(完整版)工程建设监理概论练习题答案

一、选择题

1．工程设计中三阶段设计系指( B )。

A. 总体设计、技术设计，施工图设计

B．初步设计，技术设计，施工图设计

C. 总体设计、专业设计、施工图设计

D．方案设计、专业设计、施工图设计

2．监理单位在( D )的基础上，制定监理大纲并确定监理深度。

A. 确定施工承包单位

B．协助施工承包单位建立质量体系

C. 审查施工承包单位的质量控制计划

D．了解施工承包单位的管理水平及控制能力

3．在施工过程的质量控制中，工程质量预控是指( C )。

A. 在工程施工前预先检查轴线、标高、预埋件、预留孔的位置以防止出现偏差B．在工程施工前，监理工程师制定工序控制流程，以防止工程质量失去控制C. 针对所设置的质量控制点事先分析在施工中可能发生的隐患，提出相应对策D．在工程施工前，对影响质量的五大因素的控制

4．设置质量控制点是对质量进行( B )的有效措施．

A. 分析

B. 预控

C. 评比

D. 检验

5．在施工图设计阶段，编制施工图预算时采用的是( A )。

A. 预算定额 B．概算定额

C. 概算指标

D. 企业定额

6．监理工程师控制质量的目的是（ A ）。

A．维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B．维护社会公共利益

C．保证技术法规和标准的贯彻执行

D．体现政府对工程项目的管理职能

7．确定工程变更价款时，合同中没有类似和适用的价格，通常由（ A ）。

A．承包方提出变更价格，监理工程师批准执行

B．监理工程师提出变更价格，业主批准执行

C．业主提出变更价格，监理工程师批准执行

D．承包商和监理工程师提出变更价格，业主批准执行

8．在双代号时标网络计划中，当某项工作有紧后工作时，则该工作箭线上的波形线表示（ C ）。

A．工作的总时差 B．工作的持续时间 C．工作的自由时差 D．工作间逻辑关系

9．在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（ A ）。

A．将使工程总工期延长 B．不会影响其后续工作的原计划安排C．不会影响其紧后工作的总时差 D．工作P不会变为关键工作

10．在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，调整施工进度计划可以采用的组织措施有（ D ）。

A．改进施工工艺和施工技术 B．实施强有力的调度C．采用更先进的施工机械D．增加劳动力和施工机械的数量

11．依据监理的目标划分，信息的分类应该有（ B ）。

A．项目内部信息和外部信息

B．投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息

C．固定信息和流动信息

D．生产性、技术性、经济性和资源性信息

12．原材料进场应该取样送检，取样是由（ C ）进行取样并送检。

A．建设单位代表和抽样员 B．施工质量员

C．见证员和抽样员 D．监理工程师和见证员

13．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（ B ）。

A．质量评定标准 B．合同规定的质量标准

C．规范规定的标准 D．环境协调性要求

14．为了评定混凝土结构的混凝土强度，需要进行试验室试验，供试验用的混凝土试块应当在（ C ）制作。

A．试验室里按设计要求的级配B．标准养护室

C．浇筑现场取样 D．随意地点按要求的级配

15．监理工程师怀疑质量有问题的材料时，应进行（ B ）。

A．全检 B．抽检 C．退货 D．降级使用

二、简答题

1、什么是建设监理？

答：所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的社会化、专

业化监督管理。

2、要约具有法律约束力的条件？

答：a要约是特定的合同当事人的意思表示；

b要约必须是要约人与他人订立合同为目的；

c要约的内容必须具体、确定；d要约经受要约人承诺，要约人即受要约的约束。

3、影响工程质量因素的控制？

答：人、材料、方法、和环境五方面，为五大要素。

三、论述题

1、现场监理工程师监督检查的内容？

答：a开工前的检查，开工前的准备工作的质量，看是否能保证正常施工及工程施工质量。

b工序活动条件的跟踪监督、检查及控制。

C工序施工过程的跟踪检查及控制

D工序产品的检查、工序交接及隐蔽工程检查

E复工前的检查F分项、分部工程完成后经监理人员检查认可方签署中间交工证书。

G施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场的跟踪检查。

2、施工阶段进度控制工作细则？

答：A施工进度控制目标分解图

B施工进度控制的主要工作内容和深度

C进度控制人员的具体分工

D与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程E进度控制的方法

F进度控制的具体措施

G施工进度控制目标实现的风险分析

四、案例分析题

1、【背景材料】

某化工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制订了监理规划。

子项监理工程师曹工在一期工程的施工监理中发现承包商未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进行施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，曹公审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。曹公还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。曹工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”

【问题】

一、该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

二、根据监理人员的职责分工，指出曹工的工作哪些是履行了自己的职责，哪