安全生产隐患排查治理实用讲义

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安全生产隐患排查和治理管理标准相关知识讲解

安全生产隐患排查和治理管理标准相关知识讲解
21
隐患类别
人的不安全行为人的缺陷
生理心理缺陷的表现 性格的差异、生理负荷极限、意志与情感因 素、天赋资质、隐伤、后天的训练、病态反 应、生理心理低潮期、从众心理与行为。 常见不安全心理 好奇心、虚荣心、侥幸心。
22
隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
•设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就 开车操作。 •检修带电设备时在配电开关处不 断电或不挂警示牌。 •进入机械设备内检修运转部件不 设人监护或未采取重复断开动力 源措施。 •任意开动非本工种设备。
40
重大危险源监控
• 重大危险源监控手段 • 静态监测 • 动态监测 • 动态监控 • 动态应急
41
事故调查处理
目录
• 事故调查处理的要点、方法和程序
43
事故调查的程序及内容
事 材




环境 、物





材料






查 故







组 成

查 询
材 料
鉴 定
管理材料
19
隐患类别
人的不安全行为(是指操作者在操作过程中的
不符合规定或安全的导致伤害后果的行为)。
人的缺陷:
知识缺陷
知识缺陷的特性——具有绝对性(一个人相对于知 识海洋,知识总是不足的)、可自觉性(大凡知识 缺乏都可自我感觉到)、可伸缩性(有时够,有时 不够。此地够,彼地不够)、可转移性(可传授, 也可以讹传讹)。
31
作业条件危险性评价法(LEC )
危险性等级划分标准

安全生产事故隐患排查治理培训讲义

安全生产事故隐患排查治理培训讲义

安全生产事故隐患排查治理培训讲义1. 了解安全生产法规和政策要求- 熟悉《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产法实施条例》等相关法规 - 掌握政府、行业主管部门和企业对安全生产的要求和标准2. 掌握安全生产事故隐患排查方法- 通过实地排查、设备检测、隐患清单、安全生产责任书等方式进行排查- 建立定期检查和不定期检查制度,确保安全隐患及时发现和处理3. 培养安全生产意识- 建立安全生产责任制,明确各岗位的安全生产责任- 强化员工安全教育和培训,提高员工安全意识和防范能力二、安全生产事故隐患治理1. 安全生产隐患整改- 统一整改安全生产隐患,建立隐患清单,确保每一个隐患得到及时整改- 严格执行整改责任制,加强对整改结果的监督和检查2. 加强设备安全保障- 定期检查设备的安全性能和运行状态,确保设备正常运行- 加强设备维护和保养,及时处理设备故障和隐患3. 安全生产文明施工- 制定安全施工方案和措施,规范施工作业流程- 提供安全防护设施和个人防护用品,保障劳动者的安全4. 加强事故应急预案和演练- 制定完善的事故应急预案,明确各部门和人员的应急职责- 定期组织事故应急演练,提高全员应急处置的能力和水平三、安全生产事故隐患治理培训1. 安全生产法规政策培训- 掌握安全生产法规政策,了解安全生产的基本要求和标准- 学习相关案例,增强对安全生产事故隐患排查治理的认识2. 安全生产事故隐患排查方法培训- 学习安全生产事故隐患排查的方法和技巧,提高排查能力- 掌握隐患排查的注意事项和流程,确保排查工作的有效性3. 安全生产事故隐患治理措施培训- 掌握安全生产事故隐患治理的具体措施和方法- 学习相关案例,增强对安全生产隐患治理的实际操作能力总结:安全生产事故隐患排查和治理是企业安全生产管理工作的重要内容,只有加强相关培训和学习,提高全员对安全生产的意识和能力,才能真正做到预防事故,保障员工和企业的安全。

