日本企业文化·优衣库
日本首富优衣库柳井正经营理念哪些最重要？
日本首富优衣库柳井正经营理念哪些最重要？日本首富优衣库柳井正23条经营理念哪些最重要？第一条：“经营要顺应顾客的需求，创造顾客的需求。
” 第二条：经营要不断实施好的想法，发挥企业的社会影响力，为社会变革作贡献。
第三条：经营要独立自主，不能落入任何企业的旗下。
第四条：经营要正视现实，与时俱进，积极主动。
第五条：经营要营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境，让每个人都能重视团队合作并相互尊重。
第六条：经营要活用国际智慧，确立公司独特的身份，开发年轻人最为推崇的商品和事业，实现真正的国际化。
第七条：经营必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心。
第八条：经营要建立对公司效益最大化的全员齐心协力，各部门联动的机制。
第九条：经营要强调速度、干劲、革新、执行力。
第十条：经营要光明正大，赏罚分明，提倡彻底的实力主义。
第十一条：经营要提高管理的品质，彻底杜绝浪费，经常考虑损益，执行高效率、高分配。
第十二条：经营要对以往的成功和失败进行彻底的分析和记忆，作为下一次成功的参考教材。
第十三条：经营要积极挑战，不能逃避困难，回避竞争。
第十四条：经营要强调通过实际业绩取胜的专家意识。
第十五条：经营要坚持一贯的经营理念，从小事做起，从基础做起，沿着正确的方向，坚韧不拔，不达目的.，誓不罢休。
第十六条：经营是出售企业的经营文化，要培养敏锐的市场嗅觉，由表及里地看问题。
第十七条：经营要始终保持积极思维，先行投资，对未来寄予希望，使企业充满活力。
第十八条：经营要让全员认同公司的目标、目的和构想。
第十九条：经营必须要求公司的事业、自己的工作达到最高道德标准。
第二十条：经营要倡导自我批评、自我变革。
第二十一条：经营要消除人种、国别、年龄、男女等的所有差别。
第二十二条：经营要不断开发具有倍增效果的新型事业，并要成为该新型事业中的龙头。
第二十三条：经营要建立因事设人的组织，彻底认清满足顾客需求前提下的员工和业务单位之间的关系，建立无障碍的项目主义。
优衣库的企业文化
优衣库(英文名称UNIQLO，日文假名发音ユニクロ)，为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
以下是本站为大家带来的关于优衣库的企业文化，以供大家参考!优衣库的企业文化优衣库的经营理念迅销公司有着独特的经营理念，那就是“生产和销售适合所有人穿着的衣服”。
按照通常的认识，服饰，特别是休闲服装最忌讳的就是抹煞个性，大凡有来路的品牌服饰均有市场细分准则和目标消费群，以其鲜明的个性畅行市场。
但以生产销售休闲服见长的迅销公司却反其道而行之，公开宣称UNIQLO服饰适合任何年龄的人穿着，他们认为，“个性并不存在于服装，而是由穿着的人来体现的”，“我们追求的休闲服是一种超越种族、国籍、职业、学历等各种界限的、永远面向大众的服装，是任何人都可以穿着的服装。
我们主张服装本身是没有个性的，只有通过穿着的人搭配才能才能体现个性。
我们希望我们提供的是一种精美成品的部件，可为不同风格的人所选择。
我们要彻底打破消费者固有的‘价格等于档次，品牌代表个性，休闲服等于低廉’的观念。
休闲服不是仅限于年轻人的、便宜的、不正规的服装，而是上至老人下至顽童的、囊括所有人的享受生活的一种工具，一个管道。
”其对服饰个性的特立独行般的诠释本身就极富个性化，给人一种“旁门左道”的感觉。
别的不说，单从“迅销”这一公司的名称就可看出其不走寻常路的特立独行来。
“FAST”(迅速)+“RETAILING”(零售)体现了其“如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品”这一企业的根本精神。
UNIQLO一词来源于“UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE”，意即“独一无二的服装仓库”，反映了其别具一格的经营理念和经营业态——通过摈弃多余的装饰装潢的仓库型店铺，采用超市型自助购物的方式，以“合理可信的价格、大量持续的供应”，为顾客提供他们所希望的商品。
如今UNIQLO已成了休闲服饰的著名品牌，但最初它只是迅销公司销售服装的店铺的名称，自己并不生产服装。
结合日本文化浅析优衣库在中国取得成功的原因[权威资料]
![结合日本文化浅析优衣库在中国取得成功的原因[权威资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/67ed24324a35eefdc8d376eeaeaad1f346931102.png)
结合日本文化浅析优衣库在中国取得成功的原因摘要：优衣库之所以能够在日本、在中国、甚至在全球取得成功，与其融入日本文化的经营理念等有着密不可分的关系。
本论将从日本人的革新精神、日本集体主义精神入手对优衣库取得成功的原因进行阐述。
具体分析优衣库领导人居安思危、不断革新的理念，优衣库产品不断更新换代、员工积极上进的客观现实，以及优衣库店员在工作态度、服装统一、共同努力等方面表现出的日本集体主义精神。
关键词：优衣库;日本文化;革新;集体主义F279.23 文献标志码：A 1674-9324（2015）45-0066-02阿里巴巴集团创始人马云说：“我在全世界范围内最佩服的公司只有两家，一家是星巴克，另外一家就是优衣库。
因为，这两家企业都把事情做到了令人叹为观止的地步。
”据金融观察报数据显示，优衣库本财年（2013年9月至2014年8月）大中华区全年度销售净额达2081亿日元，经营收入为248亿日元。
在中国，喜欢优衣库服装的人分布于各个年龄层，涉及各行业及领域。
优衣库之所以能够在日本、在中国、甚至在全球取得成功，与其融入日本文化的经营理念等有着密不可分的关系。
本论将从日本人的革新精神、日本集体主义精神入手对优衣库取得成功的原因进行具体阐述。
日本人从小就被培养危机意识，这和日本的地理环境等因素有关，比如，地震台风等自然灾害的频发、国土狭小、自然资源匮乏等等，所以，日本人十分注重保护自然环境。
