小企业管理期末复习资料(判断题)

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国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案(试卷号:1068)

国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案(试卷号:1068)

国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案(试卷号:1068)一、单项选择题(下列各题选项中有1个选项是正确的,每小题2 分,共10分)1.SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件,可以采取的战略是( )。

A.扭转型战略 B.预防型战略C.增长型战略 D.多样型战略2.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

A.合伙企业 B.公司制企业C.集体企业 D.个人独资企业3.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。

A.集中化战略 B.差异化战略C.分散经营战略 D.低成本战略4.以下关于价格的描述中错误的是( )。

A.价格是买者作出选择的主要决定因素B.营销活动中,惟有价格是能直接产生收入的因素C.价格是决定企业利润的重要因素D.价格的改变取决于企业主的意志5.根据员工是否脱产,可以把员工培训分为脱产培训和( )。

A. 在职培训 B.新员工岗前培训C.对老员工的培训 D.轮岗培训二、多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的,每小题2分,共10分)6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有( )。

A.应付账款 B.应交税金C.商业票据 D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。

A.经营管理成本低 B.原材料成本低C.用人成本低 D.运输成本低E.融资成本低8.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是( )。

A.机械化B.工作扩大化C.工作丰富化 D.工作轮换E.自动化9.企业市场营销组合的内容包括( )。

A.产品 B.价格C.信用D.分销E.促销10.小企业常用的财务报表包括( )。

A.成本报表B.利润表C.现金流量表 D.资产负债表E.资产减值准备表三、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×。

小企业管理 期末考试复习题及参考答案(山东开放)

小企业管理 期末考试复习题及参考答案(山东开放)

小企业管理补考试卷
一、单选题(题数:12,共 36.0 分)
1以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是( )。

(3.0分)
A、消费者
B、供应者
C、竞争者
D、经销商
正确答案: D
2下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

(3.0分)
A、管理模式
B、技术设备
C、经营自主权
D、商标
正确答案: C
3选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。

(3.0分)
A、支付少量的加盟费就可以取得特许经营权
B、可以独立的行使经营管理权力
C、可以自由支配获取的利润
D、可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导正确答案: D
4以下不属于网络营销主要特征的是( )。

(3.0分)
A、信息化
B、智能化
C、经济化
D、自动化
正确答案: C
5ERP发展的第一个阶段是( )。

(3.0分)
A、MRP阶段
B.闭环MRP阶段
C.MRPⅡ阶段
D.CRM阶段
正确答案: A
6狭义的竞争优势就是小企业的( )。

(3.0分)
A、市场优势
B、比较优势
C、核心竞争力。

中央电大小企业管理判断题146道(2024年1月最新整理)

中央电大小企业管理判断题146道(2024年1月最新整理)
J
家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事支配也经常因人而设,所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。(×)
J
价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有稀奇制胜的效果。(×)
J
降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。(×)
J
近年来。我国中小型企业发展飞速,截至2024年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。(√)
D
电子商务就是网络营销。(×)
D
电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创建和供应顾客价值上,获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。(×)
D
定价时价格弹性低的产品应实行降价策略。(×)
D
对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可限制性三方面进行考察。(√)
S
全部的一家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。(×)
T
逃税、避税、节税中只有逃税是违法的。(√)
T
逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违反,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违反,也符合道德规范,甚至是税收予以引导和激励的。(√)
T
特许经营是一种致富捷径,不存在风险。(×)
Q
企业危机的最显著特点是其突发性。√
Q
企业信用策略中的消费者信用主要包括未结算账目信用、长期付款信用和信用卡等类型。×
Q
企业主支配预料实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。(×)
Q
群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更稳定。(×)
R
人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。(√)
R
人力资源是取之不尽,用之不竭的资源。(×)

2014小企业期末复习资料.

2014小企业期末复习资料.

小企业管理期末复习题及答案小企业管理复习参考判断题1.不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等。

×2.英国经济学家约翰?穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何方面都优于中小企业。

√3.舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性。

√4.一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用。

一般说来,随着企业规模的扩大,组织费用递增,交易费用也递增。

×5.企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险。

×6.经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小。

√7.对现存企业进行评估,决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。

×8.成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。

√9.组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合。

×10.中国《合伙企业法》中,对普通合伙、有限合伙和隐名合伙,都作了明确规定。

×11.特许经营是知识产权输出和管理经验输出,尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者。

√12.(×)商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。

13.(×)通过长期的演变,商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请注册的正式报告。

14.(√ )小企业的竞争优势是一种比较优势。

15.(√ )对小企业最具吸引力的行业,不一定是成长最迅速的企业,而是适合自己长期发展的企业。

16.(×)低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。

17.(×)小企业经营理念,一旦经过实践检验证明是成功的,就不能轻易改变。

18、世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。

×19、英国经济学家舒马赫认为,大规模的企业生产导致环境污染和资源枯竭,而小企业适应了人类对保护环境的要求。

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项是小企业最重要的特征?A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案:C2. 小企业创业的关键是什么?A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案:D3. 以下哪种融资方式最适合小企业?A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案:A4. 小企业战略的核心是什么?A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案:A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构?A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:A二、填空题(每题2分,共20分)6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。

