东莞创业孵化服务项目档案

创业孵化情况汇报材料模板

创业孵化情况汇报材料模板尊敬的领导：
我是XX公司的创业孵化项目负责人，现将我公司最近一段时间的创业孵化情况进行汇报如下：
一、孵化项目情况。

1. 项目名称，XX智能科技有限公司。

项目简介，该项目致力于研发智能家居产品，已完成产品原型设计，并在市场上进行了初步的测试，取得了一定的市场反馈。

孵化进展，目前已完成技术团队的组建，正在筹备产品上市的前期工作，预计在下个孵化周期内完成产品的正式推出。

2. 项目名称，XX健康生活科技有限公司。

项目简介，该项目主要致力于健康管理领域的智能硬件研发，产品涵盖健康监测、运动追踪、睡眠分析等多个方面。

孵化进展，项目已完成产品设计，正在进行原材料采购和生产工艺的优化，预计在本月底完成首批产品的生产。

二、孵化资源支持情况。

1. 资金支持，我公司为以上两个项目提供了一定的启动资金，并协助项目方进行了融资对接，目前已有一家风投对XX智能科技有限公司表示了投资意向。

2. 技术支持，我公司与多家知名科研院所建立了合作关系，为孵化项目提供了技术咨询和支持，保障了项目的技术研发进度。

三、孵化成果展望。

基于以上项目的孵化情况，我公司对未来的孵化成果充满信心。

我们将继续加大对孵化项目的支持力度，为项目提供更多的资源和支持，助力项目尽快取得商业成功。

感谢领导对我公司创业孵化工作的关心和支持，我公司将继续努力，为创业项目的健康成长而努力奋斗。

谢谢！
此致。

XX公司创业孵化项目负责人敬上。

项目孵化中心岗位职责

项目孵化中心岗位职责引言随着创新创业浪潮的兴起，项目孵化中心作为一个促进创新项目的发展和成功的平台，扮演着越来越重要的角色。

项目孵化中心的成功与否，与其中的人才队伍密不可分。

本文将重点介绍项目孵化中心中几个重要岗位的职责，并探讨这些职责对项目孵化中心的影响。

1. 项目经理项目经理是项目孵化中心中最核心的岗位之一。

他们负责整个项目的组织、管理和执行。

具体职责如下：- 制定项目目标和计划：项目经理需要明确项目的目标和计划，并能够将其落实到具体的行动计划中。

- 管理项目资源：项目经理需要进行资源的调配，确保项目所需的人力、物力和财力得到充分的支持。

- 监督项目执行：项目经理需要持续监督项目的进展，及时解决可能出现的问题，并确保项目按时高质量地完成。

- 风险管理：项目经理需要识别项目中存在的风险，并制定相应的风险管理措施，以最大程度地降低风险对项目的影响。

项目经理的能力和素质直接影响着项目孵化中心的运营效益和成果。

一个优秀的项目经理应具备良好的组织能力、沟通协调能力和问题解决能力，能够推动项目团队高效合作，实现项目目标。

2. 业务导师业务导师是项目孵化中心中为项目团队提供专业指导和辅导的岗位。

他们通常拥有丰富的创业经验和行业知识，能够为创业团队提供宝贵的指导意见。

业务导师的职责如下：- 提供创业指导：业务导师要帮助项目团队制定创业发展计划，并提供专业知识和经验，帮助创业团队克服困难，实现创业目标。

- 进行市场分析：业务导师需要对市场进行深入分析，为团队提供市场需求和发展趋势的指导，帮助团队制定市场营销策略。

- 建立合作关系：业务导师能够借助自己的专业人脉和资源，帮助项目团队建立与行业内重要机构和企业的合作关系，提高项目的成功率。

业务导师的专业指导对项目团队的发展具有重要意义。

一个合格的业务导师应具备广博的知识和深厚的经验，在面临挑战时能够提供切实可行的解决方案，帮助创业团队实现成功。

3. 融资经理融资经理是项目孵化中心中负责为创业项目寻找融资机会和资金支持的岗位。

项目信息档案登记表模板

项目信息档案登记表模板项目名称：_______________项目编号：_______________项目类型：_______________立项日期：_______________项目目标：_______________项目背景：_______________项目范围：_______________项目阶段：_______________项目时间表：_______________项目参与方：_______________项目资源：_______________项目风险：_______________项目成本：_______________项目进展情况：_______________项目评估：_______________项目反馈：_______________项目意见：_______________附件：_______________项目名称：一个简明扼要的项目名称。

