房地产公司工程项目部职责

房地产公司工程项目部职责

一、工程项目部的职能

1.工程项目部是在项目实施期间，工程管理部根据需要和工程具体情况，为工程管理需要而设置的管理机构;

2.工程项目部作为项目的具体管理机构，在授权范围内，代表工程管理部，对工程项目履行相应的管理职能和职责;

二、工程项目部职责

1.按照项目管理制度，提出具体项目的管理模式和业务流程方案;

2.贯彻执行工程管理部制定的工作计划制度，对项目进行有计划地管理;

3.跟踪项目的前期工作，负责开工前的现场准备工作，搞好现场三通一平;

4.在施工阶段，负责同设计院，就有关设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系;

5.参与施工图审查交底和图纸会审工作;

6.制定项目的施工组织设计审查要点，参与施工组织设计和技术方案的审查;

7.对项目的进展进行检查督促，解决存在的问题;

8.对项目的监理单位、施工单位的工作质量进行检查;

9.配合公司有关部门或工程管理部组织的现场巡视检查工作;

10.配合监理单位对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查，主持或参与对工程事故进行调查处理;

11.对设计变更、现场施工签证进行技术审查，按公司和部门的管理制度履行相应职责;

12.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用的监控;

13.对项目工程技术资料进行管理，并作为公司和工程管理部档案管理的补充;

14.对负责项目的现场资料进行收集，为索赔和反索赔管理工作提供事实依据;

15.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;

16.参与项目竣工验收和移交，配合物业管理公司做好售后服务;

17.在施工单位提交的工程款支付报告中签署项目部意见，对工程形象进度进行确认。