比如，为有效保护森林资源，从中国大量进口一次性筷子;即使日本水资源丰富，在日本冲洗厕所的水也多为再生水;不少大楼都有地下蓄水装置，可被循环利用，可给花木浇水等。
在日本人的工作、生活中，处处能体现其居安思危的意识。
比如，为防患地震灾害，日本房屋多采用防震技术、家中常备防震物资等。
这种危机意识造就了日本人不断学习、不断革新的理念，总是以超越在前的态度看待出现的问题。
日本的集体主义精神也随处得以体现。
比如，学校统一的校服、公司统一的制服，集体努力促进公司发展，深受追捧的日本艺人团体组合的集体合作等。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家来自日本的快时尚品牌，以简约、实用和高品质的产品而闻名于世。
该品牌的品牌塑造是其成功的关键之一。
本文将从品牌定位、品牌形象、品牌故事和品牌传播等方面对优衣库的品牌塑造进行浅析。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约、实用、高品质”。
该品牌的产品设计简洁大方，注重细节和功能性，致力于为消费者提供舒适、实用、高品质的时尚单品。
优衣库的定位使其在快时尚市场中有着独特的竞争优势，满足了现代消费者对时尚与实用的双重需求。
二、品牌形象1. 产品设计：优衣库的产品设计以简约、经典为主导，注重基本款式的打造。
其产品线涵盖了衣物、鞋履、配饰等多个领域，每个产品都经过精心设计和严格把控，追求品质与时尚的完美结合。
2. 品牌标志：优衣库的品牌标志是一个简洁的红色方块，代表着品牌的简约和实用。
这个标志在产品上的运用十分巧妙，使得消费者能够轻松地辨识出优衣库的产品。
3. 店铺设计：优衣库的店铺设计也体现了品牌的简约风格。
店内的装修简洁大方，以白色为主色调，营造出舒适和宜人的购物环境。
同时，店内的陈列也非常精致，展示了产品的特点和优势。
三、品牌故事优衣库的品牌故事是其品牌塑造的重要组成部分。
优衣库以“Made for All”为品牌口号，强调产品适用于各个年龄段、性别和风格的消费者。
品牌故事中强调了优衣库的产品不仅仅是时尚的，更是实用的，追求舒适和品质的完美结合。
这个品牌故事使消费者能够产生共鸣，认同并信任优衣库的产品。
四、品牌传播1. 广告宣传：优衣库通过各种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、杂志、户外广告等。
其广告宣传以简约、时尚的形象为主导，突出产品的特点和品质。
2. 社交媒体：优衣库积极利用社交媒体平台与消费者进行互动和沟通。
通过发布最新产品信息、时尚搭配指南、品牌活动等内容，吸引消费者的关注和参与。
3. 合作与赞助：优衣库与一些知名设计师、艺术家、运动员等进行合作与赞助，通过与这些个体的联名合作或赞助活动，提升品牌的知名度和形象。
优衣库企业文化
优衣库企业文化第一篇：优衣库是一家以简洁、高品质和平价为主打的快时尚品牌，其独特的企业文化也是其成功的重要原因之一。
优衣库的企业文化可以总结为三个关键词：简约、包容和创新。
首先，简约是优衣库企业文化的核心理念。
优衣库以简约为设计理念，将简洁、实用和时尚融为一体。
这种简洁的设计风格被广大消费者所喜爱，因为它不仅能够满足人们对时尚的追求，还能提供舒适和实用性。
与此同时，优衣库的企业经营也秉持简约的原则，减少浪费、降低成本、提高效率。
优衣库将商品设计和供应链流程优化，实现了高效的生产和销售模式，为消费者提供了物美价廉的产品。
其次，包容是优衣库企业文化的重要组成部分。
优衣库秉持着“包容一切，一切皆可包容”的理念，鼓励员工和消费者充分发挥自己的个性和创意，无论他们来自不同的文化背景、种族、信仰或性别。
优衣库尊重每个人的独特性，并为他们提供一个平等和包容的工作与购物环境。
这种包容的文化不仅增加了员工的归属感和忠诚度，也吸引了更多不同背景的消费者，使优衣库成为一个受欢迎的品牌。
最后，创新是优衣库企业文化的重要特征。
优衣库不断推陈出新，不拘一格，不断引领时尚潮流。
它采用创新的设计理念、新颖的材质和独特的款式，让消费者在购物过程中得到更多的惊喜和乐趣。
优衣库还通过数字化技术的应用，提升了企业的经营效益和客户体验。
例如，它开发了一个名为“优衣库APP”的手机应用程序，让消费者可以在线下单购物、查询库存、了解最新促销活动等。
这种创新的思维和务实的行动使优衣库保持竞争力，成为业界的领导者。
总之，优衣库秉持简约、包容和创新的企业文化，不仅塑造了品牌的独特魅力，也影响着整个行业。
优衣库的成功可以归功于其独特的企业文化，这种文化推动着企业不断发展，在市场竞争中保持领先地位。
接下来的一篇将从三个方面进一步探讨优衣库企业文化的具体表现和对企业的影响。
第二篇：优衣库作为一家快时尚品牌，其企业文化的具体表现和对企业的影响主要体现在以下三个方面：员工培训和发展、积极回馈社会和环境的关注，以及对产品质量和可持续发展的追求。
日本企业文化·优衣库课件
日本企业文化·优衣库
目録
日本企业文化·优衣库
企業の概要
企業の概要
UNQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意思就是“独特的服装仓库” 是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者
实现“百搭”的服装穿法。
优衣库坚持走自己的服饰风格，是在朴素的款式当中，体现独有的设计元素。通 过易于轻松购买、性价比高、非常容易搭配的特色，给个人一种舒适轻松的感觉 ，使消费者自然而然地把优衣库当作生活中的一部分，”
日本企业文化·优衣库
開発の戦略
企業の目標
成为全球最大的服饰零售商
以精品意识和行动打造品牌形象、树立品牌地位
普通系列
日本企业文化·优衣库
企業の概要
“隐”品牌 顾客发现，优衣库除了极小字体的注意事项之外，再也找不
到与优衣库相关的任何显性的标识了。优衣库始终以现代、简约、自然和高品质 享誉业界，“服饰上无LOGO”也使其在休闲时尚服装界独树一帜。
无品牌logo，彰显个性化
日本企业文化·优衣库
以人为本
企業の概要
