成本,优化库存管理。
3、财务管理制定详细的预算计划,包括启动资金、日常运营成本和预期收入。
进行成本控制和财务分析,确保盈利能力。
七、投资预算1、启动资金店面租金及押金:具体金额装修费用:具体金额设备采购:具体金额人员招聘和培训:具体金额食材采购和储备:具体金额营销费用:具体金额其他费用:具体金额2、运营资金预留至少X个月的运营资金,以应对突发情况和市场波动。
餐饮店的策划方案
餐饮店的策划方案一、背景介绍在现代社会中,餐饮行业一直是一个具有巨大潜力和机会的领域。
随着人们生活水平和消费观念的提高,对餐饮服务的需求也越来越多样化。
然而,也正因如此,餐饮市场竞争激烈,要想在这个行业中脱颖而出,需要有一套独特的策划方案。
本文将为您介绍一套完整的餐饮店策划方案,帮助您打造一个成功的餐饮品牌。
二、目标与定位1.目标:通过提供高品质的餐饮服务和美味的菜品,吸引更多的顾客,提高客流量和销售额。
2.定位:以健康、新鲜、绿色的食材为基础,打造一个注重营养和口感的餐饮品牌。
定位于年轻人群,追求新鲜和时尚的消费者。
三、市场调研分析在制定策划方案之前,我们需要对市场进行深入调研,了解目标客户的需求和竞争对手的情况。
以下是相关调研结果的总结:1.目标客户:–年龄段:20-35岁的年轻人群。
–消费观念:追求健康饮食、注重营养搭配和口感。
–购买力:具备一定的购买力和消费能力。
2.竞争对手:–餐饮店:周围有几家主打健康饮食的餐饮店,竞争激烈。
–外卖平台:外卖行业蓬勃发展,为餐饮店带来一定竞争压力。
3.机会与挑战:–机会:市场需求旺盛,年轻人群追求时尚和新鲜。
–挑战:竞争激烈,餐饮品牌定位需要独特且有吸引力。
四、产品与服务基于调研结果和定位目标,我们设计了以下产品与服务:1.菜品:采用新鲜、健康、绿色的食材为原料,注重营养搭配和口感,提供多样化的选择,包括蔬菜类、荤菜类、海鲜类等。
2.服务:注重顾客体验,提供专业的服务团队,为顾客提供满意的用餐环境和个性化的服务。
3.外卖平台:与外卖平台合作,提供便捷的外卖服务,满足顾客需要。
五、市场推广策略为了增加品牌知名度和吸引更多的顾客,我们制定了以下市场推广策略:1.社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布菜品特色、优惠活动等内容,吸引用户关注和分享。
2.优惠活动:定期开展特价、买赠、积分等优惠活动,吸引客户尝试。
3.合作推广:与当地生活服务平台、酒店、运动场馆等进行合作推广,互相引流。
餐饮策划方案大全范文4篇
餐饮策划方案大全范文4篇企业的发展要走规范化,特色化经营,发展品牌经济,以政府为主导力量发展餐饮业,使其给予政策上的支持,把资源进行合理配置.最终实现企业社会和经济的双重效益。
下面,小编给大家介绍一下关于餐饮的策划方案范文4篇,欢迎大家阅读。
餐饮策划方案1一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。
(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;1、确定目标市场与产品定位。
2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定价格政策。
4、确定销售方式。
5、广告表现与广告预算。
6、促销活动的重点与原则。
7、公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
餐饮行业营销策划方案经典7篇
餐饮行业营销策划方案经典7篇第一篇:品牌定位策划方案一、市场环境分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业竞争越来越激烈。
消费者对餐饮企业的要求也越来越高,对品质、服务和文化内涵的要求也越来越丰富。
当前市场上主要有中式、西式、日式、韩式等多种餐饮形式,消费者面临的选择更加丰富。
二、目标市场定位本品牌主要面向25-45岁的白领人士和中产阶级家庭,以及爱好美食的年轻人群体。
通过提供高品质的食材、精心调制的菜品和独特的用餐环境,满足消费者对于美食、享受和品质的需求。