在企业中,安全生产事故隐患排查和治理是非常重要的工作。

安全生产事故隐患排查治理实用讲义

安全生产事故隐患排查治理实用讲义
漏等安全措施。
夏季检查
夏季气温高,应重点检查防暑 降温、防汛、防雨等安全措施

秋季检查
秋季天气干燥,应重点检查防 火、防爆、防静电等安全措施

冬季检查
冬季天气寒冷,应重点检查防 冻、防滑、防煤气中毒等安全
措施。
节假日排查法
节前检查
在节假日前,对生产现场 进行全面检查,确保节假 日期间的安全生产。
节中巡查
水平。
技术手段落后问题
现状描述
部分企业在安全生产事故隐患排查治理方面采用的技术手段相对落后,无法满足现代化生 产的需求。
影响分析
技术手段落后会导致隐患排查的准确性和效率降低,无法及时发现和消除事故隐患。
解决方案
企业应积极引进先进的安全生产技术和装备,提高隐患排查的准确性和效率。同时,加强 与科研机构的合作,推动技术创新和成果转化,提升企业的安全生产水平。
06
未来展望:智能化技术在隐患排查治
理中应用前景
大数据分析技术应用前景
数据挖掘与预测
利用大数据分析技术,对海量历史隐患数据进行挖掘和分析,发现隐患之间的关联性和规律,预测未来可能出现的隐 患,为排查治理提供科学依据。
实时监控与预警
通过大数据分析技术,对生产过程中的各种数据进行实时监测和分析,及时发现异常数据并预警,提醒管理人员及时 处理,防止事故发生。
员工培训不到位问题
现状描述
部分企业在安全生产事故隐患排查治理方面的员工培训不到位,员工缺乏必要的安全意 识和技能。
影响分析
员工培训不到位会导致员工对安全生产事故隐患的认识不足,无法有效参与隐患排查治 理工作,增加事故发生的概率。
解决方案
企业应加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。同时,建立健 全员工安全考核机制,确保员工能够熟练掌握安全生产知识和技能。

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt

02
课件生产安全事故隐患类 型
设备隐患
01
02
03
设备老化
设备长时间使用,未及时 更新换代,可能导致运行 不稳定,增加故障风险。
维护不当
设备缺乏定期维护和保养 ,可能导致设备性能下降 或出现故障。
安装问题
设备安装不规范或存在缺 陷,可能影响设备的正常 运行和使用效果。
环境隐患
场地条件
生产场地环境不良,如温 度、湿度、照明等不符合 要求,可能影响生产安全 。
隐患排查治理制度
制定隐患排查治理制度,定期开展隐患排查工作,及时发现 和消除事故隐患。
员工培训与教育
安全意识培训
定期开展安全意识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
应急处置能力培训
加强应急处置能力培训,使员工熟悉应急预案和处置流程,提高应对突发事件 的能力。
05
安全事故隐患排查治理的 注意事项
课件生产安全事故隐患排查 治理培训
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 培训背景 • 课件生产安全事故隐患类型 • 隐患排查的方法和步骤 • 安全事故隐患治理措施 • 安全事故隐患排查治理的注意事项 • 案例分析
01
培训背景
安全事故的频发
近年来,课件生产领域安全事故频发,给企业和员工带来巨大损失。
产损失。
事故原因
经调查发现,事故主要是由于设 备故障、操作失误和安全管理不
到位所致。
涉及部门和人员
事故涉及生产、技术、安全等多 个部门,部分人员未按规定操作

隐患排查与治理过程分析
排查手段
该公司采取了设备检查、操作规程审查、员工培 训等多种排查手段。
治理措施

课件生产安全事故隐患排查治理培训

课件生产安全事故隐患排查治理培训

THANKS
[ 感谢观看 ]
对重要设备或关键工艺环节进行专门的检查,确保其安全可靠。
事故隐患排查
对历史上发生过事故或存在重大隐患的设备、设施进行重点排查。
专家评估
邀请行业专家对生产场所进行全面评估,提出改进意见和建议。
季节性检查法
春季检查
重点关注防雷、防静电 、防解冻等方面的安全
隐患。
夏季检查
注意防暑降温、防汛、 防台风等措施的落实情
加强培训管理
建立完善的培训管理制度和流程,确保培训工作的规范化和标准化 。
未来发展趋势预测和应对策略探讨
智能化培训
随着人工智能技术的发展,未来培训将更加智 能化,能够根据受训人员的个性化需求和学习
特点,提供定制化的培训方案。
01
02
多元化培训
未来培训将更加注重多元化,包括培训内容 、方式、时间等方面的多元化,以满足不同 受训人员的需求。
教训总结
02
加强隐患排查力度、提高治理措施有效性、强化员工安全意识
培训
反思与改进
03
完善管理制度、加强监管力度、提升员工安全素质
CHAPTER 05
培训效果评估与持续改进
培训效果评估方法介绍
问卷调查法
通过向受训人员发放问卷,收集他们对培训内容、方式、效果等 方面的意见和建议,以评估培训效果。
考试测评法
企业安全文化落地实施策略建议
制定安全文化建设计划
明确建设目标、实施步骤和时间节点,确保 计划的可操作性。
完善安全规章制度
建立健全安全生产责任制、安全检查制度等 ,为安全文化提供制度保障。
加强安全监管力度
定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐 患,确保生产安全。

