保险业务推动方案
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、背景随着社会经济的不断发展和人们风险意识的提升，保险业务在现代社会中扮演着至关重要的角色。
然而，当前保险行业仍然面临着一系列挑战，如市场竞争激烈、产品同质化、服务滞后等。
因此，为了推动保险业务的发展，并实现保险市场的整体壮大，本文将提出一套保险业务推动方案。
二、方案内容1. 优化产品设计保险产品的核心是风险保障和金融保障，但现有产品在设计上过于简单化和单一化。
因此，我们建议保险公司重视产品设计的创新和多样化，提供更贴近不同人群需求的产品。
例如，为中小企业提供专属的财产险和责任险产品，为个人提供定制化的人寿险和医疗险产品。
2. 提升服务水平保险业务的核心竞争力在于服务体验。
为了提升服务水平，我们建议保险公司加大对员工培训力度，提高其专业素养和沟通能力。
同时，利用互联网技术，建设智能化的客户服务平台，提供在线理赔、在线咨询等便捷的服务方式，提高客户满意度。
3. 拓展销售渠道传统的保险销售模式存在着高成本和时间成本较高的问题。
因此，我们建议保险公司积极拓展新的销售渠道，如合作银行、电商平台等，利用其现有的用户资源和用户黏性，提升保险产品的知晓度和销售量。
4. 加强风险管理风险管理是保险行业的核心任务之一。
我们建议保险公司加强风险评估和风险管理能力，通过引入先进的风险评估模型和监控系统，提高业务风险防范和应对能力。
同时，加强对合作伙伴和供应商的风险管理，确保保险业务的可持续发展。
5. 加强创新科技应用随着科技的进步，保险行业应积极拥抱科技创新，利用人工智能、大数据等技术手段来提升业务效率和客户体验。
例如，利用大数据分析客户需求和风险状况，精准定价和个性化推荐产品，提高产品销售转化率。
三、预期效果通过以上提出的保险业务推动方案，我们预计能够取得以下效果：1. 提升保险产品的竞争力和差异化，满足不同客户的需求，推动保险市场的快速发展。
2. 提高保险服务水平，提升客户满意度和忠诚度，为持续发展提供稳定的客户基础。
保险公司业务推动方案
保险公司业务推动方案保险公司业务推动方案1. 引言保险公司作为金融服务行业的一员，承担着为客户提供保障和风险管理的重要职责。
随着市场的竞争日益激烈，保险公司需要不断推进业务，提高服务质量和效率。
本文将介绍一种保险公司业务推动方案，旨在帮助保险公司实现业务增长和客户满意度的提升。
2. 数据驱动业务决策保险公司拥有海量的客户数据和保单数据，这些数据蕴含着宝贵的信息。
通过对数据的分析和挖掘，保险公司可以获取客户的需求和行为模式，从而进行精准定价和推荐相关保险产品。
同时，保险公司可以利用数据分析技术进行风险评估和预测，提前采取措施降低风险，并提供更合适的保险方案。
3. 增加线上渠道与服务随着互联网的快速发展，保险公司应该充分利用线上渠道推动业务发展。
保险公司可以开发在线保险产品销售平台，提供便捷的在线购买服务。
此外，还可以提供在线客服系统，解答客户疑问并提供24小时全天候服务。
通过线上渠道，保险公司能够更好地覆盖广大客户群体，并提供更加个性化的服务。
4. 创新产品设计与开发保险产品是保险公司的核心竞争力之一。
为了推动业务发展，保险公司需要不断创新产品设计与开发。
可以结合大数据和人工智能技术，开发更加智能和个性化的保险产品。
比如，针对特定行业或职业的保险产品，以及结合移动支付和共享经济的创新保险产品。
创新的产品设计将为保险公司带来更多的业务机会和增长空间。
5. 提升客户体验客户体验是保险公司成功的关键因素之一。
为了提升客户满意度，保险公司可以采取一系列措施。
首先，建立完善的客户服务体系，确保客户能够便捷地获得支持和帮助。
其次，加强对客户的沟通和互动，了解客户的需求，并及时反馈和解决问题。
最后，通过客户满意度调查和评估，不断改进服务流程和质量，提升客户体验。
6. 加强合作与联盟保险公司可以与其他企业建立合作与联盟关系，推动业务发展。
比如，可以与银行、证券公司、房地产公司等金融和实体行业企业进行合作，共同推出金融综合服务产品。
保险公司业务推动方案
保险公司业务推动方案尊敬的保险公司管理层：为了更好地推动和发展贵公司的业务，提高市场竞争力，我谨向贵公司提出以下保险公司业务推动方案。
一、市场调研分析首先，贵公司应该进行全面的市场调研分析，以了解目标客户的需求和市场竞争情况。
通过市场调研，贵公司可以明确各个细分市场的特点和潜在机会，并根据调研结果确定相应的营销策略。
二、产品创新与优化基于市场调研的结果，贵公司应进行产品创新与优化。
可以考虑推出与时俱进的保险产品，满足客户多样化的需求。
同时，贵公司还应加强与科技企业的合作，利用互联网技术推出线上保险产品，提升客户体验。
三、建立强大的销售团队为了推动业务的发展，贵公司需要建立一支强大的销售团队。
培养专业的销售人员，提供全方位的销售培训和技能提升，使销售团队具备良好的产品知识和销售技巧，能够更好地与客户进行沟通，并提供个性化的保险解决方案。
四、渠道拓展与合作在推动业务发展的过程中，贵公司应积极寻求渠道拓展与合作机会，与其他行业相关企业合作，共同开拓新市场。
可以通过与银行、证券公司和线上平台等合作，拓展销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
同时，也可以考虑与其他保险公司进行合作，共同推出联合保险产品，实现互利共赢。
五、提升客户服务质量客户服务是保险公司的重要组成部分，影响着客户对公司的忠诚度和口碑传播。
贵公司应加强客户服务团队的建设，提升服务质量和效率。
建立完善的客户服务流程和投诉处理机制，及时回应客户需求，提供便捷的理赔服务，并通过客户满意度调查等方式，不断改进和优化服务。
六、加强营销与品牌建设贵公司应积极开展营销活动，提升品牌知名度和影响力。
可以通过举办保险知识讲座、参与社会公益活动等形式，增强市场认知度和品牌形象。
同时，加强与媒体的合作，扩大宣传力度，提高公众对贵公司的认同度。
总结：通过以上保险公司业务推动方案，贵公司可以全面提升业务发展水平，提高市场竞争力，实现可持续发展。
希望贵公司能够尽快落实以上方案，并实现预期目标。
保险业务推动方案
保险业务推动方案随着社会与经济的不断发展，保险业务在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
