项目招标投标基础培训-(完整版)讲解

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招投标培训(完整版)PPT课件

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目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建

招投标培训(完整版)

招投标培训(完整版)
2024/1/26
废标说明
下列情况作为废标处理: 1.逾期送达或未送达制定地点的; 2.未按照招标文件要求进行密封的; 3.无盖章、无法人代表或者法定代表人签字或者盖章的; 4.未按规定的格式填写的,内容模糊不清的; 5.两份或多份不同的招标文件的,或一个招标文件有多个报价的; 6.未按照招标文件要求提交保证金的; 7.招标文件中做出的其他强制性的要求。
一次报价
评分办法可采用 ➢ 合评分法和最 低价中标法
具有特殊性, 只能从有限 范围的供应 商处采购的;
采用公开招 标方式的费 用占政府采 购项目总价 值的比例过 大的。
有涉密产品 和涉密要求 的工程。
➢档案保存期:≥15年
2024/1/26
招标采购的形式及说明
序 采购 号 形式
时间的规定
概念阐述
;采取资格后审的,招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准 和方法。招标人不得改变载明的资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人 或者投标人进行资格审查。除招标文件另有规定外,进行资格预审的,一般不再进 行资格后审。 • 流标: 所谓流标,是指政府采购活动中,由于有效投标人不足三家或对招标文件实质性响 应的不足三家,而不得不重新组织招标或采取其他方式进行采购的现象。
标供应商至少要 特殊,不能确定详细
三家或三家以上 规格或者具体要求的;
采用最低评标价 3.采用招标所需时间

不能满足用户紧急需
二次或三次报价 要的;
4. 不 能 事 先 计 算 出 价
格总额的。
2024/1/26
招标采购的形式及说明
序 采购 号 形式
时间的规定
概念阐述
其他
条件
4
➢公示期:≥7天

2024招投标培训课件课件完整版

2024招投标培训课件课件完整版

履约保证金
为确保中标人履行合同义 务,招标人可要求中标人 提供一定比例的履约保证 金。
付款方式
根据合同约定,中标人需 按时向招标人支付款项, 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件, 如发票开具、验收合格等 ,确保资金安全。
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中,如遇 工程变更,双方应协商一 致并签订补充协议。
STEP 03
争议解决
若双方无法就变更或索赔 达成一致,可按照合同约 定的争议解决方式进行处 理。
当一方违约给另一方造成 损失时,受损方有权提出 索赔要求,并应提供相关 证据。
合同纠纷解决途径
协商和解
调解处理
双方应首先通过友好协商解决合同纠纷, 达成和解协议。
模拟演练
在正式答辩前,组织多次模拟演练,熟悉流 程、磨练表达技巧。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作,共同应对 可能出现的挑战和问题。
反馈与改进
根据模拟演练的表现,及时总结经验教训, 调整策略和方法。
保持冷静
遇到突发情况或困难时,保持冷静和乐观的 心态,积极寻求解决方案。
Part
05
合同签订与执行管理
答辩材料准备建议
01
02
03
04
熟悉招标文件
深入研读招标文件,明确项目 需求、技术规格、评分标准等
关键信息。
整理项目资料
对项目相关的技术文档、实施 方案、案例等进行分类整理,
形成完整的项目资料库。
制作PPT
根据项目特点和招标要求,制 作简洁明了、重点突出的PPT
演示文稿。

招投标基础知识培训课程(PPT7)

招投标基础知识培训课程(PPT7)
33
THANKS
2024/1/27
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单价合同
成本加酬金合同
适用于工程范围明确、工程量变化不大的 项目,价格固定不变。
适用于工程量难以准确计算的项目,按实 际完成的工程量乘以单价结算。
适用于工程范围不明确、风险较大的项目 ,按实际成本加一定比例的酬金结算。
2024/1/27
24
合同条款的谈判与签订
明确双方权利和义务
包括工程范围、质量标准、工期、价 款等关键条款。
加强信息收集和沟通
投标方应积极收集项目相关信息,与招标方保持密切沟通 ,确保对项目需求和招标要求有充分的理解。
制定科学合理的投标策略
投标方应根据自身实力和市场需求,制定科学合理的投标 策略,包括定价策略、技术方案、合同条款等,以提高中 标概率。
建立健全风险管理机制
投标方应建立健全风险管理机制,包括风险识别、评估、 应对和监控等环节,确保在招投标过程中能够及时识别和 应对各种风险。
评标方法
明确评标委员会组建方式、评 标程序、评标标准等。
9
招标文件的编制技巧
明确性
确保招标文件内容清晰明确,避免使用 模糊或歧义性语言。
准确性
确保技术规格书、合同条款等内容的准 确性,避免误导投标人。
2024/1/27
全面性
涵盖招标项目的所有方面,包括技术、 商务、法律等。
可操作性
确保评标方法、投标文件格式等具有可 操作性,方便投标人理解和执行。
合同争议解决
当双方发生争议时,首先 通过协商、调解等方式解 决;若无法解决,可依法 申请仲裁或提起诉讼。
26
06
招投标风险管理与案例分 析
2024/1/27
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招投标基础知识培训PPT成品(2024版)