安全生产隐患排查培训课件pptx(1)

安全生产隐患排查培训课件pptx(1)
、短路、故障等问题。
安全防护装置缺失
检查设备设施的安全防护装置是否 齐全、完好,如防护罩、安全阀、 限位器等。
设备设施维护不当
检查设备设施的维护保养记录,确 保设备设施得到及时、有效的维护 。
作业环境隐患排查
作业场所狭窄
检查作业场所是否存在空间狭窄 、通风不良等问题,可能导致人 员操作不便、中毒窒息等风险。
安全标识不清
检查作业场所的安全标识是否清 晰、醒目,如安全警示牌、安全
色标等。
环境因素恶劣
检查作业场所是否存在高温、低 温、潮湿、噪音等恶劣环境因素 ,可能对人员健康和设备运行造
成不良影响。
人员操作隐患排查
操作规程不熟悉
检查操作人员是否熟悉设备设施的操作规程和应 急处理措施。
违章操作
检查操作人员是否存在违章操作行为,如未经许 可擅自操作、违反安全操作规程等。
预防措施与改进建议
改进建议
加强安全生产监管和执法力度,严厉打击违法违规行为 。
引进先进的安全生产技术和设备,提高本质安全水平。 建立事故应急救援体系,提高应对突发事件的能力。
06
企业安全生产管理体系建设
安全生产责任制落实
明确各级管理人员和员工的安全生产职责, 形成责任网络。
定期开展安全生产责任制落实情况检查,确 保各级人员履职尽责。
建立健全安全生产责任制,加 强安全培训和隐患排查工作。
提高员工安全意识,严格遵守 操作规程,杜绝违章操作和冒
险作业。
预防措施与改进建议
预防措施 定期开展设备检查和维修,确保设备处于良好状态。
加强员工安全培训和教育,提高员工安全意识和操作技能。
预防措施与改进建议
• 制定完善的安全生产规章制度和操作规程,并严格执行。

2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)

2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)

针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类,制定针对性的治理措施, 例如设备老化、人为因素、自然灾害等;
根据隐患的严重程度和影响范围,确定治理的优先级和 时限;
采用有效的技术手段和管理方法,对隐患进行彻底治理, 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案, 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等;
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流,了解他们 对安全问题的看法和意见,获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表,对现场进行逐 项检查,确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等,发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患,制定具 体的整改措施,明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督,确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后,对整改结果进行 验证,确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结,提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理,及时发现和消除安全隐患,减少事故发生 的可能性,保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分,对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响, 保障经济可持续发展。同时,排查治理过程也可以促进相 关产业的发展,创造更多的就业机会。

安全隐患排查与治理培训讲义PPT

安全隐患排查与治理培训讲义PPT
(1)经常做到“人为隐患”和“安全事故” 被诫勉约谈、 处罚;
(2)经常做到有人因安全生产工作保持良好受到表彰。
管理隐患控制
六、如何消除管理上的隐患
管理的隐患是指安全管理制度的缺失,安全管理方法的欠 缺,安全管理所发挥的效能不到位,安全管理者的素质、 意识低等造成的隐患。消除管理上的隐患必须采取以下措 施:

影响人的自然环境主要有雨、冰雪、雾、大风等天气;