保险作为一种风险管理机制，为个人和企业提供了财务上的安全和保障。
然而，随着科技的进步和市场竞争的加剧，保险公司需要及时调整和改进其业务推动方案，以满足客户的需求并保持竞争力。
一、创新产品开发创新产品开发是保险业务推动的关键之一。
随着生活方式和消费习惯的变化，传统的保险产品可能已经无法满足现代人的需求。
因此，保险公司应积极研究并推出新的保险产品，以适应市场需求的变化。
例如，针对年轻人的健康保险产品，或是针对中小企业的商业保险产品，都有着广阔的市场空间。
同时，保险公司还可以利用科技手段，如人工智能和大数据分析等，提供更加个性化的保险产品，从而吸引更多的潜在客户。
二、优化客户服务优化客户服务是提升保险业务竞争力的重要途径。
保险公司应该注重提高客户满意度，加强客户关系管理。
例如，建立健全的客户咨询和投诉渠道，及时回应客户的需求和反馈，提供全天候的在线服务等。
此外，保险公司还可以通过定期组织培训和交流活动，提高员工的专业素质和服务水平。
只有满足客户的需求，才能建立良好的口碑，吸引更多的忠实客户。
三、拓展渠道与合作伙伴关系拓展渠道与建立合作伙伴关系是保险业务推动的重要策略。
保险公司可以通过开设线下门店、与银行和其他金融机构合作等方式，拓展销售渠道。
同时，保险公司还可以与其他互补性强的企业合作，如汽车销售商、健身中心等，共同推出搭配销售的保险产品。
这不仅可以提高产品的曝光度和销售量，还能够互相借力，实现资源共享，节约市场推广成本。
四、加强市场营销与品牌建设市场营销与品牌建设是保险业务推动的重要环节。
保险公司需要开展有效的市场推广活动，并加强品牌建设。
例如，可以通过参展保险行业的重要展会、举办保险知识讲座和培训班等方式，提高公司的知名度和影响力。
同时，保险公司还应注重品牌形象的塑造，塑造出市场上的知名品牌，并建立与品牌形象一致的企业文化和价值观。
保险业务推动方案
保险业务推动方案简介：保险业务是现代金融市场的重要组成部分，在经济发展和风险管理中具有不可替代的作用。
本文将提出一份保险业务推动方案，以促进保险业务的发展和市场的健康运行。
一、保险市场调研为了制定有效的保险业务推动方案，首先需要进行市场调研，了解当前保险业务的发展状况、市场规模和竞争态势等。
通过对市场情况的了解，可以为后续的方案制定提供依据。
二、优化产品设计保险产品是保险公司的核心竞争力，优化产品设计是推动保险业务发展的重要一环。
要根据市场需求和客户需求，开发具有竞争力和适应性的保险产品，提供多样化的选择。
同时应注重产品创新，结合互联网技术和大数据分析等新兴技术，开发符合时代潮流的保险产品。
三、加强销售渠道建设保险业务的销售渠道是实现保险产品销售的重要途径。
传统的销售渠道主要包括保险代理人、经纪公司和银行等，而随着互联网的普及，保险电商和在线销售渠道也越来越重要。
因此，在推动保险业务发展的过程中，应加强销售渠道建设，提升销售能力和服务水平，扩大销售网络。
四、推动保险科技创新保险科技创新是推动保险业务发展的重要驱动力之一。
可以通过引入人工智能、区块链、云计算等新技术优化保险业务流程，提高操作效率和服务质量。
另外，可以借助大数据分析提升风险评估能力，减少保险公司的损失和风险。
五、完善监管机制保险业务发展离不开健康的市场监管机制。
要完善保险市场的法律法规和监管制度，建立健全的市场秩序和监管体系。
加强对保险公司的监管，规范其行为规范和经营行为，确保市场的公平竞争和消费者的权益。
六、加强消费者教育保险消费者教育是保险业务发展的重要环节。
通过加强消费者教育，提高公众对保险的认知和理解，增强其对保险产品的需求和信任，从而促进保险业务的发展。
可以通过开展宣传活动、举办讲座和培训等方式，提高公众对保险知识和保险产品的了解。
七、推动国际合作与交流保险业务是全球性的金融业务，国际合作和交流对保险业务的发展尤为重要。
可以加强与其他国家和地区的保险监管机构和行业协会的合作，分享经验和信息，推动全球保险市场的互利共赢。
保险业务推动方案
保险业务推动方案保险业务是一个涉及风险管理和保护财产、健康、生命等方面的重要行业。
为了有效推动和发展保险业务，以下是一些方案和措施可以采用。
1. 制定合理的产品策略：根据市场需求和潜在客户的需求，保险公司可以制定各种不同类型的保险产品，如人寿保险、健康保险、财产保险等。
同时，提供灵活的保险附加服务，以满足客户的个性化需求。
2. 加强市场营销和推广：建立广泛的销售网络和渠道，包括保险经纪人、代理人、银行和电子商务等。
同时，加强品牌建设和市场推广，提高公众对保险的认知度和理解，增加保险购买的意愿。
3. 引入科技创新：利用大数据、人工智能和区块链等科技手段，提高保险业务的效率和准确性。
例如，通过数据分析，可以更好地了解客户需求和风险特征，定制个性化的保险方案。
此外，引入智能合约等区块链技术，可以简化保险索赔和结算过程，提高客户体验。
4. 加强风险管理和风控能力：建立完善的风险评估和风险管理机制，通过合理的定价和精确的风险评估，降低风险损失。
此外，合理的再保险和资本管理也是保险公司加强风控的重要手段。
5.提供优质的客户服务与理赔服务：保险公司应重视客户体验和满意度，提供全天候在线服务和咨询渠道，及时解答客户的问题。
同时，简化理赔流程，提高理赔效率，确保客户的权益得到保障。
进一步分析上述提到的方案和措施是保险公司推动业务发展的基本途径，以下是更详细的分析和补充说明：1.产品策略是保险公司在市场中获得竞争优势的关键。
了解市场需求和潜在客户的需求是制定合理产品策略的基础。
例如，在人寿保险领域，针对不同年龄段、收入水平和风险承担能力的客户，可以推出不同类型的保险产品。
此外，在制定保险产品时，还应仔细考虑保险条款和条件，确保产品的透明度和公平性。
2.市场营销和推广是保险公司获取客户的重要途径。
建立广泛的销售网络和渠道可以提高保险产品的覆盖率和销量。
例如，与银行、电子商务平台等合作，可以扩大保险产品的销售渠道，并吸引更多的潜在客户。
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、引言保险业务作为金融服务行业的重要组成部分，对于公司和个人风险管理、资金保障具有重要作用。
本文将从四个方面提出保险业务推动方案，以期提升保险行业的服务质量和效率。
