新员工入职引导管理规定的通知

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半年度新员工入职引导方案

半年度新员工入职引导方案一、入职前准备工作1.1 通知与沟通- 在新员工入职前，由人力资源部门负责与新员工取得联系，确认入职时间、地点及相关注意事项。

- 由各部门负责人提前与新员工沟通，了解其工作岗位、职责及所需技能要求。

1.2 资料准备- 由人力资源部门准备新员工入职所需的各类表格、合同、证件等文件。

- 由各部门负责人准备新员工所需的工作资料，如工作手册、操作指南等。

1.3 工作环境准备- 由行政部负责为新员工准备办公桌、电脑、电话等办公设备。

- 由各部门负责人确保新员工的工作场地整洁、安全。

二、入职当天引导2.1 迎新会议- 在新员工入职当天，由人力资源部门组织迎新会议。

- 会议内容包括公司简介、企业文化、员工福利等。

- 由各部门负责人出席迎新会议，与新员工进行初步交流。

2.2 入职培训- 由人力资源部门安排新员工参加入职培训课程，如公司制度、岗位职责、团队协作等。

- 由各部门负责人针对本部门的工作内容和要求为新员工进行专项培训。

2.3 分配导师- 由各部门负责人为新员工分配一名导师，负责指导新员工的工作和生活。

- 导师需具备一定的工作经验，具备良好的沟通和协作能力。

三、入职后跟进工作3.1 工作表现评估- 由各部门负责人对新员工的工作表现进行定期评估，了解新员工的适应情况。

- 对新员工在工作中遇到的问题和困难给予及时帮助和指导。

3.2 生活关怀- 导师需关注新员工的生活情况，帮助解决生活中的问题。

- 组织定期的团队活动，增强新员工对公司团队的归属感。

3.3 反馈与改进- 新员工有权向人力资源部门或直接上级反映在工作中遇到的问题。

- 人力资源部门和各部门负责人需认真对待新员工的反馈，及时改进相关工作。

通过以上入职引导方案的实施，我们相信新员工能够更快地融入公司，发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量。

新员工入职引导管理办法

新员工入职引导管理办法第一章总则第一条目的为帮助新员工尽快融入公司文化氛围，较好地进入工作角色；同时通过试用期内对新员工的工作跟进与评估，为新员工岗位适配性评价提供依据，特制定《新员工入职引导管理办法》（以下简称：本办法）。

第二条适用范围本办法适用于公司及各二级子公司。

第二章新员工入职工作内容第三条新员工入职前（7个工作日）一、综合部（子公司综合部）负责（一）通知员工报到时间；（二）通知新员工报到时所须携带材料；（三）通知新员工所在部门经理。

（四）开通内部信息系统账号（OA、邮箱等）。

（五）配齐新员工所需办公用品，确定是否自备电脑办公及相关事项。

二、新员工所在部门负责（一）确定新员工座位；（二）确定新员工入职引导人：详见本办法第四章。

第四条新员工入职当日一、综合部（子公司综合部）负责综合部填写《新员工入职手续单》，引导新员工办理入职相关事项。

（一）审核与原单位终止劳动合同证明原件，存档。

（二）带新员工熟悉办公环境及同事，至部门，介绍给部门负责人。

（三）发布新员工入职公告，发布范围为全公司，发布内容：姓名、部门、岗位、入职时间、联系方式、自我介绍、近期生活照一张。

（四）签订正式劳动合同、保密协议。

二、新员工所在部门负责部门经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明，介绍入职引导人。

第五条新员工入职培训一、新员工入职培训由综合部统一安排。

原则上每季度组织一次，根据具体入职人数进行调整。

二、《员工手册》为新员工必修课程，培训结束后综合部/子公司综合部统一安排考试。

试卷由综合部统一出题，考试不通过的员工延期转正。

第六条月度跟进一、新员工入职满一个月时，新员工所在部门负责人应通过正式面谈的方式，了解新员工对工作、直接领导、公司等各方面的看法，并对新员工一个月来的工作表现作评价，给予指导。

二、入职引导人需填写《新员工入职引导事项表》，记录引导过程，在转正时送交综合部归档。

三、综合部（子公司综合部）负责跟进。

第七条转正评估新员工工作满三个月及六个月时，由综合部（子公司综合部）安排进行提前转正评估或者正常转正评估。

公司新员工入职引导制度

新员工入职引导制度第一条目的为引导新员工快速熟悉公司文化，熟悉工作流程，规范新员工入职引导流程，提高团队稳定性，特制定本制度。

第二条适用对象本制度适用于事业部及下属一线公司全体员工。

第三条基本原则1、以“传、帮、带”的形式，将新员工顺利导入现有的组织结构和企业文化氛围中；2、与新员工建立互信关系，明确新员工的真实需求，有针对性的提供指导和帮助；3、如新员工或入职引导人的工作岗位变动，部门负责人应及时更换入职引导人，不要影响对新员工的指导和培养。

