高层住宅及酒店公寓项目投资收益测算模板(全)
房地产项目的成本和利润测算模板完整版
房地产开发项目的成本和利润测算模板一.征地补偿费(一).土地出让金1.计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积2.上交部门: 市财政局3.依据: (1)京政发[1993]34号文.(2)京政发[1994]43号文.4.说明:(1) 各区类地价取值详见附件;(2) 城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4) 市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设.(5) 在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例.附件: (1) 1-10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二).征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围.说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取"土地开发及其它费用"的数据.二.前期工程费:(取值在40-120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5-15元/平米,或建安工程费的1%.2.规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号.标准: (1) 勘察费: 概算价*0.30-0.80%(2) 民用建筑设计费民用建筑工程设计费率收费标准单位: %┏━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃工程│ 工程概算投资(万元)┃┃├─────┬─────┬─────┬─────┨┃等级│ 300 以下│ 301-1000 │1001-3000 │ 3001 以上┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃特级│ 2.2│ 2.1│ 2.0│ 1.9┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃一级│ 2.0 │ 1.9 │ 1.8│ 1.7┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃二级│ 1.8 │ 1.7│ 1.6│ 1.5┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃三级│ 1.6 │ 1.5│ 1.4│ 1.3 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃四级│ 1.4│ 1.3│ 1.2 │ ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃五级│ 1.2 │ 1.1││┃┗━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┛备注:特级: 1.列为国家重点项目或以国际性活动为主的特高级大型公共建筑;2.有全国性历史意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑;3.30层以上建筑;4.高大空间有声,光等特殊要求的建筑.一级: 1.高级大型公共建筑;2.有地区性历史意义或技术要求复杂的中小型公共建筑;3.16层以上29层以下或超过50 米高的公共建筑.二级: 1.中高级,大中型公共建筑;2.技术要求较高的中小型建筑;3.16层以上29层以下住宅.三级: 1.中级,中型公共建筑;2.7层以上(含7层)15 层以下有电梯住宅或框架结构的建筑;四级: 1.一般中小型公共建筑;2.7层以下无电梯的住宅,宿舍及砖混建筑.五级: 一,二层单功能,一般小跨度结构建筑.说明: (1)民用建筑大型>10000 平米中型3000-10000 平米小型<3000 平米(2)仅做民用建筑初步设计或施工图分阶段设计时,其工作量的比例为40%和60%.(3)提供文件的份数为初步设计图纸6份,施工图8份.3.规划条件,可行性研究费依据:建设部(1991)第425号文标准: (1) 按现行规划收费定额计算: 工日定额*85元/工日用地规模(公顷) 工日定额<=390103002050030 78040920501000>50 面议(2) 施工执照费按京政发[1988]21号文:概算额*(1-3)‰三.基础设施费1.