影响人的生产环境主要因素还有:粉尘、有毒有害气
体,噪声、振动,光照问题。
“环境”隐患导致的事故案例
建筑工地的木楔用钢筋代替,埋下事故的导火索
隐患治理原则
五、发现事故隐患必须及时消除
一定要树立“隐患即事故”的理念,严格落实“事故隐患 零容忍”制度,全面建立“分级排查、登记管理、四个一 百、两个经常”的事故隐患排查体系。
1、强化“分级排查”:建立岗位、班组、车间、公司级 隐患排查机制。
2、强化“登记管理”:对排查出的事故隐患,按照事故 隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职 责分工实施监控治理。在隐患排除前或者排除过程中无法 保证安全的,要采取应急防范措施,对排查出来的隐患监 督治理要实施登记挂牌管理原则,确保重大事故隐患及时 解决。
隐患治理原则
3、强化“四个一百”:
(1)排查事故隐患应做到时间上的百分之百,即 坚持全时段,做到全天候24小时有人在岗排查;
(2)排查事故隐患要做到人员参与的百分之百; (3)排查事故隐患要做到部位和环节上的百分之
百; (4)事故隐患排查坚持所有岗位百分之百。
隐患治理原则 4、Fra bibliotek化“两个经常”
4、监督检查要到位:监督检查是强化安全管理的重要手段, 在推进这项工作中注意抓好两个方面:一是抓重点,重点 抓,二是要抓反复,反复抓。

安全生产事故隐患排查治理实用讲义

安全生产事故隐患排查治理实用讲义

案例四:某交通运输企业按照相关法律法规和标 准,建立健全的隐患排查治理制度,确保了运输 安全。
科技手段在排查治理中的应用
人工智能技术:用于自动识别和预测事故隐患 物联网技术:实时监测设备运行状态和环境变化 大数据分析:分析事故隐患数据,提供科学决策依据 虚拟现实技术:模拟事故隐患场景,提高应急演练效果
监督与考核的实践案例
某钢铁企业的安全管理体系建设,通过建立完善的监督与考核制度,有效降低了事故隐患的发 生率。
某化工企业的隐患排查治理工作,通过引入第三方专业机构进行监督与考核,提高了隐患排查 的准确性和治理的有效性。
某煤矿企业的安全生产监管模式,强化了对事故隐患排查治理工作的监督与考核,实现了安全 生产的长效管理。
率等
持续改进:根 据评估结果, 对治理措施进 行优化和改进, 提高治理效果
监督与考核: 建立监督机制, 对治理效果进 行定期考核, 确保治理工作 的持续性和有
效性
反馈机制:建 立信息反馈渠 道,及时收集 治理过程中的 问题和建议, 促进治理工作
的不断完善
监督体系的建立与运行
监督体系的概念 和作用
某电力企业的安全风险评估体系,通过对事故隐患进行风险评估和监督考核,提高了企业应对 突发事故的能力。
相关法律法规的概述与要点
安全生产法:规定了企业安全生产的责任和义务,提出了事故隐患排查治理的要求和程序。
职业病防治法:要求企业采取措施预防职业病,对存在职业病危害因素的企业进行监管和检查。
危险化学品安全管理条例:对危险化学品的生产、储存、运输和使用等环节进行了规范,要求企 业建立事故隐患排查治理制度。
纠正措施:针对事故原因采取 纠正措施,消除事故隐患
改进措施:针对事故教训采取 改进措施,提高安全管理水平