项目编号：项目的唯一标识号。

项目类型：项目所属的类型，如IT项目、市场项目等。

立项日期：项目正式立项的日期。

项目目标：项目的目标与预期成果。

项目背景：项目实施的背景原因及必要性。

项目范围：项目覆盖的业务范围和边界。

项目阶段：项目按照时间划分的不同阶段。

项目时间表：项目各阶段的进度计划。

项目参与方：项目中涉及的各个相关方。

项目资源：项目所需的各类资源，包括人力、物力、财力等。

项目风险：项目可能面临的各类风险及应对措施。

项目成本：项目的预算和成本管理情况。

项目进展情况：项目实施过程中的进展情况，包括已完成的工作、正在进行中的工作和待完成的工作。

项目评估：对项目进展和成果进行评估的结果。

项目反馈：项目相关人员对项目实施过程中的反馈意见和建议。

项目意见：项目负责人对项目的意见和建议。

附件：与项目相关的文件、报告、证明材料等附件。

以上所列的信息必须详细填写，以确保项目的正确管理和跟踪。

创业孵化流程图-孵化项目周期流程图

创业孵化流程图:孵化项目周期流程图
创业孵化流程图
东莞创业孵化基地
入驻率要高于50%
根据相关要求，作为创业孵化基地，应具备孵化场地保障、创业培训(实训)与指导、商事业务代理、行政公共服务、项目展示对接等主要功能，以便为创业者提供孵化服务，形成有滚动孵化创业实体功能的创业载体。

除满足上述条外，《办法》还要求创业孵化基地有入孵企业进驻及退出动态机制。

创业孵化基地不仅被要求运营时间在1年以上，而且本身应当具有较好的孵化成效和发展前景。

其中，创业实体入驻率达到50%以上，且已入驻创业实体不少于20家;创业带动就业率达到1:3以上，即每家入驻的创业实体平均带动3人及以上就业。

据悉，目前东莞市各类创业孵化基地超过30家，吸引了一大批充满活力的创客在东莞创业就业。

“十三五”期间，东莞将创建创业孵化基地50个。

进驻企业或获补贴
根据该《办法》，符合申请条的单位向所在镇街(园区)人力资源分局提出书面申请并提交所需材料，认定工作经过申请、初审等9个程序。

认定通过后，由市人力资源局、财政局联合发文
认定，并挂“东莞市市级创业孵化基地”的牌子，给予20万元资助。

资助款项直接划拨到创业孵化基地运营机构在银行开设的基本账户。

同时，市级创业孵化基地还可以根据《东莞市人力资源局创业孵化服务补贴办法》，享受创业孵化服务补贴。

对于进驻市级创业孵化基地的符合条的创业者或初创企业，可以获得各类扶持资金补贴和优惠政策。

具体包括：创业培训补贴、一次性创业资助、创业场地租金补贴等。

创业孵化流程图。

广东孵化在线平台用户手册说明书

广东孵化在线（地市审核用户角色）用户手册2021年8月（初稿）目录1前言 (3)1.1编写目的 (3)1.2手册约定 (3)1.3系统要求 (3)2基本操作 (4)2.1账号类型 (4)2.2账号登录 (4)2.3密码修改 (5)2.4忘记密码 (6)2.5账号退出 (6)3个人桌面 (8)4用户管理 (9)4.1查看用户信息 (9)4.2用户账号管理 (10)5登记备案 (12)5.1众创空间登记 (12)5.2孵化器登记 (16)5.3加速器登记 (20)5.4大学科技园登记 (22)5.5企业登记管理 (24)5.6导师登记 (25)6平台设置 (28)6.1管理员列表 (28)6.2角色权限 (29)6.3操作日记 (31)7平台设置 (33)7.1业务咨询 (33)7.2技术支持 (33)1前言1.1编写目的本手册是针对广东孵化在线平台市级管理员后台的功能以及操作流程进行说明，并对软件在使用过程中可能出现的问题提供解决方案，以便用户能更容易地了解和使用该平台。

1.2手册约定对《广东孵化在线平台》使用手册书面格式作如下约定：●按钮采用“【】”显示按钮，如【确定】。

●菜单采用“<>”显示菜单，如<众创空间登记>。

●特殊名称采用““””显示特殊名称，如“用户名”。

1.3系统要求●请使用IE9.0版本及以上浏览器，以达到最佳浏览效果●推荐使用Chrome、Microsoft Edge、Firefox浏览器。

双内核浏览器如搜狗、QQ、360等，注意要开启极速模式，兼容模式不支持。

2基本操作2.1账号类型序号账号类型说明1系统账号系统管理员2省级账号由系统管理员分配创建3市级账号由省级账号分配创建4载体运营机构账号由用户注册系统创建5在孵毕业企业账号由用户注册系统创建或者孵化载体分配创建6创业导师账号由用户注册系统创建2.2账号登录功能说明：用户登录广东孵化在线平台。

