安全管理第二章安全生产管理基本理论
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个或两个以上的要素（元件或子系统）组成的整体。
❖ 要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调， 局部服从整体，使整体效果为最优。
❖ (2)相关性 ❖ 构成系统的各要素之间、要素与子系统之间、系统与环
境之间都存在着相互联系、相互依赖、相互作用的特殊 关系，通过这些关系，使系统有机地联系在一起，发挥 其特定功能。
❖ （4）封闭原则。在任何一个管理系统内部，管理手段、 管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有 效的管理活动，这就是封闭原则。
❖ 把管理手段、管理过程等加以分割，使各部、各环节相对独立，各行其是， 充分发挥自己的功能，然而又互相衔接，互相制约并且首尾相连，形成一 条封闭的管理链。管理封闭是相对的，封闭系统不是孤立系统。
❖ 安全生产管理原理是指从生产管理的共性出 发，对生产管理中安全工作的实质内容进行 科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全 生产管理规律。“原理”应该是指客观存在的规律
❖ 安全生产原则是指在生产管理原理的基础上， 指导安全生产活动的通用规则。“原则”是人们依据一
定的客观规律和自身的利益目标制定的行动准则和规范
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
实现预定的目标或功能，必须能够适应外部环境的变化。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
2．运用系统原理的原则
❖ （1)动态相关性原则。动态相关性原则告诉我 们，构成管理系统的各要素是运动和发展的， 它们相互联系又相互制约。显然，如果管理系 统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
❖ 系统不仅作为一个功能实体而存在，而且作为一种运动而存在。管 理系统的正常运转，不仅要受到系统本身条件的限制和制约，还要 受到其他有关系统的影响和制约，并随着时间、地点以及人们的不 同努力程度而发生变化，要掌握各管理对象要素之间的动态相关特 征，充分利用相关因素的作用。
❖ 合：在各纵向分工之间建立起紧密的横向联系，使各个局部协调配合， 综合平衡地发展，从而保证最佳整体效应的圆满实现。
❖ 就企业安全管理系统而言，整，就是企业领导在制定整体目标，进行 宏观决策时，必须把安全纳入，作为一项重要内容加以考虑；分，就 是安全管理必须做到明确分工，层层落实，建立健全安全组织体系和 安全生产责任制度；合，就是要强化安全管理部门的职能，保证强有 力的协调控制，实现有效综合。
❖ 人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上， 充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
❖ 把人看作最重要的资源，建立以人为本的指导思想，制定全面开发人力资源战略， 发挥人的积极性和创造性，增强企业活力。
❖ 职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代 管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。
❖ 系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持Baidu Nhomakorabea生命。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ (3)目的性 ❖ 任何系统都是为完成某种任务或实现某种目的而发挥其
特定功能的，没有目标就不能称之为系统。 ❖ (4)有序性 ❖ 系统有序性主要表现在系统空间结构的层次性和系统发
展的时间顺序性。 ❖ (5)环境适应性 ❖ 环境特性的变化往往能够引起系统特性的变化，系统要
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
一、系统原理
❖ 1．系统原理的含义 ❖ 系统 ❖ 由相互作用和相互依赖的若干部分组成的具
有特定功能的有机整体。 ❖ 系统具有整体性、相关性、目的性、有序性
和环境适应性等特性。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ (1)整体性 ❖ 系统的观点是一种从整体出发的观点。系统至少是由两
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ （3)反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的反作用。 成功、高效的管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。 企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须 及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动， 调整系统的状态，保证目标的实现。
❖ 面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
输入
反馈 信息
决策指挥 中心
监督机构 处理后的信息
执行机构 反馈机构
管理系统的基本封闭回路图
输出
接受 单位
原始信息
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
二、人本原理
❖ 1．人本原理的含义
❖ 在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指 导思想，这就是人本原理。
❖ 一切管理活动均是以人为本体展开的。人既是管理的主体（管理 者），也是管理的客体（被管理者），每个人都处在一定的管理层 次上，人是管理活动的主要对象和重要资源。二是在管理活动中， 作为管理对象的诸要素和管理过程的诸环节（组织机构、规章制度 等），都是需要人去掌管、动作、推动和实施的。
❖ 以人（职工）为中心，尊重人、依靠人、发展人、为了人。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ （2）整分合原则。高效的现代安全生产管理必须 在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合， 这就是整分合原则。
❖ 分：确定系统的构成，明确各个局部的功能，把整体目标分解，确定 各个局部的目标以及相应的责、权、利，使各局部都明确自己在整体 中的地位和作用，从而为实现最佳的整体效应最大限制地发挥作用。
安全管理
第二章 安全生产管理基 本理论
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
知识目标
❖ 1. 了解管理理论的基本观点。 ❖ 2. 熟悉安全生产管理的基本原理。 ❖ 3. 掌握事故发生频率的基本规律。 ❖ 4. 掌握事故致因理论的基本观点。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
能力目标
❖ 1. 能够总结安全生产事故发生规律。 ❖ 2. 能够依据“两类危险源理论”进行危险源辨
识。 ❖ 3. 初步具有事故原因分析的能力。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
第一节 管理理论及其发展
❖ 一、X理论 ❖ 二、参与管理理论 ❖ 三、Y理论 ❖ 四、超Y理论 ❖ 五、权变理论
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
管理理论与层次需要