二、创新产品设计与发展1. 针对市场需求，开发多元化的保险产品，包括但不限于人身保险、财产保险、寿险、健康保险等，以满足不同客户的保险需求。
2. 推动数字化转型，利用信息技术为保险产品设计与发展提供支持。
引入大数据分析和人工智能技术，深度挖掘客户需求，提供个性化定制的保险产品。
三、优化销售渠道和服务体验1. 完善线上线下销售渠道，建立多层次、多渠道的销售网络，提升销售覆盖率和渠道服务质量。
2. 强化底层服务能力，加强客户关系管理，提供个性化的咨询和购买服务，并积极借助科技手段优化客户体验，提高购买转化率。
四、加大风险管理与技术投入1. 加强风险管理体系建设，建立完善的风险评估和监控机制，提高业务风险抵御能力。
2. 投入更多资源和资金用于技术创新，加快信息化和智能化建设，提升保险业务的核心竞争力。
五、加强合作与监管1. 加强与其他金融机构的合作，开展创新型金融产品的联动销售，实现资源共享和协同发展。
2. 加强与监管机构的沟通与合作，积极响应并配合监管政策和要求，加强自律和规范，提高保险行业的整体形象和声誉。
六、总结本文从创新产品设计与发展、优化销售渠道和服务体验、加大风险管理与技术投入以及加强合作与监管等方面提出了保险业务推动方案。
通过不断创新和提升，可以为客户提供更好的保险服务，促进保险业务的可持续发展。
同时，也需要行业内外的共同努力，加强合作与监管，推动保险行业的良性发展。
保险业务推动方案
保险业务推动方案在当今世界经济不断发展的环境下，保险业务作为金融行业的重要组成部分，起到了保障个人和组织利益的作用。
为了推动保险业务的发展，我们制定了以下方案，以提高保险产品的销售和服务质量。
一、市场调研及产品定位1.1 市场调研在制定保险业务推动方案之前，我们需要对市场进行全面的调研。
通过对人口结构、经济发展水平和消费者需求等方面的了解，确定市场需求和潜在客户群体。
1.2 产品定位基于市场调研结果，确定适应市场需求的保险产品定位。
结合客户需求、竞争对手情况以及风险评估，开发满足客户需求、具有竞争优势的保险产品。
二、优化销售渠道2.1 多元化销售渠道传统的保险销售渠道已经无法满足多样化的客户需求，我们将积极拓展新兴销售渠道，如互联网保险平台、移动端保险应用等。
通过整合线上线下渠道，提供更便捷的购买体验和服务。
2.2 加强销售团队培训保险销售人员是推动保险业务发展的关键力量。
我们将加强销售团队的培训，提升其专业知识和销售技巧，以提高销售效率和客户满意度。
三、提升客户体验3.1 优化理赔流程理赔是保险产品的核心价值所在，我们将通过优化理赔流程，简化办理手续，加快理赔速度，提高客户满意度。
同时，积极采用新技术，如区块链和人工智能，提高理赔效率和准确性。
3.2 强化售后服务除了产品的销售，我们将注重售后服务的提供。
建立健全的客户服务体系，提供7*24小时的咨询和投诉处理服务，及时解答客户疑问，提供个性化保险规划建议。
四、加强风控管理4.1 完善风险评估体系风险评估是保险业务的核心环节，我们将完善风险评估体系，提高风险识别和评估的准确性。
同时，加强与相关部门的合作，共享信息资源，降低风险和损失。
4.2 引入科技手段结合大数据分析、人工智能等新技术，加强保险风险管理。
建立智能化风控系统，实时监测和评估风险，及时进行预警和防范。
五、提高保险意识和知识普及5.1 教育宣传活动加大保险意识和知识的宣传力度，通过各类媒体渠道和社区活动，普及保险知识，提高公众对保险的认知度和理解度。
保险公司业务推动方案
保险公司业务推动方案1. 引言保险业是一个重要的金融行业，对社会经济发展和个人财产安全有着重要的保障作用。
然而，随着市场的竞争日益加剧，保险公司需要不断创新并提升业务水平，以适应变化的市场环境。
本文将提出一套保险公司业务推动方案，帮助保险公司实现持续发展和增强竞争力。
2. 业务定位与目标在制定业务推动方案之前，保险公司需要明确自己的业务定位和目标。
业务定位可以根据市场需求和公司实力来确定，例如，选择重点发展汽车保险、医疗保险或财产保险等。
目标可以是实现业务规模的增长、提升客户满意度或改善服务质量等。
明确业务定位和目标有助于指导后续的业务推动策略。
3. 加强产品创新保险公司需要不断创新产品，以满足不同客户的需求并与竞争对手有差异化。
具体来说，可以采取以下策略：3.1. 引入新型保险产品例如，可以开发针对新兴产业的保险产品，如智能家居保险或互联网安全保险，以满足现代社会对保险的新需求。
3.2. 优化现有产品通过对现有产品进行市场调研和客户反馈收集，找出产品的不足之处，并进行改进。
例如，可以增加附加保障项目、提高赔付速度或优化理赔流程。
3.3. 推出个性化定制产品了解客户的个性化需求，推出具有特色和定制性的保险产品。
例如，为高风险职业人群推出专门的人身意外险，为寿险客户提供灵活的保险期限和保额选择。
4. 提升销售渠道效率销售渠道的高效运作对于保险公司的业务推动非常重要。
以下是几个提升销售渠道效率的建议：4.1. 加强线上销售渠道随着互联网的发展，线上销售已经成为保险业的重要趋势之一。
保险公司可以通过建立自己的官方网站、在线销售平台或与电商平台合作来拓展线上销售渠道。
4.2. 发展合作伙伴关系与其他保险公司、金融机构或公司建立合作伙伴关系，共同开展销售活动。
例如，可以与银行合作，在其网点内设立保险柜台或推出联合销售产品。
4.3. 强化销售培训提供全方位的销售培训和支持，帮助销售团队提升销售技能和专业素养。
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、市场调研与分析1、目标客户群体对不同年龄段、职业、收入水平的人群进行详细调研，了解他们的保险需求、购买意愿和能力。
例如，年轻的上班族可能更关注健康保险和意外险，而中高收入家庭可能对财产保险和寿险有较高需求。
2、竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道和服务质量。
找出竞争对手的优势和劣势，以便我们能够制定差异化的竞争策略。
3、市场趋势关注保险行业的政策法规变化、经济形势对保险需求的影响以及科技发展给保险业务带来的机遇和挑战。
二、产品优化与创新1、现有产品评估对公司现有的保险产品进行全面评估，根据市场反馈和数据分析，找出需要改进和优化的地方。
