星级员工评定办法及表格

劳动定额星级员工评定办法

1. 范围

本标准规定了劳动定额星级评定办法

本标准适用于配电电器制造二部一线计件员工

2. 规范性引用文件

Q/ZTDG0614-2008 劳动定额管理（试行）

Q/ZTDG0368-2006 生产线多能工培养管理

3. 术语与定义

一线计件员工：生产车间以计件方式进行产品装配、铆合、工频耐压、校验、包装的员工。

4. 职责

4.1各生产班组负责推荐星级员工

4.2生产处负责星级员工的初审

4.3综合管理处负责组织星级员工的评选

5. 管理内容和办法

5.1星级员工的评选

根据劳动定额、工作质量、工作协同等因素，分为一星、二星、三星三个等级，每季度

5.2星级员工的要求

5.2.1基本要求

1）季度内出勤率高，无旷工现象；

2）季度内无“6S”检查违规记录；

3）富有团结、协作精神及强烈的集体责任感和荣誉感；

4）未出现因工作失误而发生质量问题或安全问题；

5）能较好的完成劳动定额，并能超额完成工作要求，各项指标居所在班组前列；

6）及时有效的反馈或协调解决有关问题；

7）符合二星级多能工或以上的要求。

5.2.2突出表现

1）积极提出合理化建议，给公司带来明显的经济效益，并被公司采纳；

2）在内外部刊物上发表管理、技术、生产等文章，并被采用；

3）在QC小组活动中起骨干作用，并且项目获得公司及以上单位的表彰；

4）在老员工帮带新员工工作中，起到积极作用的；

5.2.3只有符合4.2.1中所有条款和4.2.2中至少一项的员工，才可以被推荐为星级员工。

5.3星级员工的奖励

星级员工每季度评选一次，当季有效。一星、二星、三星员工数量以本单位一线员工总数为基准，按3%、2%、1%的比例确定，具体人数按本单位计时与计件员工所占比例分配，其奖金标准按照100元/次、200元/次、300元/次计发，同时作为年度评优评先、岗位晋级的依据。

5.4各车间、班组按评选条件要求向综合处推荐（推荐表见附件），综合处将于每季度结束后15日内组织对星级员工进行评选。

6. 记录

星级员工推荐表

配电电器制造二部星级员工推荐表