操作指南：通过链接“/”访问广东孵化在线平台统一登录页面，然后点击<省/市审核用户>进入市级科技主管部门用户登录页面，输入相应的账号、密码、验证码，点击【立即登录】即可。

创新孵化基地项目建设实施方案

创新孵化基地项目建设实施方案一）指导思想和整体思路本孵化基地的指导思想是以创新为核心，以市场为导向，以政府引导为支撑，以服务为宗旨，以企业为主体，以资源共享为基础，以成果转化为目标，全面推进创新创业工作。

二）组织机构本孵化基地的组织机构由市委、市政府主要领导任总指挥，市科技局、市经济和信息化委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局、市XXX等部门共同组成领导小组，负责制定孵化基地的发展战略、规划和政策，协调解决重大问题。

孵化基地设立管理委员会，负责日常管理和服务工作。

三）工作目标本孵化基地的工作目标是：建设一批高品质、高效益、高影响力的创新创业孵化基地，吸引一批优秀的创业者和创新型企业入驻，提供全方位的创业服务和政策支持，促进创新创业成果转化，培育一批具有竞争力和成长性的中小企业，推动我市经济发展向高质量、高效益、可持续方向转型升级。

三、孵化基地建设方案一）建设地点及规模。

本孵化基地建设地点为潞城市高新技术产业园区，规划用地面积为平方米，总建筑面积为平方米。

二）建设规模。

本孵化基地建设规模为：孵化楼建筑面积平方米，配套服务设施建筑面积平方米，共设立200个创业孵化单位，容纳1000名创业者。

三）孵化基地需要达到的基本条件。

本孵化基地需要达到的基本条件包括：硬件设施齐全，软件服务完善，管理规范有序，政策支持到位，创业环境优良。

四）孵化基地建设时间与资金来源本孵化基地建设时间为2年，总投资为2亿元，其中政府投资1亿元，社会资本1亿元。

四、孵化基地职能与扶持方式本孵化基地的主要职能包括：提供办公场所，提供创业指导，提供技术支持，提供融资渠道，提供市场推广，提供法律咨询等服务。

扶持方式包括：提供场地租金减免、贷款贴息、税收优惠、人才引进等政策支持。

五、孵化基地入住条件与优惠政策一）入驻条件本孵化基地入驻条件包括：有创新创业项目，有市场前景，有团队支持，有创业计划书，有资金保障等。

二）政策支持本孵化基地提供的政策支持包括：场地租金减免，贷款贴息，税收优惠，人才引进等。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册模板

创业孵化基地孵化器运营月艮务实操手册模板嚮化服务手册目录無化器发展现状 (4)第一部分服务对象.总体目标.主要功能 (5)—•服务对象 (5)二•总体目标 (5)三......................................................... 主要功能.. (5)第二部分無化器功能区规划 (7)—•功能区规划 (7)1.” 5311”功能区布局 (7)三.九大功能区 (7)L公共服务大厅 (7)2.创业实训中心 (7)3.共享服务区 (7)4.G9学联创业咖啡 (7)5.创客联合办公区 (8)6.生态服务区 (8)7.导师工作坊 (8)8.加速孵化区 (8)9.融资工作坊 (8)第三部分嚮化器运营体系 (9)—・孵化器八大服务体系 (9)1 •公共商务秘书服务 (9)2.创业实训服务 (9)3.投融资、市场对接服务 (9)4.创业生态服务 (9)5.导师服务 (10)6.管理培训服务 (10)7.路演指导服务 (10)8.创业咖啡服务 (10)二•导师管理体系 (11)三.三级孵化体系............................ 错误!未定义书签。

1 •创业预孵化 (11)2................................................................................................ 创业孵化 (12)2................................................................................................ 加速孵化 (12)四•创业实训体系 (13)五•创业主题活动体系 ...................... 错误!未定义书签。

31.创业训练营 (13)2.私董会 (14)3.日常创业活动 (14)4.社会活动 (16)六.媒体传播体系 (16)第四部分组织架构及岗位职责................. 错误!未定义书签。

创业孵化基地管理制度范本

第一章总则第一条为规范创业孵化基地的管理，优化创业环境，提高孵化效果，促进创新创业，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有入驻创业孵化基地的创业实体（以下简称“入驻实体”）及基地管理人员。

第三条创业孵化基地应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）服务至上，注重实效；（三）创新发展，协同共赢。

第二章入驻管理第四条入驻实体应符合以下条件：（一）具有独立法人资格或合法经营主体；（二）符合国家产业政策，具备发展潜力；（三）具备良好的信用记录和信誉；（四）入驻实体应承诺在孵化期内完成一定的研发、生产、销售等目标。