红线内基础设施费依据:京政发[1993]34号文标准: 1).根据项目的实际情况定.管线延长米*管线单方造价.2).根据经验, 基础设施费一般为建安工程费的2% - 10%. 说明: (1)一般该项费用为基础设施各种管线工程量*单方造价;(2)各种管线单方造价:自来水管线600元/米雨水管线700元/米污水管线800元/米煤气管线1000元/米热力管线2000元/米供电管线700元/米电信管线1500元/门道路80元/平米绿化20元/平米(3)经验数据:环卫费5元/平米照明费5元/平米(4)该项费用一般范围150-400元/平米普通住宅150元/平米高档住宅(公寓,写字楼)400元/平米2.红线外基础设施费(包括集资和自己修建)依据:设计方案和集资协议;标准:根据项目的实际情况定;说明: (1)热力,煤气,自来水, 污水处理如有集资,则相应的四源费中的该项不在计取.(2)若自己修建, 测算依据同红线内基础设施费.四.房屋建安工程费1.建安工程费依据:现行建安费定额计算单方造价.标准:(1) 普通住宅多层900-1000元/平米高层1600-1800元/平米(2) 公共建筑A.公寓,写字楼3000-4500元/平米其中: 结构1000-1500元/平米装修800-1000元/平米设备1200-2000元/平米B.别墅3000元/平米说明:(1)公共建筑包括公寓,写字楼,别墅,以及教育,医疗卫生,文化体育,商业服务,金融邮电,社区服务,行政管理,市政公用.(2)依据:京政发[1985]149号文;标准:建筑面积9678-10630平米/千户工程取费按实际工程量.①.详见公建配套附表.a.北京市新建改建居住小区公共服务，设施配套建设定额指标;b.北京市新建改建居住区公共服务设，施配套建设定额指标;②.通常取7-15%为公建配套面积比率.2.招投标费依据:京政办发(1987)第152号文标准:中标额*1‰3.预算审查费依据:(84)建京经字第439号;标准:预算造价*0.5‰（京计基字（1997）第0711号，住宅项目费率为0%）4.工程监理费依据:(1)国家物价局.建设部[1992]价费字479号;(2)[93]京建法字第029号标准:工程造价*适用税率适用税率: 工程造价500万元以下 2.5%500---1000 2.0-2.5%1000---5000 1.4-2.0%5000--10000 1.2-1.4%10000--500000.8-1.2%50000-1000000.6-0.8%>1000000.6%说明:(1) 实行监理的工程由监理单位向工程质量监督部门上缴质量监督费,其费率为工程监理费中的7%，工程质量监督部门不在收取建设单位的质量管理监督费。
酒店模拟收益测算表
客房数量 客房面积㎡ 年均出租率
平均房价 预计RevPAR(元)
6,000 ¥70 130 25 80% 330 264
模拟收益测算
总投资 装修费用
12,520,000 12,000,000
品牌使用费
520,000
总收入
15,177,336
年均房费收入
12,526,800
投资回收期（年）
3.8
投资收益率
26%
备注：以上数据仅供参考，数据随市场及加盟政策变化而变化，本测算不代表XX酒店的任何承诺，最终
模拟收益测算
装修费（元/平方） 品牌使用费/每间
年均非房费收入比 经营毛利润比 基本管理费比 酒店大堂面积
酒店大堂月营业收入（元/月）
2,000 4000
2% 60%
5% 300 200000
年均非房费收入
250,536
酒店大堂年收入
2,400,000
平均经营毛利润
9,106,402
税前利润
2,055,535
物业年租金支出
5,040,000
基本管理费
758,867
装修费用摊销
1,200,000
品牌使用
净利润
2793651
运营现金流
3,307,535
装修费+品牌使用费 装修费(元/平方)×酒店总面积 每间房品牌使用费×房间数 年均房费收入+年均非房费收入+酒店大堂收入（咖啡厅/自助餐/书吧/商品） 房间数×年均出租率×房价×365天 年均房费收入× 年均非房费收入比 酒店大堂月营业收入（元/月）×12个月 总收入× 经营毛利润比 平均经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费-装修摊销-品牌费摊销 酒店面积×每月每平租金×12个月 总收入× 基本管理费比 装修总费用÷10年（按10年摊销） 品牌使用总费÷10年（按10年摊销） 税前利润×25% 运营现金流-所得税 经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费 总投资÷运营现金流 运营现金÷总投资 场及加盟政策变化而变化，本测算不代表XX酒店的任何承诺，最终解释权归XX酒店所有。
新开发建设项目投资成本及效益测算模板
街道
环卫
派出所
城管
物业
售楼处费用
