外勤施工管理制度
外出安装人员考勤管理规章制度
外出安装人员考勤管理规章制度第一章总则为规范外出安装人员的考勤管理，提高工作效率和管理水平，制定本规章制度。
第二章考勤方式1. 外出安装人员的考勤方式分为线上考勤和线下考勤两种方式。
2. 线上考勤：外出安装人员通过公司指定的考勤软件，在外出安装过程中实时录入考勤信息，包括考勤开始时间、结束时间、实际工作内容等。
3. 线下考勤：外出安装人员在外出安装结束后，将考勤信息填写在考勤表格上，由项目负责人审核确认后上报至办公室进行统计。
第三章考勤管理1. 外出安装人员应严格按照工作计划和安排进行考勤，不得擅自调整工作时间。
2. 外出安装人员应按时上报考勤信息，不得有迟到、早退、旷工等情况。
3. 外出安装人员在工作过程中如遇特殊情况导致无法按时上报考勤信息，应及时向项目负责人或办公室请假并说明原因。
4. 外出安装人员不得存在考勤作假行为，一经发现将受到严厉处罚，甚至解除劳动合同。
第四章考勤奖惩1. 外出安装人员按时按量完成工作的，公司将给予相应的奖励，包括但不限于表扬信、奖金、荣誉证书等。
2. 外出安装人员存在迟到、早退、旷工等考勤不合格情况的，公司将给予相应的惩罚，包括但不限于扣减工资、记过处分、停止派遣等。
3. 对于多次因私事导致考勤不合格的外出安装人员，公司将进行严格的考核，一旦达到解除劳动合同的标准，公司将采取相应措施。
第五章其他规定1. 外出安装人员在外出工作期间应做好个人安全防护，注意交通安全和工作安全，遵守相关安全规定。
2. 外出安装人员在外出过程中应注意保护公司机密信息，不得泄露公司的商业秘密。
3. 外出安装人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司安排，积极配合其他部门的工作。
第六章附则1. 本规章制度自颁布之日起生效，并遵循《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规。
2. 对于本规章制度中未尽事宜，由公司负责人做出解释并补充。
以上为外出安装人员考勤管理规章制度，希望广大员工认真遵守，提高工作效率和管理水平，共同为公司的发展和壮大贡献力量。
外勤人员安全管理制度
一、总则为加强公司外勤人员的安全管理，保障外勤人员的人身安全和公司财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事外勤工作的人员，包括但不限于销售、市场调研、客户拜访、项目跟进等岗位。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前，应接受公司安全管理制度和应急预案的培训，熟悉外勤工作安全注意事项。
2. 定期组织外勤人员参加安全知识培训，提高安全意识和防范能力。
3. 针对特殊岗位和特定区域，进行专项安全培训，确保外勤人员掌握相关安全知识和技能。
四、安全装备与物资1. 外勤人员应配备符合国家安全标准的防护装备，如安全帽、手套、眼镜等。
2. 根据工作需要，提供必要的通讯工具、交通工具和防护用品。
3. 定期检查和维护安全装备，确保其完好有效。
五、出行安全管理1. 外勤人员出行前，应向部门负责人报告出行时间、路线、目的地和预计返回时间。
2. 选择安全可靠的交通工具，严禁酒后驾车、疲劳驾驶。
3. 遵守交通规则，注意行车安全，不违章驾驶。
4. 在野外或偏僻地区，注意防范野兽、山洪、泥石流等自然灾害。
六、住宿安全管理1. 外勤人员应选择安全、卫生的住宿环境，不得擅自入住不明身份的住宿场所。
2. 住宿期间，妥善保管个人财物，不得将贵重物品随意放置。
3. 注意防火、防盗、防骗，提高警惕，避免上当受骗。
七、现场安全管理1. 外勤人员进入施工现场或危险区域，必须佩戴安全帽、防护眼镜等防护用品。
2. 严格遵守现场安全操作规程，不擅自操作非本人职责范围内的设备。
3. 发现安全隐患，立即报告，并采取必要措施消除隐患。
4. 遵守现场安全管理制度，不得擅自离岗或串岗。
八、突发事件处理1. 外勤人员遇到突发事件，应保持冷静，迅速采取有效措施，确保自身安全。
2. 立即报告部门负责人，请求支援，并按照应急预案进行处理。
3. 按照公司要求，配合相关部门进行调查和处理。
九、责任追究1. 外勤人员违反本制度，造成安全事故或经济损失的，依法承担相应责任。
工程外勤人员管理方案
工程外勤人员管理方案一、前言工程外勤人员是指在施工现场工作的人员，他们的工作内容主要包括施工监督、质量检验、安全管理等工作。
工程外勤人员的管理工作对于保证工程施工的顺利进行、保证工程质量的达标、保证工程安全的可靠有着至关重要的作用。
因此，建立一套科学合理的工程外勤人员管理方案对于提高施工管理水平、促进工程质量提升具有重要意义。
二、工程外勤人员管理的意义工程外勤人员是直接参与施工现场工作的关键人员，他们的工作直接关系到工程的质量和进度，同时也直接影响到施工现场的安全。
因此，对工程外勤人员进行科学有效的管理具有重要的意义。
首先，对工程外勤人员进行合理的管理能够提高他们的工作积极性，激发他们的工作热情，从而为工程的顺利进行提供有力保障。
其次，对工程外勤人员进行有效的管理能够规范他们的工作行为，提高工程的管理水平和施工质量。
最后，对工程外勤人员进行科学的管理还能够减少施工现场的事故隐患，保障施工现场的安全。