招投标基础知识培训PPT成品(2024版)

单一来源采购的定义
单一来源采购,也称直接采购,是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。 适用于达到了限购标准和公开招标数额标准,但所购商品的来源渠道单一、 属于专利、首次制造、合同追加、原有采购项目的后续扩充和发生了不可预 见的紧急情况不能从其他供应商处采购等情况。该采购方式的最主要特点是 没有竞争性
邀请招标的审批权限
01 非依法必须公开招标的项目,由招标人自主决定采用公开招标还是邀请招标
国家重点建设项目的邀请招标,应当经国家国家发展计划部门批准,地方重
02 点建设项且的邀请招标,应当经各省、自治区、直辖市人民国家批准
全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批
03 的工程建设项目的邀请招标,应当经项目审批部门批准,但项目审批部门只
制定 询价 通知 书
确定 被询 价的
供应 商名

询价
确定 成交 供应 商
发出 成交 通知 书, 并在 指定 媒体 公布 结果
签订 合同
02
招投标适用情形
必须招标项目范围的相关法规
《必须招标的工程项目规定》国家发改委第16号令
什么情况下可以不需要招标?
《招标投标法》第六十六条
涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾的项目
公开招标 邀请招标
《招标投标法》
规范围内工程建设项目勘察、设 计、施工、监理以及与工程建设 有关的重要设备、材料等的采购
所进行的招标活动
公开招标
《国家采购法》
规范国内国家采购服务、 货物和工程的国家采购活动
邀请招标 竞争性谈判 单一来源采购
询价 国家认定的其他采购方式
公开招标的定义
公开招标应作为国家采购的主要采购方式,是指招标人以招标公告的方式邀 请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标,又叫竞争性招标,即由招标 人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投 标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度,公开招 标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标

项目招标投标基础培训完整版课件

项目招标投标基础培训完整版课件

投标保证金问题
投标保证金未按时缴纳或 金额不足,影响投标有效性。
投标报价不合理
报价过高或过低,不符合 市场行情,可能导致废标。
投标过程中的常见问题及解决方案
解决方案 确保投标保证金按时缴纳,金额符合要求。
严格按照招标文件要求编制投标书,确保格式规范、内 容完整。
结合市场行情和项目实际情况合理报价,避免过高或过 低。
03
对合同变更要充分协商,并确保书面确认。
04
对护违双约方行权为益要。依据合同约定进行处理,维
感谢观看
包括合同的主要条款、双方的权利和义务、 付款方式、工期要求等,是中标后双方签 订合同的依据。
投标文件内容
投标函
投标人向招标人提交的信函,对投标事项进行确认和承诺,包括投标 报价、工期、质量标准等。
技术方案
投标人根据招标技术规格书的要求,提出的技术实施方案,包括施工 方法、技术措施、质量保证措施等。
04
促进资源优化配置
通过招标投标,可以实现资源 的优化配置,提高经济效益和
社会效益。
降低采购成本
通过竞争和择优,可以降低采 购成本,节约资金。
保证采购质量
通过严格的评标和筛选,可以 保证采购的质量和可靠性。
防止腐败现象
招标投标是一种阳光采购方式, 可以有效地防止腐败现象的发
生。
招标投标的分类
按招标标的物分类
平、合理。
定标
根据评标结果,确定中标人并发 出中标通知书。同时,也应当在 国家指定的媒体上公示中标结果,
以便让尽可能多的人知晓。
签订合同
• 中标人与招标人应当按照中标结果签订书面合同,明确双方的 权利和义务。合同应当符合国家有关法律法规和标准、规范的 要求,并遵循诚实信用原则。