2、新产品开发根据市场调研的结果，开发符合客户需求的新产品。
例如，针对老年人的长期护理保险、针对创业者的特定风险保险等。
3、产品组合策略设计多样化的产品组合套餐，满足不同客户的综合保险需求，提高产品的附加值和吸引力。
三、营销渠道拓展1、传统渠道（1）加强与保险代理人和经纪人的合作，提供专业培训和激励机制，提高他们的销售能力和积极性。
（2）与银行、汽车经销商等渠道建立合作伙伴关系，通过联合推广和交叉销售扩大业务范围。
2、线上渠道（1）优化公司官方网站和移动应用，提供便捷的保险咨询、购买和理赔服务。
（2）利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，与潜在客户进行互动和沟通。
（3）开展网络营销活动，如线上优惠促销、保险知识讲座等。
3、客户关系管理建立完善的客户数据库，对客户进行分类管理和跟踪服务。
通过定期回访、个性化推荐等方式，提高客户的忠诚度和复购率。
四、服务质量提升1、理赔服务优化理赔流程，提高理赔效率和透明度。
建立快速理赔通道，对于小额理赔案件实现快速赔付，提升客户满意度。
2、客户咨询与投诉处理设立专门的客户咨询热线和投诉渠道，确保客户的问题能够得到及时解答和处理。
对客户的投诉进行认真分析和总结，不断改进服务质量。
3、增值服务为客户提供额外的增值服务，如健康体检、风险评估、保险知识培训等，增强客户对公司的认同感和依赖度。
推动保险业务高质量发展的措施
推动保险业务高质量发展需要采取多种措施。
以下是一些常见的推进措施：1. 完善监管机制：建立健全的监管机制，加强对保险业务的监管和监督，提高市场规范化程度。
监管机构可以加大对保险公司的风险评估和风险管理要求，确保保险公司合规经营，防范各类风险。
2. 推进科技创新：积极推动科技创新在保险业务中的应用，包括人工智能、大数据分析、区块链等技术。
利用科技手段提高保险产品的定制化水平、风险定价和风险管理能力，提升保险服务效率和用户体验。
3. 加强风险管理：保险公司应加强风险管理，包括风险评估、风险控制和风险应对能力的提升。
建立健全的风险管理体系，加强内部控制和风险审查，提高保险公司的风险抵御能力。
4. 提高产品价值：保险公司应根据市场需求和客户需求，在产品设计和定价上进行创新，提供具有较高价值的保险产品。
注重服务质量和售后服务，提高赔付效率和服务满意度，增强产品竞争力。
5. 强化专业素养：加强保险从业人员的培训和教育，提高专业素养和风险意识。
鼓励保险从业人员积极参与持续学习，提升业务水平和服务能力，为客户提供更专业的咨询和服务。
6. 拓宽市场渠道：积极发展多元化的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
通过互联网和移动技术，拓展保险业务的覆盖范围，提高销售效率和市场渗透率。
7. 建立公平竞争环境：加强市场监管，维护公平竞争环境。
防止垄断和不正当竞争行为，鼓励市场竞争，提高保险市场的透明度和公信力。
综上所述，推动保险业务高质量发展需要监管机制的完善、科技创新的推进、风险管理的加强、产品价值的提升、专业素养的强化、市场渠道的拓宽，以及公平竞争环境的建立。
这些措施有助于提升保险业务的质量和服务水平，满足客户需求，维护行业的良好发展态势。
保险业务推动方案
（1）线上渠道：加强与互联网企业合作，利用电商平台、社交媒体等拓展线上销售；
（2）线下渠道：加大营销队伍建设，提高营销人员素质，拓展线下市场份额；
（3）线上线下融合：推进线上线下销售渠道的整合，实现资源共享，提高销售效率。
4.品牌建设
（1）加大品牌宣传力度，提高公司在保险行业的知名度和影响力；
4.品牌策略
-品牌宣传：加大品牌宣传力度，通过多渠道传播，提升品牌知名度。
-社会责任：积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
-行业交流：加强与其他保险企业的交流合作，提升行业影响力。
四、执行与监控
-成立专项小组：负责方案的执行与监控，确保各项措施得到有效实施。
-制定详细计划：明确每项工作的执行步骤、时间节点和责任人。
-品牌风险：建立风险预警机制，防范和处理可能影响品牌声誉的事件。
六、结语
本方案旨在通过全方位的策略部署，推动保险业务的全面发展。在实施过程中，需保持高度的市场敏感性和创新意识，确保各项措施的有效性和时效性。通过全体员工的共同努力，我们有信心实现保险业务的长期稳定增长，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
（2）举办各类公益活动，树立企业良好形象；
（3）加强与同行业的交流与合作，提升行业地位。
四、实施与监控
1.成立专项工作小组，负责本方案的实施与监控；
2.制定详细的工作计划，明确时间节点，确保各项工作有序推进；
3.定期召开会议，总结前期工作，分析存在的问题，调整工作策略；
4.建立绩效考核机制，对工作成果进行评估，激发工作积极性。
4.强化品牌影响力，提升公司在行业内的竞争力。
三、核心策略
1.产品策略
-创新研发：结合市场趋势，开发符合不同客户群体需求的保险产品，如健康保险、养老保险等。
银行保险销售推动方案
一、背景分析随着金融市场的不断发展和金融产品的日益丰富，银行保险业务成为银行多元化经营的重要组成部分。
为了提高银行保险业务的销售业绩，推动银行保险销售，特制定本方案。
二、目标设定1. 提高银行保险业务的知名度，增加客户对银行保险产品的认知度。
2. 提升银行保险产品的销售业绩，实现业务增长。
3. 增强银行与保险公司的合作关系，实现共赢发展。
三、具体措施1. 加强内部培训（1）组织银行员工参加保险知识培训，提高员工对保险产品的了解和销售技巧。
（2）邀请保险公司专家进行现场指导，解答员工在销售过程中遇到的问题。
2. 优化产品结构（1）根据市场需求，开发适合不同客户群体的保险产品。
（2）与保险公司合作，推出具有竞争力的保险产品组合，满足客户多样化需求。
3. 提升服务质量（1）建立客户档案，了解客户需求，提供个性化服务。
（2）优化业务流程，缩短办理时间，提高客户满意度。
4. 加强宣传推广（1）利用银行网点、官方网站、社交媒体等渠道，加大保险产品宣传力度。
（2）举办保险知识讲座、客户答谢活动等，提高客户对银行保险产品的关注。