前期工程费小计
三
规费
城市基础设施配套费
人防易地建设费
教育地方附加费（住宅10元/㎡）
教育地方附加费（商业20元/㎡）
新墙体专项费
散装水泥专项费
质监费
档案费
白蚁防治费
排水管理费
本页小计
新开发建设项目投资成本及效益测算
项目名称：单位
建筑面积：住宅㎡、办公室㎡、商业㎡、公建㎡（其中人防地下室㎡）、总计㎡。测算基准面积㎡（即扣除幼托、会所、人防和单独地下室的面积）。
道路
沥青、水泥、宅间人行道
园林绿化
邮电
信报箱、电信管线
智能化
安防、物业、信息管理系统
路灯
燃气
小区住宅工程
办公楼和广场用气工程
有线电视
环卫设施
垃圾筒、果壳箱、收集车
一
工程成本合计
二
三
管理费用
四
销售费用
五
财务费用
六
维修基金
项目成本
建安工程
配套公建
基础设施
本页前期工程费小计
新开发建设项目投资成本及效益测算
项目名称：单位
建筑面积：住宅㎡、办公室㎡、商业㎡、公建㎡（其中人防地下室㎡）、总计㎡。测算基准面积㎡（即扣除幼托、会所、人防和单独地下室的面积）。
序号
项目
名称
内容
计算公式
分项合价
单价元/㎡
合价万元
二
前
期
工
程
费
图纸审核
消防建审
防雷设计审核
新开发建设项目投资成本及效益测算
项目名称：单位造价：元/㎡
房地产项目投资经济测算完整版样本
房地产项目投资经济测算完整版样本一、项目概述项目地点：XX市XX区项目规模：总建筑面积XXX平方米，包括XXX栋高层住宅楼和XXX栋别墅。
开发周期：预计XX年项目建设性质：住宅开发二、项目投资额计算1.土地费用根据土地供应方提供的相关文件，预计土地价格为XXX元/平方米，总占地面积为XXX平方米。
土地费用=土地价格×总占地面积。
土地费用=XXX元/平方米×XXX平方米=XXX万元2.建筑工程费用根据设计方提供的预算书，预计建筑工程费用为XXX万元。
3.工程建设期利息根据项目财务预测，预计建设周期为XX年，按照借款利率为X%计算，工程建设期利息=借款金额×借款利率×建设周期。
借款金额=土地费用+建筑工程费用=XXX万元+XXX万元=XXX万元工程建设期利息=XXX万元×X%×XX年=XXX万元。
4.开发地基础设施费用根据工程设计方提供的预算书，预计开发地基础设施费用为XXX万元。
5.初装修费用根据工程设计方提供的预算书，预计初装修费用为XXX万元。
6.市政配套费用根据相关部门提供的规定，预计市政配套费用为XXX万元。
7.销售预售费用根据市场调研，预计销售预售费用为XXX万元。
8.其他费用根据项目预算，预计其他费用为XXX万元。
项目投资额=土地费用+建筑工程费用+工程建设期利息+开发地基础设施费用+初装修费用+市政配套费用+销售预售费用+其他费用三、项目投资收益计算1.销售收入根据市场调研和销售计划，预计项目销售价格为XXX元/平方米，销售面积为XXX平方米。
销售收入=销售价格×销售面积销售收入=XXX元/平方米×XXX平方米=XXX万元2.其他收入根据项目预算，预计其他收入为XXX万元。
3.营业利润营业利润=销售收入-工程建设期利息-开发地基础设施费用-初装修费用-市政配套费用-销售预售费用-其他费用4.项目投资回收期计算项目投资回收期=项目总投资额/每年的营业利润5.项目净现值计算根据项目财务预测和折现率，计算项目净现值NVP。
房地产项目投资测算模板(全模型由18张表组成,用于投资阶段项目的经济测算)
定合理成本数值（不宜过紧）；
修改的表单有“现金流量”中的补缴金额；“利润测算”中的土地增值税；“勾稽关系”中的D22；具情况，设置增值税扣减折扣率。
回款无法满足标准投摸默认模型，请更改回款公式。
本、股权溢价支付进度（若该项目有涉及）。
/费用支出计划，数据可与投摸现金流量表不同。
本、股权溢价支付进度（若该项目有涉及）。
涉及地上赠送面积及地下投影面积需要填写，成本计算中销售计划之间的关系，开发量与销售量之间的关系、注意节奏表”中的蓝色底纹标注区域，注意说明中的填写项需成）；
能大于累计开发套数，销售单价因“经济指标”表设置了。
综合体项目投资收益测算表格式新
成本项目
住宅建安工程费
1
建安工程费
◆
小高层公寓（11层）
◆
高层公寓（18层）
◆
高层公寓（21层）
2
产品提升
酒店式公寓建安工程费
1
建安工程费
◆
18层酒店式公寓
◆
室内精装修
◆
公共部位精装
2
产品提升
写字楼建安工程费
1
建安工程费
◆
21层写字楼
2
产品提升
商业建安工程费
1
建安工程费
◆
裙房商业
地下车位建安工程费
0 0 0 300 2,949 2,649 0 0 0 300 2,700 2,400 0 300 1,400 1,400 0
工程量及单价说明 单方造价以公寓楼面积为基数
单方造价以酒店面积为基数 单方造价以写字楼面积为基数
单方造价以商业面积为基数
单方造价以地下车位面积为基数
1
建安工程费
万