三、品牌定位本品牌定位为一家提供本地特色美食的高端餐厅,注重传统与创新的结合,以打造一种充满温馨、文化和品质的用餐体验为目标。
四、产品定位本品牌主打本地特色菜肴,注重传统风味的保留和创新,推出一系列有特色的菜品,同时注重食材的新鲜和营养均衡。
通过提供符合口味需求的菜品来满足消费者的各种需求。
五、营销策略1. 品牌推广:通过线上和线下的方式提升品牌知名度,比如在主流媒体上投放广告、在社交媒体上打造品牌形象等。
2. 产品创新:通过不断研发新品,推出有特色的菜品来吸引消费者。
3. 实施会员制度:通过实施会员制度,吸引消费者成为会员,享受会员专属优惠和服务,提升消费者忠诚度。
4. 口碑营销:通过提供优质的服务和口味,争取消费者的好评,扩大品牌影响力。
5. 合作推广:与其他品牌合作开展推广活动,通过相互宣传来提升品牌知名度。
第二篇:营销渠道策划方案一、市场环境分析随着网络的发展和普及,消费者越来越依赖互联网来获取信息和进行购物。
餐饮行业也逐渐开始利用互联网开展线上销售,为消费者提供更便捷的订餐方式。
二、目标市场定位本品牌的目标市场主要是年轻人群体和白领消费者。
他们更熟悉并习惯使用互联网进行订餐,也更注重方便快捷的订餐服务。
三、渠道选择1. 线上渠道:建设一个用户友好的网上订餐平台,提供订餐、支付和配送等服务,方便消费者在线上下单。
2. 第三方订餐平台:与知名的第三方订餐平台合作,提供更多的曝光机会和订单来源。
餐饮策划方案(精选11篇)
餐饮策划方案(精选11篇)餐饮策划方案篇1一、餐厅的初步资料1.期望筹集资金:150万2.筹资模式:众筹3.出资要求:5000—100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。
4.股东要求:召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。
5.菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。
6.面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大8.股东的条件:商务商会行业内人(分红,可监督、建议);性别不限,但需已满18岁,完全行为能力人;9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;投资有风险,请谨慎报名。
二、基本原则1.民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。
(每股1票)所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。
3.公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。
绿色餐饮 商业策划书3篇
绿色餐饮商业策划书3篇篇一绿色餐饮商业策划书一、项目概述绿色餐饮是指餐饮企业在食材采购、加工、烹饪、服务等各个环节中,注重环保、健康、可持续发展的理念,以提供绿色、健康、环保的餐饮产品和服务为目标。
随着人们环保意识的不断提高,绿色餐饮市场前景广阔。
本商业策划书旨在打造一家绿色餐饮企业,提供健康、环保、美味的餐饮产品和服务,满足消费者的需求。
二、市场分析1. 市场特征消费者对健康、环保、有机食品的需求不断增加。
绿色餐饮市场潜力巨大,但竞争也较为激烈。
消费者对绿色餐饮品牌的认知度和忠诚度有待提高。
2. 市场机会提供高品质、健康、环保的餐饮产品和服务。
打造独特的品牌形象和文化,提高品牌认知度和忠诚度。
加强与供应商的合作,确保食材的质量和可持续性。
3. 市场威胁竞争对手的模仿和跟进,导致产品和服务同质化。
原材料价格波动,影响成本控制和利润空间。
食品安全问题和负面舆情,对品牌形象造成影响。
三、服务内容1. 菜品提供有机蔬菜、绿色肉类、海鲜等食材,减少对环境的污染。
采用健康的烹饪方式,如蒸、煮、烤等,保留食材的营养成分。
推出符合当地口味的特色菜品,满足不同消费者的需求。
2. 环境采用环保材料进行装修,减少对环境的污染。
店内设置绿色植物,增加自然气息,减少装修污染。
提供环保餐具和包装,减少一次性用品的使用。
3. 服务培训服务员,提高服务水平和环保意识。