三、工程外勤人员管理的原则1. 合理规范：管理要依据国家法律法规和公司管理制度进行，不得超越自己的权限和职责范围。
2. 精准分工：针对不同工种的外勤人员，根据其专业和工作内容进行科学的分工，确保每个外勤人员都能够在自己的专业领域内发挥最大作用。
3. 严格执行：管理要求必须明确确保外勤人员的管理规定得到严格执行，对于管理规定的敷衍态度和擅自篡改行为必须严肃处理。
4. 安全第一：施工现场是一个高风险的环境，因此在管理工程外勤人员时必须把安全放在首位，严格要求外勤人员遵守安全规定。
四、工程外勤人员管理的具体做法1. 岗前培训：新进工程外勤人员要进行一定的培训，包括安全生产知识、施工质量管理知识、职业道德等方面的培训。
通过岗前培训，能够帮助新进工程外勤人员尽快适应工作岗位，提高他们的工作能力和素质。
2. 职责分工：根据工程外勤人员的不同工种进行科学的职责分工，让每个工程外勤人员明确自己的工作职责和任务，确保他们能够在自己的专业领域内发挥最大作用。
施工现场管理人员考勤打卡制度
施工现场管理人员考勤打卡制度第一篇：施工现场管理人员考勤打卡制度施工现场管理人员考勤打卡制度1、工程项目部组建后待正式开工时均应参照此制度，编制项目部的管理人员考勤打卡制度。
2、工程项目部全体管理人员应遵守制度规定，按时打卡考勤，任何人不得借口不参加打卡考勤。
3、项目经理外出参加有关活动，需经单位和公司领导请假批准方可离开，否则按未出勤到岗处分。
4、项目部其他人员外出参加活动等，应向项目经理（主要负责人）请假批准方可离开，否则一律按未出勤到岗到位处分。
5、任何人不得弄虚作假，他人代替打卡，应相互监督。
6、项目部每月底应将考勤打卡实际情况书面汇报到安全生产管理部，考勤打卡将列为责任目标考核的重要依据。
公司领导现场带班制度1、根据安全生产管理规定和要求，企业领导必须要深入施工现场及时了解和掌握现场安全生产状况，及时地制定对策消除事故隐患。
2、公司经理、分管经理，每月至少不少于2次深入施工现场（有重大危险源存在的）作业场所进行带班指导，并应深入研究推论方案的可靠性和具体实施是否符合要求等，并要对控制措施作出明确要求。
3、大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时，要抢在第一时间内到危险性较大的施工现场指导抢险救灾工作，并对危险源（点）作详细检查和布置控制措施的落实工作。
4、日常工作的同时应经常深入施工现场了解掌握项目部对安全生产法律法规、标准规范、管理办法和规定等的贯彻执行情况；了解掌握员工的安全生产重视意识和是否违规行为。
第二篇：施工现场管理人员考勤打卡制度施工现场管理人员考勤打卡制度1、工程项目部组建后待正式开工时均应参照此制度，编制项目部的管理人员考勤打卡制度。
2、工程项目部全体管理人员应遵守制度规定，按时打卡考勤，任何人不得借口不参加打卡考勤。
3、项目经理外出参加有关活动，需经单位和公司领导请假批准方可离开，否则按未出勤到岗处分。
4、项目部其他人员外出参加活动等，应向项目经理（主要负责人）请假批准方可离开，否则一律按未出勤到岗到位处分。
外勤考勤管理制度范文(三篇)
外勤考勤管理制度范文第一章总则第一条为了规范外勤人员的工作行为，提高工作效率，加强对外勤人员的管理和监督，制定本外勤考勤管理制度。
第二条本制度适用于公司所有的外勤人员。
第三条外勤人员包括但不限于销售人员、客户经理、服务人员等。
第四条外勤人员必须严格遵守本制度，并接受公司的考勤管理。
第五条公司将为外勤人员提供必要的工作设备、工作条件和培训。
第六条公司将根据实际情况，对外勤人员进行定期考核和绩效评估，以确保其工作的质量和效果。
第七条外勤人员应保管好公司提供的设备和资料，不得私自转让、出租或丢失。
第八条外勤人员应积极配合公司进行各项考勤和差旅报销工作，如实填写相关表格和报告。
第九条外勤人员应对客户提供的机密信息和商业秘密保密，不得泄露给他人。
第十条外勤人员应保障公司利益，不得从事与公司利益相冲突的活动。
第二章考勤管理第十一条外勤人员应严格按照公司的工作时间和工作地点要求进行工作。
第十二条外勤人员的工作时间可以根据实际情况灵活调整，但需提前向上级主管请示并得到批准。
第十三条外勤人员每月应按时向公司提交考勤报表，报告工作情况和工作时间。
第十四条外勤人员应按照公司要求使用考勤系统进行签到和签退，不得代签或迟到早退。
第十五条外勤人员如果需要请假，应提前向上级主管请假并得到批准。
请假期间需联系上级主管，向其报告工作情况。
第十六条外勤人员在工作期间，应遵守公司的约定和规定，不得私自离开工作地点。
第十七条外勤人员应对自己的工作行为负责，不得伪造、篡改考勤记录。
第十八条外勤人员应按时参加公司组织的会议、培训和活动。
第三章差旅管理第十九条外勤人员若需要出差，应提前向上级主管请示并得到批准。
第二十条出差期间，外勤人员应按照公司的差旅规定进行行程安排和费用报销。
第二十一条外勤人员应认真填写出差申请单和差旅费报销单，详细说明出差目的、行程和费用。
第二十二条外勤人员应按规定的出差时间和地点进行工作，不得擅自延长出差时间或改变行程。
施工人员考勤登记制度
施工人员考勤登记制度1. 目的和适用范围本制度的目的是规范施工人员的考勤登记流程，确保施工人员的出勤情况能够准确记录和监控，保证施工进度和施工质量的稳定进行。
本制度适用于全体施工人员。
2. 考勤登记方式2.1 签到登记1.每位施工人员每天工作前必需到指定地方按时进行签到登记。
