企业技术保密管理制度.doc

公司技术保密管理制度1

技术保密管理制度

目的：建立公司技术资料保密管理的制度。

范围：技术资料文件的保密。

责任者：技术人员及技术档案保管人员。

程序：

1、技术秘密指不为公众所知，能为公司带来经济效益的，有实用价值的，采取了保密措施的技术信息。

2、技术秘密包括的范围

（1）科研开发计划，科研项目的研究资料归档管理。

（2）工艺规程、工艺技术参数等技术资料归档管理。

（3）技术改造计划、项目等资料归档管理。

（4）生产、质量管理的有关文件、资料。

（5）办公室负责公司资质、人力资源档案资料、劳动合同。

（6）与各单位、各主管部门发生的业务往来合同、往来文件、信函备案存档。

（7）其他的技术信息。

3、技术秘密的等级

（1）绝密级：凡属于技术秘密范围中前四项的技术信息为绝密技术信息。

（2）机密级：凡属于技术秘密范围内后三项的技术信息为机密技术信息。

4、应对技术人员进行保密教育，组织学习保密知识与法规，加强保密意识，做到内外有别，对无关人员、来访者做到不该说的不说，不该提供的不能提供。

5、科研开发计划、技改计划、研究资料、工艺技术资料及生产、质量管理文件等绝密级技术秘密，须控制涉及人员与资料份数，严格保密。

6、建立、健全借阅制度，加强技术档案的管理，防止技术资料不经允许外借、丢失。

7、对外合作、交流时，须注意进行保密，不得涉及技术秘密部分。

8、人员流动时，严禁任何人带走技术资料。

9、技术秘密解密后，应妥善处理好解密后的资料、文件。

10、发生泄密事件，须尽快采取补救措施，设法将损失减少到最低水平。并对泄密事件责任者按有关规定进行处罚。

新疆鑫刚科技有限公司

2012年11月11日

公司技术部管理制度1

技术部管理制度

2017年3月

目录

一、技术部组织结构(2)

二、技术部职责与权力(3)

三、技术部岗位职责(4)

四、技术部管理制度(9)

一、技术部组织结构

根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定技术部组织

结构示例如图1-1所示。

图1-1

二、技术部职责与权力

2.1、技术部职责

2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。

2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定、批准实施。

2.1.3、对现有产品进行跟踪，根据生产、销售、技术反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。

2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、产品试验和技术确认等技术管理工作。

2.1.5、负责新产品预研过程中的技术质量信息的收集、处理、整改和验证。

2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新架构等资料，并进行归档。

2.1.7、负责相关技术文件（含各种电子资料）的制定、审批、归档和保管。

2.2、技术部权力

2.2.1、对生产政策的制订有参与权。

2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。

2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。

2.2.4、对技术标准、质量标准有决策权。

2.2.5、对不遵守技术规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。

2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。

三、技术部岗位职责

3.1、技术总监岗位职责

技术总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品开发、分析测试等过程进行监督和控制。其具体职责如下：

1、组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试等方面的各项规章制度，并对其执行情况进行监督、检查。

2、按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划。

3、组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况。

4、为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，向技术部提供技术培训，组织实施技术改进。

5、负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。

6、指导、审核项目总体方案，对各项目的质量进行控制。

7、审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。

8、按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制。

9、负责指导、管理、监督下属项目负责人的业务工作，使其不断改善工作绩效。

10、负责分管部门的培训、考核工作。

11、参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

12、负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。

13、分析总结研发过程的经验与教训，制定并执行工作改进计划

3.2、项目负责人岗位职责

项目负责人的主要职责是根据技术总监的要求，具体落实各项研发工作计划，负责组织项目研发的日常管理工作，推进开展技术研究、

什么样的平板电脑好用

什么样的平板电脑好?平板电脑由比尔盖茨提出，应支持来自Intel、AMD和ARM的芯片架构，从微软提出的平板电脑概念产品上看，平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到放入女士手袋，但却功能完整的PC。下面，本文将为大家推荐实惠又好用的平板。

一、苹果iPad mini

苹果iPad mini是苹果的一款微型平板，它的显示屏只有7.9英寸，且机身厚度只有7.2mm，非常轻薄。苹果iPad mini搭载了1GHz的A5双核处理器和最新iOS 6智能操作系统，还配备了最新的Lightning接口，配置还是相当可观。

苹果iPad mini的外观风格与iPad其它产品基本一直，只是两侧边框更窄，更加易于单手掌握，再融入iPhone 5的切边式设计，外观更具科技感，而且机身重量仅312g，而厚度仅与铅笔相当，长时间操作更加轻松。

苹果iPad mini正面搭载了一块7.9英寸的IPS屏幕，分辨率为1024 768，PPI值为163，与3GS相同。iPad mini采用了A5处理器，前置摄像头120万像素，主摄像头500万像素，搭载iOS 6系统，连续使用时间可