◆
人防地下车位
单位
万 ㎡ ㎡ ㎡ 万
万 ㎡ ㎡ ㎡ 万
万 ㎡
万 ㎡
分产品主体建安工程费
金蝶做账软件财税实操
工作量
单价（元） 合价 （万 元）
254661
46,476
38,836
63665 1300
8,276
127331 1500
19,100
63665 1800
11,460
254661
300 7,640
47403
13,979
㎡
◆
非人防地下车位
㎡
公共厕所建安工程费
1
建安工程费
酒店的投资测算
150万
含活动家具
残疾人服务
100m2
3500元
35万
含活动家具
合计：11029万
十五、五星级酒店机电工程费用估算
名称
数量
单位
金额/万元
所占比例
空调系统
2295
27%
1．冷热源（直燃机）
3
台
600
2．风机盘管（客房 走道 餐厅包房 按摩 卡拉OK包房 办公室
750
台
105
3．温控开关
750
招商经营
项目
面积（m2）
投资估算
西餐厅
1000.00
250.00
2500元/平米
酒吧、夜总会
2365.76
759.00
3200元/平米
中餐
3119.00
921.00
3000元/平米
健身俱乐部
3802.80
782.25
2100元/平米
游泳区
1580.98
225.30
1500元/平米
休闲区（酒廊等）
1087.02
不可预见费用 3680万元 8.2％
投资成本
（以下投资成本未计算财务成本）
土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2
酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元
建安与装修设备成本（包括土建部分）
包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
序号
分项工程名称
总地上建筑 35，578.25平方米
总建筑面积 43，793.42平方米
发展成本明细如下：
1 前期工程 US＄550,000
高层住宅项目投资估算及资金筹措计划书
高层住宅项目投资估算及资金筹措计划书.pdf 范本1：【公司名称】高层住宅项目投资估算及资金筹措计划书1. 项目背景1.1 项目概述1.2 目标市场分析1.3 竞争对手分析2. 市场调研与可行性分析2.1 目标市场规模与趋势2.2 项目可行性分析3. 投资估算3.1 项目投资总额3.2 各项投资构成及分析3.3 资金来源及比例3.4 投资回报率预测4. 资金筹措计划4.1 自有资金投入4.2 贷款申请及还款安排4.3 股权融资计划4.4 合作伙伴关系及资金共享机制5. 风险与控制5.1 市场风险分析5.2 融资风险控制措施5.3 内部风险防范措施6. 时间计划与责任分工6.1 项目实施时间计划6.2 项目团队组建与分工7. 附件7.1 目标市场数据报告7.2 项目资金流量表7.3 合作伙伴合同范本【法律名词及注释】1. 项目投资总额：指投资于该项目的全部资金。
2. 资金来源及比例：指项目资金的来源以及每个来源所占比例。
3. 投资回报率预测：指对项目投资进行预测，计算预计的回报率。
【本文档涉及附件】1. 目标市场数据报告2. 项目资金流量表3. 合作伙伴合同范本范本2：【公司名称】高层住宅项目投资估算及资金筹措计划书1. 项目背景1.1 项目概述1.2 目标市场分析1.3 竞争对手分析2. 市场调研与可行性分析2.1 目标市场规模与趋势2.2 项目可行性分析3. 投资估算3.1 项目投资总额3.2 各项投资构成及分析3.3 资金来源及比例3.4 投资回报率预测4. 资金筹措计划4.1 自有资金投入4.2 贷款申请及还款安排4.3 股权融资计划4.4 合作伙伴关系及资金共享机制5. 风险与控制5.1 市场风险分析5.2 融资风险控制措施5.3 内部风险防范措施6. 时间计划与责任分工6.1 项目实施时间计划6.2 项目团队组建与分工7. 附件7.1 目标市场数据报告7.2 项目资金流量表7.3 合作伙伴合同范本【法律名词及注释】1. 项目投资总额：指投资于该项目的全部资金。
酒店项目收益测算表.docx