SPA(SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel)译为“自有品牌服饰专 营商店”
是一种企业全程参与商品(设计)企划、生产、物流、销售等产业环节的一 体化商业模式。
日本企业文化·优衣库
目録
日本企业文化·优衣库
開発の戦略
统一下单配货，企业不能及时处理好零时下单、某 店畅销缺货等突发情况
服务质量和效率降低 推进“ABC改革”，重视单店应对
日本企业文化·优衣库
日本企业文化--优衣库(PPT44张)
目録
企業の概要 開発の戦略
戦略の革新
人材の観点 優勢と劣勢 未来の企画
発展の障害 無印良品と比較
開発の戦略
统一下单配货，企业不能及时处理好零时下单、某 店畅销缺货等突发情况 服务质量和效率降低
推进“ABC改革”，重视单店应对
企業の概要
产品种类十分丰富，按消费者类型可以分为以下几种：
特色系列
普通系列
企業の概要
“隐”品牌 顾客发现，优衣库除了极小字体的注意事项之外，再也找不 到与优衣库相关的任何显性的标识了。优衣库始终以现代、简约、自然和高品质 享誉业界，“服饰上无LOGO”也使其在休闲时尚服装界独树一帜。
无品牌logo，彰显个性化
倡导的“百搭”理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的 自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念
企業の概要
企業の誕生
UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年
1982年，公司专务董事柳井正(Tadashi Yanai)，在美 国考察，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回 国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装 ，并在日本首次引进了卖场式的服装销售方式，通过独特的 商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 （注：2009年，柳井正以61亿美元的身价成为新的日本 首富。）
企業の概要
以人为本
以人为本的穿衣理念在商品中得以完美诠释。商品不是简单的摆放，根据不 同主题和潮流动态区分陈列，为不同年龄和身份的消费者提供多样化的选择。 即使是对服装色彩和款式搭配不甚了解的消费者，通过浏览店铺中所展示的 搭配陈列，也能从中挑选到一套适合自身风格的搭配解决方案，这也正是优衣库 对于店铺经营的用心之处。 使顾客能够很清晰、很快速地了解自己想要的商品在哪里，纯属是大卖场的 布局，都是扁平化、欧式风格的，给人一种很便捷、很舒适的感觉。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家日本快时尚品牌，成立于1984年，总部位于日本东京。
优衣库以“简约、实用、高品质”的设计理念而闻名，致力于为消费者提供时尚、舒适和实惠的服装。
本文将从品牌定位、产品设计、营销策略和品牌传播等方面对优衣库的品牌塑造进行浅析。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“时尚基础”，注重简约、实用和高品质的设计。
其核心理念是“Made for All”，即为所有人提供适合的服装。
优衣库的产品主要以休闲、简约的风格为主，追求舒适度和时尚感的平衡，既适合日常穿着，又能满足一定的时尚需求。
品牌定位的明确使得优衣库能够吸引广大消费者，无论是男性还是女性，无论是年轻人还是中老年人，都能找到适合自己的服装。
二、产品设计优衣库的产品设计注重细节和质量。
其设计师团队精心打磨每一款产品，追求简洁、经典和实用的风格，同时注重面料的选择和工艺的优化。
例如，优衣库的T恤采用了高品质的棉质面料，舒适透气，同时采用无缝工艺，提高了穿着的舒适度。
此外，优衣库还注重功能性设计，比如在冬季推出的羽绒服，采用轻薄保暖的材质，并加入了防风、防水等功能，满足消费者对保暖和舒适的需求。
三、营销策略优衣库的营销策略主要包括产品定价、销售渠道和促销活动。
首先，优衣库的产品定价相对亲民，追求性价比的平衡，使得消费者可以用较少的钱购买到高品质的服装。
其次，优衣库通过多样化的销售渠道覆盖消费者，包括实体店、电商平台和移动应用等。
这样的多渠道销售策略方便了消费者的购买，同时也提高了品牌的曝光度。
最后，优衣库经常进行促销活动，如打折、满减等，吸引消费者的购买欲望，增加销售量。
四、品牌传播优衣库通过多种渠道进行品牌传播，包括广告、时尚杂志、社交媒体等。
首先，优衣库在电视、户外等媒体上进行广告投放，通过精心制作的广告片展示产品的特点和品牌形象，吸引消费者的注意。
其次，优衣库与时尚杂志进行合作，将产品推荐给潮流人士和时尚爱好者，提升品牌的时尚度和影响力。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（UNIQLO）是一家日本知名的休闲服饰品牌，成立于1984年，隶属于日本快时尚巨头迅销集团。
优衣库以“简约、实用、高品质”的设计理念，追求“基础服饰”的概念，致力于为全球消费者提供舒适、时尚的服装。
品牌定位：优衣库的品牌定位是“简约、时尚、高品质”，强调基础服饰的设计和制作，以满足消费者对舒适、实用的需求。
优衣库的产品线广泛，包括T恤、衬衫、裤子、外套等多个品类，适合不同年龄、性别和风格的消费者。
优衣库的服装设计简约大方，注重细节，追求高品质的面料和工艺，使得产品在价格亲民的同时，仍然能够保持高品质。
品牌形象：优衣库的品牌形象以“简约、时尚、舒适”为核心，通过品牌形象的打造，吸引了广大消费者的关注和喜爱。
优衣库的店铺设计简洁明快，以白色为主色调，搭配明亮的灯光和整齐摆放的商品，营造出舒适、宜人的购物环境。
同时，优衣库的广告宣传也非常注重简约和时尚的风格，通过简洁明了的画面和文字，传递出品牌的核心理念和产品特点。
品牌推广：为了推广品牌，优衣库采取了多种营销手段。
首先，优衣库与知名设计师和艺术家合作，推出限量版的合作款服装，吸引了时尚潮人和粉丝的关注。