第四条入职引导人应具备条件1、入职一年以上，能够正确理解并认同企业文化；2、熟悉岗位业务操作程序和相关技术知识；3、态度积极、乐于奉献、责任心强。

第五条职责划分(一)人力资源管理部门1、全面负责新员工入职引导过程中的统筹协调工作；2、新员工入职导航工作，定期组织新员工培训，对公司企业文化、组织架构及主要职能等方面进行介绍；3、负责新员工入职跟踪工作，了解新员工的想法和需求，了解新员工的融合程度。

(二)新员工所属部门职责1、负责引导人的推荐与选拔；3、负责新员工转正的评估，并提出对新员工的发展建议；4、随时接受新员工的访谈；5、根据新员工的适应程度，及时与人力资源管理部门/综合管理部进行沟通。

(三)入职引导人职责1、为新员工解答疑难，对新员工进行工作方法、技能的指导，帮助其提高能力；2、及时了解新员工思想动态，恰当与其沟通交流，给予积极正面的引导，建立良好的工作氛围；3、负责根据部门工作目标，与新员工共同制定工作计划，合理安排新员工的日常工作并制订阶段目标；4、关注新员工的表现（着装、工作态度、适应情况等），适时加以引导并及时反馈给部门经理。

第六条入职引导流程1、为了解员工的融合程度，有效提高团队的稳定性，人力资源部门将在新、员工入职满两周、一个月及三个月时，开展一对一的入职跟踪调查工作，及时掌握员工在工作上和精神上的状态、发现、解决员工自身及公司管理方面的问题。

新员工入职与引导制度

新员工入职与引导制度第一条：入职前准备1.HR部门将通过招聘渠道筛选和面试，并向拟聘用员工发送录用通知书，双方确认入职时间、岗位和待遇。

2.人力资源部将指派专人负责新员工的入职准备工作，包含离职证明、背调、档案提交等。

第二条：入职手续1.新员工入职前需提交以下料子：身份证、毕业证书、学位证书（如有）、照片、体检证明及其他相关证明料子。

2.HR部门在员工入职当日核对并收取上述料子，并建立员工档案。

第三条：新员工培训1.入职培训：新员工将接受公司的入职培训，包含公司的发展历程、企业文化、组织架构、工作流程等基础知识。

2.岗位培训：依据新员工的职位和工作内容，由各部门负责人或相关主管进行岗位培训，包含岗位职责、工作规范、工作流程等。

3.在职培训：公司将依据员工的个人发展需求和岗位要求，供应相应的在职培训，包含技能培训、管理培训等。

第四条：导员制度1.公司将指派经验丰富的员工作为新员工的导员，负责帮助新员工融入团队。

2.导员将向新员工介绍公司的组织结构、企业文化、团队成员及相关工作流程，并帮助新员工解决工作中的问题。

3.导员将定期与新员工进行沟通，了解新员工的工作情况和困难，并供应引导和支持。

第五条：试用期管理1.新员工入职后将进行肯定期限的试用期，试用期最长不超出6个月。

2.试用期内，公司将对新员工的工作表现进行全面评估，包含工作质量、工作态度、团队合作等方面。

3.试用期结束前，公司将对试用期员工进行综合评估，并决议是否予以转正。

第六条：新员工福利待遇1.公司将为新员工供应完善的福利待遇，包含社会保险、住房公积金、年假、带薪病假、节假日福利等。

2.公司将为员工供应良好的工作环境、舒适的办公设施和工作工具，并定期组织员工活动，提升员工的工作乐观性和凝集力。

第七条：离职与交接1.员工如需离职，应提前一个月书面提交辞职申请，并与上级领导进行沟通。

2.离职员工应完成交接工作，将工作内容、文件、系统账号等资料全部交接给新接手的同事，并做好离职手续。

关于规范新员工入职带教(学习)与试用期考核管理的通知1.doc

关于规范新员工入职带教(学习)与试用期考核管理的通知1关于规范新员工入职带教（学习）与试用期考核管理的通知××函[20××]第××号各部门：为规范新员工入职带教（学习）和试用期考核管理，现将有关要求通知如下：一、关于新员工入职带教1、新员工入职，必须在其入职3个工作日内制定入职带教计划（适用于一般员工）或学习引导计划（适用于部门负责人及以上员工）。