最可能最好最坏三项加项目测算表客房 RevPar160184136权评分结果：88 分单间装修 5.9 万元 5.9 万元 5.9 万元项目开发信息第一年租金及销售及工程信息项目财务信息城市名称：保定物业费：180 万元客房数：110租金及物业品牌：汉庭快捷费：0.99装修费：649 万元单间装修中介费：8万元单间租金：45元/ 日费：5.90 万元收购资产：租金收入比：28%建设期： 3 个月建筑面积：5000 ㎡租金稳定期：3年开荒期： 1 个月租金递增比平均房价单间面积：45㎡例：3%：188 元租金递增频RevPAR转租面积：率：每3年：160 元成熟期出转租单价：付款进度： 3 个月租率：85%转租闲置期：免租期： 3.0 个月爬坡期： 3 个月房价递增租赁期：15.0 年比例：2%使用面积：5000 ㎡初始加盟费：0 万元投资回保证金：10万元加盟费比例：0.00%收期： 4.7 年内部收装修摊销年限：10年CRS比例：0%益率：24%成熟期GOP项目能源成本信息率：59%制冷设备：分体变频标准客房成66 元/ 间夜供暖设备：燃气锅炉成本调节项：热水：气锅炉客房成本：66 元/ 间夜水单价： 3.00 元 /度净客房成本：57 元/ 间夜电单价：0.80 元 /度业主免市政供暖单费房：0 间/年价：开业物外购热水单品：288,730价：所得税率：25%餐厅：包含餐厅营业税太阳能维护率：5%费：物价基金税市政配套：加盟结构改造：二次装修年年8 年份：8加盟总二装单间费收入：0 万元用：25,000项目现金流百万第 1年第 2年第3 年第 4年第5 年第 6年第 7年第 8 年第 9年第 10 年第11 年第 12 年第13 年第14 年第 15年第16 年现金流-6.5 1.7 1.7 1.8 1.8 1.9 1.9-1.4 2.1 2.1 2.3 2.1 2.1 2.2 2.3N/A 累计现金流-6.5-4.8-3.1-1.30.5 2.4 4.3 2.9 5.07.19.411.513.615.918.1N/A项目投资回报第 1年第 2年第3 年第 4年第5 年第 6年第 7年第 8 年第 9年第 10 年第11 年第 12 年第13 年第14 年第 15年第16 年投资收益率-4%13%14%15%15%16%16%4%15%15%12%23%23%24%25%N/A内部收益率0%0%-33%-10%3%11%16%13%17%20%21%22%23%24%24%N/A累计加盟收入0.00.00.00.00.00.00.00.0N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A。
酒店项目投资与收益情况估算1
四星级公寓式酒店项目投资与收益情况估算一、投资估算酒店装修业总投资：3036万元1、酒店内装饰工程投资估算表单位：万元2、酒店机电工程费用估算单位：万元3、酒店辅助设施投资估算表4、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h 1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/㎡2．用电负荷：120W/㎡声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W电力 45W空调 40W3．总用水量：0.02—0.015M3/M2.日4．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/㎡.h（综合型）0.05—0.06 kg/㎡.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1间房.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 . 每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽：1.0kg/ h. kg 干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣9．5洗衣房面积：300-700 M2 9．6参考标准：（每间客房）二、经济效益预测（一）收入估算1、出租放价等级及100%负荷时日平均收入表人民币万元/年2、100%负荷时日平均经营收入估算表人民币万元/年（二）支出估算1、100%负荷时日平均经营费用测算表人民币万元/年注：A:100%负荷是指：酒店客房出租率为85%的情况B:客房成本：布草洗涤、损耗、消耗品按收入的8%、水电燃气按15%、维护费用按2%估算2、其他费用1302.3万元1）、职工工资及福利费：按平均4万元人/年估算：200万元2）、固定资产折旧 607.2万元固定资产总额为 3036万元，残值率为零，按直线法折旧折旧年限为5年，年折旧费为 607.2 万元3）、营业税及其附加税金 130.76万元酒店服务业营业税税率为5%，117.8万元，城市维护建设税为营业税的7%，8.246万元，教育费附加为3%，3.534，地方教育附加为1%,1.178万元，合计：130.76万元4）财务成本：按年利率12%计算 364.32万元支出合计：1861.8万元（三）利税总额本项目100%负荷时，正常年均可实现利润总额494.2万元，利税总额624.96万元。
(完整版)房地产项目现金流量及投资收益测算表
***项目现金流量及投资收益测算表
期初资金余额一.一■., 一、现金流入：, ■,<•一.