第五条入驻实体申请入驻基地，应提交以下材料：（一）企业营业执照副本；（二）法定代表人或负责人身份证明；（三）项目计划书；（四）其他相关证明材料。

第六条基地管理部门对入驻实体进行审核，审核通过后，与入驻实体签订入驻协议。

第七条入驻实体在孵化期内，如需变更法定代表人、经营范围等，应及时向基地管理部门报告，并办理相关手续。

第八条入驻实体应遵守国家法律法规，不得从事非法经营活动。

第三章管理服务第九条基地管理部门为入驻实体提供以下服务：（一）政策咨询、项目申报；（二）市场拓展、业务对接；（三）财务、法律、人力资源等服务；（四）创业培训、技能培训；（五）项目路演、投融资对接。

第十条基地管理部门定期组织入驻实体开展交流活动，促进企业间的合作与交流。

第十一条基地管理部门建立健全入驻实体档案，对入驻实体进行动态管理。

第四章考核与退出第十二条基地管理部门对入驻实体进行定期考核，考核内容包括：（一）项目进展情况；（二）企业财务状况；（三）研发、生产、销售等指标完成情况；（四）遵守国家法律法规和基地管理制度情况。

第十三条对考核不合格的入驻实体，基地管理部门有权要求其退出孵化基地。

第十四条入驻实体在孵化期满后，如需继续发展，可申请续租。

第五章附则第十五条本制度由基地管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

创业孵化基地运营手册

创业孵化基地运营手册第1章创业孵化基地概述 (3)1.1 创业孵化基地的定义与功能 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 功能 (3)1.2 创业孵化基地的发展历程与现状 (4)1.2.1 发展历程 (4)1.2.2 现状 (4)第2章创业孵化基地组织架构 (4)2.1 管理团队与职责划分 (4)2.1.1 主任 (5)2.1.2 副主任 (5)2.1.3 部门负责人 (5)2.1.4 市场拓展部 (5)2.1.5 项目管理部 (5)2.1.6 创业服务部 (5)2.1.7 财务部 (5)2.1.8 综合管理部 (5)2.2 基地内设机构及职能 (5)2.2.1 综合服务中心 (5)2.2.2 项目孵化部 (5)2.2.3 技术转移部 (5)2.2.4 培训与活动部 (6)2.2.5 融资服务部 (6)2.2.6 国际合作部 (6)2.2.7 产业发展部 (6)2.2.8 信息化管理部 (6)第3章创业项目招募与筛选 (6)3.1 创业项目招募渠道与方式 (6)3.1.1 招募渠道 (6)3.1.2 招募方式 (6)3.2 创业项目筛选标准与流程 (7)3.2.1 筛选标准 (7)3.2.2 筛选流程 (7)第4章创业支持与服务体系 (7)4.1 创业培训与指导 (7)4.1.1 创业课程培训 (7)4.1.2 创业导师制度 (8)4.1.3 创业交流活动 (8)4.2 技术研发与支持 (8)4.2.1 技术研发资源 (8)4.2.2 创新实验室 (8)4.3 资金与政策扶持 (8)4.3.1 融资服务 (8)4.3.2 政策申报指导 (8)4.3.3 财务管理咨询 (9)4.3.4 知识产权保护 (9)第5章创业孵化基地运营管理 (9)5.1 基地日常运营管理 (9)5.1.1 运营流程规范 (9)5.1.2 人员配置与管理 (9)5.1.3 设施设备管理 (9)5.1.4 资源整合与共享 (9)5.1.5 活动策划与组织 (9)5.2 创业团队绩效考核与激励机制 (9)5.2.1 绩效考核指标体系 (9)5.2.2 绩效考核流程与方法 (9)5.2.3 激励机制 (10)5.3 基地安全管理与风险防控 (10)5.3.1 安全管理制度 (10)5.3.2 风险防控措施 (10)5.3.3 突发事件应急预案 (10)5.3.4 安全培训与演练 (10)第6章创业项目孵化流程 (10)6.1 项目孵化阶段划分与目标 (10)6.1.1 初创阶段 (10)6.1.2 萌芽阶段 (10)6.1.3 成长阶段 (10)6.1.4 扩张阶段 (11)6.2 项目跟踪与评估 (11)6.2.1 跟踪方式 (11)6.2.2 评估内容 (11)6.2.3 评估结果处理 (11)6.3 项目毕业与成果转化 (11)6.3.1 毕业标准 (11)6.3.2 成果转化 (11)第7章创业资源整合与共享 (12)7.1 创业资源分类与整合策略 (12)7.1.1 资源分类 (12)7.1.2 整合策略 (12)7.2 创业资源共享机制与平台 (12)7.2.1 共享机制 (12)7.2.2 共享平台 (13)第8章创业交流活动与品牌建设 (13)8.1 创业活动策划与组织 (13)8.1.2 活动类型与形式 (13)8.1.3 活动组织与实施 (14)8.2 媒体宣传与品牌推广 (14)8.2.1 媒体宣传策略 (14)8.2.2 品牌建设与推广 (14)8.2.3 媒体宣传与品牌推广的实施 (14)第9章国际合作与交流 (15)9.1 国际创业合作模式与途径 (15)9.1.1 国际创业合作模式 (15)9.1.2 国际创业合作途径 (15)9.2 国际创业孵化经验借鉴与交流 (15)9.2.1 国际创业孵化经验借鉴 (15)9.2.2 国际创业孵化交流 (16)第10章创业孵化基地未来发展展望 (16)10.1 创业孵化基地发展趋势与挑战 (16)10.1.1 发展趋势 (16)10.1.2 挑战 (16)10.2 创业孵化基地创新发展策略与规划 (17)10.2.1 创新发展策略 (17)10.2.2 发展规划 (17)第1章创业孵化基地概述1.1 创业孵化基地的定义与功能创业孵化基地，作为一种新型的社会经济组织形式，旨在为初创期企业提供全方位的支持与服务，助力企业茁壮成长。