其次，优衣库在社交媒体上开展了大量的宣传活动，通过发布时尚搭配、明星代言人和品牌故事等内容，吸引了大量粉丝和用户的关注和参与。
此外，优衣库还经常举办线下活动，如时装秀、新品发布会等，增加品牌的曝光度和影响力。
品牌创新：优衣库在品牌塑造过程中不断进行创新，以保持品牌的竞争力和吸引力。
首先，优衣库注重产品的研发和创新，不断推出新款式、新面料和新工艺，以满足消费者对时尚和品质的需求。
其次，优衣库积极引入科技元素，如无缝工艺、防晒面料等，提升产品的功能性和舒适度。
此外，优衣库还注重与消费者的互动和反馈，通过开展市场调研和用户调查，了解消费者的需求和喜好，从而不断优化产品和服务。
品牌影响力：优衣库的品牌影响力不断扩大，成为全球消费者喜爱的时尚品牌之一。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（UNIQLO）是一家来自日本的知名服装品牌，以简约、实用和高品质的产品而闻名于世。
优衣库的品牌塑造是其成功的关键之一，本文将从品牌定位、品牌形象、品牌价值观以及品牌传播等方面对优衣库的品牌塑造进行浅析。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约时尚”，旨在提供高品质、实用且价格亲民的服装。
优衣库的产品设计简洁大方，注重细节和舒适度，追求时尚与实用的完美结合。
这种简约风格的定位使得优衣库能够吸引广大消费者，不论年龄、性别和职业。
二、品牌形象1. 产品质量：优衣库注重产品的质量，采用优质的面料和先进的生产工艺，确保产品的舒适度和耐用性。
消费者对于优衣库的产品有着高度的信任和认可。
2. 设计风格：优衣库的设计风格简约大方，追求经典与时尚的结合。
产品线涵盖了基础款、休闲款和潮流款，满足了不同消费者的需求。
3. 品牌形象大使：优衣库邀请了一些知名的明星和时尚人士作为品牌形象大使，通过他们的代言和形象宣传，进一步提升了品牌的知名度和影响力。
三、品牌价值观1. 人性化关怀：优衣库致力于为消费者提供舒适、实用的服装，关注消费者的需求和体验。
品牌秉持“Made for All”的理念，希望每个人都能找到适合自己的衣物。
2. 可持续发展：优衣库注重环保和可持续发展，致力于推动可持续的生产和消费方式。
品牌努力减少对环境的影响，推动循环经济和社会责任。
3. 团队合作：优衣库倡导团队合作和共同成长的精神，鼓励员工积极参与品牌发展和创新。
品牌通过培养员工的专业能力和团队精神，不断提升品牌的竞争力。
四、品牌传播1. 广告宣传：优衣库通过电视、杂志、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。
广告语简洁明了，突出产品的特点和品牌的核心价值。
2. 社交媒体：优衣库积极运用社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通。
通过发布时尚资讯、搭配指南和用户分享等内容，增加品牌与消费者的互动和参与感。
3. 门店体验：优衣库的门店设计简洁、明亮，提供舒适的购物环境。
优衣库的企业文化 优衣库的企业文化与特色
优衣库的企业文化优衣库的企业文化与特色精品文档，仅供参考优衣库的企业文化优衣库的企业文化与特色优衣库(英文名称：UNIQLO，日文假名发音：ユニクロ)，为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
以下是本站小编为大家带来的关于优衣库的企业文化，以供大家参考!优衣库的企业文化优衣库的经营理念迅销公司有着独特的经营理念，那就是生产和销售适合所有人穿着的衣服。
按照通常的认识，服饰，特别是休闲服装最忌讳的就是抹煞个性，大凡有来路的品牌服饰均有市场细分准则和目标消费群，以其鲜明的个性畅行市场。
但以生产销售休闲服见长的迅销公司却反其道而行之，公开宣称UNIQLO服饰适合任何年龄的人穿着，他们认为，个性并不存在于服装，而是由穿着的人来体现的，我们追求的休闲服是一种超越种族、国籍、职业、学历等各种界限的、永远面向大众的服装，是任何人都可以穿着的服装。
我们主张服装本身是没有个性的，只有通过穿着的人搭配才能才能体现个性。
我们希望我们提供的是一种精美成品的部件，可为不同风格的人所选择。
我们要彻底打破消费者固有的价格等于档次，品牌代表个性，休闲服等于低廉的观念。
休闲服不是仅限于年轻人的、便宜的、不正规的服装，而是上至老人下至顽童的、囊括所有人的享受生活的一种工具，一个管道。
其对服饰个性的特立独行般的诠释本身就极富个性化，给人一种旁门左道的感觉。
别的不说，单从迅销这一公司的名称就可看出其不走寻常路的特立独行来。
FAST(迅速)+RETAILING(零售)体现了其如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业的根本精神。
UNIQLO一词来源于UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意即独一无二的服装仓库，反映了其别具一格的经营理念和经营业态通过摈弃多余的装饰装潢的仓库型店铺，采用超市型自助购物的方式，以合理可信的价格、大量持续的供应，为顾客提供他们所希望的商品。
优衣库企业文化
优衣库企业文化
优衣库（Uniqlo）是一家源于日本的服装品牌，在全球范
围内备受认可。
它不仅仅是一家品牌，更是一种氛围和文化。
优衣库的文化跨越国家和地区，其核心是尊重、价值、文化和生态可持续发展。
尊重是优衣库企业文化的重要组成部分。
这种尊重显现在多个层面，包括尊重个人与环境，尊重顾客和员工。
优衣库坚信，所有人都应该被平等地对待，无论他们的性别、财富状况、人种或任何其他特点。
这个信念体现在雇用和培训员工、与客户交流以及支持社区倡议等方面。
价值是优衣库企业文化中的另一个重要组成部分。
优衣库致力于提供优质、实惠和必要的衣着，以满足社会需求并帮助人们改善自己的生活。
同时，优衣库还注重推动品牌和员工的持续发展和提升，为他们提供良好的工作环境和培训机会，激励他们不断创新和提高。
文化是优衣库企业文化的重要组成部分，它促进了员工的团结和企业的成功。