（-）资本金或投资款流入：- **股东投资流入
其他投资流入
•••■•. （-）经存（或处置资产）流入■■■■一■.
经行收入（含销售收入及其他经行收入）
处置资产流入
•••
（三）借款流入. . ■■■■・**股东借款流入
银行借款流入
其他借款流入
•••
二,现金流出：■一.,■■,
俏售费用
管理费用
其他税金
企业所得税
购置资产流出
（三）借款支出■■,■—. 一归还借款本金■■,■一. 一
归还银行借款本金
归还其他借款本金
归还借款利息
.
.
•■■
.
其中：归还**股东借款利息
归还银行借款利息
归还其他借款利息
期末资金余额
,
,
,
一■.
, 所得税率
息税前折旧摊销前收益EBITDA - - - --- 一 经营净现金流
-
- •-- -
***项目利润测算表
营业收入 付现营业成本
税金及附加
营业利润
■
,
,
一■.
,
鞘售费用
管埋费用
财务费用
利润总额
,
■
・
■■.
一
销售净利率
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总投资收益率
净资产收益率
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酒店投资回报测算表
月营业收入（元/月）×12个月 经营毛利润比
营毛利润-物业年租金支出-基本管理费-装修摊销-品牌费摊销-运营
积×每月每平租金×12个月 基本管理费比
费用÷10年（按10年摊销）
用总费÷5年（按5年摊销）
×25%
流-所得税
利润-物业年租金支出-基本管理费
运营现金流
金÷总投资
总投资 装修费用 品牌使用费 总收入 年均房费收入 年均非房费收入 毛利润比 酒店大堂年收入 平均经营毛利润 税前利润 利润率 物业年租金支出 基本管理费 装修费用摊销 品牌使用费用摊销 所得税 净利润 运营现金流 投资回收期（年） 投资收益率
0 装修费+品牌使用费 0 装修费(元/平方)×酒店总面积 0 每间房品牌使用费×房间数 0 房间数×年均出租率×房价×365天 0 年均房费收入× 年均非房费收入比 0 0 经营毛利润比 #REF! 0 酒店面积×每月每平租金×12个月 0 总收入× 基本管理费比 0 装修总费用÷10年（按10年摊销） 0 品牌使用总费÷5年（按5年摊销） #REF! 税前利润×25% #REF! 运营现金流-所得税 0 经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费 #DIV/0! 总投资÷运营现金流 #DIV/0! 运营现金÷总投资
0 年均房费收入+年均非房费收入+酒店大堂收入（咖啡厅/自助餐
#REF! 平均经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费-装修摊销-品牌费
品牌使用费
元/平方)×酒店总面积
品牌使用费×房间数
费收入+年均非房费收入+酒店大堂收入（咖啡厅/自助餐/书吧/商品）
年均出租率×房价×365天
费收入× 年均非房费收入比
房地产盈利测算(模板)
总价（万元）一、开发成本1-6项之和272,688,382.662,390.291、土地成本1-1—1-3项之和81,220,449.041-1、土地出让费用地面积×80775,692,739.461-2、拆迁补偿费2,500,000.001-3、土地契税按土地出让费×4%计算3,027,709.582、前期工程费2-1—2-8项之和40,870,398.062-1、规划\施工\人防\管网设计费总建筑面积×37元/㎡4,316,500.002-2、可行性研究费30万元300,000.002-3、招投标费建安工程费×0.2%260,000.002-4、地质、文物勘察费1,099,963.842-5、开发报建费300,000.002-6、环评、防雷等270,124.712-7、配套费16,323,809.512-8、前期其他费18,000,000.003、建安工程费费3-1—3-5项之和112,782,051.003-1、住宅按900元/㎡计85,616,271.003-2、公寓按1100元/㎡计11,996,006.003-3、商铺按1200元/㎡计9,656,376.003-4、公建配套按1000元/㎡计396,880.003-5、地下室及人防按1800元/㎡计5,116,518.004、基础设施建设费4-1—4-8项之和35,845,264.724-1、供电工程总建筑面积×102元/㎡11,953,168.604-2、供水工程总建筑面积×17元/㎡2,053,936.274-3、排水工程总建筑面积×21元/㎡2,500,000.004-4、道路工程总建筑面积×26元/㎡3,100,000.004-5、环境绿化工程总建筑面积×54元/㎡6,313,000.004-6、煤气工程等总建筑面积×34元/㎡4,045,713.954-7、供暖工程总建筑面积×45元/㎡5,279,445.904-8、临时工程费600,000.005、开发期间费用5-1—5-4项之和970,219.845-1、监理费656,997.915-2、工程质量监督管理费164,249.935-3、档案咨询费125,254.005-4、配套工程质量监督费23,718.006、不可预见费1,000,000.008.77计算依据可售分摊单价（元/㎡）711.95358.26988.618.508.50***一期经济效益计算表一期技术指标说明:占地面积:86,903.26;容积率:1.35;总建筑面积:117,321.02;公建:396.88;地下室:2,842.51;可销售面积:114,081.63;可销售面积分类:住宅95,129.19;商铺:8,046.98;公寓:10,905.46;项目***一期经济效益计算表。