5. 营销活动（1）开展限时优惠活动，吸引客户购买。
（2）推出联名卡、积分兑换等优惠措施，提高客户粘性。
6. 建立激励机制（1）设立销售业绩排行榜，对表现优秀的员工给予奖励。
（2）开展销售竞赛，激发员工销售积极性。
7. 合作拓展（1）与保险公司加强沟通，共同开展联合营销活动。
（2）与其他金融机构合作，拓宽销售渠道。
四、实施步骤1. 制定详细实施计划，明确各部门职责。
2. 组织培训，提高员工业务水平。
3. 优化产品结构，推出具有竞争力的保险产品。
4. 开展宣传推广，提高银行保险业务知名度。
5. 举办营销活动，提升销售业绩。
6. 建立激励机制，激发员工销售积极性。
7. 加强合作拓展，实现共赢发展。
五、效果评估1. 定期对销售业绩进行评估，分析原因，调整策略。
2. 调查客户满意度，了解客户需求，优化服务质量。
保险业务推动方案
保险业务推动方案为了有效推动保险业务的发展和提升保险行业的服务质量，我们制定了以下保险业务推动方案。
一、提升产品创新能力在保险业务推动方案中，产品创新是至关重要的一环。
为了满足不同客户群体的需求，我们将着力推出更多具有灵活性和个性化的保险产品。
同时，我们将加强与科技公司的合作，引入人工智能技术和大数据分析，以提高产品设计的准确性和针对性。
二、加强市场推广策略市场推广是保险业务不可或缺的一环。
我们将通过多渠道、多媒体的方式宣传公司的保险产品，提高产品知名度和市场份额。
同时，我们将利用互联网和移动应用平台，为客户提供在线购买保险产品的便利，并通过电子邮件、短信等方式及时向客户推送产品信息和促销活动。
三、提升销售团队的专业素养保险销售团队是推动保险业务的重要力量。
我们将加大对销售团队的培训力度，提升他们的专业素养和销售技巧。
通过举办内部培训和外部学习交流活动，我们将不断提高销售团队的综合能力和服务态度，以更好地满足客户的需求。
四、优化客户服务体验客户服务是保险业务推动方案中的重要一环。
为了提高客户满意度，我们将优化客户服务流程，简化操作步骤，并增加在线服务功能。
客户可以通过公司网站、客户端等渠道轻松查询保单信息、理赔进度等，并提供在线咨询和投诉渠道，及时解答客户的疑问和问题，提供便捷的服务体验。
五、加强风险管理措施风险管理是保险业务重要的一环。
我们将建立完善的风险管理体系，加强对保险风险的评估和控制。
通过引入先进的风险评估模型和风险监测系统，加强对保险风险的识别和预防，提高公司的保险业务风险防范能力，从而更好地保障客户的利益。
六、拓展国际市场在保险业务推动方案中，国际市场是一个重要的发展领域。
我们将积极参与国际保险业务的竞争，在深耕国内市场的同时，通过与国际保险机构的合作，拓展海外市场。
同时，我们将根据不同国家和地区的市场需求，推出适应当地特点的保险产品，提供定制化的服务，实现国际化发展战略。
七、加强合规管理合规风险是保险业务推动方案中不可忽视的一环。
保险业务推动方案
保险业务推动方案保险业务在现代社会中起着重要的作用，它不仅有助于个人和家庭的风险管理，还对整个经济体系的稳定和发展起到推动作用。
为了更好地推动保险业务的发展，我们需要制定一项全面的保险业务推动方案。
本文将主要从以下几个方面提出具体措施和建议。
一、加强市场监管首先，为了确保保险市场的健康发展，我们应该加强市场监管力度。
政府部门需要建立健全的监管机制，加强对保险公司的监管，提高市场的透明度和公平性。
同时，应该完善相关法律法规，加大对违规行为的处罚力度，打击保险诈骗等恶劣行为。
二、提升保险行业的专业水平保险是一个专业性很强的行业，为了提高保险业务的质量和效率，我们需要加强对从业人员的培训和考核。
建立并完善保险从业人员的职业资格认证制度，鼓励从业人员不断学习和提升专业技能。
同时，加强行业内部的交流和合作，促进不同保险公司之间的竞争和合作，推动整个行业向更高水平发展。
三、创新保险产品和服务保险产品和服务的创新对于推动保险业务的发展至关重要。
我们应该鼓励保险公司开发适应市场需求的新产品，例如个性化的保险方案、结合互联网技术的保险服务等。
同时，可以借鉴国际上的先进经验和技术，引进更多的科技手段和智能化工具，提升保险行业的服务水平和效率。
四、拓展保险市场为了推动保险业务的发展，我们还需要积极拓展保险市场。
一方面，可以加大对农村地区和中小微企业的保险推广力度，提供更多的保险产品和服务。
另一方面，可以开展保险扶贫等公益性保险项目，为贫困地区的人民提供风险保障。
此外，还可以积极开展国际合作，推动保险业务的国际化发展。
五、加强风险管理保险业务的核心是风险管理，为了提高风险管理的水平，我们需要加强相关机构的建设和规范。
建立健全的风险评估和监测机制，提高风险管理的预警能力和应对能力。
同时，可以引入第三方评估机构，对保险公司的风险状况进行评估，提高整个保险业的风险管理水平。
综上所述，为了推动保险业务的发展，我们需要加强市场监管，提升保险行业的专业水平，创新保险产品和服务，拓展保险市场，加强风险管理。
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、背景随着社会经济的快速发展，人们对保险的需求越来越大。
然而，保险市场的竞争也越来越激烈，保险公司需要通过创新和推动来拓展业务。
本文将提出一份保险业务推动方案，以帮助保险公司在竞争中取得更大的优势。
二、市场分析保险市场是一个庞大且潜力巨大的市场，但同时也面临着一些挑战。
首先，消费者对保险产品的认知度较低，需要进行有效的推广和宣传。
其次，保险产品价格的透明度不高，消费者往往缺乏对保险费用的准确了解。
最后，保险业务的服务体验有待提升，消费者对于理赔流程和售后服务存在一定的不满意。
三、方案设计1. 提高宣传力度在推动保险业务的过程中，宣传是非常重要的一环。
保险公司应该加大对保险产品的宣传力度，通过投放广告、举办宣传活动、利用社交媒体等方式，提高消费者对于保险产品的认知度。
同时，可以与银行、汽车销售商等合作，打造联合营销活动，增加品牌曝光度，吸引更多的消费者。
2. 提升价格透明度为了提高消费者对于保险产品价格的透明度，保险公司应该与相关部门合作，制定行业标准，明确保险费用的计算方式和费率，并及时向消费者进行公示。
同时，保险公司可以开展价格优势的宣传活动，提供透明的价格比对，帮助消费者了解不同保险公司的费用差异，增加对保险产品的信任度。