提供个性化服务,满足不同消费者的需求。
定期举办环保活动,提高消费者的环保意识。
四、营销策略1. 品牌建设设计具有特色的品牌标识和包装,提高品牌辨识度。
加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
开展品牌合作,如与环保组织、公益机构等合作,提高品牌形象。
2. 产品推广推出特色菜品和套餐,吸引消费者。
定期推出新菜品,保持消费者的新鲜感。
开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者。
3. 渠道拓展加强与酒店、餐厅、超市等渠道的合作,扩大销售渠道。
开展线上销售,如外卖平台、电商平台等,拓展销售渠道。
餐饮店策划方案(精选11篇)
餐饮店策划方案(精选11篇)餐饮店策划方案篇1一、活动时间20xx年x月x日——20xx年x月x日二、活动地点x餐饮店三、活动主题月满中秋夜,天涯共此时四、活动目的1、宣传公司形象、品牌形象,影响主要目标消费群的消费心理,在目标消费群中塑造一个美好的形象。
2、通过活动的概念引导,在消费者中留下较好的印象,增强消费者和企业员工的信心,提高品牌知名度和美誉度,影响消费者品牌忠诚。
3、改变消费者认知,形成良性认识。
4、培养潜在消费者,加深目标消费群对饭店、酒店、餐饮的了解。
庆典意图让人们加深对饭店、酒店、餐饮的认识,接受并愿意到饭店、酒店、餐饮来消费,而中秋则是让大众亲身体验饭店、酒店、餐饮的特色与服务,同喜同乐,进而直接提高利润。
五、活动分析1、餐饮的消费对象属中、高档阶级,他们一般都有良好的文化背景或经济背景,与饭店、酒店、餐饮浓厚的文化气氛相契合。
2、餐饮菜肴主要以中式菜为主,不存在口味差异的问题,但是美食当前,圣人也会流涎的。
也是其他商家缺少的。
六、活动形式1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。
2、打折消费。
3、赠送优惠券,凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。
4、免费赠送饭菜,凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。
七、活动创意1、现场猜谜活动:在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。
专设一个谜底台。
2、演艺活动策划:(1)有奖征答问题:关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题。
(2)载歌载舞:觅歌舞团演出,另外,主持1—2名。
(3)穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》:邀请台下一起参加,凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。
最少二句,无需整首演唱,歌曲不能重复,唱出最多首和唱功者,均有奖励(100元或50元消费券)。
(4)拉啤酒商做冠名赞助,从而减少费用的开支,进而促进利润的增加。
八、宣传内容1、庆典的活动内容2、美食节优惠信息3、中秋晚会与其他信息九、注意宣传内容的新颖性和完整性。
餐饮商业模式策划书3篇
餐饮商业模式策划书3篇篇一餐饮商业模式策划书一、前言随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变,餐饮行业迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为一家新的餐饮企业提供商业模式设计和运营方案,以满足消费者对于美食和便捷服务的需求。
二、市场分析1. 目标市场:本餐饮企业将主要面向年轻白领、上班族和学生等群体,提供快捷、方便、美味的餐饮服务。
健康、营养的食品选择;快捷的服务;个性化的用餐体验;合理的价格。
3. 市场竞争:分析周边餐饮市场的竞争情况,找出差异化竞争的优势。
三、产品和服务1. 菜品开发:根据市场需求和目标客户的口味偏好,开发具有特色的菜品,注重食品的健康和营养。
2. 服务理念:提供优质、高效的服务,注重顾客体验,打造个性化的用餐环境。