2.签到时间为每天工作开始前的十分钟内，迟到超出十分钟的将视为签到失败。
3.全部签到记录将由特地的工作人员负责汇总和保管。
2.2 签退登记1.每位施工人员下班前必需到指定地方进行签退登记。
2.签退时间为每天工作结束后的十分钟内，早退超出十分钟的将视为签退失败。
3.全部签退记录将由特地的工作人员负责汇总和保管。
2.3 加班登记1.如需要加班工作，施工人员必需提前向主管报备并获得批准。
2.加班期间的考勤登记要求与正常工作时间的签到、签退登记相同。
2.4 外勤登记1.如需要施工人员外勤工作，必需提前向主管报备并获得批准。
2.外勤期间的考勤登记要求与正常工作时间的签到、签退登记相同。
2.5 请假登记1.如需请假，施工人员必需提前向主管提出请假申请，并获得批准。
2.请假期间将不计入正常工作时间，不需要进行签到、签退登记。
3. 考勤纪律和惩罚3.1 迟到早退惩罚1.施工人员迟到十分钟内，将被记录为迟到一次。
2.施工人员早退十分钟内，将被记录为早退一次。
3.累计三次迟到或早退，将面对相应的惩罚，具体惩罚措施由人力资源部门依据情况决议。
3.2 旷工惩罚1.施工人员未经批准缺勤或未按规定请假，将被记录为旷工一次。
2.累计两次旷工，将面对纪律惩罚，具体惩罚措施由人力资源部门依据情况决议。
3.3 考勤记录审查1.考勤记录将定期进行审查，确保数据的准确性和真实性。
2.如发现有任何有意造假或恶意窜改考勤记录的行为，将依据公司纪律规定进行相应惩罚。
4. 数据保管与统计分析4.1 数据保管1.全部考勤登记记录将按月份进行归档和保管，保管期限为三年。
2.考勤数据的存储由计算机系统负责，确保数据的安全性和可靠性。
完整的施工现场管理制度
完整的施工现场管理制度施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等。
一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
施工现场考勤制度范文（3篇）
施工现场考勤制度范文1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
施工现场考勤制度范文（2）1. 考勤管理目的和原则本考勤制度的目的在于建立和完善施工现场的考勤管理制度，确保施工人员的出勤情况准确、及时地记录，以提高施工现场的工作效率和管理水平。
本制度遵循公平、公正、公开的原则，着重落实岗位责任和奖惩机制，保证施工人员的出勤情况真实可靠。
2. 考勤管理范围本考勤制度适用于施工现场的所有人员，包括施工队伍、机械设备操作人员、临时工以及其他涉及施工现场工作的相关人员。
3. 考勤登记方式3.1 手工登记：施工人员每日上班前需凭借工作证或注册工作证，在考勤台上进行手工登记，包括姓名、工种、工号、上班时间等信息。
下班时再次到考勤台上进行登记。
3.2 电子考勤：施工人员可通过指纹、人脸识别等方式进行电子考勤登记，系统将记录他们的出勤情况，并生成考勤报表。
4. 考勤时间和考勤要求4.1 考勤时间：施工人员应按规定的上班时间和下班时间进行考勤登记，包括正常工作日和加班日。
正常工作日的上班时间为早上8:00，下班时间为下午5:00。
加班日的上班时间根据具体工作需要确定。
4.2 考勤要求：施工人员应按规定时间到达考勤地点进行登记，迟到、早退或无故缺勤者按照相应规定进行处理。
5. 考勤记录和考勤报表5.1 考勤记录：所有考勤数据应进行及时记录和保存，包括出勤人数、缺勤人数、迟到次数、早退次数等信息。
工程外勤人员打卡制度
工程外勤人员打卡制度一、制度背景近几年来，我国建筑业飞速发展，对于各类工程外勤人员的管理需求也越来越高。
工程外勤人员作为建筑工地上的主要劳动力，他们在工作中需要经常外出巡查、勘察、监督和协调各种工作，因此他们的工作不固定，工作内容也复杂多样，需要一套规范的打卡制度来方便管理和监督。
二、制度目的1. 规范工程外勤人员的工作时间，确保工程项目的正常进展；2. 提高工程外勤人员的工作效率，降低管理成本；3. 加强工程外勤人员的管理和监督，防止漏岗、旷工等现象的发生；4. 优化工程外勤人员的考核评价机制，激励员工提升工作业绩。
三、打卡制度内容1. 打卡方式：工程外勤人员需使用公司指定的打卡设备或APP进行打卡，确保打卡的准确性和及时性；2. 打卡时间：工作日上班时间需提前5分钟打卡，下班时间需准时打卡，不得提前离岗；3. 打卡地点：工程外勤人员需在公司规定的打卡地点进行打卡，如需外出工作，需提前向领导汇报；4. 打卡记录：系统将自动记录工程外勤人员的打卡时间和地点，并生成打卡报表供管理人员查看；5. 打卡异常处理：如工程外勤人员出现迟到、旷工、漏卡等异常情况，需按公司规定进行处理，并在相关部门做出解释。
四、打卡制度执行1. 管理人员：公司管理人员需按照公司制定的打卡制度进行监督和管理，并定期对工程外勤人员的打卡情况进行检查；2. 员工培训：公司需对所有工程外勤人员进行打卡制度的培训，确保员工了解和遵守公司的规定；3. 打卡数据分析：公司管理人员需对打卡数据进行定期分析，及时发现问题并做出相应的调整；4. 奖惩机制：对于按时打卡、准时上岗的工程外勤人员，公司可根据其绩效给予奖励；对于迟到、旷工等不良行为，公司可根据公司规定给予惩罚。