优衣库拥有强烈的集体主义意识，鼓励员工在团队中合作并彼此支持。
同时，优衣库鼓励员工独立思考和创新，并为他们提供实际的支持和资源，使其能够更好地推动企业的不断发展。
生态可持续发展是优衣库企业文化的另一个重要组成部分。
优衣库坚信，环境保护和可持续发展是企业成功的必要条件。
因此，优衣库打造了一套全面的可持续发展计划，包括使用环保材料、节约能源和减少废弃物等，力求在保持商品质量的同时，尽可能地降低对环境的影响。
综合来看，优衣库企业文化是一个全球性的、尊重和价值为核心的、集体主义和生态可持续发展意识相结合的体系。
这种企业文化不仅仅是一种信仰，更是一种方法，帮助优衣库成为一家全球领军的服装品牌。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家日本时尚品牌，以其简约、实用和高品质的产品而闻名于世。
本文将对优衣库的品牌塑造进行浅析，从品牌故事、产品定位、市场推广和消费者体验等方面进行详细探讨。
一、品牌故事优衣库的品牌故事始于1984年，创始人柳井正以“使人们过更美好的生活”为使命，致力于提供高品质、实用和价格亲民的服装。
品牌名称“Uniqlo”是由“Unique Clothing Warehouse”缩写而来，意味着独特的服装仓库。
优衣库的理念是“Made for All”，即为所有人提供适合的服装，无论年龄、性别、身形和风格。
二、产品定位优衣库的产品定位是“基础时尚”，注重简约、实用和高品质。
其主打产品包括T恤、牛仔裤、羽绒服等，以经典的款式和舒适的面料为特点。
优衣库注重细节和工艺，追求简洁的设计和优良的品质，以满足消费者对时尚和舒适的需求。
三、市场推广优衣库的市场推广主要通过以下几个方面展开：1. 广告宣传：优衣库通过电视、报纸、杂志等媒体进行广告宣传，以展示其产品的特点和优势。
广告语简洁明了，突出产品的实用性和高品质。
2. 明星代言：优衣库邀请知名明星作为品牌代言人，通过明星的影响力吸引更多消费者关注和购买。
明星代言人通常与优衣库的品牌形象相符合，进一步提升品牌的知名度和认可度。
3. 社交媒体营销：优衣库积极利用社交媒体平台，如微博、微信、Instagram等，与消费者进行互动和沟通。
通过发布品牌资讯、时尚搭配和促销活动等内容，吸引粉丝和用户参与讨论和购买。
4. 门店体验：优衣库的门店布局简洁明快，产品陈列整齐有序。
店内音乐、灯光和氛围都经过精心设计，营造出舒适和愉悦的购物体验。
此外，优衣库还提供试衣间、换货和退货等便捷的服务，以满足消费者的需求。
四、消费者体验优衣库致力于提供优质的消费者体验，以赢得消费者的忠诚和口碑。
1. 产品质量：优衣库注重产品的质量和工艺，选择优质的面料和材料制作服装，确保产品的舒适度和耐用性。
日本优衣库
茌 李
• 诸葛亮说“用兵之道，攻心为上，攻城为 下；心战为上，兵战为下”。
• 广告界有一句名言：科学的广告术是遵循 心理学法则的
相关介绍
“UNIQLO”是Unique(独一无 二)Cl价良品、品
质保证”的经营理念
品牌的心理战略
个性化销售
• 广告大师李奥贝纳说：“伟大的创意或平 面广告，总是出其不意地单纯，触动人心 而不凿斧痕。”
• 受到美国大学校园内的仓储式销售方式的 启发，“优衣库（UNIQLO)” 提出在服 装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服 装，并在日本首次引进了大卖场式的服装 销售方式，通过独特的商品策划、开发和 销售体系来实现店铺运作的低成本化。
塑造尚—
视觉营销4：清晰的场区指示
• 不仅是大店需要清晰的场区指示和说明。 中型面积的店面(150-300平方米)的店面， 也需要清楚的场区指示。
视觉营销5：舒适的人员形象
•
不管是门口的客流导向员，收银台人员，还是试衣间工作人员，优
衣库这几个窗口部门(需要与顾客直接交流的)的工作人员，体现一种和谐、
一包的放在排架上，平面而呆板。这样一字排开，最是壮观了。
服务 重要
• 产品同质化严重的今天，消费者出来更看 重品牌，更加故 优衣库在服务方面也更看 重
• 每一层楼的洗手间，明亮干净，购物无忧 • 顾客电梯上来，随手就可以购物篮，考虑
顾客的动线和习惯 • 商品查询，使顾客找到想要的商品 • 修改裤脚，就来这里吧试衣间墙上，已经
亲和的气质：不一定要如何的帅气和靓丽，但一定看起来很舒服。
• 而在卖场中，没有进行商品推销的导购，只有默默地叠放衣服的工作人 员，当然如果顾客对产品有疑问他们会随时做解答。
优衣库的企业哲学
优衣库的企业哲学1优衣库的企业哲学概述优衣库是一家源自日本的国际快闪时尚品牌，成立于1984年，目前在全球拥有超过2,200家门店。
其核心理念是“简约，高品质，大众化”，其设计师团队以独特的创意和先进的制造技术，不断推出适合不同年龄层和身份的时装，获得了广大消费者的青睐。
2优衣库的企业文化优衣库的企业文化包括三个重要的元素：自由，创造力和责任感。
自由包括对自我和他人的尊重，允许个人自我表达和独立决策的机会。
创造力强调创新和独创性，通过鼓励员工展示他们的想象力和创新能力来推动企业的发展。
责任感涵盖了企业对社会和环境的责任，优衣库致力于实践可持续发展的经营理念，并积极参与各种公益活动。
3优衣库注重品质品质是优衣库的核心价值之一。
优衣库注重每个细节，尽可能使用最好的材料和工艺，确保每一件产品都具有高品质和高效率，以提供更好的客户服务。
此外，优衣库正在积极探索可持续的生产方式，例如回收材料、使用可持续材料和降低物流成本等方法，来保护环境和减少资源浪费。
4优衣库的设计理念优衣库的设计理念是“简约，实用和美丽”。
它们注重产品的耐用性和实用性，同时保持时尚和美丽的外观。
这种理念使产品在保证质量的同时，也能满足消费者对时尚和舒适的需求。
5优衣库的服务理念优衣库强调实用性和高效性在服务理念方面的应用。
它们通过开发全天候的网上商店和移动应用程序，以提供简便的购物方式。
在店内，优衣库也提供了快捷购物的方式，例如闪存支付和自主提货。
此外，优衣库的客户服务非常注重保持团队成员的礼貌、专业和高速。