安全生产隐患排查课件

安全生产隐患排查课件

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标准
《企业安全生产标准化基本规范》、《生产过程危险和有害因 素分类与代码》等标准对安全生产隐患的识别、评估和控制等 方面提供了指导和依据。
02
隐患排查方法与技巧
常规检查法
Байду номын сангаас日常巡查
对企业生产现场进行定期或不定期的 巡视检查,及时发现并记录潜在的安 全隐患。
季节性检查
针对不同季节的气候特点和安全生产 需要,进行有针对性的安全检查,如 夏季防暑降温、冬季防寒防冻等。
定期检查
按照预定的计划,对企业生产设备、 设施、作业环境等进行全面、系统的 检查。
专项检查法
专业性检查
针对某一专业领域或特定设备、 工艺进行的安全检查,如电气安
全、机械安全等。
专题性检查
针对某一时期或某一事件的安全生 产特点,进行的专门性安全检查, 如重大危险源管理、事故应急管理 等。
综合性检查
对企业安全生产工作进行全面、系 统的检查,包括安全管理、安全设 施、安全培训等方面。
管理措施
加强安全管理,完善安全 制度,提高员工安全意识, 从源头上防范和减少隐患 的产生。
应急措施
针对可能发生的突发事件 或紧急情况,制定应急预 案,加强应急演练,提高 应急处置能力。
复查与验收流程
复查程序
01
在整改完成后,由相关部门组织专家对整改情况进行复查,确
保整改措施的有效性和安全性。
验收标准
确认电气设备是否正常运行,有无过 热、异味等异常情况。
接地与防雷设施检查
检查接地和防雷设施是否完好,接地 电阻是否符合要求。
用电安全管理制度执行情况
了解企业用电安全管理制度的执行情 况,包括用电设备的采购、使用、维 护等方面。

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt (2)

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt (2)
专项排查能够深入排查特定领域的安 全隐患,提高排查的针对性和有效性 ,有助于及时发现和解决某一特定领 域的安全问题。
员工自查
员工自查是指由课件生产现场的员工自行进行的安全事故隐 患排查,要求员工在日常工作中注意观察和发现潜在的安全 问题。
员工自查能够提高员工的安全意识和责任心,及时发现和解 决一些细微的安全问题,同时也有助于培养员工的安全素养 和技能。
险。
强化安全培训与演练
对新员工进行安全培训,确保他们了 解并遵守安全规章制度。
针对不同岗位和工种,开展专项安全 培训和技能提升课程。
定期组织安全演练,提高员工应对突 发事件的能力。
定期评估与更新排查标准
对排查标准进行定期评估,确保其符合法律法规和实际需求。
根据评估结果,及时更新排查标准和方法,提高隐患排查的准确性和有 效性。
隐患排查的重要性
01
02
03
提高安全意识
通过排查治理,提高相关 人员的安全意识,增强对 安全隐患的警觉性。
预防安全事故
及时发现和消除安全隐患 ,有效预防安全事故的发 生,保障正常的教学秩序 。
维护教育质量
确保课件内容的准确性和 可靠性,维护教育质量和 学术诚信。
02
安全事故隐患排查方法
定期排查
对已经出现问题的安全设施进行 紧急修复或更换,确保其正常运
作。
对已经发生的事故进行调查,查 明原因,并采取有效措施防止类
似事故再次发生。
限期整改
对存在隐患的设备或 工具进行全面检查和 维修,确保其符合安 全标准。
对员工进行安全培训 和教育,提高员工的 安全意识和技能水平 。
对安全设施进行定期 维护和检查,确保其 正常运作。
加强应急预案的制定和演练

安全生产隐患排查培训课件pptx(精)

安全生产隐患排查培训课件pptx(精)
安全生产隐患排查培训课 件pptx
汇报人: 2023-12-29
目录
• 安全生产隐患概述 • 隐患排查方法与技巧 • 现场隐患排查实践 • 隐患整改措施与方案 • 事故案例分析与教训总结 • 培训效果评估与持续改进
01
安全生产隐患概述
定义与分类
安全生产隐患定义
指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在 生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
完善安全生产管理制度,加强 隐患排查和整改工作。
提高员工安全意识和操作技能 ,确保员工能够正确应对突发
情况。
预防类似事故发生的建议
推动企业建立健全安全生产管理 体系,完善隐患排查、风险评估 和应急管理机制。
鼓励企业采用先进的安全生产技 术和装备,提高本质安全水平。
01
加强安全监管和执法力度,确保 企业严格遵守安全生产法规和标 准。
设备维护保养情况
检查设备是否定期进行维护保养,润 滑油、冷却液等是否充足,更换周期 是否合理。
电气系统隐患排查
电气线路检查
检查电气线路是否老化、破损, 接头是否松动、发热,有无裸露
导线等。
电气设备运行状况
观察电气设备运行是否正常,有无 异常声响、气味或温度过高等现象 。
接地与防雷设施
检查接地装置是否完好,接地电阻 是否符合要求,防雷设施是否有效 。
危害程度
安全生产隐患的存在可能导致不 同程度的人员伤亡、财产损失、 环境破坏等危害。
后果
一旦发生事故,将给企业和员工 带来巨大的经济损失和精神压力 ,同时可能面临法律责任和社会 舆论的谴责。
相关法规与标准