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
第二节 安全生产管理原理
❖ 要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调， 局部服从整体，使整体效果为最优。
❖ (2)相关性 ❖ 构成系统的各要素之间、要素与子系统之间、系统与环
境之间都存在着相互联系、相互依赖、相互作用的特殊 关系，通过这些关系，使系统有机地联系在一起，发挥 其特定功能。
❖ （4）封闭原则。在任何一个管理系统内部，管理手段、 管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有 效的管理活动，这就是封闭原则。
❖ 把管理手段、管理过程等加以分割，使各部、各环节相对独立，各行其是， 充分发挥自己的功能，然而又互相衔接，互相制约并且首尾相连，形成一 条封闭的管理链。管理封闭是相对的，封闭系统不是孤立系统。
❖ 安全生产管理原理是指从生产管理的共性出 发，对生产管理中安全工作的实质内容进行 科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全 生产管理规律。“原理”应该是指客观存在的规律
❖ 安全生产原则是指在生产管理原理的基础上， 指导安全生产活动的通用规则。“原则”是人们依据一
定的客观规律和自身的利益目标制定的行动准则和规范
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
实现预定的目标或功能，必须能够适应外部环境的变化。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
2．运用系统原理的原则
❖ （1)动态相关性原则。动态相关性原则告诉我 们，构成管理系统的各要素是运动和发展的， 它们相互联系又相互制约。显然，如果管理系 统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
❖ 系统不仅作为一个功能实体而存在，而且作为一种运动而存在。管 理系统的正常运转，不仅要受到系统本身条件的限制和制约，还要 受到其他有关系统的影响和制约，并随着时间、地点以及人们的不 同努力程度而发生变化，要掌握各管理对象要素之间的动态相关特 征，充分利用相关因素的作用。
❖ 合：在各纵向分工之间建立起紧密的横向联系，使各个局部协调配合， 综合平衡地发展，从而保证最佳整体效应的圆满实现。
❖ 就企业安全管理系统而言，整，就是企业领导在制定整体目标，进行 宏观决策时，必须把安全纳入，作为一项重要内容加以考虑；分，就 是安全管理必须做到明确分工，层层落实，建立健全安全组织体系和 安全生产责任制度；合，就是要强化安全管理部门的职能，保证强有 力的协调控制，实现有效综合。
❖ 人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上， 充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
❖ 把人看作最重要的资源，建立以人为本的指导思想，制定全面开发人力资源战略， 发挥人的积极性和创造性，增强企业活力。
❖ 职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代 管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。
❖ 系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持Baidu Nhomakorabea生命。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ (3)目的性 ❖ 任何系统都是为完成某种任务或实现某种目的而发挥其
特定功能的，没有目标就不能称之为系统。 ❖ (4)有序性 ❖ 系统有序性主要表现在系统空间结构的层次性和系统发
展的时间顺序性。 ❖ (5)环境适应性 ❖ 环境特性的变化往往能够引起系统特性的变化，系统要
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
一、系统原理
❖ 1．系统原理的含义 ❖ 系统 ❖ 由相互作用和相互依赖的若干部分组成的具
有特定功能的有机整体。 ❖ 系统具有整体性、相关性、目的性、有序性
和环境适应性等特性。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ (1)整体性 ❖ 系统的观点是一种从整体出发的观点。系统至少是由两
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ （3)反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的反作用。 成功、高效的管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。 企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须 及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动， 调整系统的状态，保证目标的实现。
❖ 面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
输入
反馈 信息
决策指挥 中心
监督机构 处理后的信息
执行机构 反馈机构
管理系统的基本封闭回路图
输出
接受 单位
原始信息
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
二、人本原理
❖ 1．人本原理的含义
❖ 在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指 导思想，这就是人本原理。
❖ 一切管理活动均是以人为本体展开的。人既是管理的主体（管理 者），也是管理的客体（被管理者），每个人都处在一定的管理层 次上，人是管理活动的主要对象和重要资源。二是在管理活动中， 作为管理对象的诸要素和管理过程的诸环节（组织机构、规章制度 等），都是需要人去掌管、动作、推动和实施的。
❖ 以人（职工）为中心，尊重人、依靠人、发展人、为了人。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
❖ （2）整分合原则。高效的现代安全生产管理必须 在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合， 这就是整分合原则。
❖ 分：确定系统的构成，明确各个局部的功能，把整体目标分解，确定 各个局部的目标以及相应的责、权、利，使各局部都明确自己在整体 中的地位和作用，从而为实现最佳的整体效应最大限制地发挥作用。
安全管理
第二章 安全生产管理基 本理论
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
知识目标
❖ 1. 了解管理理论的基本观点。 ❖ 2. 熟悉安全生产管理的基本原理。 ❖ 3. 掌握事故发生频率的基本规律。 ❖ 4. 掌握事故致因理论的基本观点。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
能力目标
❖ 1. 能够总结安全生产事故发生规律。 ❖ 2. 能够依据“两类危险源理论”进行危险源辨
识。 ❖ 3. 初步具有事故原因分析的能力。
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
第一节 管理理论及其发展
❖ 一、X理论 ❖ 二、参与管理理论 ❖ 三、Y理论 ❖ 四、超Y理论 ❖ 五、权变理论
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
管理理论与层次需要
安全管理第二章安全生产管理基本 理论
第二节 安全生产管理原理