答案:充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。

答案:战略规划8. 小企业融资的主要渠道有:内源性融资、__________和政府支持。

答案:外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。

答案:员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。

答案:预防与应对三、判断题(每题2分,共20分)11. 小企业规模小,管理层次多。

()答案:错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。

()答案:错误13. 小企业融资困难,主要是因为银行对它们的信任度较低。

()答案:正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源,无需关注外部环境。

()答案:错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训,提高员工素质。

()答案:正确四、简答题(每题10分,共30分)16. 简述小企业战略管理的过程。

答案:小企业战略管理的过程包括以下几个阶段:(1)战略规划:明确企业使命、愿景和目标,分析外部环境和内部资源,制定战略方案。

(2)战略实施:将战略方案付诸实践,包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。

(3)战略评价:评估战略实施的效果,对战略进行调整和优化。

《小企业管理》2020期末试题及答案

《小企业管理》2020期末试题及答案

《小企业管理》2020期末试题及答案
一、任意选择题
1.不完全市场指的是( )。

A.完全竞争市场 B.寡头市场
C.完全垄断市场 D.垄断竞争市场
2.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.人民法院 B.工商行政管理部门
C.街道办事处 D.税务部门
3.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是( )。

A.目前的所有者为企业付出了什么 B.企业的账面价值
C.企业收益的未来趋势 D.近年企业的收益状况
4.虚拟企业的运作模式有( )。

A.虚拟生产 B.人员虚拟C.职能虚拟 D.策略联盟
5.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是( )。

A.管理因素分析 B.经营战略分析
C.经济效益分析 D.技术分析
6.小企业的微观环境包括( )。

A.消费者 B.供应商
C.竞争者 D.联盟者
7.小企业的经营理念一经确定就是( )的。

A. -成不变 B.不断发展变化
C.跳跃性发展 D.不断退化
8.资产负债表的三大要素是( )。

A.资产 B.负债
C.所有者权益 D.利润
9.以下有关产品组合描述正确的有( )。

A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B.产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度。

小企业考试试题及答案

小企业考试试题及答案

小企业考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 小企业通常是指员工人数在多少以下的企业?A. 50人以下B. 100人以下C. 200人以下D. 500人以下答案:B2. 小企业的优势不包括以下哪一项?A. 灵活性高B. 决策速度快C. 融资能力强D. 创新能力强答案:C3. 以下哪项不是小企业在市场竞争中面临的挑战?A. 资金不足B. 人才缺乏C. 市场规模大D. 管理经验不足答案:C4. 小企业在财务管理上通常采取哪种策略?A. 保守型B. 激进型C. 稳健型D. 风险型答案:A5. 小企业在进行市场调研时,最常用的方法是?A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法答案:A6. 小企业在制定发展战略时,通常需要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业规模D. 行业趋势答案:C7. 小企业在进行产品定价时,通常采用哪种策略?A. 成本加成定价B. 市场渗透定价C. 价值定价D. 心理定价答案:A8. 小企业在市场营销中,最常使用的渠道是?A. 社交媒体B. 传统广告C. 直销D. 电子商务答案:A9. 小企业在人力资源管理中,最常面临的问题是?A. 员工培训B. 员工激励C. 员工流失D. 员工招聘答案:C10. 小企业在技术创新方面,通常采取哪种策略?A. 跟随创新B. 领先创新C. 模仿创新D. 合作创新答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 小企业在成长过程中,可能会遇到哪些问题?A. 资金短缺B. 市场竞争激烈C. 管理层次复杂D. 技术落后E. 人才流失答案:ABDE2. 小企业在进行市场拓展时,可以采取哪些策略?A. 增加产品线B. 提高产品质量C. 降低产品价格D. 增加营销预算E. 建立品牌形象答案:ABDE3. 小企业在财务管理中,需要关注哪些方面?A. 现金流管理B. 成本控制C. 投资回报率D. 财务风险评估E. 税务规划答案:ABCDE4. 小企业在人力资源管理中,可以采取哪些措施?A. 提供培训B. 建立激励机制C. 改善工作环境D. 提高薪酬福利E. 建立绩效考核体系答案:ABCDE5. 小企业在技术创新中,可以采取哪些方法?A. 研发新产品B. 引进新技术C. 合作研发D. 模仿创新E. 技术引进答案:ABCE三、判断题(每题1分,共10分)1. 小企业由于规模小,因此无法进行技术创新。

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。

每题2分,共30分)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型 D.销售额2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。

A.服务性产业 B.手工制品业C.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。

A.工作压力大、负担重 B.利润率较低C.管理工作繁杂 D.经营风险大4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( )特征。

A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.灵活性5.资产负债表的三大要素是( )。

A.资产 B.负债C.所有者权益 D.利润6.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有( )。

A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质C.外部专家的支持D.整体的协调一致7.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。

包括( )。

A. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A.封面 B.扉页C.目录 D.内容9.小企业的宏观环境包括( )。

A.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会文化环境10.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的( )。

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

《小企业管理》试题练习注意:以下题目仅供参考,请各位同学关注题目涉及的考点,可以结合《小企业管理》课程教学大纲和课程考核说明。

一、单选题1.小企业的竞争优势是一种()。

A.技术优势B.比较优势C灵活优势D.创新优势答案:B2.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为,以及行为准则的观念,就是小企业的()。

A.基本原则B.基本准则C经营理念D基本方针答案:C3.任何企业的资产负债表都是由()三要素构成的。

A.资金、负债和所有者权益B.资产、负债和所有者权益C资产、负债和盈利D.资产、盈利和所有者权益答案:B4.甲企业有较高的利润率,可现金短缺,乙企业利润率较低,可现金富裕。

这一现象可以通过()来解释。

A.资产负债表B.利润表C现金流量表D.资金流量表答案:C5.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项()对它的理解是错误的。

A激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B激励是员工的主动行为,而非被动的C激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导答案:B6.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是()。

A.PETS法B.SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法答案:A7.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。

A.创新战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.市场细分战略答案:B8.我国企业资产负债表通常采用的格式属于()。

A.报告式 B.垂直式 C.账户式D.矩阵式答案:C9.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加销售量B.获得短缺的资金 C.增加利润D.利于资金周转答案:A10.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于()。