安全生产事故隐患排查治理实用讲义

安全生产事故隐患排查治理实用讲义

员工自查需要制定相应的自查 制度和培训计划,提高员工的 排查能力和安全意识。
专家诊断
专家诊断是指由专业机构或专家对生 产现场进行全面深入的排查和评估。
专家诊断需要支付一定的费用,但对 于一些高风险的生产现场,进行专家 诊断是非常必要的。
专家诊断具有权威性和专业性,能够 发现一些潜在的安全隐患和问题。
案例二
总结词:科学系统
详细描述:该建筑公司运用科学的方法和系统性的思维进行安全生产事故隐患排查。公司采用先进的 检测设备和智能化系统,对施工现场进行实时监控和数据采集。通过科学的分析和评估,及时发现并 处理了多个重大安全隐患。
案例三
总结词:严格规范
详细描述:该煤矿在安全生产事故隐患排查中,严格遵守相关法律法规和行业标准,制定了一系列规范的操作流程和检查标 准。通过定期开展隐患排查,煤矿及时发现并处理了多起潜在的安全风险,确保了矿井的安全生产。
重大事故隐患是指可能造成严重后果或较大影响的安全生产事故隐患,应当采取特别严格的 管理和治理措施。
对于重大事故隐患,应当制定专门的治理方案和措施,加强监管和监测,确保整改效果。
对于重大事故隐患的治理,应当建立完善的责任制和问责机制,明确责任主体和责任人员, 确保治理工作的有效实施。
04
安全生产事故隐患预防与控制
THANKS
感谢观看
性和有效性。
专项排查
专项排查是指针对某一特定领域或某一特定风险进行的排查,例如电气安全、高处 作业等。
专项排查具有针对性,能够深入挖掘某一领域的潜在安全隐患。
专项排查需要专业知识和经验丰富的排查人员,以确保排查的准确性和有效性。
员工自查
员工自查是指由生产现场的员 工自行进行的安全隐患排查。

安全生产事故隐患排查治理PPT

安全生产事故隐患排查治理PPT
安全生产事故隐患排查治理
1 隐患排查治理工作的必要性
目录
CONTENTS
2 如何实施隐患排查工作 3 推动隐患治理工作的技巧
4 隐患排查治理-龙岗在行动
1 隐患排查治理工作的必要性
目录
CONTENTS
2 如何实施隐患排查工作 3 推动隐患治理工作的技巧
4 隐患排查治理-龙岗在行动
造成机械伤害事故的典型隐患
轻工、纺织、烟草行业企业安全生产事故隐患排 查治理工作指引……
发现隐患的若干方法与技巧
全员参与,让专业的人做专业的事,熟悉的人做熟悉的事,有影 响力的人去影响更多人
了解风险管控的逻辑,确定措施的有效性
今天检查发现员工驾驶叉车, 没有系安全带 我要考核,我要通报……
员工驾驶叉车没有系安全带,进 一步调查发现,部门经理未督促 落实教育培训,班组长未履行监 督、检查职责……
事故
事故隐患
人的不安全行为 物的危险状态
管理缺陷
隐患排查:查 风险控制措施 的有效性
• 人身伤害 • 健康损害 • 财产损失
Hale Waihona Puke 隐患的分类隐患类别
隐患分级
现场 管理
基础 管理
➢ 工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准 ➢ 化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患
判定标准 ➢ 烟花爆竹生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准
现场管理问题
基础管理问题
➢ 设备设施运行部位安全防护装置缺失或人 为拆除
➢ 设备安全联锁装置缺失或人为屏蔽 ➢ 设备启动开关缺乏保护,被误操作 ➢ 未使用安全工具,直接接触设备运行部位 ➢ 检维修作业未执行上锁挂牌程序,进入设
备后,设备误启动
➢ ……