其中入职带教计划由部门负责人（第一责任人）制定，人力资源部负责监督和检查；学习引导计划以人力资源部（招聘专员为第一责任人）主导，会同主管领导制定，并由人力资源部组织实施和检查。

2、门店营业员入职带教计划按照公司统一学习内容执行，由店长（第一责任人）负责组织实施，督导和人力资源部进行监督和检查。

3、一般新员工的入职带教，由部门负责人（门店由店长）或部门负责人指定的德才兼备、业绩优良的资深或骨干员工担任带教导师。

4、部门负责人及以上职务新员工的入职学习引导，一般由主管领导或人力行政总监担任带教导师。

在进行跨部门学习时，有关部门负责人或主管领导担任临时带教导师，必须无条件全力配合和协助。

5、第一责任人未按照规定制定或组织落实新员工入职带教计划或应付了事的，扣罚××元/人·次，每延迟一天加罚××元，并计入第一责任人个人考核。

对于认真执行带教计划并卓有成效的第一责任人，公司将定期（季度或半年度、年度）进行评选表彰，并给予每人××-×××元不等的现金奖励，具体方案另行制定。

二、有关试用期考核管理1、员工试用期间，以月（以入职时间为起始日推算）为单位进行月度考核，试用期满前一周内完成转正考核。

2、月度考核：在满月日前后3个工作日内完成，由员工本人提交试用期月度工作总结，部门负责人进行考核评价，并就考核结果及改善意见与员工沟通反馈，达成一致，通过则继续试用，未通过则解除劳动关系。

新员工入职引导管理办法新员工入职引导管理办法

新员工入职引导管理办法|新员工入职引导管理办法新员工入职引导管理办法1．目的1.1 规范新员工入职引导流程；1.2 引导新员工快速熟悉“天朗企业文化、工作标准、职业态度”； 1.3 作为员工保留的重要方式，提高团队稳定性；1.4建立稳定、高效的入职引导人团队，在充分发挥传帮带作用的同时注重入职引导人自身的提升与发展。

2．适用范围本办法适用于XX公司全体员工。

3．指导原则3.1 规范、统一原则：新员工入职引导与员工培训工作（学分制）相结合，按照岗位应知应会培训要求，入职引导内容规范、统一。

在整个入职引导过程中要正向传递公司选人、用人、培养人的积极观念和有效方法。

3.2关怀信任原则：岗位初期是新员工认识新公司和团队，建立情感基础、明确工作标准、统一理念的过程，引导人必须时刻了解新员工的需求，给予积极帮助和关怀。

3.3 先易后难原则：早期员工对岗位标准和必要资源不熟悉，先给予简单的任务，帮助其建立工作标准和安全感。

3.4 激励与考核并存原则：新员工入职初期，尽可能多给予肯定和激励，即使发现问题，也及时提醒、并协助其解决。

同时，对新员工要有明确的考核要求予以定期回顾。

3.5 及时反馈原则：对于工作结果及时给予详细、明确的反馈，避免信息的不对称和不及时。

4．几个概念4.1 新员工：指新加入公司的试用期（或实习）员工，也包含不同性质的岗位调整或不同公司间调动的正式员工。

4.2 新员工引导期：指新员工的岗位试用期，或岗位调整/调动的前3个月。

5．入职引导内容5.1 新员工引导内容主要分为三部分：1公司文化和团队融合，2）工作标准/岗位技能，3）职业精神/工作态度。

5.2 公司统一组织的入职引导内容：由公司人力资源行政部牵头组织、实施的培训，适用于所有新入职员工。

原则上在员工入职1周内完成，因客观因素未能及时组织的，则安排在最近1-2次培训内完成。

主要包含： ? 人力资源主管的入职面谈（入职7天）；? 公司通用类入职培训课程：《公司企业文化》、《行政人力资源政策》、《员工行为规范及礼仪》等内容。

新员工引导手册通知

新员工引导手册通知
欢迎加入我们的团队！在这里，我们为您准备了新员工引导手册，帮助您更快地融入团队，了解公司文化，掌握工作技巧。

请您仔细阅
读以下内容，并按照指引逐步进行操作。

公司简介
公司使命
我们的使命是……
公司愿景
我们的愿景是……
公司价值观
我们的核心价值观包括……
新员工入职流程
1. 入职前准备
在入职前，您需要准备以下材料……
2. 入职登记
请于入职当天前往人力资源部门进行入职登记，领取工作证和相
关资料。