3. 营销策略:通过线上线下相结合的方式进行营销,吸引更多的客户。
四、运营模式1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,确保有足够的客流量。
2. 店铺装修:打造具有特色的装修风格,营造舒适的用餐环境。
3. 人员管理:招聘和培训专业的员工,确保服务质量。
4. 供应链管理:建立稳定的供应链,确保食材的新鲜和质量。
五、盈利模式1. 销售收入:通过销售菜品和饮品获得收入。
2. 加盟费和特许权使用费:考虑未来的发展,可收取一定的加盟费和特许权使用费。
3. 合作伙伴收益:与相关企业建立合作伙伴关系,共同开展营销活动,实现互利共赢。
六、财务分析1. 初始投资:预估店铺装修、设备采购、人员培训等方面的初始投资。
2. 收入预测:根据市场调研和运营模式,预测未来的销售收入。
3. 成本控制:严格控制成本,包括食材采购、人员成本、租金等。
4. 盈利预测:根据收入和成本预测,分析企业的盈利情况。
七、风险评估1. 市场风险:分析市场变化对企业的影响,制定应对策略。
2. 竞争风险:研究竞争对手的策略,保持自身的竞争优势。
3. 经营风险:关注企业运营过程中的问题,及时进行调整和改进。
本餐饮商业模式策划书充分考虑了市场需求、竞争情况和运营模式等因素,具有较强的可行性和可操作性。
餐饮运营计划方案
餐饮运营计划方案在当今竞争激烈的餐饮市场中,要想成功运营一家餐厅,需要有一个全面、细致且切实可行的运营计划方案。
以下是为您精心制定的一份餐饮运营计划方案,希望能为您的餐饮事业提供有益的指导和参考。
一、餐厅定位与目标市场1、餐厅定位首先,明确餐厅的类型和风格。
例如,是中餐、西餐还是特色餐厅;是快餐、正餐还是休闲餐厅。
同时,确定餐厅的档次和价格定位,是高端豪华、中端舒适还是经济实惠。
2、目标市场通过市场调研,分析目标客户的年龄、性别、职业、消费习惯、收入水平等因素。
例如,我们的目标市场可能是周边上班族、学生群体、居民家庭或者旅游人群。
针对不同的目标市场,制定相应的营销策略和菜品服务。
二、菜品与服务1、菜品设计根据餐厅定位和目标市场,设计丰富多样的菜品。
注重菜品的口味、质量、食材新鲜度和营养价值。
定期更新菜品,推出特色菜品和时令菜品,以满足顾客的多样化需求。
2、食材采购建立稳定可靠的食材供应商渠道,确保食材的新鲜度和质量。
严格把控采购成本,合理控制库存,降低食材浪费。
3、服务理念树立“顾客至上”的服务理念,培训员工具备良好的服务态度和专业的服务技能。
提供快速、高效、热情、周到的服务,让顾客在餐厅感受到舒适和满意。
三、餐厅选址与装修1、餐厅选址选择合适的餐厅地址至关重要。
要考虑人流量、交通便利性、周边竞争对手分布、租金成本等因素。
例如,繁华的商业中心、写字楼附近、学校周边或者居民密集区都是不错的选择。
2、餐厅装修根据餐厅的定位和风格,进行精心的装修设计。
营造出舒适、温馨、有特色的用餐环境。
注意灯光、色彩、桌椅布局、空间利用等方面的细节,给顾客留下良好的第一印象。
四、人员管理与培训1、人员招聘根据餐厅的规模和运营需求,招聘合适的管理人员、厨师、服务员、收银员等员工。
注重员工的专业技能、工作经验和团队合作精神。
2、人员培训定期对员工进行培训,包括服务技巧、菜品知识、卫生安全、应急处理等方面的培训。
提高员工的业务水平和服务质量,增强员工的团队意识和责任感。
餐饮营销策划与运营方案
餐饮营销策划与运营方案一、市场分析1.1 目标市场根据餐饮产品的特点以及经验分析,将目标市场分为两个层次,一级市场为大众群体,包括广大社会人群以及学生群体,二级市场为特定群体,如高端白领、家庭主妇等。
1.2 竞争对手分析通过对本地市场的竞争餐饮品牌和产品进行调查和分析,确定主要竞争对手,并分析竞争对手的产品特点、价格、宣传手法等。
二、品牌定位2.1 品牌愿景打造一个以品质为核心的餐饮品牌,成为消费者信赖的餐饮连锁机构。
2.2 品牌定位本品牌定位为高品质、创新、时尚的餐饮连锁机构。
在产品研发、原料选取等方面严格把控,力求提供消费者满意的美食体验。
2.3 品牌口号“美食,尽在口味之间”三、产品策划3.1 产品特点本品牌的产品特点是以健康、绿色、时尚为主导,注重原材料的选择,涵盖中西餐、小吃、烧烤等多种特色美食,以满足消费者各类口味需求。