安全生产隐患排查治理实用讲义

安全生产隐患排查治理实用讲义
=提高效率=降低操作成本=
=降低保险费用=
=更多的生意=
改善安全
更多的利润
为什么会发生事故?
是不可避免吗? 是管理不到位吗? 是设备、设施不安全吗? 是操作的方式不对吗? 是所处的位置不对吗? 是因为运气不好吗? 是外力因素吗? 是由于有意的人为破坏吗? ………?
之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!
企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-86)
冒顶片帮 透水 放炮 火药爆炸 瓦斯爆炸 锅炉爆炸 容器爆炸 其它爆炸 中毒和窒息 其它伤害
2、按可能造成事故的原因分类
人的不安全行为
管理上的缺陷
按可能造成事故的原因分类
物的不安全状态
3、按可能造成事故的严重后果和治理难度分 一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
10:40
11:05
12:00
两人经抢救无效死亡
发现罐内人员晕倒
抽调石灰窑工段季节工人进碳罐除垢
将罐内糖水排尽
2人罐内作业
2人在外监护
事故案例:某糖厂中毒窒息事故
1.6 冒险进入危险场所
2007年5月21日上午10时40分左右,江苏如皋某公司板金工司某在氧气动能管道铁平台拆卸氧气表时(此铁平台位于一台门式起重机北侧轨道处,距轨道仅230㎜),正在吊运管子的门式起重机启动后并由西向东开过来,司某站在铁平台没有及时观望,并采取避让措施,被卷带进铁平台和龙门行车间空档,挤压致死。 事故案例:未及时观望导致的事故
管理不到位
事故隐患与危险源的关系

安全生产隐患排查的原则与方法治理注意事项培训课件PPT

安全生产隐患排查的原则与方法治理注意事项培训课件PPT
管理者自身安全素质不高,或 只重视生产而对事故隐患视而 不见、监管不力;
安全管理中不按制度办事,以 人情、义气代替规章、原则;
员工因缺乏必要的安全教育培 训而导致安全意识不强,无法 形成良好的安全文化氛围。
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查 的基本原
则1
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判 按照岗位安全操作规
01.什么是隐患 02.隐患的表现形式 03.排查隐患的基本原则和方法 04.治理隐患的基本方法 05.排查治理的注意事项
什么是隐患
隐患排查≠安 全检查
1 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态。 2 或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷。 3 而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。
什么是隐患
让员工切实体会到安全与他 们时时相伴,培养员工主动 要求安全的习惯,从而形成
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
厂房、车间内部采光达不到要求,室内温度过高或 过低、通风不良。 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 电气设备使用不规范,私拉、乱接电线现象存在。
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
安全生产相关规章制度不完善、 不健全;
安全管理 组织体系
制度建设
责任落实
事故查处
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查的基本方法
直观经验法
依靠人员的观察分析能力,借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职 业病。
基本分析法
对于某项作业活动,对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,确定本项作业活 动中的具体安全隐患。
管理控制是指严格按照各种规章制度办事,公司 上下各级管理人员。