小企业管理复习题

小企业管理复习题

小企业管理复习题一.填空题1.企业家应具有的特征是:强烈的成功欲望、适度的冒险精神和;2.最广泛用来衡量企业规模大小的标准是;3.由个人所有和经营的企业是企业;P14.创造者对利用个人的聪明才智创造的作品具有唯一的复制、出版、表演、展示或销售的权利,这种权利称之为;5.教科书中将那些只接受过技术教育、有技术工作经历,但缺乏很好的交流技能的人称为;P196.社会经济状况越好,就越能为新企业提供;7.购买企业的价格是通过谈判确定的;8.随着小企业发展壮大,企业家对企业的个人影响力会;9.购买一家现成企业的一个理由是为了某些不确定性和未知因素的影响;10.小企业的破产对业主个人的会产生极大的伤害;11.特许经营的优点是可以获得培训、资金的帮助和;12.在评估特许经营机会时,三个最基本的信息来源是:、现存的或先前的特许经营企业和独立的第三方机构;13.特许经营形式的三个缺陷是:特许经营的成本、其合同对企业发展的限制和企业的丧失;14.合同中最重要的条款之一是特许经营权的和转让;15.家庭企业在延续过程中,最后、也经常是最复杂的一步是;16.在家庭企业领导权继承过程的阶段,子女在企业任董事长,但有些决策仍依靠父母;17.企业家和组成一个团队,肩负着使家庭和家族企业都能走向成功的使命;18.家族企业的文化结构组成包括企业模式、家庭模式和;19.制定企业计划的两个原因是:1制定一个供外界人士参考的;2提供一个供内部人员使用的企业目标和战略思路;20.提供如何生产产品或如何提供服务的计划是;21.编制一份企业计划不仅需要时间,而且需要;22.要创建并保持企业的竞争优势,最重要的策略是;23.一切市场营销活动的起点和归宿都应是;24.常见的两种最基本的竞争优势战略是成本优势战略和;25.估算在一定的时期内,一个给定的市场内会有多少产品或服务被购买称做;26.迄今为止,企业在经营中出现过三种营销观念:销售导向观;;顾客导向观;27.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:、供应功能和服务功能;28.任何一个合伙人死亡,丧失行为能力或撤资,都将,该企业必须清算或重组;29.在全面质量管理中,改进质量与同时起步;30.要区分欺诈的授权和合法的授权,则必须仔细地调查公司及其;31.小企业广泛采用的组织形式是、合伙制和公司制;32.公司的决策机构是;33.对于一个特定的企业来说,其厂房的条件通常应与经营有关的相适应;34.企业选择城市时,必须根据条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比;35.所有者权益的投资报酬率是与所有者的投资之比;36.一个好投资机会取决于能否创造和满足顾客需求的产品和服务;37.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,的投资回报率就会越高;38.适当的资本化比率是以和这些盈利在未来的预测增长率为基础的;39.风险报酬率等于所要求的投资回报率减去;40.从销售收入中减去产品销售成本,就是;41.企业已经发生,但尚未支付的费用称为;42.资产负债表主要提供有关企业在一定日期的信息;43.在同银行商谈贷款时,必须解决的问题是:利率、贷款到期日、还款日程和;44.企业要获得银行贷款,则需要银行的支持和;45.预测所需资产的关键在于理解和所需资产之间的关系;46.税收对小企业的有直接影响;47.在开办新企业时,是最常用的权益资金的来源;48.许多业主在筹资时,宁愿选择负债筹资而不选择,是为了避免失去企业的控制权;49.企业家早期的三个筹资渠道是个人积蓄、和其他个人投资者;50.企业发展资金的主要来源是;51.企业将经营过程中不用的财产出售所产生的收益或损失叫做;52.评价一个企业状况的两个基本步骤是:1检查财务状况和;2并对该企业做出分析评价;53.买方期望购买安全、可靠、耐用和诚实广告的产品,这些期望是被称为运动的核心;54.具有独特的企业运营形象,并具有价值的各种要素总和,一般称之为;55.企业创立者或管理者的对企业行为品格的影响是相当大的;56.小企业的经营者必须认识到,他们必须履行企业的社会义务和;57.小企业基本的法律文件主要有、代理协议和可转换票据等;二.判断题1.教育和经历是企业家成功的关键因素;2.人们身上存在着不同程度的成就欲望;3.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望;4.根据教科书解释,进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间;5.其小企业倒闭的企业家会损失其投资,同时也常会感到失去自尊;6.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用;7.最广泛用于衡量企业大小的标准是资产规模;8.小企业所产出的能力的集合超过了大企业;9.为了在当今的市场上赢得竞争,新企业主必须认识到:获取成功的基本要素是成本控制和降低价格;10.根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体提供的;11.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念;12.创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行;13.买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价;14.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会;15.自己开办一个企业通常并不很困难;16.许多企业的开办是源于类型B的创意,即向顾客提供某一产品或服务,这一产品或服务在其他地方的市场上已存在,而在其本地市场尚未出现过;17.清算价值可以作为评估小企业的基础;18.特许经营比开办一个独立的企业需要更多的资金;19.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问;20.购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企业的成功率要低得多;21.特许经营有吸引力是由于它能提供培训、资金和经营业务上的支持;22.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润;23.在家庭企业的早期阶段,家庭关系比专业技能更为重要;24.家族企业的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化的改变;25.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员;26.家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的;27.在企业处于艰难时期,家族成员往往会牺牲自身利益,去维持企业的经营;而非家族成员则会离开企业;28.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望;29.小企业在分销职能、供应职能和服务职能方面比大企业更有效;30.客户、供货商或投资者是看不到企业计划的;31.企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略;32.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件;33.如果一个企业在一个充满激烈竞争的环境中经营,其制订的计划应尽量简洁些;34.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势;35.在实现顾客满意方面,小企业可能会比大企业处于更有利的地位;36.一般来说,投资者多数是产品导向型的而非市场导向型的;37.市场优势战略要求企业必须是市场上最低成本的生产者;38.市场细分就是将市场根据不同的需求分成不同组群;39.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略;40.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业;41.利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略;42.当今,分销是市场营销的本质;43.在潜在市场的预测中,最简单的预测方式是间接预测;44.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的;45.成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一;46.只有在其产品或服务获得充足的市场时,小企业才获取成功;47.