五、打卡制度效果1. 提高工程外勤人员的工作效率，加强对员工的监督和管理；2. 便于公司对工程项目的进度和质量进行监督和评估，及时发现问题并解决；3. 优化公司的人力资源管理制度，提高公司的整体管理水平和绩效。
外包工程考勤管理制度
外包工程考勤管理制度第一章总则第一条为规范外包工程人员的考勤管理，提高工程项目的管理效率，保障工程质量，减少人力资源浪费，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司外包工程项目管理工作，对于外包工程人员的考勤管理具有指导和规范作用。
第三条考勤管理是指对外包工程人员按照规定的工作时间进行记录、统计和分析的工作。
第四条外包工程考勤管理制度的执行机构为公司人力资源部，负责具体实施和监督考勤管理工作。
第五条外包工程人员包括施工人员、技术人员和管理人员等。
第二章考勤方式和时间第六条考勤方式包括刷卡考勤、指纹考勤、人脸识别考勤等，由公司人力资源部根据实际情况和需要确定。
第七条外包工程人员应根据公司规定的上班时间来工作，迟到、早退、旷工都会影响考勤成绩。
第八条外包工程人员的考勤时间为每天工作8小时，周一至周五为正常工作日，周六为加班日，周日为休息日。
第三章考勤管理流程第九条外包工程人员每天上班前需刷卡或通过其他考勤方式进行考勤登记，下班前再次进行登记。
第十条外包工程人员若请假需提前向部门主管请假并填写请假单，否则将会记录为旷工。
第十一条外包工程人员应及时查看和核对自己的考勤记录，如有错误应及时向人力资源部门反馈更正。
第四章考勤记录管理第十二条人力资源部门应建立完善的考勤记录系统，及时、准确地记录每位外包工程人员的考勤情况。
第十三条考勤记录应包括外包工程人员的上下班时间、加班时间、请假时间等信息。
第十四条考勤记录应保存至少三年，以备查阅和核对。
第五章考勤结果处理第十五条外包工程人员的考勤结果应根据规定进行评定，对于表现优秀的人员可进行奖励，对于考勤不合格的人员将进行批评教育。
第十六条对于频繁迟到、早退、旷工的外包工程人员，人力资源部可根据情况进行处罚，甚至解除劳动合同。
第十七条外包工程人员应认真对待自己的考勤管理，提高工作效率，增强团队精神，做到遵守规章制度。
第六章附则第十八条本制度的解释权归公司人力资源部。
第十九条本制度自发布之日起施行，如有修改需及时通知和调整。
公司施工队外出管理制度
公司施工队外出管理制度
一、总则
本制度旨在明确公司施工队伍外出作业的基本要求和管理措施，确保施工活动的安全有序进行，保障施工人员的生命安全和身体健康，同时保护环境，减少对公众生活的影响。
二、组织管理
1. 施工队伍外出作业前，必须由项目经理或指定管理人员进行任务分配和安全技术交底。
2. 设立专职安全员，负责现场安全监督和隐患排查工作。
3. 定期组织施工人员进行安全教育培训，提升安全意识和应急处理能力。
4. 建立完善的事故报告和应急响应机制，确保遇到紧急情况能迅速有效地进行处理。
三、作业规范
1. 施工人员必须着装统一，佩戴安全帽、安全带等个人防护装备。
2. 施工现场应设置明显的警示标志和安全防护设施，非施工人员禁止进入。
3. 严格遵守作业操作规程，禁止违章作业和疲劳作业。
4. 设备使用前后要进行检查和维护，确保设备安全可靠。
5. 废弃物料要按照环保要求妥善处理，防止污染环境。
四、行为准则
1. 施工人员应保持文明施工，不得有损公司形象的行为。
2. 尊重当地风俗习惯，与周边居民和单位保持良好的沟通和协调。
3. 严禁酗酒、赌博等不良行为，维护团队的良好风气。
4. 对于违反规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
五、监督管理
1. 公司将对施工队伍的外出作业情况进行定期检查和不定期抽查。
2. 鼓励施工人员相互监督，发现违规行为及时上报。
3. 建立健全奖惩机制，对于表现优秀的个人或团队给予奖励，对于违规行为进行必要的惩处。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变动，以最新规定为准。
工程对外地考勤制度
工程对外地考勤制度随着企业的发展壮大和多地分支机构的增加，跨地区考勤管理逐渐成为了一个重要的问题。
为了有效管理员工的考勤情况，确保员工的出勤情况真实可靠，规范企业的日常管理，公司制定了工程对外地考勤制度。
二、制度内容1. 考勤登记方式在外地分支机构工作的员工可以采用以下几种方式进行考勤登记：（1）人工考勤登记：员工可通过在办公室设立的考勤登记表上登记出勤时间，交由主管或行政人员审核签字确认；（2）电子考勤系统：部分工程对外地分支机构可以通过电子考勤系统进行考勤登记，员工通过刷卡或指纹识别等方式进行考勤打卡；（3）考勤APP：公司提供考勤APP，员工可通过手机APP进行考勤登记。
2. 出勤管理规定出差人员：外地出差的员工需要提前向主管领导或行政人员报备出差行程，并按照规定提交出差审批表。
出差期间的考勤情况将由主管或行政人员根据出差行程安排进行登记和确认。
异地借调人员：因工程需要而暂时借调到外地分支机构工作的员工，应在到达外地后，按照外地分支机构的考勤规定进行考勤登记，主管或行政人员应提前与外地分支机构沟通确认考勤安排。
3. 考勤记录保障外地分支机构负责考勤记录的存档和备份，确保考勤数据的真实可靠性。
主管或行政人员有权对考勤数据进行查阅和核实，发现异常情况及时处理并通知相关员工调整。