3. 部门介绍
您将被分配至某部门，请在入职后第一天前往该部门报到，并与
主管进行初步接触。

4. 岗位培训
根据您的岗位需求，公司将安排相应的培训计划，帮助您快速上
手工作。

公司文化
1. 团队合作
我们重视团队合作精神，希望每位员工能够积极融入团队，共同
努力实现目标。

2. 创新发展
公司鼓励员工提出创新想法，不断学习和进步，与公司共同成长。

3. 客户至上
客户是我们的重要资源，我们始终坚持客户至上的原则，为客户
提供优质服务。

工作技巧
1. 沟通技巧
良好的沟通是工作中至关重要的一环，建议您多与同事沟通交流，及时反馈问题和想法。

2. 时间管理
合理安排时间，高效利用每一分钟，做到工作与生活的平衡。

3. 团队合作
团队合作是推动工作的动力源泉，请积极参与团队活动，共同完成任务。

希望以上内容能够帮助您顺利融入公司大家庭。

如果在工作中遇到任何问题，请随时向主管或人力资源部门寻求帮助。

祝您在新的工作岗位上取得成功！。

公司新员工引导计划通知

公司新员工引导计划通知尊敬的新员工：欢迎加入我们公司！为了帮助您尽快适应新的工作环境和角色，我们特别设计了一份新员工引导计划，希望通过这个计划，让您更快地融入团队，提升工作效率，实现个人职业发展目标。

请您仔细阅读以下内容，并按照指引积极参与。

一、入职前准备在正式入职之前，我们建议您完成以下几项准备工作：熟悉公司背景：了解公司的发展历程、业务范围、核心价值观等信息，有助于更好地融入公司文化。

阅读员工手册：请仔细阅读公司的员工手册，了解公司的规章制度、福利待遇、工作流程等内容。

准备个人资料：入职时需要提供个人身份证件、学历证明、社保卡等相关资料，请确保资料齐全准确。

二、入职培训安排为了帮助您快速上手工作，我们将安排以下培训课程：岗位培训：针对您的岗位特点和工作内容，安排专业的岗位培训课程，帮助您快速掌握工作技能。

公司文化培训：介绍公司的文化理念、价值观念和团队精神，让您更好地融入团队。

系统操作培训：指导您熟悉公司内部系统和软件的操作方法，提高工作效率。

三、导师制度介绍为了帮助新员工更好地适应工作环境，我们将为每位新员工配备一名导师，导师将负责：指导学习：帮助新员工了解公司业务和流程，解答工作中遇到的问题。

交流沟通：与新员工建立良好的沟通关系，促进团队合作和交流。

职业规划：根据新员工的个人发展需求，提供职业规划建议和指导。

四、入职考核与反馈为了确保新员工顺利融入团队并快速成长，我们将进行入职考核与反馈：入职考核：定期对新员工进行入职考核，评估其在岗位上的表现和学习情况。

个人成长规划：根据考核结果和个人发展需求，制定个性化的成长规划，并提供必要支持和指导。

定期反馈：定期与新员工进行面对面交流，听取其意见和建议，共同探讨成长路径。

五、福利待遇说明除了基本薪酬外，我们还为新员工提供以下福利待遇：社会保险：依法为员工购买社会保险，保障员工权益。

节假日福利：享受国家法定节假日休息，并有可能获得额外福利待遇。

培训发展：定期组织内部外部培训活动，提升员工综合素质和专业能力。

物业新员工入职引导管理制度规定

物业新员工入职引导管理制度规定1. 引言为了确保新员工能够迅速融入公司文化，在日常工作中能够正确处理各种问题，特制定此规定，为新员工提供全方位的入职引导，使其更好地适应和融入工作。