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构;48.在各种组织形式的小企业中,合伙制是最流行的;、49.如果所有者死亡,业主制企业在法律上也将终止;50.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的;51.对于所有者来说,采取公司组织形式的一个缺点是:他们要承担无限责任;52.在确定一个企业的地点时,个人爱好总是最重要的考虑因素;53.如果经营地点选得特别差,即使拥有合适的财源和管理能力,企业也难以运转;54.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要;55.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开; 56.利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况;57.许多新办企业要采取租赁方式,其中一个原因是可避免支出大量现金; 三.单项选择题1.下列符合企业家定义的是——;a.大型股份公司的拿薪金的经理b.小企业里的财务经理c.买断了一个企业的业主经理d.a、b、c全部2._________企业家所接受的教育只局限于技术培训;a.机会型b.特许授权者c.创立型d.工匠型3.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________; a.“外在控制中心”b.良好授权能力c.“内在控制中心”d.过份的自信心4.成为企业家的途径不包括____________;a.创办新企业b.开办特许经营企业c.进入家族企业d.为一家大企业工作5.不属于企业家所得的是:______________;a.获取利润b.减少工作c.独立性d.满意的生活方式6.在开办自己的企业时,企业家不承担的风险是______________;a.财务风险b.职业风险c.心理风险d.失去独立的风险7.用来衡量小企业规模的标准不包括____________;a.销售额b.资产价值c.存款量d.企业类型8.下列中不属于突发事件的是:____________;a.工作晋级b.工作终止c.工作不满意d.未预料的机会9.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种____________的表现;a.突发事件b.社会和经济损失c.公司避难者损失d.心理损伤10.造成小企业过大的破产比例原因很多,但不构成其原因的是:__________; a.因为盈利太少而停业b.企业搬迁c.企业已亏损若干年d.企业所有权改变11.在下列哪个行业中,小企业会比大企业显得更为重要____________; a.通讯b.公用事业c.运输d.建筑12.下列职能中,哪个小企业不如大企业发挥得更有效:______________; a.分销b.供应c.汽车制造d.服务13.小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是:_________;a.价格b.员工素质c.对机会的迅速反应能力d.顾客服务14.在评价企业时,下列中哪一个不是应考虑的非量化因素:__________; a.回报率b.法律责任c.工会协议d.未来社区发展15.代理人对委托人应负的责任是:——;a.代理人必须接受委托人的指令b.代理人要忠实地履行代理职责c.代理人要小心谨慎地执行代理职责d.a、b、c全部16.与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会——;a.较高b.较低c.相同d.不知道17.小企业倒闭的主要原因是___________;a.财务b.经济因素c.灾难d.欺诈18.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在__________方面存在着问题;a.市场营销b.经营管理c.广告宣传d.质量控制19.高速增长企业不具有的特征是———;a.其业务仅限于本地市场b.创办者拥有公司的部分所有权c.其资金较为充足d.具有团队精神20.企业倒闭的重要原因是:——;a.财务b.经济因素c.灾难d.欺诈21.设立公司须经过___________的批准;a.董事会b.股东c.政府部门d.公司领导22.在美国要获取准公司的身份,企业必须满足的条件不包括:____________;a.必须是国内企业b.必须只发行一种股票c.必须拥有50人以上的股东d.不允许有暂居的外国股东23.企业家常常关注企业开创之初的___________;a.有利方面b.负面影响c.可能出现的失误d.a、b、c全部24.打算创办企业的企业家必须把注意力放在___________上;a.现金b.利润c.市场份额d.销售额25.新办企业应该最好在___________开始;a.家里b.企业扶植机构c.租赁的房屋d.a、b、c任何一个26.一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了;他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是___________;a.资金损失b.心理的伤害c.在别人眼里的自尊伤害d.社会损失27.判断是否是一个好的投资机会,必须考虑的基本因素不包括:___________;a.恰当的时机b.大量的竞争c.较高的利润率d.企业家与机会的适应性28.开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置,并要避免现存企业的_________;a.营销程序b.不合需要的政策c.财务稳定性d.现有的客户29.所有创办企业的意念来源中,创意价值最大的是___________;a.以前工作经验b.个人兴趣和爱好c.偶然机会d.周密研究30.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是___________;a.会计师和银行b.会计师和律师c.供货商和顾客d.银行和律师31.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:___________;a.缺乏培训b.会限制企业发展c.反感60小时工作周d.企业独立性会提高32.成为特许授权者的缺点是:___________;a.加速企业扩张b.减少企业控制c.资本需求减少d.管理动力提高33.对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是——;a.要评价的授权企业b.授权企业的供货商c.现在和先前的特许经营人d.独立的第三者34.企业采取特许经营形式的缺陷不包括____________;a.特许经营成本b.增长的限制c.企业独立性的丧失d.缺乏市场营销支持35.哪一个不是出售特许经营权的缺陷:———;a.减少控制权b.分享利润c.加速企业扩张d.增加运作支持费用36.不属于特许经营机会诱人方面的因素是:——;a.培训b.资金的帮助c.经营利益d.企业经营独立性37.一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是___________;a.类型A b.类型B c.类型C d.类型D38.不属于特许经营合同的特征的是:___________;a.含有特许经营权终止和转让的条款b.因为它是一个简单的文件,故不需要法律顾客c.是由多页组成的复杂性文件d.要求特许经营人聘请法律顾问39.在推荐子女为家族企业领导者时,一般不需考虑的问题是:__________;a.家庭给子女进入企业的压力b.子女选择自己事业的权力c.家庭成员对子女能力的认识d.推荐方便40.家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性,使得家庭企业的管理过程_____________;a.简单化b.消除冲突c.没有区别d.复杂化41.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为___________;a.产业所有权分离b.代沟c.血浓于水d.重叠42.在家庭企业里,企业决策___________;a.有时是家庭决策b.从不是家庭决策c.很少是合理决策d.由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策43.在家族企业的所有关系中,_________的关系是最敏感,最麻烦的;a.丈夫与妻子之间b.父母与子女之间c.儿子与女儿之间d.孙子与孙女之间44.在家族企业中,作为企业家的配偶,不应担当的角色是_________;a.良好的听众b.企业家事业的支持者c.企业家事业的担忧者d.企业家与子女关系的调解者45.下列中哪个是家庭企业的优点——;a.与合伙人一起工作的需要b.可在家里消遣c.提供了兼顾业务活动和照料家庭的机会d.可专心从事业务活动46.