3.2 产品开发在产品研发方面,我们将定期推出新品,与异地合作伙伴合作,引入新鲜食材,不断提升产品质量和创新能力。
3.3 产品包装产品包装方面以简洁大气、时尚典雅为主,注重时尚元素与品牌形象的结合,以提高产品的市场竞争力。
四、市场推广策划4.1 电子媒体宣传通过电子媒体的宣传推广,建立品牌形象和知名度。
可以通过制作微电影、微视频等形式,借助社交媒体的传播力,加强对品牌的宣传。
4.2 线下宣传通过组织餐饮节、美食展览等活动,提高品牌知名度和美誉度。
同时,可以与当地的高校、企事业单位开展合作,推出员工专享套餐等福利活动。
4.3 会员营销建立会员制度,通过会员积分、优惠券等服务来吸引和留住忠实客户。
会员除了享受相应的折扣优惠,还可以参加会员专享的活动,提供个性化的服务,增强客户忠诚度。
五、运营管理策划5.1 菜品供应链管理与可靠的供应商建立战略合作关系,确保食材供应的稳定性和品质。
同时,优化仓储管理,减少库存和食材的损耗。
5.2 人力资源管理加强员工培训,提高员工的专业素质和服务态度。
餐饮步行街商业规划策划
八年级物理学科第一单元试卷第一章机械运动班级:姓名:得分:一、选择题(每题3分,共30分)1.下列情况不属于机械运动的是()A.小鸟在空中飞行;B.河水流动;C.水凝固成冰;D.雨滴下落。
2.如果一个物体做匀速直线运动,在5秒内通过的路程为20米,那么它前2秒内的速度是()A.20m/s;B.4m/s ; C.5m/s ; D.无法确定。
3..甲、乙两物体,同时从同一地点沿直线向同一方向运动,它们的s−t图象如图所示。
下列说法正确的是()A. 2~4s内乙做匀速直线运动B. B. 4s时甲、乙两物体的速度相等C. 0~4s内乙的平均速度为2m/sD. 3s时甲在乙的前方4.如图2所示,飞机空中加油时,受油机与加油机以同样速度向同一方向水平飞行,下列说法正确的是()A.以加油机为参照物,受油机是运动的;B.以受油机为参照物,加油机是静止的;C.以地面为参照物,受油机是静止的;D.以地面为参照物,加油机是静止的。
5.下列关于一些生活体验,正确的是()A.某同学身高为150mm;B.中学生从一楼爬到三楼,需要的时间为2s;C.小芳骑的自行车速度为80km/h;D.课桌高度为0.8m。
6、坐在行驶着的列车中的乘客,我们说他是静止的,是以下列哪个物体为参照物()A.路边的树木B.走动的列车员C.停在车站上的另一辆车 D.火车车箱7..为宣传“绿色出行,低碳生活”理念,三个好朋友在某景点进行了一场有趣的运动比赛。
小张驾驶电瓶车以36km/h的速度前进,小王以8m/s的速度跑步前进,小李骑自行车,每分钟通过的路程是0.5km。
则()A.小张速度最大;B.小王速度最大;C.小李速度最大;D.三人速度一样大。
8.小明家到学校的路程为600m,他去上学时,前一半路程平均速度为1m/s,为了不迟到后一半路程平均速度为3m/s,他上学的整个路程平均速度为()A. 2m/sB. 1.5m/sC. 1.6m/sD. 1.8m/s9、匀速直线运动的甲、乙两物体,它们通过的路程之比为3:1,所用时间之比是2:3,则它们的速度之比是()A. 1:2B. 2:1C. 2:9D. 9:210.关于误差,下列说法中正确的是()A. 多次测量取平均值可以减小误差B. 误差就是测量中产生的错误C. 选用精密的测量仪器可以减小误差D. 只要认真测量,就可以避免误差二、填空题(每空1分,共23分)11.小明在火车站坐火车时,感觉自己坐的火车开始向北行驶,他看看站台,发现原来是对面的火车在向南行驶,而自己坐的火车并没有开动。
餐饮商业计划书12篇
餐饮商业计划书12篇餐饮商业方案书1拟定名称:川湘辣菜馆市场调研:必需在打算投资前进行具体的市场调查,详细了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。
选址条件:所在商圈必需具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必需是交通便利、视野宽敞、50米内有停车位置的标准门面。
