职业生涯规划新员工培训

5
每个人都渴望成功......
哈佛大学的Baidu Nhomakorabea查研究
3%：有自己清晰的长远目标 10%：有清晰但比较短期的目标 60%：只有一些模糊的目标 2257年%后：……没有目标
那3%的人几乎都成为社会各界精英、领袖； 那10%是各专业领域的成功人士，事业有成； 那60%，成为社会大众群体，平凡地生活着； 那27%的人生活不如意,工作不稳定,抱怨社会不公平；
是否学习新技能？是否需要全神贯注？ 是否需要个人改变态度与价值观？
自己是否作出贡献，是否学会在适合的 职业领域中发挥专长，与其它人员协作 怎样？自己的职业生涯与组织对自己的 职业生涯是否冲突？
15
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
人脉
金脉：理财、合作、能力条件及职位 知脉：知识、技术、企划及洞察力 人脉：沟通与自我推销
©2007 南极光
14
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
©2007 南极光
组织的配合
问题的难度
发生的领域
家庭问题、自我问题还是工作问题；或是 共同作用？
•是否有社会舆论的支持和好评 •是否有社会组织的承认和奖励
©2007 南极光
16
职业生涯规划二步曲
规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
©2007 南极光
6
目录
• 规划的意义 • 什么是职业生涯规划 • 怎样规划 • 规划的一些技巧和方法 • 一点题外话
©2007 南极光
职业生涯规划的定义
定义： 针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋 斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定 位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业
职业生涯规划
:
您知道自己到底想要什么吗？
索柯尼石油公司人事经理保罗·波恩顿，在过去的20年中，曾面试过7.5万名应聘者， 并出版 过一本名为《获得好工作的6种方法》的书。有人请教他：“今天的年轻人求职时，最容易 犯的错误是什么？”
“不知道自己想要什么，”他回答说，“这让人惊诧不已，想想看，一个人花在影响自己未 来命运的工作选择上的精力，竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少得多， 是一件多么奇怪的事情，尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。”
自我评价 家庭评价 企业评价 社会评价
•才能是否展示 •企业发展、社会进步中贡献是否满意 •自己的职称、职务是否满意 •对职业发展与其它人生活动的关系是否满意
•是否能够理解和肯定 •是否能够给予支持和帮助
•是否有同事的赞赏 •是否有上级的肯定和表彰 •是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大 •是否有工资待遇的提高
态度
明确、建立 及整合资源
制定切实可 行的计划
不断 追求 卓越
无论哪种方式，都包含了5个内容：知己、知彼、决策、目标、行动
©2007 南极光
11
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
健康情形
休闲管理
生活品质
自我分析
自我实现
家庭关系
现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫，曾经为杜邦公司雇佣过数千员工，她说：“在我看 来，世界上最大的悲剧莫过于，有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看， 一个人在工作中只能赚到薪水，其他的一无所获，这是一件多么可悲的事情啊！”
大多数年轻人也是如此，他们不了解自己能够做什么，也不知道自己真正想做什么。一开始 时野心勃勃，充满了玫瑰般的梦想，但是过了而立之年，依然一事无成，于是变得沮丧和颓 废，甚至麻木不仁。
社会阶层
家人健康 财富所得
©2007 南极光
12
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
©2007 南极光
13
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
金脉
知脉
狭义：一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。 广最职义后业：完生从全涯职退业出能职力业一 理的劳个 想获动人 实得的一现、完生的职整的整业的工个兴职作过经程趣业历。的发，培展特养过别、程是选。职择业职、职业位、的就变业动，及直工至作
职业生涯 规划与管理
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
©2007 南极光
职业生涯 目标与标
准
职业生涯 发展策略
1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准
1、职业生涯发展策略 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换
职业生 涯
实施管 理
1、职业生涯发展方案
2、职业生涯发展文件
流程2：
认知自我
明确人 生使命
确立人生 目标体系
寻找导师 和标杆
明确、建立、 整合观念和
8
职业生涯规划与管理的分类
长期规划 中期规划 短期规划
©2007 南极光
人生规划 职业生涯规划 家庭生涯规划
9
目录
• 规划的意义 • 什么是职业生涯规划 • 怎样规划 • 规划的一些技巧和方法 • 一点题外话
©2007 南极光
职业规划流程
流程1：
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
对现实茫然 安全感和归属感 更高成就感
对公司
©2007 南极光
深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的
个人的规划与公司对职员的规划是不同的
保留人才 尊重人用人
©2007 南极光
2
从我毕业的第一天起，我就不停的问自己： 我要做什么？ 我能做什么？ 我该怎么做？
－然而答案却始终不见
©2007 南极光
3
目录
• 规划的意义 • 什么是职业生涯规划 • 怎样规划 • 规划的一些技巧和方法 • 一点题外话
©2007 南极光
职业生涯规划－双赢
对个人
确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力