某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于_________;a.接触期b.介绍期c.任职高级职员期d.继承适应期47.要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是______________;a.将孩子介绍给外界,如银行b.寻找企业内对儿女适合的职位c.安排从兼职工作向全日制工作过渡d.决定子女是否具有必要的气质和能力48.在家族企业所有权移交中,一般不需考虑的问题是:——;a.纳税考虑b.全部子女的公平对待c.将所有权的移交推迟到创建者死亡时d.所有权移交的计划49.在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为——;a.冲突的b.重叠的c.同步的d.相互无关系50.作为市场这一顾客群体或潜在的顾客,必须具有___________;a.购买能力b.营销能力c.未满足的需求d.a和c 51.正式的市场营销计划中的最详细的部分是___________;a.竞争分析b.营销战略c.市场分析d.消费者分析52.企业计划一般应是:预计企业最初___________的财务和经营等方面的规划;a.6个月b.1年c.3—5年d.7年53.企业计划的首要外部使用者是___________;a.供货商b.投资者和借款人c.客户d.政府机构54.编制企业计划时要考虑的因素是:——;a.时间b.资金c.竞争的环境d.a、b、c都是55.下列中谁会对一个新创办企业的企业计划最感兴趣——;a.客户b.银行c.企业基层管理者d.税务局56.企业战略计划应当是——;a.摘要而总体性的b.将其编入企业经营计划,以保证这种战略决策过程的完成c.非正式的d.无需为随后的计划奠定基础57.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是——;a.盈亏临界分析b.预计退货和折让c.工资费用报表d.现金流量表58.能够引起投资商对新企业投资的兴趣不包括_________;a.顾客接受企业产品或服务的证据b.以专利和版权所表示的所有权地位c.财务预测与公认行业标准不一致d.侧重有限的产品或服务的证据59.为保持竞争优势应采取的正确策略是_____________;a.对环境变化做出反应,而不主动去应对b.即使环境发生变化,也不改变计划c.不对资源的管理进行协调d.集中关注那些有最大影响力的资源60.市场调研过程的第一步是——;a.选择数据收集方法b.收集原始数据c.确定信息的需求d.进行初步的信息搜集61.哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商:___________;a.价格优势b.营销优势c.效率优势d.成本优势62.小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是:___________;a.不细分战略b.利基战略c.单目标市场战略d.目标市场战略63.不属于市场营销计划所强调的战略领域是:——;a.促销计划b.分销计划c.定价计划d.生产计划64.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指________;a.市场预测b.市场分析c.销售预测d.销售分析65.除了______以外,其余都是外部第二手数据资源;a.期刊b.政府出版物c.公司记录d.贸易协会66.市场调研的职能不包括——;a.收集数据b.提出数据c.处理数据d.解释数据67.顾客满意战略适用于——;a.消费品b.服务c.生产资料产品d.a、b、c都是68.当一个企业将整个市场作为其目标市场时,它所采取的战略是________; a.单目标市场战略b.不细分战略c.多方位细分战略d.细分战略69.不属于利基营销战略的是:__________;a.集中一种产品或服务的优势b.注重单目标市场c.强调某一地域经营d.多产品或服务的扩展70.下列中哪一个不是竞争性质和程度的决定因素:__________;a.替代品的威胁b.新竞争者的威胁c.行业吸引力d.买方讨价还价能力71.市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的__________的构成要素; a.营销组合b.市场分析c.第二手数据d.组合过程72.企业的营销组合由_________活动组成;a.定价、促销和分销b.产品、定价和促销c.产品、促销和分销d.产品、定价、促销和分销73.把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是___________;a.利益变量b.人口统计变量c.细分变量d.不细分变量74.市场营销计划主要组成部分一般不包括___________;a.市场分析b.人力资源c.竞争情况d.营销战略75.与小企业市场营销没有直接关系的活动是____________;a.明确目标市场b.生产产品c.确定潜在目标市场d.提供一系列满足目标市场的活动76.下列哪种筹资方式对企业具有更大的风险性:——;a.接受投资b.增加权益c.举债d.a、b、c全部77.小企业在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与——的比例失调;a.存货资产b.固定资产c.应收帐款d.应计费用78.下列中哪个是权益:——;a.现金b.所有者财产净值c.应计费用d.抵押债券79.营运资本包括——;a.应收账款b.租赁财产c.股东权益d.机器设备80.某小企业正常的净收入是180,000元,所有者正常薪水为40,000元,评价专家认为的资本化比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业的价值应为___________;a.90万b.70万c.14万d.22万81.某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是_________;a.40万b.100万c.4万d.120万82.流动比率是流动资产与_____________之比;a.总负债b.固定资产c.总权益d.流动负债83.适当的_________比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的;a.报酬b.现行c.资本化d.负债84.不直接影响企业净收益的项目是_________;a.所得税b.利息费用c.会计方法d.销售额85.一个企业的偿债能力________;a.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量b.对企业的寿命并不重要c.反映企业迅速销售其产品的能力d.是对自动筹资的衡量86.企业的净利润取决于——;a.销售金额b.经营费用c.交纳的税金d.a 、b、c全部87.制造业对劳动力的要求取决于其______________的性质;a.生产过程b.税收政策c.原材料d.市场远近88.新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用_________的帮助来得到补充;a.外部b.内部c.员工d.a、b、c都不是89.对公司债务负有责任的主体是___________;a.股东b.董事会c.公司本身d.公司总裁90.小企业所采取的最流行的组织形式是__________;a.合伙制b.股份公司c.有限合伙d.业主制91.下列哪一种布置方式会使企业对空间利用率低,但却有利于展示商品,并能使顾客在场内自由的向任何方向移动——;a.工艺专业化方式b.对象专业化方式c.棋盘式d.开放式92.个人独资企业的业主__________;a.拥有企业b.不承担风险c.是企业的员工d.分享利润93.从小企业成功的环境条件看,其决定因素不包括___________;a.良好的企业经济状况b.区域内小企业比例高c.合理而稳定的税收体制d.要保持竞争所需要的资源短缺94.企业在经营场所地点选择时,不是考虑的关键因素是——;a.个人爱好b.环境条件c.接近顾客的能力d.人口稠稀情况95.给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是:——;a.企业顾问团b.企业扶植机构c.企业代理机构d.会计师事务所96.王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店,她知道其商店所需的装置摆设应当___________;a.经济节俭b.精致文雅c.讲究实用d.充满女性97.教科书中,对于获得“准公司”身份的合法条件中,要求股东人数不超过——;a.6人b.18人c.25人d.35人98.两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是:——;a.股份公司b.合伙企业c.业主制企业d.有限合伙99.成本优势战略——;。