餐饮特色:以湘菜和川菜为主菜系,宣扬川湘饮食文化,以“辣“为主色调进行菜色设计,必需有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定规模:面积150平方米左右,2开间门面商铺,月租金2万元以内。
拟定人员:2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额掌握在1万元以内。
开业预备:选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员聘请和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划:试营业一周时间择日正式开业,开业庆典连续两周时间,活动期间均可享受活动宣扬的优待;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算:房租和押金周转资金8万元,固定资产投资20万元(装修15万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金2万元,合计30万元。
经营成本:房租2万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平常使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出4万元,每年成本支出48万元。
固定资产折旧:固定资产20万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.834万元,折旧资金可用于周转,但必需预算2年后重新装修。
盈利预算:估计月营业额12万元,估计65%毛利(内部必需掌握75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即7.8万元,固定资产折旧0.834万元/月,成本支出4万元/月,净利润为2.966万元。
餐饮企业商务策划书范文3篇
餐饮企业商务策划书范文3篇通常情况下,策划书大致可以分为:广告策划书,活动策划书,营销策划书,网站策划书,项目策划书,公关策划书等。
本文是餐饮企业商务策划书范文,欢迎参阅。
餐饮企业商务策划书1自从来到大学,成为了一个虽然还没有经济独立但需要自己解决吃饭问题的大学生,怎样在有限的经济实力下吃好就成了生活中一个大问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
况且除了一些受到重点扶持的大学外,学校食堂的饭菜并不能满足学生低价而优质的要求。
虽然大学生可以到校外就餐,但学生或者迫于经济因素,或者因为担心饭菜不够健康,又或考虑到买饭所需要的时间等等难以吃的到一顿称心的美餐。
学生的吃饭难问题不解决,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生干脆又一日三餐变成了一日两餐。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
而众所周知,大学生在整个社会中是一个庞大的消费群体,且经我的调查和网上各方面的资料,又可以看出大学生在饮食方面的消费所占的比例还相对较高。
相对高消费的大学生,在学生餐饮这一块的成功经营却很少。
拿河工大做例子,在校园里,一到用餐时间餐厅里都是乱哄哄的,要排很长的队,在饭堂排队就更不用说了;许多大学餐厅的整体还是停留在无序,脏,吵的环境,用餐空间拥挤和餐馆效率低下更令人诟病。
市场非常庞大,但大部分大学生餐厅的经营缺乏科学性和创新性,以致学生餐饮市场尚未得到大力的开发。
所以,创办一间有特色的,有吸引力的,有高质量服务的“校园餐饮连锁店”会很符合当下大学生的要求,公司的前景也相当看好。
目录1、执行摘要2、机会分析3、市场分析和竞争分析4、企业概述餐饮商业计划书范文5、企业优势6、产业分析7、管理团队8、财务成本分析9、营销计划10、运营计划执行摘要:一.名称:HOS 校园餐饮连锁(HOS意义为home of student)二.目标:打造高质量,有特色,且能够长久存在下去最终形成品牌的校园餐饮龙头企业。
2023餐饮商业策划书8篇