2. 入职前准备2.1 发送入职资料人力资源部将向新员工发送入职资料，包括但不限于公司介绍、新员工手册、职责范围、公司规章制度等文档。

新员工需要提前阅读并了解相关内容。

2.2 建立入职计划为确保新员工能够顺利融入工作，需要在入职前建立入职计划。

计划应包括新员工需要完成的任务、培训计划等。

2.3 与部门经理联系新员工应与部门经理或导师联系确认入职时间、工作职责等，并了解该部门的日常工作流程。

3. 入职后引导3.1 入职培训新员工入职后需要进行全面的培训，包括但不限于公司文化、产品知识、工作流程等。

新员工应全力配合培训，积极学习相关知识和技能。

3.2 建立导师制度为确保新员工能够顺利融入工作，建议建立导师制度。

导师应为从该部门挑选出来的具有丰富工作经验、能够为新员工提供帮助和指导的老员工。

3.3 定期通报将新员工纳入定期通报范围中，及时了解新员工的工作情况并解答其工作中遇到的问题。

3.4 提供支持新员工需要时间去适应新的工作环境，公司需要给予其足够的支持。

包括但不限于提供必要的设备和工具、加强与新员工的沟通等。

4. 工作评价和调整4.1 工作评价在新员工入职3个月、6个月、1年等时间节点时，应对其工作进行评价，及时跟进，发现问题并给予改善。

4.2 工作调整在新员工工作中出现问题时，应及时与其进行沟通，考虑适当的工作调整，让其更好地适应工作。

5. 其他注意事项5.1 建立定期交流机制为了更好地了解新员工的工作情况和需求，公司应建立定期交流机制，保持良好的沟通。

5.2 保护新员工隐私公司应严格保护新员工的隐私，不得将其信息泄露给任何未经授权的第三方。

5.3 定期更新新员工手册为了确保手册内容与公司规章制度保持一致，公司应定期更新新员工手册，并向新员工发送最新版本。

新人引入公司新员工引入及培训通知

新人引入公司新员工引入及培训通知尊敬的新员工：欢迎加入我们公司！在这里，我们将为您提供一个充满挑战和机遇的工作平台，希望您能够在这里实现自我发展，展现个人才华。

为了帮助您尽快适应新环境，我们特别准备了以下新员工引入及培训通知，希望对您有所帮助。

公司概况首先，让我们简要介绍一下我们公司的基本情况。

我公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的领先企业。

公司秉承“XXXX”的核心价值观，致力于为客户提供优质的产品和服务，不断创新和进步。

公司文化我们公司倡导团队合作、创新发展的企业文化。

在这里，您将有机会与一群优秀的同事共同工作，共同学习，共同成长。

我们相信每一位员工都是公司最宝贵的财富，只有团结协作、互相支持，才能实现个人价值和公司发展的双赢局面。

岗位职责作为新员工，您将被分配到相应的岗位上，并承担相应的工作职责。

在这里，您将有机会接触到各种各样的工作内容，挑战自我，提升能力。

同时，我们也会根据您的实际情况和发展需求，为您提供相应的培训和指导，帮助您更好地完成工作任务。

培训安排为了帮助您尽快适应新环境、熟悉工作内容，我们将安排专门的培训课程。

培训内容涵盖公司业务介绍、产品知识、操作流程等方面，旨在帮助您快速上手，并且更好地融入团队。

培训时间、地点等具体安排将由人力资源部门另行通知，请您密切关注相关信息。

入职须知在入职过程中，请注意以下几点事项：请携带个人有效证件（身份证、毕业证书等）到公司报到；遵守公司规章制度，遵循公司管理要求；积极融入团队，与同事和睦相处；如有任何问题或困难，请及时与主管或人力资源部门联系。

结语最后，再次欢迎您加入我们公司！希望您能够在这里实现自己的职业梦想，与公司共同发展壮大。

如果在工作中遇到任何困难或问题，请毫不犹豫地向我们寻求帮助。

祝愿您在新的工作岗位上取得优异成绩！再次感谢您选择加入我们！让我们携手并肩，共同开创美好未来！祝工作愉快！人力资源部敬上。

新员工入职引导管理制度

第一章总则第一条为确保新员工迅速融入公司，提高工作效率，提升团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条新员工入职引导工作应遵循以下原则：1. 尊重员工，以人为本；2. 系统全面，注重实效；3. 个性关怀，因材施教；4. 简化流程，提高效率。