小企业管理期末考试答案

小企业管理期末考试答案

一、单项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是( C)。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场是指( D)。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.《中华人民共和国中小企业促进法》是在( C)通过的。

A.2000年B.2001年C.2002年D.2003年4.我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的(A )以上。

A.90%B.93%C.95%D.99%5.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。

由此提出了(C )。

A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论6.我国界定小型企业的标准是采用( C)方法。

A.定量B.定性C.定量和定性相结合D.以上三种都不是7.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是( A)。

A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论8. 对中小企业的划分没有( D)的限制。

A.行业B.规模C.人数D.所有制9.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B )特征。

A.消逝性B.偶然性D.灵活性10.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( C)。

A.寻找合伙人B.资料整理C.市场调研D.数据分析11.由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是( A)。

A.风险B.危机C.灾害D.效果12.以下关于风险特征的描述,不准确的选项是( D )。

A.风险是可测量的B.风险是相对的和变化的C.风险是无法回避的D.风险与收益成反比例变动13.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D )日内提出开业申请。

A.15B.20C.7D.3014.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是( A)。

A.争取更高的利润B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事15.( D)是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

小企业管理期末复习资料

小企业管理期末复习资料

2016年12月《小企业管理》复习资料一、不定项选择题 (10*2=20分)1。

一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B )。

A.绝对性原则B. 相对性原则C. 主观性原则D.客观性原则2。

“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( C )的主要观点.A.产业分工理论 B。

规模经济理论 C.市场缝隙理论 D。

不完全市场理论3。

美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为( ABCE )。

A.欲望 B。

能力 D。

学历 C.资本 E.气质4.常见的创业计划格式包括如下内容:( ABCDE )。

A。

封面 B。

扉页 D。

目录 C。

内容 E。

附录5.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是( B )。

A.风险投资 B.天使投资 C.私募融资 D.商业信用6.创建新企业的必备条件有( ABDE )。

A.拥有专利技术 B.拥有工作经验 C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群 E。

获得充足的创业资金7.以下不属于特许人向受许人提供的支持是( D ).A.广告宣传 B.产品商标 C.人员培训 D.经营自主权8。

根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(ABDE )A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的自我评价和产业的评价C.竞争对手的员工培训方式 D.竞争对手的现行战略 E.竞争对手的潜在能力9.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( A ).A.集中化战略 B.差异化战略 C.分散经营战略 D.低成本战略10.影响小企业设施选址的主要因素有(ABCD )。

A.成本因素 B.市场位置因素 C.人力资源因素D.基础设施因素 E.企业的信用因素11。

创业团队有( ABCE )等模式。

A。

资金主导型的创业团队 B。

中小企业管理试题及答案

中小企业管理试题及答案

《中小企业管理》期末试题教学点班级学号成绩一、判断题1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分二、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a.“外在控制中心” b.良好授权能力c.“内在控制中心” d.过份的自信心2.成为企业家的途径不包括____________。

a.创办新企业 b.开办特许经营企业c.进入家族企业 d.为一家大企业工作3.用来衡量小企业规模的标准不包括____________。

a.销售额 b.资产价值 c.存款量 d.企业类型4.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自这种失去自尊是一种____________的表现。

a.突发事件 b.社会和经济损失c.公司避难者损失 d.心理损伤5.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是___________。

a.会计师和银行 b.会计师和律师c.供货商和顾客 d.银行和律师6.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:___________。

a.缺乏培训 b.会限制企业发展c.反感60小时工作周 d.企业独立性会提高7.成为特许授权者的缺点是:___________。

a.加速企业扩张 b.减少企业控制c.资本需求减少 d.管理动力提高8.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为___________。