6优衣库的社会责任优衣库认真履行其社会责任，并通过减少环境和社会影响、积极参与公益事业、保障员工的基本权利等方式来推动社会的发展。
公司还制定了一系列可持续性发展目标，以实现其“减少我们的生态足迹”的目标。
7总结优衣库的企业哲学强调以客户为中心、注重品质和舒适性、坚持简约实用、追求创新和可持续发展等。
高度重视社会责任和员工权益，以主动且积极的态度来影响，推动社会的发展。
优秀的企业文化案例
优秀的企业文化案例企业文化是指一个企业在长期的发展过程中所积累下来的一种风气、信仰、价值观和行为规范等综合体。
优秀的企业文化能够为企业的发展提供有力的支撑，使员工更加忠诚于企业，进而提高企业的竞争力和综合实力。
下面，我们将介绍一些优秀的企业文化案例。
1.谷歌谷歌是全球知名的搜索引擎公司，也是一家以创新著称的企业。
谷歌的企业文化主张鼓励员工自由思考、创造创新、坦诚交流和实践自己的想法。
这种开放、自由的企业文化吸引了大批优秀人才加入谷歌，不仅使谷歌取得了巨大的商业成功，也成为了全球优秀企业文化的代表之一。
2.苹果苹果公司是全球最著名的创新型企业之一，也是全球首富之一。
苹果的企业文化主张以用户为中心、坚持创新、追求卓越和拥抱变化。
这些价值观无时无刻不渗透在苹果的产品设计、市场营销、管理决策等方方面面，为苹果赢得了全球亿万消费者的喜爱和信任。
3.耐克耐克是全球著名的运动品牌，也是一家非常注重企业文化的企业。
耐克的企业文化主张激发员工的创新思维、追求卓越、团队合作和拥抱变化。
耐克一直倡导“Just Do It”（只管去做）的精神，这种价值观的深入人心，让每个耐克员工全力以赴，不断推进耐克的成长和发展。
4.优衣库优衣库是日本著名的时尚连锁品牌，其企业文化主张“让人们更美好地穿着、过着每一天”。
优衣库欣赏员工的优点，给予更大的发挥空间，鼓励员工创新，提高自己的专业性。
优衣库的成功在于把企业文化贯彻到每一个角落，让每个员工都融入到企业共同的价值观中。
5.恒大集团恒大集团是中国著名的房地产企业，也是一家注重企业文化的企业。
恒大的企业文化主张“业精于勤、顺其自然、追求卓越、体系化管理、聚焦细节、注重品质、重财务、广纳人才、团队合作”，这些价值观凝聚了恒大人的智慧和汗水，使得恒大逐渐成为中国最重要的房地产企业之一。
综上所述，优秀的企业文化是企业长期发展的重要支撑，它能够激励员工的积极性、提高企业的竞争力和声誉，为企业带来更好的成长和未来。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家国际知名的时尚品牌，成立于1984年，总部位于日本东京。
该品牌以“简约、时尚、高品质”为核心理念，致力于为全球消费者提供舒适、实用、经典的时尚产品。
一、品牌定位优衣库的品牌定位主要面向年轻、时尚的消费者群体。
其产品线涵盖服装、鞋履、配件等多个领域，以满足消费者的日常穿着需求为主要目标。
品牌通过不断创新和提升产品质量，以及合理的价格策略，赢得了广大消费者的青睐。
二、品牌理念1. 简约：优衣库的设计风格简约大方，注重细节和剪裁，追求简洁、舒适的穿着感受。
2. 时尚：优衣库紧跟时尚潮流，不断推出新款式、新设计，引领时尚潮流。
3. 高品质：优衣库注重产品的质量和耐用性，选用优质面料和先进的生产工艺，确保产品的高品质。
三、品牌形象1. 产品特点：优衣库的产品以简洁、实用为主要特点。
例如，其T恤以简约的设计和舒适的面料著称，深受消费者喜爱。
此外，优衣库的羽绒服以轻薄保暖、款式多样而闻名。
2. 价格策略：优衣库以合理的价格策略吸引消费者。
其产品价格相对亲民，同时保持高品质，使消费者觉得物有所值。
3. 品牌形象宣传：优衣库通过广告、活动等多种途径传播品牌形象。
例如，其广告宣传强调简约、时尚、高品质的理念，以及产品的舒适性和实用性。
此外，优衣库还与一些知名设计师和明星合作，提升品牌的影响力和知名度。
四、品牌战略1. 国际化战略：优衣库积极拓展国际市场，通过开设实体店铺和在线销售渠道，进入不同国家和地区。
品牌在全球范围内保持一致的形象和产品质量，提升品牌的国际知名度和竞争力。
2. 创新战略：优衣库注重创新，不断推出新产品和新设计，满足消费者不断变化的需求。
品牌还倡导可持续发展，通过推出环保产品和倡导环保意识，提升品牌形象和消费者认同感。
3. 品牌合作：优衣库与一些知名设计师、艺术家和品牌合作，推出联名款式，提升品牌的时尚性和独特性。
这种合作不仅扩大了品牌的受众群体，也为品牌带来了更多的创新和惊喜。
优衣库企业文化ppt课件
• 其次，对于同一款商品的打折促销，在时间段上优衣库同样将线上与线下实体店错开， 如果顾客没有赶上实体店的促销，那么同样可以通过网店来购买到打折的产品。
1998年优衣库在日本深陷业绩下降的窘境柳井正预感到这样下去公司命运将不堪设想他发起一场改革其中一项精选ppt课件2021尊重个体公司与员工共成长坚持正直诚信精选ppt课件2021改变服装改变常识改变世界真正优质服装创造前所未有崭新价值的服装让世界上所有的人能够享受身着称心得体优质服装的喜悦幸福和满足
• 在中国的优衣库，有40%的店长是像朱伟这样，从员工升迁上来，收入是店员时 的10倍甚至更多，打破零售业收入低下的诅咒。在优衣库，店长被视为公司的“最 高经营者”，“不采取‘店长是公司主角’的管理机制，零售业就很难繁荣。”柳井正如 此认为。1998年，优衣库在日本深陷业绩下降的窘境，柳井正预感到这样下去公 司命运将不堪设想，他发起一场改革，其中一项就是“经营不应以公司总部为主导，
• 其次，对于同一款商品的打折促销，在时间段上优衣库同样将线上与 线下实体店错开，如果顾客没有赶上实体店的促销，那么同样可以通 过网店来购买到打折的产品。
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视频欣赏
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浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家全球知名的日本快时尚品牌，以其简约、时尚、高品质的产品而闻名于世。