2024年招投标知识培训ppt课件(2024)

2024年招投标知识培训ppt课件(2024)
法规。
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求,避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性,不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件,做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
03
04
采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
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合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定,避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项,如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确,无歧义,以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战,如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响,如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件,也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范,是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时,各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范,以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力,未来可以增加实践操作 环节,如模拟招投标、案例分析 等,让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
感谢观看
评标不公风险
评标过程不透明、不公正,可能导致 中标结果不符合实际需求,损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质,可能导致中标方无法满足合同要 求,给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息,可能导致投标方误解,影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密,防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序,确 保评标结果的客观性和公正性。

风险控制与管理
01
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03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估,及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度,明 确各方职责,确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读

工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版

工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版

2024/3/28
招标投标法的主要规定
详细解读招标投标法中关于招标、投标、开标、评标、中标等各环节的具体规定,包括招标 文件的编制、投标文件的递交、评标委员会的组成与职责、中标结果的公示等。
20
《中华人民共和国政府采购法》解读
1 2 3
政府采购的基本原则 阐述政府采购应遵循的公开透明、公平竞争、公 正和诚实信用原则,以及这些原则在政府采购中 的具体体现。
投标监督与反馈
建立监督机制,对投标过 程进行全程跟踪和监督, 及时反馈问题和不足,不 断改进和完善投标工作。
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04
工程招标投标风险识别与防范
2024/3/28
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工程招标投标常见风险类型
招标人风险
包括招标人资格不符、招标文件 编制不规范、招标程序不合法等
风险。
2024/3/28
投标人风险
包括投标人资格不符、投标文件 编制不规范、投标报价不合理等 风险。
指导性案例,帮助理解法律法规在实践中的具体应用。
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06
工程招标投标实践案例分析
2024/3/28
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成功案例分享:优秀工程招标投标实践
2024/3/28
案例一 某大型基础设施建设项目。成功因素:充分的市场调研, 准确的成本估算,高质量的投标文件,以及出色的谈判技 巧。
案例二 某地标性建筑的设计施工总承包招标。成功因素:创新性 的设计方案,强大的施工能力,合理的报价及良好的企业 信誉。
26
THANKS
感谢观看
2024/3/28
27
案例二
某项目因投标报价低于成本价而失败。教训:投标人应充分了解市场行情和项目成本,制定合理的投标报价, 避免恶性竞争和低价中标带来的风险。