3. 提高服务体验保险公司在推动业务的过程中，需要关注服务体验的提升。
首先，可以通过优化理赔流程，缩短理赔时间，提高理赔效率。
其次，可以加强售后服务，提供24小时的在线客服，解答消费者的疑问和问题。
同时，可以开展满意度调查，了解消费者的需求和意见，针对性地改进服务质量。
4. 加强人才培养保险公司需要加强对员工的培训和教育，提升员工的专业素养和服务意识。
通过组织内部培训、外部交流等方式，加强员工的业务知识和沟通能力，提高整体服务水平。
同时，建立激励机制，将优秀员工和团队进行奖励，激发员工的积极性和创造力，推动业务的发展。
四、实施与评估为了确保保险业务推动方案的顺利实施，保险公司应该制定详细的实施计划，并明确责任人和时间节点。
保险业务推动方案
保险业务推动方案保险业务是现代社会经济发展的重要支撑，它在风险防范和风险分摊方面发挥着重要作用。
为了更好地推动保险业务发展，提高保险服务质量，本文将从以下几个方面提出保险业务推动方案。
一、加强市场宣传推广保险业务的推动需要广泛宣传，以提高公众对保险的认知和了解。
首先，保险公司可以通过多渠道进行市场宣传，包括电视、报纸、网络等，向公众传递保险的价值和意义。
其次，可以开展一些宣传活动，如举办保险知识讲座、保险理赔案例分享等，增强公众对保险业务的信心。
此外，鼓励保险公司与各行业协会、商会等建立合作关系，通过合作宣传，提高保险意识。
二、优化保险产品设计保险产品是推动保险业务发展的核心，其设计需要满足市场需求和消费者的风险保障需求。
首先，保险公司应根据市场变化和消费者需求不断创新保险产品，推出个性化的保险方案。
其次，在保险合同中明确约定保险责任和免除责任，加强对消费者权益的保护。
同时，保险公司应完善产品信息披露制度，向消费者提供准确、全面的保险信息，避免信息不对称。
三、加强风险管理保险业务的核心是风险管理，保险公司需要建立科学合理的风险管理体系，确保风险的及时防范和控制。
首先，保险公司应加强市场监测和风险评估，及时了解市场动态和风险状况，制定相应的防范措施。
其次，加强内部风险管理，建立健全的内部控制制度和风险管理流程，确保保险业务的合规运行。
此外，鼓励保险公司与其他金融机构、行业协会等建立合作关系，共同应对风险挑战。
四、提升服务质量保险公司的服务质量直接影响保险业务的推动和客户满意度。
因此，保险公司需要加强对服务人员的培训和管理，提高专业素养和服务意识。
同时，注重客户需求的反馈和处理，及时解决客户投诉和纠纷，提升客户满意度。
此外，利用信息技术手段提升服务效率，提供便捷的服务渠道，如手机App、微信公众号等，满足客户多样化的需求。
五、加强监管保险业务的推动需要有良好的监管环境和监管措施。
相关监管机构应强化对保险公司的监管和监督，加强风险评估和监测，及时发现和化解风险。
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、概述保险业务推动方案是指为了促进保险业务的发展和提升保险公司的竞争力而制定的一系列具体措施和计划。
本方案旨在分析当前保险业务面临的挑战，并提出相应的解决方案，以保证保险业务的稳定增长和可持续发展。
二、市场分析1. 市场现状目前，保险市场竞争激烈，市场份额分散，产品同质化严重，保险公司普遍面临着市场萎缩和保费增长减缓的问题。
同时，保险市场还存在信息不对称、理赔不透明等问题。
2. 市场挑战（1）市场份额争夺：众多保险公司争夺有限的市场份额，导致市场竞争激烈。
（2）产品同质化：大部分保险公司的产品特点相似，缺乏差异化竞争优势。
（3）低保费增长：保险消费的增速减缓，保费收入增长缓慢。
三、解决方案1. 加强产品创新为了解决保险产品同质化的问题，保险公司应该加强产品创新，提供有差异化特点的产品。
例如，开发适应特定人群需求的定制化产品，引入更具竞争力的保障和服务项目。
2. 提升客户体验提升客户体验是提高客户忠诚度和满意度的重要手段。
保险公司可以通过提供更为便捷的在线服务、加强售后服务和提高理赔效率等方式来提升客户体验。
3. 加强科技创新随着科技的发展，保险公司应积极推动业务的数字化和智能化进程。
例如，开发智能理赔系统、利用大数据分析客户需求、提供在线销售平台等，以提高工作效率、减少成本、优化客户体验。
4. 拓展渠道网络为了拓展市场份额，保险公司需要不断扩大自身的渠道网络。
可以考虑与合作伙伴合作开拓新渠道，比如与银行、电商平台等进行合作，吸引更多客户。
5. 提高风险管理能力保险业务的核心在于风险管理，保险公司应该加强自身风险管理能力，提高风险评估和定价能力，降低风险损失。
6. 加强监管合规保险业务需要严格遵守相关法律法规和监管要求，在保险销售、信息披露、客户隐私保护等方面加强合规管理，提升市场信誉度和公信力。
四、实施步骤1. 制定明确的目标和指标：根据市场状况和公司实际情况，制定具体的推动目标和相应的业绩指标。
保险公司业绩推动方案
保险公司业绩推动方案
一、技术创新
1、新型技术支持。
为了推动保险公司业绩，需要采用新型的技术来支持，比如采用数字化、互联网等技术，把传统的保险业务模式变成更加便捷、快速、高效的形式，实现实时保障，对客户及其他参与者提供便捷的服务。
2、智能化保险管理。
通过大数据、人工智能、云计算等技术运用，把传统的服务模式变为智能化的服务模式，实现智能化的保险管理，提高服务效率，降低成本。
二、市场营销
1、创新营销模式。
通过新媒体营销，把保险产品与其他服务产品结合起来，实现消费者在购买的过程中有不同的购买需求，达到用户心理和购买需求，提升市场知名度。
2、价格策略。
面对市场的竞争压力，保险公司可以采用有奖励、优惠、促销活动等价格策略，以吸引潜在客户，提高客户粘性，从而达到促进保险公司业绩提升的目的。
三、服务标准
1、质量标准。
保险公司应该把客户服务标准作为服务的根本，提高服务质量，满足客户服务需求，从而提升公司形象、市场竞争力，最终达到提升业绩的目的。
2、设备设施标准。
保险业务推动方案
保险业务推动方案随着社会经济的发展和人们风险意识的提高，保险行业的重要性日益凸显。
为了进一步推动保险业务的发展，提高市场份额，提升客户满意度，特制定以下保险业务推动方案。
一、市场分析（一）行业现状目前，保险市场竞争激烈，各大保险公司纷纷推出多样化的产品和服务。