2023餐饮商业策划书8篇餐饮商业策划书1发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
一店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙__等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
二发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做__(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做__),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
新餐饮店筹备策划方案
新餐饮店筹备策划方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮开店策划书(优秀6篇)
餐饮开店策划书(优秀6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮策划方案模板5篇
餐饮策划方案模板5篇餐饮策划方案模板1(一)餐厅概况与任务餐厅分为上下两层,各70平方米,一楼餐桌总数为10桌,二楼大包厢2个,蒙古包(小包厢)4个。
餐厅可同时容纳人数为140人。
营业时间从早上10:00至晚上23:00。
餐厅提供的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、冰激凌(情侣冰激凌)、寿司、炸鸡汉堡等!餐厅已有的特色服务:会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢,包厢含KTV等!(二)市场分析1、前景分析:当前的消费市场中,大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。
由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。
大学生的消费心理总体上处于成长健全期。
他们在质量、价格、品牌、情绪等诸多影响购买的因素里面,他们首先考虑质量的因素,但更注重价格与情绪的影响。
我们餐厅的就餐环境优雅,更加考虑就餐者的感性诉求,这也更符合大学生的消费心理。
2据调查结果显示:大学生日常餐饮消费主要在400~600.其中聚餐与恋爱支出占很大比重,而我们推出的特色服务正迎合了这一市场需求。
在价格方面我们充分考虑了大学生的消费能力,价格公道,更在适当时机推出各种促销策略。
2、供给分析据调查,南信大周边现有西式餐厅2家(主要是西式快餐),有一定规模的中式餐厅有3家,而其中的大番茄意式西餐厅环境氛围与我们的非常6-1的构想有相似之处,但产品过于单一,价格较高。
值得一提的是,市场上缺少中西结合的餐厅,并且情侣市场并未得到充分开拓,具有很大的发展前景;一家中西食餐厅(修身阁)更偏向于中餐,规模较小,环境欠佳;这使得我们非常6-1时尚餐厅具有更广阔的市场前景。
3、需求分析受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。
从我们的调查结果来看,学校附近的这家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很理想。
2023餐饮商业策划书11篇
2023餐饮商业策划书11篇餐饮商业策划书1一、餐厅简介“青尔”素食餐厅,是一家以经营素食品为主的风格餐厅。
我们的宗旨是为喜爱素食品的人群提供口感一流、服务一流的超实惠绿色素食,感受素食品带来的无限乐趣。
“青尔”让你青春健康,吃出绿色生活!二、背景随着社会的进步和人民生活的富足,食素的人群越来越大。
如今,“穿要布、吃要素”已成为一种潮流。
另有相当部分女大学生为减肥而食素,而这部分人是重要消费群体。
我们应当看到这一发展趋势,抓住有利商机,投资兴办“素食餐厅”,也许就会在拥挤的餐饮市场中开发出一片新的天地。
三、产品和服务主要经营各类营养素食,定期推出特色产品。
强化原料、菜品和烹调方法的开发创新。
同时,我们经营各类绿色饮品。
努力创建一流服务团队,并提供“微笑”服务,建立意见随提随采纳模式。