2024年创业服务大厅窗口职责（三篇）

2024年创业服务大厅窗口职责赤峰市就业服务局坚持强化创业服务和创业培训，改善创业环境，设立了政策咨询、创业培训、创业指导、创业项目、小额贷款等五个窗口为有创业意愿和创业能力的劳动者提供免费创业培训、项目推介、专家指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”创业服务。

政策咨询：通过前台接待、电话答疑等方式介绍服务内容以及解释基本的就业政策，提供现行的市场准入、税费减免、创业服务、小额贷款等创业优惠扶持政策的咨询和指导服务，引导咨询者到相关的窗口接受服务，严格执行首问负责制；创业培训。

面向有创业愿望和具备一定创业能力的城乡各类劳动者以及处于创业初期的创业者提供创业培训。

发布创业培训信息、介绍创业培训流程；受理培训申请，进行实名制录入；组织创业培训和模拟实训。

创业指导：为已接受创业培训的人员开展孵化服务、开业指导、专家诊断、跟踪回访等服务；组织专家志愿团提供创业指导服务；协助创业者协会，举办创业论坛、创业联谊等；推荐宣传创业明星、创业典型，开展创业成果展示等活动。

创业项目：多渠道征集和开发创业项目，组织专家进行项目评估，建立及管理项目库，向服务对象提供创业项目信息、项目介绍，组织项目展示、项目推介、项目洽谈对接等活动。

小额担保贷款：为城乡符合条件的初始创业者提供贷款支持，解决其开办经费和流动资金不足问题，帮助失业人员和初始创业者实现再就业；承办市本级小额担保贷款、劳动密集型小企业贷款业务：受理贷款人员申请，审核贷款人员资格条件、提供担保服务。

2024年创业服务大厅窗口职责（二）主要包括以下几个方面：一、信息咨询与引导创业服务大厅窗口作为服务的第一入口，其职责之一是为前来咨询的创业者提供相关信息和引导。

他们需要深入了解创业者的需求，并根据行业特点、政策规定等提供针对性的指导和建议。

例如，他们可以向创业者提供市场分析报告、行业政策解读、创业流程指引等信息，帮助创业者了解市场前景、政策红利等因素，为其创业决策提供有利支持。

辅导成长档案

6、在孵企业营业执照复印件………………………………………*
7、在孵企业税务登记证复印件……………………………………*
在孵企业基本信息表
单位名称
成立时间
地址
邮编
注册资金
行业领域
总经理
手机
邮箱
联系人
手机
邮箱
企
业
简
介
企业简介（包括企业产品、规模、经营状况等）
企业
发展
规划
企业发展规划（产业定位、规划、发展前景等）
辅导员姓名:
在孵企业名称:
入孵时间:
孵化器名称：
（盖章）
目录
1、在孵企业基本信息表……………………………………………*
2、闵行区孵化器在孵企业辅导记录………………………………*
3、在孵企业年度情况汇总…………………………………………*
4、孵化协议书………………………………………………………*
5、租房合同…………………………………………………………*
企业孵化用房面积
M2
企业员工总数
人
企业经济指标
年度销售额
年度利润
年度税收
万元
万元
万元
科技指标
专利申请授权数
科技研发投入数
获政府或社会资金数
主要管理
团队建设
主要管理团队
人员数
新增主要管理
团队人员数
减少主要管理团队人员数
是否签约
创业导师
是否
创业导师姓名、职位
接收孵化器
服务次数
次
年内参加孵化
器培训次数
次
企业发展重大事项
如：企业重大订单、首次赢利或重大融资等事项：
企业需求