酒店项目投资测算表_v11.02
xxxx酒店直营项目测算模型Investm entAssess ment ModelV11.01黄色单元格可以修改，其他颜色单元格请勿修如有物业管理费，请调整第54行的能人民币 千元年度第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年客房数949494949494949494949494949494营业天数365365365365365365365365365365365365365365365入住率80%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86% 'RMB 元房价428450450450450450450450450450450450450450450 'RMB 元RevPAR 342387387387387387387387387387387387387387387营业收入客房收入11,73413,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,278租金收入000000000000000合计11,73413,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,278可控营业成本及费用小计4,2774,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,512GOP7,4578,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,76564%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%固定成本租金/月6,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,720折旧摊销588588588588588588588588588588588588588588588小计7,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,308利润税前(50)1,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,458税后(50)1,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,093-0.4%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%现金流(4,700)5371,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,681累计(4,163)(2,482)(801)8802,5614,2425,9237,6049,28510,96612,64714,32816,00917,69019,371可控营业成本、费用明细第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年人工福利13.01%1,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.0能源 3.84%499.9509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5客房成本 2.33%288.2309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8低值易耗品1.55%205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9维修2.00%234.7265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6综合运营费用2.00%234.7265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6销售费用3.00%352.0398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3财务费用0.75%88.099.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.6营业税 5.50%645.4730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3合计33.98%4,276.74,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.5人民币 元能源间/天15.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.50能源浮动率30% 14.57 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85客房成本间/天10.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.50低值易耗品间/天6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00单房每天成本假定：中央空调店能源费用70%固定、30%与出租率挂钩浮动；客房成本全浮动；低值易耗品全固定；其他按销售收入比率浮动。