2022年小企业管理期末总复习题库

2022年小企业管理期末总复习题库

《小企业管理》综合练习题——期末总复习资料7月【解题技巧】一、不定项选择题:假如选项为4个,则答案是1个;假如选项>4个,则答案是多种。

二、判断题:只答对或错,而“无需改错”!三、配伍题:1、*****(B )2、*****(C )3、*****(A )A......B......C......*注:配伍题究竟是1对1四、简答题:1、假如答案在4个要点及如下,必须要答对要点,且要展开。

例如:答案有2个要点,每个要点就是4分,展开2分;答案有3个要点,每个要点就是2分,展开4分;答案有4个要点,每个要点就是2分,展开2分;2、假如答案是5个要点及以上,只要答对每个要点,即可获满分。

五、案例分析题:这本复习资料中提供旳案例解答,只是要点。

同学们还必须要结合“案例中旳主角企业或人物以及其经历等”和“书本有关理论知识”做合适展开。

§案例回答要观点明确,首先要做“判断”,即回答支持或不支持等,然后要从“书”中找到根据和理由(支持或不支持旳理由),运用“专业性旳词汇”。

【题库】如下:一、不定项选择题(下列各题中有1个或多种选项是对旳旳,请将对旳选项旳序号填入括号中)1.一种企业旳规模大小只有在与其他企业旳规模相比较时,才也许确定其真实含义。

这就是确定企业大中小原则旳()。

A.绝对性原则B. 相对性原则C. 主观性原则D.客观性原则B2. 下列不可用作小企业界定原则旳是()。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品旳类型D.销售额 C3. 创业团体有()等模式。

A.资金主导型旳创业团体B.技术主导型旳创业团体C.平等型旳创业团体D.资源配置型旳创业团体E.资本技术联合型旳创业团体ABCE5. 一般中小企业对电子商务旳应用,当企业加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中旳(C )阶段。

A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段C6.行业中,竞争者旳威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍重要包括如下内容:()等。

(2020年更新)国家开放大学电大《小企业管理》期末题库和答案

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最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。

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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1—4个选项是正确的。

每小题2分。

共30分)1.与企业经营有关的行政立法包括:( )A.行政处罚法 B.企业法人登记管理条例C.行政诉讼法 D.劳动法2.下列选项中,最有利于企业节税的是( )。

A.向金融机构贷款 B.企业间拆借和社会筹资C.企业内部人股发行股票 D.争取财政拨款和补贴3.企业进人成长期,其处理危机的主要策略是:( )A.调整企业战略 B.引进人才C.全面降低成本 D.不断创新4.小企业管理制度创新的核心内容是( )A.产权制度创新 B.销售制度创新C.决策制度创新 D.分配制度创新5.家族企业的创业成本低,主要体现在( )。

A.融资成本低 B.技术成本低C.用人成本低 D.经营管理成本低6.奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( )。

A.使用新技术 B.生产新产品C.开辟新市场 D.采用新的组织形式7.小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略(A.地区资源导向型经营战略 B.产业结构导向型经营战略C.无差异型经营战略 D.“夹缝”发展型经营战略8.下列关于风险的说法中错误的是( )。

A.风险是客观存在的,无法回避和消除B.风险是不可测量的C.风险伴随着收益,风险越大,收益越大D.风险是不断变化的9.创业资源包括( )。

A.客户资源 B.技术资源C.财务资源 D.行业经验资源10.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( )。

A.专业化经营 B.垄断式经营c.利基经营.D.特许叠营11.对中小企业的划分没有( )的限制。

国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号:1068)

国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号:1068)

国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号:1068)一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是小企业管理的特点?()A. 灵活性B. 规模小C. 创新性D. 高风险答案:D2. 小企业的组织结构一般表现为()。

A. 直线式B. 职能式C. 直线职能式D. 矩阵式答案:C3. 小企业在市场定位中,以下哪项策略风险最小?()A. 避免直接竞争B. 选择细分市场C. 追求市场领导者D. 创新市场答案:A4. 小企业财务管理的主要目标是()。

A. 实现利润最大化B. 保持财务稳健C. 提高资产周转率D. 提高市场占有率答案:B5. 以下哪项不是小企业人力资源管理的基本任务?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与激励D. 产业升级答案:D二、判断题(每题2分,共20分)6. 小企业具有规模小、经营灵活、市场适应性强等特点。

()答案:正确7. 小企业战略管理过程中,企业应重视内部环境的分析。

()答案:正确8. 小企业财务管理中,流动比率越高,企业偿债能力越强。

()答案:错误9. 小企业市场营销的关键在于满足消费者的需求。

()答案:正确10. 小企业人力资源管理应注重员工培训和发展,提高员工素质。

()答案:正确三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述小企业战略管理的基本过程。

答案:小企业战略管理的基本过程包括以下几个步骤:(1)企业使命和目标的确定;(2)企业外部环境分析;(3)企业内部环境分析;(4)战略制定;(5)战略实施;(6)战略评价与控制。

12. 简述小企业财务管理的原则。

答案:小企业财务管理的原则包括:(1)收益与风险均衡原则;(2)流动性原则;(3)稳健性原则;(4)成本效益原则;(5)合法性原则。

13. 简述小企业市场营销的策略。

答案:小企业市场营销的策略包括:(1)产品策略:包括产品开发、产品设计、产品组合等;(2)价格策略:包括定价策略、折扣策略等;(3)促销策略:包括广告、促销活动、公关等;(4)渠道策略:包括分销渠道选择、物流管理等;(5)服务策略:包括售后服务、客户关系管理等。

《小企业管理》试题2答案

《小企业管理》试题2答案

小企业管理试题答案2一、任意选择题1、ABD2、C3、ABCD4、ACD5、D6、BC7、B8、AC9、CD 10、ABCD11、B 12、CD 13、ACD 14、C 15、ABCD二、判断题1、(×)正:企业危机的最显著特点是突发性。