孵化部门的管理制度

孵化部门的管理制度第一章绪论为了规范孵化部门的管理工作，提高孵化服务的质量和效率，实现创新创业项目的顺利孵化和成长，特制定本管理制度。

第二章孵化部门的职责孵化部门是指为初创企业和创业者提供孵化服务的机构。

其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织和开展孵化服务，包括提供办公场地、投资、导师指导等支持；2. 开展创新创业培训，提升创业者的综合素质和创业技能；3. 搭建创业资源平台，促进资源对接和合作；4. 组织创业比赛和活动，激发创业激情和创新意识；5. 开展创新创业项目的评估和评价，发掘和支持优秀项目；6. 开展孵化项目的跟踪和辅导，提升项目的孵化成功率。

第三章孵化部门的组织架构孵化部门的组织架构包括领导班子和职能部门两个层次。

领导班子由部门主任和副主任组成，负责总体领导和管理工作。

职能部门包括孵化服务部、培训部、资源对接部、项目评价部和辅导部，各部门相互协作，共同完成孵化服务任务。

第四章孵化部门的管理制度1. 经费管理：孵化部门要按照财务制度的规定，合理安排经费使用，做到收支平衡，经费使用要符合财务规定和审批程序，严格控制经费使用范围和金额，并及时制作财务报表，接受财务审计，并做好经费的决算工作。

2. 人事管理：孵化部门要根据招聘要求，合理安排人员构成，制定人员奖惩规定，激发员工的工作积极性和创造性；进行人员考核工作，合理评价员工的工作表现，制定合理的晋升规则和晋升程序。

3. 孵化服务管理：孵化部门要根据创业者的需求，合理开展孵化服务工作，建立服务档案，全程跟踪服务过程，及时为创业者提供帮助和支持，并定期进行服务评估，提高服务质量。

4. 项目管理：孵化部门要对参与孵化的项目进行全程管理，建立项目档案，制定项目计划，明确项目目标和任务，组织项目实施，并进行项目跟踪和评估，及时发现和解决问题，确保项目成功孵化。

第五章孵化部门的监督和评估1. 内部监督：孵化部门要建立内部监督机制，实行双重审查制度，强化工作督导，加强内部沟通和协作，发现问题及时纠正；建立信息反馈机制，接受员工和创业者的监督和投诉，并及时处理。

关于印发《广东省科技企业孵化器认定

关于印发《广东省科技企业孵化器认定和管理办法》的通知各地级以上市科技局、各国家级和省级高新技术产业开发区、顺德区经济促进局，各有关单位：为贯彻落实省委省政府《加快高新技术产业开发区发展的意见》（粤发…2009‟13号）、科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》（国科发高…2010‟680号），引导我省科技企业孵化器健康发展，提升其管理水平与创业孵化能力，进一步营造我省科技型创业企业的成长环境，培养科技创业领军人才，我厅在广泛征求意见基础上，对原《广东省高新技术创业服务中心管理办法》进行了重新修订，现将新办法印发你们，请结合实际，遵照执行。

附件：广东省科技企业孵化器认定和管理办法二Ο一二年三月日广东省科技企业孵化器认定和管理办法第一章总则第一条为贯彻落实省委省政府《加快高新技术产业开发区发展的意见》（粤发…2009‟13号）、科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》（国科发高…2010‟680号），引导我省科技企业孵化器健康发展，提升其管理水平与创业孵化能力，进一步营造我省科技型创业企业的成长环境，培养科技创业领军人才，制定本办法。

第二条科技企业孵化器（亦称高新技术创业服务中心，以下简称孵化器）是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体，通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列创新创业服务支持，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，是创新、创业及人才培养基地。

第三条省科技厅负责省级孵化器的认定工作，并对全省孵化器建设和发展进行宏观管理和业务指导。

第四条各地级以上市科技行政部门（以下简称市科技行政部门）、各省级以上高新技术产业开发区（以下简称高新区）管委会负责对所属区域内科技企业孵化器建设和发展进行具体服务和指导工作。

第二章主要功能与目标第五条孵化器的主要功能是以科技型创业企业（以下简称在孵企业）为服务对象，通过开展创业培训、辅导、咨询，提供研发、试制、经营的场地和共享设施，以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务，以降低创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成长性，培养成功的科技企业和企业家。

孵化服务手册(DOC77页)