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt
02
及时性要求相关人员具备高度的 安全意识和责任心,能够快速反 应,及时发现并处理安全隐患。
准确性
准确性是指在进行安全事故隐患排查 治理时,必须准确识别和评估潜在的 安全隐患,避免误判或漏判。
准确性要求相关人员具备专业的知识 和技能,能够准确判断安全隐患的性 质和程度,采取有效的措施进行治理 。
持续性
02
课件生产安全事故 隐患类型
设备隐患
01
02
03
设备老化
老化的设备可能存在各种 安全隐患,如过热、过载 、短路等,可能导致设备 损坏或人员伤亡。
设备维护不当
如果设备没有得到及时、 正确的维护,可能会导致 设备故障,进而引发安全 事故。
设备安装不规范
不规范的设备安装可能导 致设备无法正常工作,甚 至可能引发安全事故。
课件生产安全事故隐 患排查治理培训
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 培训背景 • 课件生产安全事故隐患类型 • 隐患排查的方法和步骤 • 安全事故隐患治理措施 • 安全事故隐患排查治理的注意事
项 • 案例分析
01
培训背景
安全事故的频发
近年来,课件生产领域安全事故频发,给企业和员工带来巨大损失。
产设备、工艺流程和作业环境进行全面排查。
治理措施
02
针对排查出的隐患,制定相应的治理措施,如维修设备、改进
工艺、加强管理等,并落实责任人和整改期限。
治理效果
03
经过隐患排查与治理,公司的课件生产安全水平得到显著提升
,有效降低了事故发生的概率。
经验教训与改进措施
经验教训
该安全事故暴露出公司在课件生产安全管理方面存在的不 足,如设备维护不及时、操作规程不完善、安全意识薄弱 等。
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小隐患往往酿成大事故!
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万起机械事故, 其中48334起轻伤事 故,1666起死亡重伤事故 1:30:300:3000:30000
故记 录 性 事
事非 故记
录 性
为了预防1起死亡或重伤事故,我们必须要消除30000个事故隐患!
荀子
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精选版
事故隐患的分类及 表现形式
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(一)事故隐患的分类
事故隐患分类方法
按照可 能造成 的事故 类型可 分为20 类
安全生产隐患排查 治理实用讲义
2017年7月
1
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前言
安全是人类生存和发展的最基本需求,是 生命和健康的基本保障;一切生活、生产 活动都源于生命的存在,如果人们失去了 生命,也就失去了一切,所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”,也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
2
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性:一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
14
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事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
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事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 消除事故 隐患,将风险控 制在可接受范围
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事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中,因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少,绝大多数属于责任事故。
3
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•安全生产方针 “安全第一,预防为主,综合治理”
• 安全生产原则
原则一:“管生产必须管安全”
原则二:“三同时”(新、改、扩建工程 项目的安全设施必须与主体工程同时设计 、同时施工、同时投入生产和使用。)
原则三:“三级教育”(新职工必须进行 厂级、车间、班组安全教育,在考试合格 后方准独立操作。)
危险源≠事故隐患,但两者之间可以相互转化;如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施,都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
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事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看
不清楚,意识不到,感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴,可以溃堤千里,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律。 因果性:隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性:只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变,同一隐患就会重复发生。 意外性:有些隐患超出人们认识范围,或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性,
其中90%以上的事故发生在基层班组,90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
4% 96%
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事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防, 发而止之谓之救, 行而责之谓之戒, 防为上,救次之,戒次之。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因:航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落,并以高速撞击了左翼。
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事故隐患与危险源的定义
事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表 现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容 或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
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多年来,人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力,我国 安全生产工作已经取得了重大进步,但死 亡人数居高不下,特大事故频频发生,重 大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还 是事故发生频度,近年都没有明显下降。
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象:根源(source);状态(situation) 根据能量意外释放论,根源为能量物质/载体,状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
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事故隐患与危险源的关系

重伤 或大事件
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小事件足以改变历史!
西方有一段民谚:
铁钉缺,马蹄裂;马蹄裂,战马蹶;战马蹶,骑士跌; 骑士跌,军团削;军团削,战士折;战士折,帝国灭。
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失,本是初始条件下的十分微小的事物,是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡,但我们可以认定,一些 看上去微不足道的细节,其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
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原则四:“三不伤害”(不伤害自己 ,不伤害他人,不被他人伤害)
原则五:“四不放过”(对事故原因 没有查清不放过,事故责任者没有严 肃处理不放过,广大职工没有受到教 育不放过,防范措施没有落实不放过 。)
原则六:“五同时”(企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的
同时,计划、布置、检查、总结、评


=提高效率=降低操作成本=

=降低保险费用=
=更多的生意= 7
更 多 的 利 润
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为什么会发生事故?
➢是不可避免吗?
➢是管理不到位吗?
➢是设备、设施不安全吗?
➢是操作的方式不对吗?
➢是所处的位置不对吗?
➢是因为运气不好吗?
➢是外力因素吗?
➢是由于有意的人为破坏吗?
➢………?
之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!
比安全。) 5
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一 概述
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安全管理的效益在哪里?
安全管理的效益主要体现在: 事故成本是隐藏的,包括:
——降低事故成本;
——直接成本:治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率;
——间接成本:损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产

=人员更安全=更少的伤害=
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