2、(√)3、(×)正:小企业在创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险高。

4、(×)正:特许经营规模不一定是创业起步的最佳途径,他也有缺点,选择哪种途径根据企业自身的条件而定。

三、简答题1、在企业道德规范的建设中主要考虑一下三个因素:(1)企业文化的基本价值取向;(2)领导的性质;(3)对员工的指导。

2、(1)无形性,服务的性质及服务的元素往往是无形无质的;(2)不可分离性,服务的生产过程与消费过程同时进行;(3)差异性,服务的构成成分及其质量水平常常发生变化;(4)不可储存性,基于服务的不可感知形态以及服务的生产消费同时进行,使得服务不可能像有形的产品一样被贮存起来;(5)缺乏所有权,在服务的生产、消费过程中不涉及任何所有权的转移。

3、行业的竞争有五种基本竞争力量,分别是:(1)行业内企业的竞争。

它是小企业所面临的最直接的竞争,其主要手段是价格竞争、广告竞争、服务竞争和产品创新竞争等。

(2)潜在进入者的威胁。

潜在进入者加入一个行业,一方面会使全行业的生产能力扩大,进而导致产品或服务的价格下降;另一方面,必然要和原有企业争夺资源以保证生产得以顺利进行,这就促使行业生产成本的提高。

(3)供应商的讨价还价能力。

供应商对企业构成的威胁通常表现为提高供应价格或者降低供应产品或服务质量,从而降低企业的利润。

甚至在某些极端情况,供应商可能会拒绝给企业提供产品或服务。

如果企业的经营过分依赖供应商,就会面临破产的危险。

(4)购买商的讨价还价能力。

对于多数行业来说,我国现在的市场是买方市场,在这种市场上,购买商的讨价还价能力比较强,他们会要求用较低的价格得到更高质量的产品和更优质的服务。

月小企业管理期末复习单多选判断

月小企业管理期末复习单多选判断

(一)不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。

A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。

由此提出了(C )。

A.经济进化论 B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是( A)。

A.经济进化论B.不完全市场理论 C.规模经济理论 D.产业分工理论4.不完全市场指的是( D )。

A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD )。

A.服务性产业 B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2. 与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD )。

A.数量多、分布广 B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低 D.产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括( ABCD )。

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。

错:交易费用递减,组织费用递增。

第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B )特征。

A.消逝性B.偶然性C.普遍性 D.灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。

A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感 D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是( B )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处 D.税务部门1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括( ACD )。

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小企业管理期末复习资料(判断题)
1.近年来,我国中小型企业发扎飞速,截至2010年末,注册
登记的(中)小企业已经超过1100万户。

(对)
2.目前,我国中小企业的界定标准包括人数、产业性质、资产
总额等指标(错)
3.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大
的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的(对)
4.家族企业都属于小企业(错)
5.从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着
经济发展及社会变化而不断变动的(对)
6.创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受
到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

(错)
7.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上
的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。

(对)
8.一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行
创业。

(错)
9.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用
力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。

(错)
10.与大企业相比较而言,小企业中“人”的因素具有更为重要
的地位(对)
11.对于资金主导型的船业团队来说,有了足够的资金,定能创
业成功(错)
12.我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业
技术人员。

(错)
13.债务资金时企业借入的需要还本付息的资金。

比如民间借
贷。

(对)
14.创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视
角(对)
15.创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资
料(错)
16.与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也
较大。

(对)
17.个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。

一直以
来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式(错)18.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出
资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无线责任的营利性组织(错)
19.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两
种(对)
20.当小企业难以实现有型产品的差异化的时候,可以退出服务
差异化的战略(对)
21.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品(错)22.供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、
配送和退货五大基本内容(对)
23.价格战是竞争中最有威力的一中策略,往往会有出奇制胜的
效果(错)
24.影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依
次包括文化因素、社会因素、个人因素和心里因素。

其中,
心里因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的
(错)
25.所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一产品价值在使用中的
可感知效果(或结果)与他之前的预期价值比较后,所形成
的愉悦或失望的感觉状态(错)
26.形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的
核心功能。

在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。

对于洗衣机,顾客要得到基本利益是“洗干净衣服”(错)
27.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控
制性三方面进行考察(对)
28.一般来说,小企业的财务活动就是指筹措活动和投资活动
(错)
29.资产负债是一种动态报表,报表使用者通过它能够简要地了
解企业在报表日的财务状况,长期和短期偿债能力,资产、
负债和所有者权益结构情况,以及企业资本结构状况等财务
信息。

(错)
30.对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负
债的能力越强,债权人的权益就越有保障。

而对企业经营者
和所有者来说,流动比率也是越高越好。

(错)
31.利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与
利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借款利息的能力。

利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强(错)
32.财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险,所以财务风险
在狭义上也被称为筹资风险。

小企业的财务风险主要有以下
四方面:筹资风险、投资风险、资金回收分先和成本风险(错)
33.优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则(错)
34.小企业的培训学习仅仅是为了提供员工的知识水平和操作
技能(错)
35.评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量、工作态度,
或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进
行排序(错)
36.企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度答的
员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市
场竞争力;面对与一般岗位的员工,因为市场上供过于求,
替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪
酬水平,以约束企业的薪酬成本。

(对)
37.所谓薪酬,就是指员工因为雇佣关系而从雇主那里获得的所
有各种形式的经济收入和服务、福利。

薪酬可以划分为基本
薪酬和可变薪酬(错)
38.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现
苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵
害和避免损失(错)
39.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是
迫不得已时才考虑推出问题(错)
40.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转
移风险分散风险和控制风险(对)
41.保护社会利益及社会的发挥在那是国有大企业义不容辞的
社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务(错)
42.逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府
的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法
不相违背,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓
励的(对)。

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