孵化服务手册目录孵化器发展现状 (4)第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5)一.服务对象 (5)二．总体目标 (5)三．主要功能 (5)第二部分孵化器功能区规划 (7)一.功能区规划 (7)1．“5311”功能区布局 (7)三．九大功能区 (7)1.公共服务大厅 (7)2．创业实训中心 (7)3．共享服务区 (7)4．G9学联创业咖啡 (7)5．创客联合办公区 (8)6.生态服务区 (8)7．导师工作坊 (8)8．加速孵化区 (8)9.融资工作坊 (8)第三部分孵化器运营体系 (9)一．孵化器八大服务体系 (9)1.公共商务秘书服务 (9)2．创业实训服务 (9)3．投融资、市场对接服务 (9)4．创业生态服务 (9)5．导师服务 (10)6.管理培训服务 (10)7．路演指导服务 (10)8．创业咖啡服务 (10)二.导师管理体系 (11)三．三级孵化体系 (39)1.创业预孵化 (11)2．创业孵化 (12)2．加速孵化 (12)四.创业实训体系 (13)五.创业主题活动体系 (383)1.创业训练营 (13)2．私董会 (14)3．日常创业活动 (14)4．社会活动 (16)六．媒体传播体系 (16)第四部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20)一.孵化企业筛选标准 (20)二．选择孵化企业的基本准则 (21)三.入孵企业的创业计划评估 (21)四．孵化企业入驻安排 (21)五．孵化毕业企业的标准 (22)六．孵化企业的毕业服务 (22)七．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22)八.附件 (23)第五部分在孵企业创业辅导服务标准 (38)一．对孵化企业开展咨询诊断工作 (38)二.协助企业申报各类计划 (38)三．创业辅导培训 (39)四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40)第六部分行政办公服务标准 (43)一．公共秘书服务 (43)二.商务代理服务 (43)三．办公礼仪服务 (44)第七部分物业服务标准 (47)一．基础公用设施管理 (47)二．物业清洁管理 (49)三．绿植管理 (49)四．安全防范管理 (50)五．档案资料 (51)第八部分技术创新服务内容 (52)一．硬件设施服务 (52)二.增值服务 (52)三．资源的网络化服务 (53)第九部分孵化器管理制度 (54)一．入驻企业规章制度 (52)二．入孵企业加班管理办法 (57)三.会议室使用管理办法 (58)四．入孵企业卫生绿化、环境保护管理规定 (59)五.消防安全管理制度 (60)六．消防设施、器材管理制度 (61)孵化器发展现状中国企业孵化器经历了二十几年的发展，已经进入稳定发展期。

孵化基地创业计划书怎样填写

孵化基地创业计划书怎样填写一、项目概况本项目是一个位于XX市的孵化基地，旨在为初创企业提供办公空间、资金支持、导师指导和资源共享等服务，帮助创业者快速发展和壮大。

基地总面积XXX平方米，共有XX个办公室、会议室、休息区和共享空间等设施，可满足不同规模、不同需求的初创团队的办公需求。

二、项目背景随着XX市经济的发展和政策的扶持，越来越多的创业者走上了创业之路。

然而，许多初创企业在发展初期面临着资金不足、导师指导不足、资源共享不足等问题，导致创业成功率不高。

因此，建立一个孵化基地，为初创企业提供全方位的支持和服务，助力他们顺利实现创业梦想，具有重要的意义和价值。

三、项目目标1. 打造一个创新合作的共享空间，促进创业者之间的交流和合作；2. 提供优质的办公环境和相关服务，帮助创业者节省成本、提高效率；3. 筛选和培养优质的初创团队，推动其快速发展和扩张。

四、项目规划1. 建立完善的孵化基地管理体系，加强对入驻企业的监管和支持；2. 招募高素质的导师团队，提供专业的指导和培训服务；3. 联合投资机构，为优质项目提供资金支持和融资渠道；4. 开展各类创业活动和比赛，为创业者提供展示和交流的平台；5. 扩大基地影响力，建立良好的品牌形象和口碑。

五、项目优势1. 地理位置优越，交通便利，吸引更多优秀的创业者入驻；2. 设施齐全，管理规范，服务优质，满足不同需求的创业者；3. 导师资源丰富，行业背景强大，为创业者提供有力的支持和指导；4. 与投资机构合作紧密，提供资金支持和融资渠道，助力项目快速发展。

六、项目运营1. 招募专业的基地管理团队，建立健全的管理体系和服务流程；2. 加强宣传推广，吸引更多的创业者和投资机构关注和支持；3. 组织丰富多彩的创业活动和培训课程，提高创业者的实战能力；4. 不断优化服务和环境，满足入驻企业的需求和期望，提升基地品质和竞争力。