消费者对保险的需求逐渐多样化，不仅关注保险的保障功能，还对服务质量、理赔效率等方面提出了更高的要求。
（二）目标客户群体我们的目标客户主要包括个人客户和企业客户。
个人客户涵盖了各个年龄段和职业群体，如年轻人的意外险需求、中年人的重疾险需求、老年人的医疗险需求等。
企业客户包括中小企业和大型企业，他们对财产险、责任险、员工福利险等有不同程度的需求。
（三）竞争对手分析对竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道、服务水平等进行深入研究，找出我们的优势和差距，以便制定更有针对性的竞争策略。
二、产品策略（一）优化现有产品对现有的保险产品进行评估和优化，根据市场需求和客户反馈，调整保险条款、保额、费率等，提高产品的竞争力。
（二）开发新产品结合市场趋势和客户需求，开发具有创新性的保险产品，如针对特定疾病的保险、互联网保险、绿色保险等，满足不同客户的个性化需求。
（三）产品组合策略根据客户的风险状况和需求，为客户提供个性化的产品组合方案，提高客户的保障水平和满意度。
三、价格策略（一）差异化定价根据客户的风险评估结果，实行差异化定价，为风险低的客户提供更优惠的价格，吸引优质客户。
（二）促销活动定期推出优惠活动，如保费折扣、赠品、增值服务等，吸引客户购买保险产品。
（三）灵活定价根据市场竞争情况和销售目标，灵活调整价格策略，确保在价格上具有竞争力。
四、营销渠道策略（一）传统渠道1、代理人渠道：加强代理人培训，提高代理人的专业素质和销售能力，通过代理人的人脉关系和销售技巧，拓展客户资源。
2、银行保险渠道：与银行合作，借助银行的客户资源和销售网络，推广保险产品。
3、电话销售渠道：建立专业的电话销售团队，通过电话向客户推销保险产品。
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保险业务推动方案为全面推动保险代理业务发展，经中国建设银行河南省分行与太平洋财险河南分公司共协商，制定了2012年河南地区业务竞赛方案，具体方案如下：一、参赛单位与竞赛期间参赛单位：中国建设银行河南省分行下属各支行竞赛期间：2012年1月1日—2012年12月31日二、竞赛目标：代理保险费300万元。
三、奖项设置凡是按时完成计划任务的支行均可参与评奖。
（计划任务详见附件一)1、规模优胜奖。
入围标准：凡按时完成计划任务的支行，均可入围，按照整体实收保费排名取前三名进行规模优胜奖的评比。
第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。
2、非车险单项奖。
入围标准：凡按时完成计划任务的支行，且其代理非车险（除车险外其他险种）占总体保费50以上者，按排名前三名可获得奖励。
第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。
四、数据统计1、竞赛期间，中国建设银行河南省分行为太平洋产险河南公司代理财产险业务，以太平洋产险河南公司P09集中渠道系统提取数据为准。
2、中国建设银行河南省分行公司部与太平洋产险河南公司渠道部每月进行代理保费核对工作。
附表：单位计划目标安阳30鹤壁10济源15焦作10开封30洛阳15漯河15南阳15平顶山15濮阳10三门峡5商丘20新乡10信阳10许昌15郑州金水35郑州绿城15周口10驻马店15全省300建设银行河南省分行-国寿财险河南省分公司2012年财产保险业务推动方案为深入推进中国建设银行股份有限公司河南省分行与中国人寿财产保险股份有限公司河南省分公司（以下称“国寿）财险”合作关系，确保实现全年业务合作目标，特制定2012）年业务推动方案（以下简称“本方案”。
一、活动时间2012年1月1日-12月31日二、活动对象中国建设银行河南省分行所属机构三、合作产品（一）银保专属产品：创贷守护（抵押物保险）、房贷守护（房贷险）、福贷守护（借款人人身意外险）；（二）传统财险产品：车险、企财险、货运险、责任险、家财险、意外险、工程险等国寿财险所有产品。
四、活动目标活动期间设定任务目标500万元。
具体各分行分解目标见附件。
五、活动办法及奖励设置活动期间，双方将以顺利开展银行保险代理业务、检验产品的市场接受度、调研公司客户潜在保险需求为目的，开展重点合作地区联合营销活动，对实现任务目标的建行各分行将按照完成任务目标情况给予一定培训名额。
（一）业务达标奖完成任务目标，奖励五个培训名额；（二）业务优胜奖完成任务目标后，保费规模每超80万，在业务达标奖的基础上，奖励一个培训名额；（三）业务卓越奖完成任务且保费规模超过150万，在业务优胜奖的基础上，奖励两个培训名额；以上奖项可兼得。
附表：单位计划目标安阳20鹤壁10济源5焦作15开封15洛阳20漯河20南阳20平顶山20濮阳20三门峡20商丘20新乡15信阳20许昌20郑州金水15郑州绿城5周口20驻马店20全省320建设银行河南省分行-大地财险河南省分公司2012年财产保险业务推动方案为进一步加大建设银行河南省分行与大地财险河南分公司合作力度，推动合作业务的快速突破和发展，经双方充分协商，特制定双方2012年代理财险产品销售竞赛活动方案。
一、活动目标保费计划目标800万元，其中财产险、意外险各占50。
二、参赛单位各二级分行、直管支行三、参赛产品企业财产险、家庭财产险、机动车辆险、人身意外险等双方签约的所有产品及活动期间签订的新险种。
四、活动安排2012年度的活动分阶段进行，并分别进行考核通报。
第一阶段：1月1日――6月30日第二阶段：7月1日――12月31日五、培训计划（一）在阶段计划目标内，每实现财产险等保费20万元分配1个培训指标，超过计划目标部分，每超过15万元增加1个培训指标，上不封顶。
（二）在阶段计划目标内，每实现人身意外险保费15万元分配1个培训指标，超过计划目标部分，每超过10万元增加1个培训指标，上不封顶。
（三）各级行在为大地公司代理业务的过程中，必须要求大地公司将我行代理业务的业务来源选择为建行及其各级经办行，以确保在大地公司的统计分析系统中显示保费为建行代理业务，确保代理手续费转账至建行中间业务收入账户。