投资收益测算分析版
7天连锁酒店投资预测分析
投资收益概念
净利润 毛利润-租金-提成-折旧摊销
利润率 净利润/收入
营运现金流 净利润+折旧摊销
□投资回收期 总投资/营运现金流
投资回报率 营运现金流/总投资
经营预算的参考值（相对系数）
年均非房费收入 全国平均在房费收入的5%左右。 营业毛利率 56%左右为根据7天分店平均水平估算的经营毛利
金额
费用说明
总投资
（ ）+（ ）=（ ）万元）
装修费用
4.8 万×（100 ）房=（ ）万元
一次性合作费
（ ）元/房×（ ）房=（ ）万元
总收入
（ ）+（ ）=（ ）万元
年均房费收入
（ ）间房×（90 ）%×（ 160 ）元×365天=（ ）万元
年均非房费收入
房费收入（ ）×（ 5 ）%=（ ）万元
运营现金流
1,254,212
净利润+折旧摊销：71.4212+54=125.4212（万元）
回收期
4.07
总投资/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年
投资收益率
24.60%
营运现金流/总投资：125.4212万元/510万元=24.6%
2020年4月20日
经营数据：顺德大良步行街店
其它能耗费等）
合计成本
56976826308 Nhomakorabea近一年毛利润率57.5%
2020年4月20日
1007341
1603418
投资收益分析练习模板
项目
金额
总投资
装修费用
一次性合作费
总收入
年均房费收入
酒店式公寓成本计算方式
1．主要技术经济指标：
成本项目
得房成本（元/㎡）
总额管理、监理费
桩基
地下结构
主体
内外装饰
机电工程
室外总体
小区专业配套
景观
工程保险及杂费
样板间及销售中心
项目不可预见费用
销售推广费用
税费
投资总额
3、投资成本费用估算表
酒店式公寓销售目标均价
地上总建筑面积
4、方案三投资估算表
高层住宅
高层商住
产权式酒店
酒店式公寓
办公
商场及酒店大堂
地下建筑
汇总
建筑面积（平方米）
单价（元/㎡）
估算（元）
单价（元/㎡）
估算（元）
单价（元/㎡）
估算（元）
单价（元/㎡）
估算（元）
单价（元/㎡）
估算（元）
单价（元/㎡）
估算（元）
单价
（元/㎡）
估算（元）
单价（元/㎡）
估算（元）
政府收费
酒店式公寓建筑面积
前楼商铺、大堂建筑面积
地下总建筑面积
2．项目投资估算：
项目总投资————————————
总销售收入————————————
销售推广费用———————————
营业税费—————————————
项目税前利润———————————
投资收益率————————————
资金投入收益率——————————
勘测、设计、管理、监理费
桩基
地下结构
主体
内外装饰
机电工程
室外总体
小区专业配套
景观
工程保险及杂费
样板间及销售中心
投资收益测算
工程投资收益测算一、计算依据二、要紧经济技术指标三、投资收益分析1、土地费用2、建筑安装工程费用3、规费按照市现行规费收取制度，进行计算：4、前期工程费前期工程费用计算，按照目前市行情以及本工程特点列支，其费用计算如下：5、根底设施建设费用6、公建设施配套费用7、不可预见费不可预见费按上述2—6项之和的3%考虑，计算为：万元。
8、开发治理费按上述1—7项之和的3%考虑，计算为：万元。
9、销售及推广费用按照销售收进的1.5%初步计算为：万左右。
10、财务费用财务部门提供数据11、建设总投资上述1—10项之和为：万元。
02.销售收进计算四、线性盈亏平衡点分析单位面积固定本钞票〔F/Q〕=元/㎡可控本钞票=总本钞票—固定本钞票=万元单位面积可变本钞票〔V〕=可变本钞票/产销量〔Q〕=元/㎡单位面积税金〔T〕=元/㎡计算销售单价〔P*〕盈亏平衡点：FP*=——---+V+T=单位面积固定本钞票+单位面积可变本钞票+单位面积交纳税金Q=元/㎡即销售单价P*=元/㎡时，到达盈亏平衡。
五. 销售率盈亏平衡点如按此方案执行情况下，那么有：总投资额/估量销售单价=销售率平衡点总体销售均价计算，即：工程总建筑面积为㎡，减往还建局部以及公建局部面积为㎡，建设总投资为万元，那么销售面积到达㎡时，即总体销售面积%的实现收支平衡。
六、工程开发各期的利润表达经济指标20XX年﹒﹒﹒20XX年合计上半年下半年上半年下半年上半年下半年结算面积〔m2〕单位利润(元/m2)利润(万元)七、弹性分析按照建设总投资万元计算，正负5%时分析本钞票弹性。
按照整体销售均价元/㎡本钞票不变，依据市场变动情况下计算，正负5%时利润弹性。
03.结论：从本钞票以及售价弹性分析可得出结论，不管是受到本钞票碍事，如建材价格上涨，规费上调，开发费用提高等一系列因素。
或者受到市场景气度碍事，房市上升或下跌。
在5%正负范围内，工程利润及抗险能力分析。