借鉴肯德基的服务模式,小规模提供就餐建议,协助顾客点餐。
四、目标市场目前三至五年内主要针对小和山高教园区的大学生,以浙科院为中心。
五、营销策略开业前三天每天提供100个免费试吃名额; 2、提供500张VIP贵宾卡,实行消费累计积分,年终按积分返回精美礼品 3、定期举行由顾客提供菜色创新意见活动,并接受订制新菜 4、接受预先订餐,VIP优先 5、每人次消费可享受免费饮料一杯(视季节变化而微调) 6、素食品营养讲座,宣传素食文化;发放宣传单六、市场竞争情况东和新开桌游主题餐厅,西和牧之源风格餐厅,其他餐厅。
其市场占有率不是相当大。
其他餐厅中素食较少。
七、竞争优势目前小和山一带未有风格鲜明的素食餐厅。
我们推服务,重营养,实行消费积分制,具有鲜明特色。
不断推出新菜色,并能调动顾客好奇心,进而前来就餐。
八、财务状况及风险财务状况:三未来年内可望盈利5至20万元,扩大规模后每年可盈利10至15万元。
风险:市场较为狭小,素食品的推广圈有限,消费者流动性不强。
九、餐厅的长期发展目标三年内在杭州增加1到3家“青尔”素食餐厅分店,并计划在七年内设分店至上海、苏州等沿海大城市。
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餐饮商业策划方案
餐饮策划,是餐饮企业以精准定位为手段,提升品牌形象,强化企业核心竞争力,扩大盈利能力所进行的系统资源整合。
餐饮策划的主要手段是精准定位,即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯,进行充分调研和系统归纳,实现企业供给和顾客需求有效对接。
提升品牌形象,是餐饮策划的一个阶段性目标,归根到底,是要强化企业的核心竞争力,扩大盈利能力。
餐饮策划的工具,是系统资源整合,取长补短,扶优限劣,优化投入产出比率。
餐饮策划的内容
1、选址策划。
餐饮经营过程中,餐饮选址是一项非常重要的工作。
业界常有“选址决定成败”的说法。
餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种,是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置;另一种,是根据已经找到的位置,为其量身定做合适的模式。
无论是哪一种,对于策划人都是一个严苛的考验。
2、定位策划
在深入调研商圈顾客的基础上,为餐饮企业的产品和服务,打包一个合适的“商品”,以便切入顾客内心的一种方法。
定位,就是为企业的产品和服务,寻找在顾客心中的位置。
3、主题策划
人以群分,物以类聚。
顾客的个人爱好是不同的。
餐饮企业以不同的主题张扬个性,渲染环境,能够得到拥有共同爱好顾客的认同。
4、环境策划餐饮策划根据企业的整体经营策略和经济实力,对餐厅提出装修设想。
5、投资策划
测算餐饮企业的运营状况,确定盈亏平衡点,以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。
6、产品线策划
根据企业的经营模式和技术实力,设计产品特色、品种数量、价
格策略和展示方法,保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。
7、采购策划
通过完善管理体系,建立管理机制,确保入库原辅材料和其它物品,保质,足量,底价。
8、人力资源策划
“用人”从“选人”开始。
展望工作愿景,规划员工人生,用更多的“非物质力量”,激活员工爱岗敬业的工作热情,增强员工对企业的认同感和向心力。
9、管理策划
职责明确,岗位分清,制度合理,奖罚分明。
推行“傻瓜式管理”,杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。
10、品牌策划
提炼企业精神,归纳企业文化,整合内外资源。
用个性鲜明的品牌形象,扩大影响,承诺品质,吸引顾客,激励士气。
餐饮策划的步骤
1、市场调研
2、相关人员沟通酝酿
3、高层管理人员讨论决策
4、管理团队现场执行
餐饮策划的原则
1、效益性原则
2、时间性原则
3、便利性原则
4、可操性原则餐饮策划的方法
1、重点法。
突出主项,主次分明。
如:全聚德烤鸭店。