第二章引导内容第四条新员工入职引导主要包括以下内容：1. 公司概况介绍：包括公司历史、企业文化、组织架构、业务范围等。

2. 岗位职责与要求：明确新员工所在岗位的职责、工作内容、任职资格等。

3. 公司规章制度：讲解公司各项规章制度，如考勤、薪酬、福利、晋升等。

4. 工作流程与技能培训：指导新员工熟悉工作流程，提供必要的技能培训。

5. 团队建设与沟通：帮助新员工融入团队，建立良好的人际关系，提高团队协作能力。

6. 职业发展规划：引导新员工树立正确的职业发展观念，制定个人职业规划。

第三章引导流程第五条新员工入职引导流程如下：1. 入职培训：新员工入职后，公司组织入职培训，包括公司概况、规章制度、工作流程等内容。

2. 部门培训：新员工入职后，所在部门负责人负责对其进行部门培训，讲解岗位职责、工作内容等。

3. 一对一辅导：新员工入职后，由部门负责人或同事进行一对一辅导，帮助其尽快熟悉工作。

4. 试用期评估：试用期结束时，对新员工进行评估，了解其在工作、学习、生活等方面的适应情况。

5. 跟进与反馈：对新员工进行定期跟进，了解其在工作中的困惑与需求，及时给予帮助和指导。

第四章引导措施第六条公司采取以下措施确保新员工入职引导工作顺利进行：1. 制定详细的入职引导计划，明确各阶段引导内容与时间安排。

2. 建立新员工档案，记录其入职引导过程，为后续工作提供依据。

3. 设立新员工导师制度，由有经验的员工担任导师，为新员工提供指导与帮助。

4. 开展丰富多彩的团队活动，增强新员工对公司及团队的认同感。

5. 定期组织新员工座谈会，了解新员工的需求，及时调整引导措施。

公司新人引导培训通知

公司新人引导培训通知尊敬的各位新同事：欢迎加入我们公司！为了帮助您尽快适应新的工作环境和角色，公司将举办新人引导培训活动。

以下是关于培训的具体安排和内容，希望您能认真阅读并按时参加。

一、培训时间新人引导培训将于下周一正式开始，具体时间为上午9:00至下午5:00。

请各位新同事提前安排好时间，准时参加培训。

二、培训地点培训地点设在公司大会议室，具体位置请提前向前台咨询或查看公司内部地图。

请注意准时到达培训地点，以免耽误培训进度。

三、培训内容公司概况介绍：包括公司发展历程、组织架构、业务范围等内容，帮助新同事更好地了解公司背景和定位。

岗位职责说明：针对各个部门的不同岗位，详细介绍工作职责和要求，帮助新同事快速融入工作。

公司文化宣讲：传达公司核心价值观和文化理念，引导新同事树立正确的工作态度和价值观。

工作流程培训：介绍公司常用的工作流程和规范，帮助新同事熟悉工作方式和规范操作。

团队建设活动：通过团队合作游戏和互动环节，增进新同事之间的了解和沟通，促进团队凝聚力。

四、培训要求请各位新同事携带好笔记本、笔等学习用品，以便记录重要内容。

培训期间需全程参与，如有特殊情况请提前向人力资源部门请假。

培训期间禁止使用手机等通讯工具，以免影响学习效果。

五、其他事项如有任何疑问或特殊需求，请及时与人力资源部门联系，我们将竭诚为您提供帮助。

再次欢迎各位新同事加入我们公司！希望通过这次培训，您能更快地适应工作环境，融入团队，并取得优异的工作业绩。

祝您在公司的工作生涯一帆风顺！谨致公司人力资源部敬上。

新员工入职引导制度

新员工入职引导制度一、前言新员工入职是企业内部管理的紧要环节，为了确保新员工能够快速融入企业文化，适应工作环境，提高工作效率，特订立本制度，通过全面的入职引导，帮忙新员工尽快适应并成为企业的一员。

二、入职前准备1. 招聘流程新员工招聘流程如下：1.编写招聘需求2.发布招聘信息3.筛选简历4.面试5.终选6.发送录用通知7.签订劳动合同8.完成入职前准备工作2. 入职准备文件新员工在入职前需准备以下文件：1.身份证原件及复印件2.学历证明原件及复印件3.健康证明原件及复印件4.社会保险证明原件及复印件3. 入职前培训新员工入职前将接受以下培训：1.企业文化和核心价值观培训2.岗位职责和工作流程培训3.安全工作和职业道德培训4.公司政策、流程和制度培训三、入职登记流程1. 入职报到新员工到达公司后，需按以下程序进行入职报到：1.到前台登记并领取临时工作牌2.前台布置员工空间及基本工作工具3.前台供应员工手册和公司相关资料2. 人事资料登记新员工报到后，需按以下程序进行人事资料登记：1.员工填写入职表及个人信息表2.供应身份证、学历证明、健康证明、社会保险证明等相关料子3.人力资源部布置工号及电子工牌3. 部门介绍和带教新员工在完成人事资料登记后，将进行部门介绍和带教：1.员工在人力资源部门的率领下介绍公司各部门2.布置员工与所在部门负责人会面3.负责人向新员工介绍部门职责、工作流程及团队成员4.部门带教人员帮助新员工熟识工作环境和工作内容5.部门带教人员引导新员工进行相关岗位培训4. 入职引导为确保新员工尽快融入企业和部门，提高工作效率，将进行以下入职引导：1.引导新员工熟识企业文化和核心价值观2.认真介绍新员工的工作职责和目标3.帮助新员工订立个人发展计划4.解答新员工入职期间的问题和困惑5.定期与新员工进行沟通，了解工作状态和需求四、入职期培训新员工入职后，将进行入职期培训以提高工作技能和适应本领：1.岗位培训：相关部门负责人或专业培训师对新员工进行具体岗位的工作培训，包含技术、流程、工具等方面的培训。