招投标基础知识培训讲义(两篇)2024

招投标基础知识培训讲义(两篇)2024

招投标基础知识培训讲义(二)引言:招投标是企业在市场竞争中获取项目和合同的过程,同时也是政府采购的基本法律规范。

掌握招投标的基础知识对企业和个人非常重要。

本文将对招投标的基础知识进行详细阐述,帮助读者全面了解招投标的相关内容。

概述:招投标过程包括信息发布、投标准备、投标文件的递交、招标文件的评审和合同的签订等环节。

本文将从招标方和投标方的角度,详细介绍招投标的流程和各个环节的注意事项。

正文:一、招标方的职责和义务1.发布需求信息:招标方应发布项目的需求信息,包括项目的名称、规模、要求等,以及项目的招标文件。

2.明确采购策略:招标方要根据项目特点和市场情况,确定采购策略,包括采购方式、合同模式等。

3.制定招标文件:招标方制定招标文件,详细规定了投标方需要提交的文件和要求,以及评标的标准和程序等。

4.组织评标工作:招标方负责组织评标工作,包括评标委员会的组建、评标标准的制定和评标过程的监督等。

5.签订合同:招标方与中标方签订合同,明确双方的权利和义务,确保项目的顺利进行。

二、投标方的准备工作1.项目信息收集:投标方需要收集项目的相关信息,包括项目的背景、需求和要求等,以便准备投标文件。

2.投标文件的编制:投标方根据招标文件的要求,编制投标文件,包括技术方案、商务报价等。

3.资格预审准备:如果项目要求资格预审,投标方需要准备相应的资料,如企业资质证明、业绩证明等。

4.投标保证金准备:投标方可能需要提供投标保证金,以确保投标的真实性和认真性。

5.投标文件的递交:投标方应按照招标文件的要求,准时递交投标文件,并确保文件的完整性和准确性。

三、投标文件的评审1.文件审核:招标方对递交的投标文件进行审核,检查是否符合招标文件的要求,如文件的完整性、准确性等。

2.技术评审:评标委员会对技术方案进行评审,评估投标方的技术能力和方案的可行性。

3.商务评审:评标委员会对商务报价进行评审,比较各个投标方的报价和商务条件,选取最具竞争力的投标方。

项目招标投标基础培训-

项目招标投标基础培训-
备份与存档
递交投标文件的同时,应按招标文件要求提供备份文件,并妥善存档 以备后续查验。
04
开标评标与定标
开标流程与注意事项
开标流程
在招标文件中规定的时间和地点,公开开启投标文件,宣布投标人的名称,并 检查投标文件的密封情况。
注意事项
确保投标文件的密封性,防止信息泄露;确保开标过程的公正、公平和透明, 避免任何形式的舞弊和欺诈。
息。
投标人须知
详细说明招标程序、投标文件 编制要求、投标保证金要求、 合同条款等信息。
合同条款
明确合同的主要条款,包括工 程范围、工期、质量标准、支 付方式等。
技术要求
详细描述招标项目的具体技术 要求和规范,是投标人编制投
标文件的重要依据。
编制招标文件的注意事项
明确性
招标文件的语言应清晰 明确,避免产生歧义或
03
投标文件编制
投标文件的内容
商务文件
技术文件
包括公司资质、业绩、财务状况等证明文 件,用以证明投标人的资格和能力。
详细描述投标项目的实施方案、技术方案 、人员配备、进度安排等,以展示投标人 的技术实力和专业经验。
价格文件
投标保证金
包含投标报价、报价依据、付款方式等, 是投标文件的核心部分。
按照招标文件要求提交的保证金,用以担 保投标人中标后能够按照合同履行义务。
投标文件的编制必须遵守相关 法律法规,不得有任何虚假、
误导性内容。
投标文件的递交与密封
递交方式
按照招标文件要求的方式递交投标文件,通常有现场递交和快递邮寄 两种方式。
密封要求
投标文件需要严格密封,封口处应有投标人公章和法定代表人或其授 权委托人的签字或盖章,以证明文件的完整性和未被篡改。

2024版招投标培训完整课件

2024版招投标培训完整课件

•招投标概述•招标策划与准备•投标策略与技巧•开标、评标与定标流程目录•合同签订与履行管理•招投标风险识别与防范•案例分析与实践操作招投标定义与目的定义招投标是一种商品交易行为,是招标人通过事先公布的采购要求,吸引众多投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家进行多次评审和比较,从中择优选定中标者的过程。

目的旨在通过充分竞争,优化资源配置,提高采购效益,确保工程质量或服务质量,并防止腐败现象的发生。

招投标基本原则招标信息、招标过程和中标结果必须公开,确保透明度。

对所有投标者一视同仁,不得有歧视性行为。

评标过程中应遵循公正原则,确保评标结果的客观性和公正性。

招投标各方应遵守诚实信用原则,不得有欺诈、串通投标等违法行为。

公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招标前准备确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告投标投标人购买招标文件、编制投标文件、递交投标开标评标定标合同签订招投标流程简介明确招标需求与目标确定项目范围与规模明确项目的具体内容和边界,包括产品或服务的种类、数量、质量等要求。

设定招标目标与期望根据项目需求,设定合理的招标目标,如降低成本、提高效率、优化资源配置等。

分析市场与竞争态势了解行业市场状况,分析潜在投标人的竞争实力和优势,为制定招标策略提供参考。

编制招标文件要点明确招标文件组成01细化技术要求与规格02设定合理的投标限制条件03设定合理评标办法确定评标指标与权重制定详细的评标流程考虑特殊情况的处理方式对招标文件中不明确或存在疑问的地方进行标注,及时向招标方咨询并获得解答。

结合企业自身实际情况,分析项目的可行性、风险及收益等。

仔细阅读招标文件,了解项目背景、需求、评标标准等信息。

分析招标文件要求制定针对性投标策略010204提升投标文件质量严格按照招标文件要求编制投标文件,确保内容完整、准确。

注重投标文件的排版、打印和装订质量,提升整体形象。

突出企业实力、业绩和信誉等方面的优势,增加评委对企业的好感度。

招投标培训(完整版)

招投标培训(完整版)

招投标培训(完整版)一、引言招投标作为市场经济中的一种重要交易方式,具有公平、公正、公开的特点,已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。