本文将对优衣库的品牌塑造进行浅析，从品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面进行详细的阐述。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“时尚基础款”，注重提供简约、实用、高品质的基础服装。
其产品线涵盖了男装、女装、儿童装、内衣等多个系列，以满足不同年龄段、性别、风格需求的消费者。
品牌定位的核心是“简约”，体现在产品设计上的简洁、大方，以及对消费者生活方式的简化和提升。
二、品牌形象1. 设计理念：优衣库的设计理念是“简约、实用、高品质”。
其产品追求简洁的线条和剪裁，注重细节和质感的把握，以及舒适度和功能性的提升。
这种设计理念使得优衣库的产品既具有时尚感，又能满足日常生活的实用需求。
2. 品牌标识：优衣库的品牌标识是一个简洁的红色方框，内部有白色的“UNIQLO”字样。
这个标识简洁明了，易于辨识，符合品牌的简约形象。
3. 品牌形象代言人：优衣库选择了多位国际知名的明星和艺人作为品牌形象代言人，如李连杰、刘烨、杨幂等。
这些代言人不仅具有较高的知名度和影响力，还与品牌的形象相契合，能够帮助优衣库传递出简约、实用、高品质的品牌形象。
三、品牌传播1. 广告宣传：优衣库通过各种媒体渠道进行广告宣传，如电视、户外广告、杂志等。
其广告风格简洁大方，注重突出产品的特点和品牌的形象。
同时，优衣库还与一些时尚杂志和时尚博主进行合作，通过他们的影响力和传播渠道扩大品牌的知名度和影响力。
2. 线下实体店：优衣库在全球范围内设有大量的线下实体店，这些实体店的装修风格简约、明亮，与品牌形象相一致。
店内的陈列和布局也注重简洁和实用，使消费者能够更好地感受到品牌的理念和产品的特点。
3. 网络销售：优衣库在全球范围内建立了完善的电子商务平台，通过网络销售产品。
优衣库的官方网站设计简洁，购物流程简单，用户体验良好。
同时，优衣库还与一些电商平台进行合作，扩大销售渠道和覆盖范围。
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柳井正
1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业
企業の概要
発展の過程
1984年，UNIQULO一号店于广岛县广岛市开业 1991年开始展开连锁业务，提出建立1000家分店，实现连锁化
1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市
1998年，UNIQLO原宿店开业，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代 1999年9月，开始实行目录订购销售
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念
企業の概要
企業の誕生
UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年
1982年，公司专务董事柳井正(Tadashi Yanai)，在美 国考察，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回 国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装 ，并在日本首次引进了卖场式的服装销售方式，通过独特的 商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 （注：2009年，柳井正以61亿美元的身价成为新的日本 首富。）
無印と比較
产品风格 品牌理念 使命 价值观 产品线划分
强调合理设计，彻底消除冗赘 使物品散发出本身的魅力 “便宜有理”
以基本款为特征，倡导百搭的理 念，注重添加时尚元素
现代、简约自然、高品质且易于 搭配 创造前所未有崭新价值的服装, 让所有人能享受身着称心得体， 优质服装的喜悦、幸福和满足。 站在顾客的立场上；革新和挑战； 尊重个体；坚持正直诚信 男女童休闲装、家具服、内衣、 配饰、婴儿装、C+D产品
可以建立更完备的网络营销系统。与淘宝合作是个不错的 选择，但如果要深入发展可以尝试自行建立更加完善的营销系统 ，以达到更好效果。
THE END
中日关系紧张——停业
“因店内设施设备进行检修，我店于2012年9月17日至18 日暂停营业。”——华堂优衣库 国外（如美国）品牌进入中国市场对U家影响
目録
無印と比較
ユニクロ & 無印良品
無印と比較
愿景：“改变服装,
世界”
改变常识, 改变
愿景：“这是我需要的”代替“这是我
想要的”
理念:
“衣服是配角，穿衣服的人才是 主角”突出了其以人为本的穿衣理念， 展现自我个性。 采用超市型的自助购物方式，以 合理可信的价格提供顾客希望的商品。 拥有独特的商品策划、开发和销 售体系，从而实现店铺运作低成本化。
优衣库 淘宝商 城首页
优衣库 官方网 购平台
開発の戦略
SPA商业运作模式
各个终端店铺模式都是彻底的标准化
重新审视商品企划、生产和供给流程 ABC（All Better Change）改革
SPA(SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel)译为“自有品牌服饰专 营商店”
企業の概要
以人为本
以人为本的穿衣理念在商品中得以完美诠释。商品不是简单的摆放，根据不 同主题和潮流动态区分陈列，为不同年龄和身份的消费者提供多样化的选择。 即使是对服装色彩和款式搭配不甚了解的消费者，通过浏览店铺中所展示的 搭配陈列，也能从中挑选到一套适合自身风格的搭配解决方案，这也正是优衣库 对于店铺经营的用心之处。 使顾客能够很清晰、很快速地了解自己想要的商品在哪里，纯属是大卖场的 布局，都是扁平化、欧式风格的，给人一种很便捷、很舒适的感觉。
定位于中产阶层。 优衣库品牌为时尚男女提供平价休闲装，并以其基础时装和鲜艳的色彩著称。产 品分为童装，男装，女装，配件适合5—35岁年龄层的消费者。
实现“百搭”的服装穿法。 优衣库坚持走自己的服饰风格，是在朴素的款式当中，体现独有的设计元素。通 过易于轻松购买、性价比高、非常容易搭配的特色，给个人一种舒适轻松的感觉 ，使消费者自然而然地把优衣库当作生活中的一部分，”