新员工入职引导的通知

新员工入职引导的通知尊敬的新员工：欢迎加入我们的团队！在您即将开始新的工作之际，我们为您准备了一份入职引导通知，希望能够帮助您顺利融入公司，快速适应新的工作环境。

公司简介首先，让我们简单介绍一下我们公司。

我们是一家专注于（公司主营业务）的公司，致力于（公司使命或愿景）。

我们拥有一支充满激情和创造力的团队，希望通过您的加入能够共同实现我们的目标。

入职流程1. 入职时间和地点您的入职时间为（具体日期），入职地点为（具体地址）。

请您准时到达，并携带好相关入职所需的证件和资料。

2. 入职准备在入职之前，您需要做好以下几点准备： - 准备好个人身份证件、学历证明等相关材料； - 熟悉公司的基本情况，包括公司文化、组织架构等； - 了解您所要从事的岗位职责和工作内容。

3. 入职培训在入职后，我们将安排专门的培训课程，帮助您更快地适应新环境、熟悉工作流程和规定。

请您积极参与培训，并与同事们互相交流、学习。

公司文化我们公司倡导（公司文化核心价值观），希望每一位员工都能够践行这些价值观。

在这里，我们重视团队合作、创新思维和持续学习。

希望您能够融入这样一个积极向上、充满活力的团队中。

工作安排在您正式入职后，我们将安排专人进行岗位培训，并指导您完成工作任务。

同时，我们也鼓励员工提出自己的想法和建议，共同推动公司的发展。

薪酬福利除了基本薪酬外，我们还为员工提供（公司其他福利待遇），希望能够满足您在工作和生活方面的需求。

联系方式如果您在入职前有任何疑问或需要进一步了解公司情况，请随时与我们联系。

您可以通过以下方式找到我们： - 公司邮箱：对应邮箱- 公司电话：************最后，再次欢迎您加入我们！希望在未来的日子里，我们能够携手共进，共同成长。

祝愿您在新的工作岗位上取得成功！谢谢！HR团队敬上。

入职管理制度通知模板范文

入职管理制度通知尊敬的各位新员工：您好！欢迎加入我们公司，成为我们大家庭的一员。

为了确保公司各项管理制度的有效实施，保障员工的合法权益，提高工作效率，特制定本入职管理制度通知。

请各位新员工仔细阅读以下内容，并严格遵守相关规定。

一、入职流程1. 面试与录用：新员工需通过公司面试，经人力资源部门审核通过后，签订劳动合同。

2. 报到手续：新员工需在规定的时间内携带以下材料到人力资源部门办理报到手续：- 身份证原件及复印件；- 毕业证书原件及复印件；- 其他公司要求的相关证明材料。

3. 入职培训：新员工需参加公司统一组织的入职培训，培训合格后方可正式上岗。

4. 签订劳动合同：培训合格后，双方签订正式劳动合同。

二、试用期1. 试用期期限：新员工试用期一般为三个月，具体期限根据岗位需求及公司规定确定。

2. 试用期考核：试用期期间，公司将进行试用期考核，考核内容包括但不限于工作能力、工作态度、团队协作等方面。

3. 试用期转正：试用期考核合格者，将正式转正；不合格者，公司将根据情况决定是否延长试用期或终止劳动合同。

三、工作制度1. 工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间根据岗位需求及公司规定确定。

2. 考勤制度：新员工需遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

3. 请假制度：新员工需按照公司规定办理请假手续，请假时间需得到上级批准。

四、福利待遇1. 薪资待遇：新员工薪资待遇按照公司薪酬体系执行，具体待遇根据岗位及个人能力确定。

2. 社会保险：公司依法为员工缴纳五险一金。

3. 员工福利：公司提供带薪年假、节假日福利、员工体检等福利待遇。

五、离职手续1. 提前通知：员工需提前三十天向人力资源部门提出离职申请。

2. 离职流程：离职员工需完成工作交接，办理离职手续，包括但不限于归还公司物品、解除劳动合同等。

六、注意事项1. 新员工入职后，应主动了解并遵守公司各项规章制度。

2. 新员工在工作中应积极学习，不断提高自身业务能力和综合素质。

公司新员工入职指导通知

公司新员工入职指导通知尊敬的新员工：您好！首先，我谨代表公司对您的加入表示热烈的欢迎！我们很高兴地通知您，关于新员工入职的相关事项，请详细阅读以下内容并按要求执行。