4. 考勤异常处理外地分支机构对于员工的考勤异常情况进行处理：（1）迟到早退：对于迟到或早退超过规定时限的员工，主管或行政人员应当责令改正，并填写异常考勤记录表进行备案。
（2）缺勤：员工因事假、病假等原因导致缺勤，应当提前申请并提交请假单，主管或行政人员应审核确认并填写缺勤记录表。
5. 考勤奖惩制度公司建立考勤奖惩制度，对于出勤率高、无迟到早退等优秀员工进行奖励，奖励形式可包括奖金、表彰证书等；对于迟到早退、缺勤等情况较为严重的员工进行惩罚，惩罚形式可包括扣减绩效奖金、适当降级等。
6. 考勤监督与审核公司设立考勤监督小组，对外地分支机构的考勤制度执行情况进行定期检查和审核，发现问题及时整改。
施工现场管理制度（通用6篇）
施工现场管理制度（通用6篇）施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。
并备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班值班表。
工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。
施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。
外勤安装人员规章制度
外勤安装人员规章制度第一章总则第一条为了加强外勤安装人员管理，提高工作效率，确保工程质量，根据国家法律法规和企业规章制度，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有外勤安装人员，包括在各地进行安装作业的员工。
第三条公司对外勤安装人员实行绩效考核制度，以工作质量、工作效率、客户满意度等为考核指标。
第二章工作纪律第四条外勤安装人员应遵守国家法律法规，服从公司领导和项目经理的管理，遵守施工现场的各项规章制度。
第五条外勤安装人员应按时到达工作地点，按时完成工作任务，确保工程进度。
第六条外勤安装人员在施工现场应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
第七条外勤安装人员应保持良好的工作态度，团结协作，互相帮助，不得闹事斗殴。
第八条外勤安装人员应爱护公司财物，节约使用工具和材料，防止浪费和损坏。
第九条外勤安装人员应遵守职业道德，诚信服务，不得收受客户的财物，不得损害公司形象。
第十条外勤安装人员应定期向项目经理汇报工作进展和存在的问题，及时反馈信息。
第三章考核与奖惩第十一条外勤安装人员的工作绩效考核分为季度考核和年度考核，考核结果作为奖惩和晋升的依据。
第十二条外勤安装人员完成工作任务，工程质量合格，且无安全事故的，按照公司规定给予相应的奖金。
第十三条外勤安装人员在工作中表现突出，为公司创造显著经济效益或社会效益的，给予表扬和奖励。
第十四条外勤安装人员违反本规定，给予批评教育，并视情节轻重给予罚款、停职、解除劳动合同等处罚。
第四章培训与 development第十五条公司定期组织外勤安装人员进行业务培训，提高员工的技能和素质。
第十六条公司鼓励外勤安装人员参加各类专业培训和考试，提高个人能力，公司给予一定的补贴。
第十七条公司为外勤安装人员提供职业发展通道，鼓励员工积极晋升和转岗。
第五章附则第十八条本规定由公司人力资源部负责解释和执行。
第十九条本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不一致的，以本规定为准。
第二十条公司可以根据实际情况，对本规定进行修订和调整。
工程对外地考勤制度
工程对外地考勤制度一、目的与原则本考勤制度的目的在于规范公司工程对外地员工的考勤管理，确保员工的工作纪律，提高工作效率，同时保障员工的合法权益。
本制度遵循公平、公正、客观的原则，适用于所有参与工程项目的外地员工。
二、考勤方式1. 采用电子考勤系统进行打卡，员工需在规定的时间内完成上下班打卡。
2. 对于无法使用电子考勤系统的特殊情况，员工需通过手机定位或视频签到的方式记录考勤。
3. 项目经理或指定负责人负责监督和管理考勤情况，确保考勤数据的真实性和准确性。
三、工作时间1. 标准工作时间为每天8小时，具体上下班时间根据项目所在地的实际情况确定。
2. 根据工程项目的特点，可能需要安排加班或调整工作时间，应提前通知员工并获得员工的同意。
四、请假与外出1. 员工因私事需要请假时，应提前向项目经理申请，并按照公司的请假流程办理。
2. 工作期间如需外出，应事先告知项目经理，并在外出登记表上记录外出时间、事由及预计返回时间。
五、迟到早退1. 员工应严格遵守规定的上下班时间，迟到或早退需提前告知项目经理并说明原因。
2. 无故迟到或早退超过30分钟者，将视为旷工处理。
六、旷工与奖惩1. 连续旷工3天以上或一个月内累计旷工5天以上的员工，公司将视情况给予警告或解除劳动合同。
2. 对于考勤表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励；对于违反考勤规定的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、异常处理1. 如遇不可抗力因素导致无法正常考勤，员工应及时与项目经理联系并说明情况。
2. 员工因病或其他特殊原因无法按时到岗，应提供相应的证明材料并按程序报备。
八、制度修订本考勤制度根据实际工作需要和法律法规的变化，由公司管理层定期或不定期进行修订。