七、项目风险1. 政策风险：政府政策发生变化，影响孵化基地的正常运营和发展；2. 竞争风险：其他孵化基地的竞争压力增大，影响基地的吸引力和影响力；3. 经济风险：宏观经济环境变化，导致市场需求下降，影响企业的发展和盈利能力；4. 技术风险：科技行业变化快速，技术落后导致项目失败。

孵化器管理运营部门职责

孵化器管理运营部门职责孵化器管理运营部门的主要职责包括：1.协助开展孵化器/加速器项目的招商及日常管理，涉及项目引进、审核、跟踪、服务等。

2.协助开展项目内相关活动的策划、执行，例如品牌路演、创新创业大赛、行业论坛等。

3.负责开展已入驻客户的服务工作，整合资源给予其指导，跟踪企业成长情况。

4.负责项目内各类活动的组织及效果监控。

5.负责政府机构和合作单位的参观、来访接待等工作。

此外，孵化器管理运营部门还可能涉及到以下工作：1.制定孵化器管理制度、合作协议、办事流程。

2.负责入孵企业的监督、管理、数据整理、资料档案。

3.对外服务活动对接，与政府和各合作机构的联系，解析各级政府企业项目的扶持政策。

4.负责公司行政办公文秘工作，包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作，行政文件立卷、归档、保管工作等。

5.孵化器内部安排的其他工作。

请注意，不同公司的孵化器管理运营部门职责可能不同，具体职责应以公司实际情况为准。

孵化器管理运营部门的主要职责是负责孵化器的整体运营和管理，确保孵化器的正常运作和项目的顺利进行。

具体来说，包括以下几个方面：1.项目管理：负责孵化器的项目引进、审核、跟踪和服务，确保项目的质量和进度符合孵化器的要求。

同时，还需要协助开展项目内相关活动的策划和执行，如品牌路演、创新创业大赛、行业论坛等。

2.企业服务：为已入驻的企业提供全方位的服务，包括资源整合、指导、跟踪企业成长情况等。

同时，还需要与外部服务活动进行对接，为企业提供更多的发展机会和资源支持。

3.外部合作：负责与政府和各合作机构的联系和合作，解析各级政府企业项目的扶持政策，为入驻企业争取更多的政策支持和资源支持。

4.参观接待：负责政府机构和合作单位的参观、来访接待等工作，展示孵化器的实力和成果，增强孵化器的知名度和影响力。

此外，孵化器管理运营部门还需要负责孵化器的日常管理和行政事务工作，如制定孵化器管理制度、合作协议、办事流程等，确保孵化器的运营和管理符合相关法规和规范。

就业创业服务中心档案管理制度

第一章总则第一条为加强就业创业服务中心档案管理，确保档案资料完整、准确、安全，提高档案利用效率，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合我中心实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于就业创业服务中心所有档案资料的收集、整理、保管、利用和销毁等工作。

第三条就业创业服务中心档案管理工作应遵循以下原则：（一）集中统一管理原则：档案资料应集中统一管理，确保档案资料完整、准确、安全。

（二）依法管理原则：严格按照国家档案法律法规和本制度规定，对档案资料进行收集、整理、保管、利用和销毁。

（三）分级负责原则：按照档案资料的重要程度和利用范围，实行分级负责管理。

（四）便民高效原则：简化档案利用程序，提高档案服务效率，方便广大人民群众。

第二章档案收集与整理第四条档案收集范围：（一）就业创业政策、法规、标准等文件资料；（二）就业创业服务中心内部管理制度、工作总结、会议记录等；（三）就业创业服务项目、培训、招聘、创业孵化等业务资料；（四）与其他单位、企业、个人之间的合作协议、信函等。

第五条档案整理要求：（一）按照档案资料的性质、内容、形成时间等进行分类整理；（二）采用统一格式，编制档案目录、索引、卷内目录等；（三）确保档案资料完整、准确、规范。

第三章档案保管与利用第六条档案保管要求：（一）设立专门的档案室，配备必要的档案保管设施；（二）按照档案资料的重要程度，实行分类保管；（三）定期对档案资料进行检查、维护，确保档案资料安全。

第七条档案利用要求：（一）档案资料查询、借阅、复制等，需经档案管理人员审批；（二）档案资料查询、借阅、复制等，应遵守保密规定，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私；（三）档案资料查询、借阅、复制等，应按照档案资料的性质、利用范围和期限进行。

第四章档案销毁第八条档案销毁范围：（一）已过保管期限的档案资料；（二）无保存价值的档案资料；（三）经上级机关批准销毁的档案资料。

第九条档案销毁程序：（一）提出销毁档案申请，经档案管理人员审核；（二）报请单位领导审批；（三）编制销毁清单，经档案管理人员核对无误后销毁；（四）销毁后，将销毁清单存档备查。