为了提高企业招投标的成功率,提升企业竞争力,招投标培训应运而生。

本文将从招投标基础知识、招投标流程、招投标策略、招投标风险防范等方面展开详细阐述,为企业提供全方位的招投标培训指导。

二、招投标基础知识1. 招投标概念招投标,即招标投标,是指招标人通过发布招标公告,邀请符合条件的投标人参加投标,并按照事先约定的评标标准和程序,选择中标人并与之签订合同的过程。

2. 招投标类型(1)公开招标:公开发布招标公告,任何符合条件的投标人都可以参加投标。

(2)邀请招标:招标人邀请特定的法人或组织参加投标。

(3)竞争性谈判:招标人与投标人进行多轮谈判,最终确定中标人。

(4)单一来源采购:只有一家供应商能够提供所需产品或服务,直接与其签订合同。

3. 招投标法律法规我国招投标活动主要遵循《招标投标法》、《政府采购法》等相关法律法规。

企业应熟悉并严格遵守这些法律法规,确保招投标活动的合法合规。

三、招投标流程1. 招标准备(1)明确招标需求:企业应明确项目的具体需求,包括技术参数、质量标准、交货期限等。

(2)编制招标文件:招标文件是招标活动的核心文件,包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、评标标准等。

(3)发布招标公告:在指定的媒体上发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标。

2. 投标准备(1)获取招标信息:企业应关注相关招标信息,获取招标文件。

(2)研究招标文件:认真研究招标文件,了解项目需求、评标标准等。

(3)编制投标文件:根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标书、技术方案、商务方案等。

3. 投标与开标(1)递交投标文件:按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。

(2)开标:招标人组织开标会议,公开宣读投标文件的主要内容。

4. 评标与中标(1)评标:评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。

10完整招投标基础知识培训PPT课件

10完整招投标基础知识培训PPT课件

10完整招投标基础知识培训PPT课件contents •招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订与履行管理•风险识别与防范措施•案例分析与经验分享目录•招投标定义:招投标是指采购人(招标人)通过发布招标公告或投标邀请书等形式,邀请潜在投标人(投标人)参与竞争,并按照法定程序和招标文件要求选择交易对象的一种市场交易行为。

招投标意义促进市场竞争,优化资源配置;提高采购效率,降低采购成本;规范市场秩序,防止腐败行为;推动技术创新和产业升级。

《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。

国家层面法律法规地方层面法律法规行业层面法律法规各省、市、自治区制定的招投标管理办法和实施细则等。

各行业主管部门制定的招投标管理规定和规范性文件等。

030201招投标法律法规体系招投标参与主体及职责招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织,其职责包括编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和定标等。

投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织,其职责包括编制投标文件、提交投标保证金、参加开标会议等。

评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,负责对投标文件进行评审和比较。

监督机构对招投标活动进行监督的机构,包括政府有关部门、行业协会等,其职责包括监督招投标的公正性、合法性和规范性等。

明确招标项目的范围、规模、标准和要求等。

确定招标项目根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书等。

编制招标文件成立专门的招标小组,负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作。

组建招标小组招标前期准备工作编制招标文件及发布公告编制招标文件根据招标项目的特点和要求,编制详细的招标文件,明确投标人的资格要求、投标文件的格式和内容、评标方法和标准等。