九、其他事项本考勤制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。
考勤制度及工程外勤施工管理规定
考勤制度及工程外勤施工管理规定根据部门职能特征，特对公司考勤作出以下规定：1公司工作时间规定如下：每周一至五为正常工作日，每日早9：00-11：30、13：00-17：30每日工作时间；2公司考勤以考勤机指膜打卡记录为依据；3非常规考勤人员3.1公司总经理及副总不受考勤限制；3.2销售部门因业务性质，不作内部考勤，但不设满勤奖励，但到公司或离开必须打卡，同时填具外出申请单，交到人力事部；4日常考勤4.1除以上两项规定内人员外，其余人员一律按照公司考勤制度执行上下班时间；对异常考勤，如无相应批准依据，一律视为迟到、早退或旷工；4.2从2010年12月1日起，每月迟到5分钟以内不超过三次的，当月工资按满勤计，超过三次，由第四次起每次扣发工资10.00元，五次以上，即同时扣除当月满勤奖；早退同样对待；4.3凡不按考勤制度出勤人员，超过半小时未能到岗且无外出或请假凭据，一律算作旷工，扣除旷工时间内全部工资，且扣除满勤奖。
一月内连续发生类似情况三次以上或一次时间超过三天者，公司可无条件予以开除；5加班5.1需按考勤制度出勤人员，应在工作日内完成工作内容，如确属额外工作内容，可向部门主管申请加班，另计加班费用；5.2应公司要求加班时，平时加班按工资1.5倍计算加班工资，双休日按照2倍计算加班工资，国家法定几类传统节假日及五一、国庆期间，按3倍计发加班工资；5.3原则规定，各部门应于年初提交本部门当年享受年休假员工休假计划，员工须在本年度内申请休完，如应公司要求无法休完，对未休年假，公司按3倍计发加班工资，但若属本人意愿不休，则不计发加班工资；（年休假规定在人事制度中有详细说明）6工程部以外其他部门人员外出时，需填制外出申请单，交部门主管签批后交人事部门备案，回公司后，应主动到人事部门注消外出记录；7工程部外出考勤7.1工程部人员外出施工或维修时，填制外出申请单（目前现状，紧急情况下主管不在时可不经主管签批），注明出勤项目，以此为据，从人事部申领外出施工单；7.2施工完毕，施工人员应要求客户在施工单上签字确认，留下客户联，将公司联带回交人事部，人事部对其外出申请单作回归时间记录后，将施工单转商务部，商务需在收到施工单后两个工作日内对客户进行回访；7.3回访后将所获时间信息返馈至人事部门；如有异常状况，人事部门需调出当日外出申请记录，按照相应考勤规定处理；（对于回访施工质量问题，在商务流程中有详细规定）8员工休假8.1员工要要求享受按照劳动法应享受的各类假期或私人事假、病假时，需由本人填制休假申请单，由部门主管签批后，安排好工作交接，交至人事部门备案，作为考勤依据；8.2病假申请还应附带病历证明及医师休息建议，紧急情况来不及办理申请手续时，应第一时间电话告知部门主管及人事部门，本人恢复工作后第一时间补办请假手续，如跨月休假，当月底前需由同部门人员代办手续，本人回公司后补签确认，同时提供病历证明；8.3两日内假期由部门主管签批，三日及三日以上假期需经总经理签批方可休假；未按规定签批，休假均以旷工论处。
工地外勤人员管理制度
一、目的为加强工地外勤人员的管理，提高工作效率，确保工程质量和安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有工地外勤人员。
三、职责与权限1. 职责：（1）负责工地现场的安全、质量、进度等工作；（2）负责协调、沟通、汇报现场工作情况；（3）负责对现场人员进行监督、指导、考核；（4）负责收集、整理、上报相关资料；（5）完成上级领导交办的其他工作。
2. 权限：（1）对现场工作进行现场监督、检查、指导；（2）对违反规章制度、不履行职责的人员提出处理意见；（3）对工程进度、质量、安全等方面提出合理化建议；（4）对现场材料、设备、工具等进行合理调配。
四、管理制度1. 工作纪律：（1）外勤人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德；（2）工作时间应坚守岗位，不得擅离职守；（3）工作期间，不得饮酒、赌博、打架斗殴等违法乱纪行为；（4）不得利用职务之便谋取私利。
2. 安全管理：（1）外勤人员应具备一定的安全意识，严格遵守施工现场安全操作规程；（2）负责监督现场施工安全，发现安全隐患及时上报并采取措施消除；（3）对施工现场的施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 质量管理：（1）外勤人员应严格按照工程设计、施工图纸和施工规范进行施工；（2）负责监督施工质量，确保工程质量达到国家标准；（3）对施工过程中发现的质量问题，应及时上报并采取措施整改。
4. 进度管理：（1）外勤人员应掌握工程进度，及时汇报；（2）对工程进度滞后的问题，应及时分析原因并采取措施加快进度；（3）对工程进度计划进行调整，确保工程按期完成。
5. 考核与奖惩：（1）公司对外勤人员的工作进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面；（2）考核结果作为外勤人员晋升、奖惩的依据；（3）对工作表现优秀的外勤人员给予奖励；对违反制度、工作表现不佳的外勤人员给予处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准；2. 本制度的解释权归公司所有。