一、入职资料准备请您根据以下清单准备相关入职资料，并在入职时提交给人事部门：1. 身份证明：身份证、户口本、学历证明等相关文件。

2. 就业证明：离职证明、劳动合同解除证明等。

3. 银行卡信息：请提供与工资卡绑定的银行卡信息。

4. 个人简历：请提供近期填写的一份个人简历。

5. 其他：根据公司要求，您可能需要提供的其他相关资料。

二、入职时间及地点1. 入职时间：请您按照招聘时的约定时间准时到岗。

如有特殊情况，请提前与人事部门沟通。

2. 入职地点：公司总部/分公司（具体地址请参考附件）。

三、入职流程1. 报到：请您在入职当天携带入职资料到人事部门办理入职手续。

2. 填表：填写相关入职表格，包括个人信息、紧急联系人等。

3. 证件审查：提交相关证件，进行身份、学历、工作经历等方面的审查。

4. 入职培训：公司将安排新员工入职培训，请您积极参加。

5. 分配部门：完成入职手续后，公司将为您分配具体工作部门。

四、注意事项1. 请您按照公司规定的时间到岗，如有特殊情况请提前告知。

2. 入职时，请保持良好的个人形象，穿着得体。

3. 入职期间，请您遵守公司规章制度，积极配合公司完成相关工作。

4. 如有任何疑问，请随时与人事部门联系，我们将竭诚为您解答。

再次感谢您对我们公司的关注和支持，期待您的加入为公司带来新的活力！请您按照以上要求准备入职事宜，我们期待在入职日与您相见！祝您工作顺利！顺祝商祺！公司名称日期。

新员工入职引导管理办法

集团新员工入职引导管理办法2010年8月第一条总则一、目的（一)向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色.（二）将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中.(三）在试用期内对新员工工作跟进与评估,为转正提供依据。

二、适用范围本制度是入职引导人工作纲领文件，适用于集团总部及各公司。

第二条新员工入职工作内容一、新员工入职前(一）人力资源部（各公司综合部）负责1、通知员工报到时间;2、通知新员工报到时所须携带物品;3、通知新员工所在部门经理及信息模块。

（二）新员工所在部门负责1、确定新员工座位；2、确定新员工入职引导人;3、申请并配齐新员工所需办公用品及电脑。

二、新员工入职当日(一）人力资源部（各公司综合部）负责1、审核学历证件、体检报告及与原单位终止劳动合同证明原件；并留存复印件存档。

2、带新员工到部门，介绍给部门负责人；3、发布新员工入职公告，发布范围全集团，发布内容：姓名,单位,部门，岗位，入职时间，生活照一张。

(二）新员工所在部门负责部门经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明，介绍入职引导人。

（三）信息模块负责为新员工配备电脑,开通OA、EHR等办公软件并对新员工作指导。

三、新员工入职培训（一）新员工入职培训由人力资源部统一安排，朗诗集团各单位新进员工（含物业公司主管级及以上员工）集中在本部参加培训。

原则上每季度组织一次，根据具体入职人数进行调整.（二）各公司综合部开课前三天确定本公司参加人员名单，报人力资源部.人力资源部对各中心、各公司参加人员进行汇总，培训时间为3天。

(三)《员工手册》、《公司战略》、《企业文化手册》为新员工必修课程,培训结后人力资源部统一安排考试。

各中心及各公司总经理室、财务部经理级新员工由人力资源部组织考试，各公司新员工由各公司综合部组织考试。

试卷由人力资源部统一出题。

考试不通过的员工不予以转正.四、月度跟进(一）新员工入职满一个月时，新员工所在部门负责人应通过正式面谈的方式，了解新员工对工作、直接领导、公司等各方面的看法，并对新员工一个月来的工作表现作评价，给予指导.(二）由入职引导人填写《新员工入职引导事项表》，记录引导过程，在转正时返回人事部门归档。