发布招标公告通过指定的媒介发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标。

澄清与修改在招标文件发布后,如有需要,可对招标文件进行澄清或修改,并及时通知所有潜在投标人。

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(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公 众安全的项目;
(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项 目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
二、招投标法浅析
必须进行招标的项目---总价划分
• 各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购, 达到下列标准之一的,必须进行招标:
二、招投标法浅析
什么情况下可以采用邀请招标自行招标?
• (一)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投 标人可供选择的;
• (二)受自然地域环境限制的; • (三)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标
但不宜公开招标的; • (四)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的; • (五)法律、法规规定不宜公开招标的。
• (一)施工单项合同估算价在200万元人民币以上; • (二)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算
价在100万元人民币以上的;(提示:我司是:1、单 项合同成本超过100万;2、考虑控制成本、开发新供 应商以为应该招标的项目) • (三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估 算价在50万元人民币以上的; • (四)单项合同估算价低于第(一)(二)(三)项 规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上 的。
16、不孕不育=甲乙双方问题; 女方不育=图纸设计有缺陷;男方不育=冒 用 资质/挂靠
17、找情人=私自分包 (找二奶、小三=违法分包;)
一、项目基本特征
• 婚姻与项目的比较: • 18、生孩子=精品工程 (没孩子=怠工) • 19、满月酒=竣工验收 (试运行一个月) • 20、私房钱=截留工程款 • 21、亲自鉴定=事故调查
二、招投标法浅析
招标采购与传统采购方式的区别
项目运作规范,环节公开透明 维护公平竞争,保护双方权益
供应商A 供应商N
建设方
传统采购
供应商A
招标方
供应商N
招标采购
建设方
二、招投标法浅析
必须进行招标的项目-重点项目
• 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目 的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要 设备、材料等的采购,必须进行招标:
招标人与投标人
招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人 或者其他组织。 投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。 依法招标的科研项目允许 个人参加投标。
二、招投标法浅析
招投标活动是一种相对说来更具有透明度的商务、技术活动,是针对
特定项目采用的一种采购(供应)的评价手段,通过这样的活动,可以 使用户得到更适用、质量更好、价格更低、服务更高的产品或供应商, 可以使采购方的采购过程更加公开化,同时,通过这样的活动,可以使 更多的供应商有更多的公平机会参与、提供、保证所提供的产品的质量。 同时也使得采购、供应双方更加遵循公开、公正、公平、诚实、 信 用的原则。
9、办结婚酒=图纸会审 (包括深化设计) 10、为老婆爱人买礼物=甲供 (老婆的嫁妆=乙供) 11、给男方钱=预付款 (给女方钱=履约保证金) 12、洞房花烛夜(去蜜月)-施工进场
( 采购送到此为准,o(∩_∩)o )
一、项目基本特征
婚姻与项目的比较: 13、新婚后生活安排=施工组织设计 14、生小孩=施工 (按施工组织设计施工) 15、岳父母额外要求=工程变更
人仍具备承包能力的; • (六) 法律、行政法规规定的其他情形。 • 另外必须招标项目中限额以下项目也可不招标,各地限额
不尽相同
二、 招投标法浅析
法规介绍、依据说明
• 招投标的法律依据,我们应了如指掌、烂记于心的基本法律法规。 《中华人民共和国招标投标法》(1999年8月30日通过,自2000年1月1
日起施行----人大/主席令)
《中华人民共和国政府采购法》(2002年6月29日通过,自2003年1月1
日起开始施行。)
《工程建设项目施工招标投标办法(2013年4月修订)》 《评标委员会和评标方法暂行规定(2013年4月修订)》
二、 招投标法浅析
• 练习题:
• 下面关于项目招标的说法,正确的是( )。
内部分享
供应链管理部 莫城文 2014年08月26日
分享要点
★项目的基本特征 ★招投标浅析 ★招投标常用名词释义 ★招投标法流程 ★招标采购的形式及说明 ★招标文件的编制要求 ★废标说明 ★招标经验交流
一、项目基本特征
建设工程生命周期
一、项目基本特征
婚姻与项目的比较:
1、征婚=公开招标 相亲=邀请招标 ;自由恋爱=议标 ; 媒人=招标代理
• 22、吵架=争端/谈判 • 23、和好=争端解决 • 24、离婚=解除合同
(离婚清点财产=审计)
一、项目基本特征
• 练习题:
• 建设工程项目的全寿命周期包括:( ) A、决策阶段 B、设计前准备阶段 C、设计阶段 D、施工阶段 E、动用前准备阶段和保修阶段
二、招投标法浅析
什么是招标
采购人事先提出货物、工程或服务的条件和要求,邀请 多位投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象 的一种市场交易行为。
2、过父母关=资格审查; 打探女方情况=调查业主资质;岳父岳母=业主)
3、给女方彩礼=投标保证金 4、过朋友关=公示 (发标)
5、恋爱期间=公示期 (投标人拟定投标书时间)(婚托=围标/串标)
一、项目基本特征
婚姻与项目的比较:
6、确定恋爱关系=确定中标候选人 (婚礼=评标;亲戚朋友=评标委员会) 7、办结婚证=签订合同 8、婚前指导医生=法律合同顾问
二、招投标法浅析
什么情况下可以不需要招标?
• (一) 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的; • (二) 属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的; • (三) 施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的; • (四) 施工企业自建自用的工程,且施工企业资质等级符合工程
要求; • (五) 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标
A .施工单项合同估算价在200万元以上的项目必须公开招标
专利的项日可以不招标
D.涉及公众安全的项目必须招标
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