開発の戦略
企業の目標
成为全球最大的服饰零售商 以精品意识和行动打造品牌形象、树立品牌地位
市場の開発
作为SPA零售模式的代表性企业之一，优衣库以实体店 铺打入中国，并借助淘宝网在中国开展电子商务， 争取更广泛的市场
開発の戦略
从销售形式上说：优衣库和H＆M一样都 有门面直销的实体店，此外优衣库还率先与 淘宝网合作，采用“贴近消费者”战略，其 快速、低廉的分销和送货渠道将货物尽快送 到顾客家中。 淘宝利用自己技术、资源、经验等优势 给优衣库搭建一个独立域名的外部零售网站 ，两个站点相互依存、齐头并进，实现数据 同步共享。
企業の概要
2000年10月，开始实行网上直销 2001年以3年业绩连续翻倍的奇迹，居日本“21世纪繁荣企业排行第一位” 成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。 2002年正式开始中国市场，建立以上海为中心的销售网络 2011年优衣库总店铺突破1000家
企業の概要
策略：多、快、好、省 经营理念：生产和销售适合所有人穿着的衣服 产品特点：现代、简约自然、高品质、百搭 选址标准：1、商业活动频繁的闹市区；2、聚居的公共场所 3、店铺面积最小500平米
企業の概要
中国でユニクロの発展
2001年8月，在江苏成立中国子公司
2002年9月，中国首间优衣库在上海开业
2009年4月，淘宝的旗舰店正式开张
2011年12月10日，中国店铺突破100家
目録
開発の戦略
企業の主旨
定价足够低。
它的价位广泛，使它能够更好地吸引那些从高价品牌转到中档价品牌，而不只是 那些寻找便宜货的消费者。”
ユニクロ
目録
企業の概要AREHOUSE ，意思就是“独特的服装仓库”
是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌 坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者
倡导的“百搭”理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的 自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
核心概念：
致力于还原产品实用的形 象， 同时在生活和改善生活的物品之间 维持合理的平衡。 这一概念诞生于两个截然不同的立 场的交汇点： “无印”【无品牌】 “良品”【优质产品】
無印と比較
都是继承了日本传统的“素”的审美情趣。
非常注重产品要“以人为本”的原则 主张削弱产品本身的个性面，强调留给顾客空间，让顾客赋 予产品新的个性。
为顾客提供“需要的”产品
倡导减少过度的欲望，朴素生活
“食、住、行、衣、乐”
评价及建议
评价 优衣库不管是在其独特的品牌理念上，还是对其目 标市场的选择上，或是在营销手段上，可以说是打造了服 装界的一大奇迹。其简约、自然、休闲、个性、百搭等元素 ，为它赢得了来自不同年龄层的消费者的亲睐，造就了服装行 业的一大风格，也能在中国市场上开拓出一片新天地，这是 同行业可以借鉴的。
把握引领消费价值观 提升企业运作水平
强化信息管理及信息技术、人才提升管理水平
升级经营战略
产品多元化与渠道多元化、产品多元化与渠道多元化
未来の企画
强化信息管理及信息技术
未来の企画
优衣库全球推进的两个五年计划
未来の企画
注：红箭头表示已进入市场，蓝箭头表示将进入的市场
目録
発展の障害
ZARA的快时尚模式冲击着全球服装行业，优衣库重基本款的模式冒 着“撞衫”的风险。 日本人对于优衣库的“嫌弃”已经影响了其销售额。
無印と比較
都致力于在保证产品质量的同时减低生产成本，力求 提供给顾客“价廉物美”的产品。 UNIQLO的明星产品“摇粒绒”flease
无印良品的罐头鲑鱼
無印と比較
产品精简，商品性价比高
采用超市型的自助购物方式， 以合理可信的价格提供顾客希 望的商品
产品包装精简；减低包装的附 加值；提高商品的性价比
企業の概要
产品种类十分丰富，按消费者类型可以分为以下几种：
特色系列
普通系列
企業の概要
“隐”品牌 顾客发现，优衣库除了极小字体的注意事项之外，再也找不 到与优衣库相关的任何显性的标识了。优衣库始终以现代、简约、自然和高品质 享誉业界，“服饰上无LOGO”也使其在休闲时尚服装界独树一帜。
无品牌logo，彰显个性化
目録
人材観点
人材観点
人材観点
人材観点
能力再强不能发挥出所学为公司付出，那么此人对公司的价值不大
找到员工的利益点把它与企业的需要相结合
“连带DNA”，即“依靠团队的力量工作”
目録
優勢と劣勢
优势：
质优价低
SPA经营模式 独到的经营理念（核心竞争力） 劣势： 时尚度不够，种类单一
目録
未来の企画
评价及建议
建议 服装的风格可以随不同年龄层次的消费者而表现出更 突出的特色差异。比如儿童系列，可以着重体现活泼、舒适的 特点；青年男女装可以着重突出个性、时尚等特点；而中老年 系列的服装则可以着重突出成熟稳重、舒适简约等特色。
在销售环节上可以适当“本土化”一点，即可以不完全 按照西方的销售方式。完全开放式的购物选择在中国市场上可 能存在一定的弊端，应当根据中国市场的实际性来进行消费 选择。
试图通过与大牌设计师合作，寻找将优衣库的简约与国际大牌時 尚融合为一体的平衡点。 试图将优衣库在海外的中端品牌的定位反向输入给日本消费者， 以改变其在日本街边店的旧品牌印象。 加速以亚洲为中心的海外扩张步伐。
発展の障害
价格无法实现最优——贵 有消费者置疑，在香港地区和日本销售的优衣库产品， 价格却比中国国内低１０％，甚至更多。
是一种企业全程参与商品(设计)企划、生产、物流、销售等产业环节的一 体化商业模式。
目録
開発の戦略
统一下单配货，企业不能及时处理好零时下单、某 店畅销缺货等突发情况 服务质量和效率降低
推进“ABC改革”，重视单店应对
開発の戦略
包围城市进程中，触及每个角落，不仅是商业街路 边、地铁、时尚商厦和购物中心等均列入优衣库开 店计划中，触及不同层次了消费市场，进行多样化 的销售。