建筑公司外勤人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司外勤人员的管理，提高工作效率，确保公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外勤人员，包括项目经理、技术员、安全员、材料员等。
第三条外勤人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，树立良好的职业道德和职业形象。
第二章职责与权限第四条外勤人员职责：1. 负责公司项目的现场管理，确保项目按期、按质、按量完成；2. 负责与业主、监理、施工单位等相关方的沟通协调；3. 负责项目进度、质量、安全、成本等方面的监控；4. 负责项目资料的收集、整理、归档；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条外勤人员权限：1. 根据项目实际情况，对施工单位进行必要的监督和指导；2. 对项目进度、质量、安全等方面的问题，有权提出整改意见；3. 在确保公司利益的前提下，有权与业主、监理、施工单位等相关方进行协商；4. 对违反公司规章制度的行为，有权制止并报告公司领导。
第三章管理与考核第六条外勤人员管理：1. 外勤人员应按照公司规定的作息时间，按时到岗、离岗；2. 外勤人员应保持良好的职业素养，不得泄露公司机密；3. 外勤人员应定期参加公司组织的培训和学习，提高自身业务能力；4. 外勤人员应定期向公司领导汇报工作进展情况。
第七条外勤人员考核：1. 公司对外勤人员进行季度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面；2. 考核结果作为外勤人员晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的外勤人员，公司有权进行培训或调整工作岗位。
第四章奖惩第八条对表现优秀的外勤人员，公司给予以下奖励：1. 提高工资待遇；2. 优先晋升；3. 表彰奖励。
第九条对违反公司规章制度的外勤人员，公司给予以下处罚：1. 警告；2. 记过；3. 降职；4. 解除劳动合同。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
通过本制度，公司旨在规范外勤人员的管理，提高工作效率，确保公司利益，为公司的持续发展提供有力保障。
各施工单位管理制度
一、施工现场考勤制度1. 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡。
工作时间为九小时。
2. 工作人员外出执行任务需向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3. 项目经理外出需向分管副总汇报。
4. 病假需出示病假证明书。
5. 事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6. 因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7. 无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1. 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2. 每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
三、施工单位安全管理制度1. 施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
2. 施工单位应组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 施工单位应制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
4. 施工单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。
5. 施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
四、工程技术部管理制度1. 学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。
2. 严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。
贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。
3. 在项目部经理和生产副经理的领导下，参加编制施工组织设计，落实分部、分项工程施工实施细则。
4. 参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底；协助项目经理会同相关部门办理设计变更。
5. 负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，保证工程质量、施工计划的完成；解决施工中存在的问题。
工程外勤人员制度
工程外勤人员制度一、岗位职责工程外勤人员应明确自己的岗位职责，包括但不限于现场勘察、材料采购、施工监督、进度跟踪、质量控制、安全监督等。