（四）在上述培训计划基础上，对“开门红”再进行如下培训安排（开门红期间为：2012年元月1日---6月30日）：一、实收代理保费≥300万的单位，分配5个培训指标二、实收代理保费≥200万的单位，分配3个培训指标三、实收代理保费≥100万的单位，分配2个培训指标四、实收代理保费≥50万的单位，分配1个培训指标“开门红”培训计划层次之间不能重复获取，与第一阶段培训计划不冲突。
六、其他（一）本方案解释权归大地财险河南分公司。
（二）各行根据本方案精神制定具体实施方案，不与本方案相抵触。
（三）在活动期间本方案如有变动，另行通知。
附表：单位计划目标安阳15鹤壁10开封10洛阳20漯河10南阳20平顶山40濮阳15三门峡15商丘15新乡20信阳15许昌15郑州金水30郑州绿城5周口30驻马店15全省300建设银行河南省分行-平安财险河南分公司2012年财产保险业务推动方案为进一步加大中国建设银行河南省分行与平安财险河南分公司的合作力度，推动合作业务的快速突破和发展，在双方充分协商的基础上，特制定2012年度业务竞赛活动方案。
一、活动时间2012年1月1日－2012年12月31日二、活动目标2012年实现代理保费目标280万。
三、参与机构参赛单位：建行各二级分行四、活动组织（一）本次活动由平安产险河南分公司银行保险部和建行省行机构部统筹安排。
适时对业务经办行进行督导、检查，及时解决业务开办中存在的问题，争取实现计划目标。
二各地市双方要指定专人负责竞赛活动推动按照规范化管理的要求，抓好产品营销、人员培训、操作流程、凭证管理、业务宣传等方面的工作。
三各地市双方要按月做好数据统计工作，按月登记业务台帐并核对确认。
五、活动方案（一）计划达成奖活动期间，各网点完成保费目标可获得培训名额一名；（二）超额完成奖年底计划达成率超过150的网点再奖励一个培训名额，超过180奖励两个培训名额，超过200级以上奖励3个培训名额。
（三）规模贡献奖单笔保费超过10万的网点奖励一名培训名额，单笔超过20万奖励两个培训名额，以此类推，单笔每增加10万增加一个培训名额。
六、兑现形式及时间活动方案兑现形式为培训奖励，按奖励标准分为基础业务培训和深度交流培训三类，兑现时间为活动结束后的第一个月。
七、其它说明营销活动方案的最终解释权归平安财险河南分公司银行保险部、河南省建行机构业务部所有，其他未尽事宜也由双方协商解决。
附表：单位计划目标安阳10鹤壁5济源5焦作60开封5洛阳10漯河5南阳60平顶山10濮阳10三门峡10商丘40新乡10信阳5许昌5郑州金水15郑州绿城5周口5驻马店5全省280建设银行河南省分行-阳光财险河南省分公司2012年度财产保险业务推动方案)为全面推进河南省建设银行（以下称“省建行”与阳光财）产保险股份有限公司河南省分公司（以下称“阳光产险”代理业务的迅速发展，巩固双方已取得的良好合作基础，把握业务发展机遇，确保2012年全年代理业务目标的顺利达成，经双方协商特制定本业务竞赛方案。
一、参赛单位省建行及所属各分支机构。
二、竞赛时间2012年1月1日——12月31日。
三、竞赛目标竞赛期内，实现全省建行系统代理阳光产险保费收入200万元。
四、合作产品包含阳光产险经保监会许可经营的全部产品，鼓励各网点重点代理借款人意外险、个人贷款抵押房屋保险、与主体业务相关的财产险、工程险、货运险等。
五、奖项设置及培训方案（一）花开遍地奖。
竞赛期内，各机构每完成代理保费收入10万元可获得一个培训名额。
（二）任务达成奖。
竞赛期内，完成代理保费目标的二级分行，可获得一个培训名额。
注：以上奖项可以兼得（每个培训名额为0.2万元）。
累计获得培训名额一个以上的，二级分行仅一个培训名额，其余名额分配给代理网点。
六、总结表彰。
上述培训计划初步安排在2013年一季度，具体时间及地点由双方省部协商再行确定。
七、措施和要求（一）加大联合营销推广力度。
为更好的推动竞赛活动开展，阳光财险省公司和省建行将联合对竞赛活动进行组织、督导、统计、评比和总结表彰工作。
阳光财险河南地区的分支机构会抓住机遇，落实业务推动方案，选择业务发展重点地区，加强双方联合督导，沟通协调业务合作中存在问题，保证双方预定目标的实现。
（二）加强业务及产品培训。
阳光财险针对建行渠道制定业务推动及培训计划，包括保险知识、产品特点、适销人群、营销技巧等方面，使业务、经办人员更好的了解营销产品，提高销售技能和推动效果。
建行系统各层级岗位可提供宽泛的培训需求，阳光财险组织专人予以安排实施。
（三）加强业务跟踪与指导。
在总结2011年营销活动的基础上，以经验交流会、业务培训等形式组织辖内跨行业务交流，对业务进展缓慢的机构促其找出业务突破口。
阳光财险将定期对业务进展缓慢的下属机构进行督导。
（四）加强数据统计和信息交流。
阳光财险要同省建行对口岗位人员按月做好数据核对工作，并保证统计数据的真实准确，如发现数据作假，将取消获奖资格。
最终竞赛数据和获奖机构由双方省部共同确定公布。
附表：单位计划目标洛阳150漯河20南阳50商丘20新乡30周口10驻马店20全省300建设银行河南省分行—信达财险河南分公司2012年度财产保险业务推动方案为促进同建设银行河南省分行及各级下属行的银保业务合作，促进银保业务快速发展，增进渠道合作的紧密型，提升银保业务规模与合作深度，特制定本方案，具体如下：一、活动时间2012年1月1日—2012年12月31日二、活动目标达成双方年度合作计划任务三、计划任务年度总保险费400万，其中：郑州：200万安阳：100万南阳：100万其他我司尚无机构地区鼓励大力推进我司现行产品的拓展，达成下述奖励标准的，可按相关奖项进行兑现。
四、合作产品1.传统产品：车险、财产险、责任险、家财险、工程险、货运险、意外险等；2.专属产品：信达无忧龙卡、信达至尊个人医疗保险等。
五、奖项设置 1.组织推动奖在本次活动终了时，达成双方年度合作计划的，奖励培训名额一个；2.超额达成奖每超额达成15万元，奖励培训名额一个；3.优秀个人奖单一客户经理累计保费收入≥10万元的，奖励培训名额一个4.重大项目奖单均保费≥15万元的，奖励培训名额一个。
六、组织保障本次活动由中国建设银行河南省分行及信达财险河南分公司分别派专人组织实施，并对活动过程中出现的问题予以协商、解决。
六、本次活动最终数据已合作双方最终共同确认为准。
建设银行河南省分行—安邦财险河南分公司2012年度财产保险业务推动方案为进一步加大中国建设银行河南省分行与安邦财险河南分公司的合作力度，推动合作业务的快速发展，在双方充分协商的基础上，特制定2012年度业务竞赛活动方案。