每位员工都应清楚自己的工作范围和职责，以确保项目的顺利进行。
二、工作时间与考勤工程外勤人员的工作时间应根据项目需求灵活安排，但需保证工作日的核心工作时间。
考勤制度应结合外勤特点，采用电子打卡或移动考勤应用进行记录，确保数据的准确性和可追溯性。
三、培训与发展为了提升工程外勤人员的专业能力和管理水平，企业应定期组织相关培训，包括新技术、新规范的学习，以及管理技能的提升。
鼓励员工参加职业资格认证，以实现个人职业生涯的发展。
四、沟通与协调工程外勤人员应保持与项目团队其他成员的良好沟通，及时反馈现场情况，协调解决各类问题。
同时，应建立有效的信息传递机制，确保所有相关人员能够及时获取重要信息。
五、安全与健康安全是工程外勤工作的重中之重。
员工必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备，参与安全教育培训。
企业应提供必要的保险和健康保障措施，确保员工的身心健康。
六、绩效考核建立公正客观的绩效考核体系，根据工程外勤人员的工作表现和项目成果进行评估。
考核结果应与奖金、晋升等激励措施挂钩，激发员工的工作积极性和创造性。
七、福利与待遇工程外勤人员通常面临较大的工作压力和挑战，因此企业应提供具有竞争力的薪酬待遇，以及包括带薪休假、医疗保障、交通补贴等在内的福利体系，以吸引和留住优秀人才。
八、违规处理对于违反工作制度的行为，应有明确的违规处理流程和处罚措施。
这包括但不限于警告、罚款、降级或解雇等。
通过严格的管理，维护工作秩序和企业形象。
总结：。
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外勤施工人员管理规范
为保障独立、客观、公正执业，优质、高效地完成外勤工作任务，树立本公司良好的执业形象，密切与客户的业务合作关系，特制订本规范。
凡本公司外出施工人员都必须严格遵守。
第一部分：行为规范
1.全公司员工外勤施工必须由公司领导统一调度和安排，不得擅自接受邀请或自作
主张。
2.外勤施工必须穿戴整洁、仪表大方，不得在客户单位和施工期间穿短裤、背心、
拖鞋。
3.与客户沟通时，要礼貌用语，不得与客户争吵。
4.外出施工人员应与客户共同商定外勤作息时间，在客户安排的上班场所按时上下
班，不得迟到、早退，施工期间，一般不得请假，上班时间不得从事与施工无关的事项。
5.不得刁难客户，遇到疑难问题，应全面搜集资料，虚心听取客户解释，对于与客
户见解有分歧的重大问题应及时报告相关负责人。
对于客户提出的问题和困难，应给予耐心解释和帮助。
6.材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬
运。
7.下班收工时，所有工具，物料必须整理干净，放于指定位置。
8.施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
9.严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴。
10.应当遵守客户公司的相关管理制度，不得无故违反。
11.需要在客户机台上安装设备时，应当在客户机台上铺上防污布或者穿上脚套，以
防止将客户设备弄脏。
设备安装好后应将机器周边清扫干净。
垃圾应该送至客户公司指定垃圾存放处。
第二部分：安全规范
1.进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2.高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
3.危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
4.施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作
方法。
5.使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件
要夹牢。
6.当要使用移动脚手架时，使用前应该检查其安全性，并按以下要求使用：
1)移动式脚手架在使用前必须与建筑物牢固的连接或将脚手架自身牢固的固定；
应将下部的滚动部分牢固的固定。
2)脚手架在移动前，应将架上的物品（材料、物料、工器具等）和垃圾清除干
净；并有可靠的防止脚手架倾倒的措施。
3)使用移动脚手架的场地、四角必须平整，三层以上要系安全带。
4)拆除脚手架前，应清除脚手架上的材料、工具和杂物。
5)拆除脚手架时，应设置警戒区标志，并由专职人员负责警戒。
6)脚手架拆除应从一端走向另一端、自上而下逐层地进行。
7.在施工周边范围1米以外的地方设立安全警戒线，并在入口处立好告示牌。
8.现场需要用电时，应该当按照安全用电要求用电。
1)所有临时线路必须使用护套线或海底线。
必须架设牢固，一般要架空，不得
绑在管道或金属物上。
2)严禁用花线、铜芯线乱拉乱接。
3)所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一擎多用。
4)所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
5)施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。