工程管理常用表格模板
工程类表格大全模板文档
附件1 项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表- 84 -附件2 项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表- 85 -附件3 项目投标评审表项目投标评审表- 86 -- 87 -附件4 项目投标总结表项目投标总结表- 88 -附件5 项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表注：1、金额单位为万元。
2、成本控制对象可以采用工程量清单中的分类单项，或者根据工程实际成本构成内容进行分类分析。
- 89 -附件6 项目成本管理情况信息表）- 90 -- 91 -附件7 分工号主要物资需用数量明细表盘条圆钢螺纹钢螺纹钢砼水泥HPB235HPB235HRB335HRB3358mm(t)10mm(t)12mm(t)14mm(t)分工号主要物资需用数量明细表表格编号0901工程项目名称： 工号（单位工程）：……技术负责人： 审核人： 编制人： 物资部接收人： 日期： 年 月 日序号工程部位C25(m3)P.O42.5(t)注：本表为工程技术部门按施工图及施工组织设计填列设计数量，提交物资部门后，用于统计分劳务分包队限额供应数量；工程部位按以下示例进行填列：①桥梁：桩基（墩号+桩号）、承台（分墩号）、墩身（分墩号）、梁（编号）、桥面系（里程）；②隧道：里程；③涵洞：垫层、底板、涵身、顶板、八字墙④路基：里程；⑤水工构筑物：垫层、底板（分区）、隔墙、池壁。
附件8 主要物资需用限（定）额数量总计划表主要物资需用限（定）额数量总计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购（申请计划）。
- 92 -附件9 主要物资月度需用量计划表主要物资月度需用量计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》按工号汇总后填列，交给物资部门后，用于项目经理部物资进货数量的总控。
- 93 -附件10 主要物资月度采购（申请）计划表主要物资月度采购（申请）计划表注：本表根据《主要物资月度需用量计划表》、库存盘点单、市场调查情况填列。
建筑工程施工管理表格模板
建筑工程施工管理表格模板施工单位名称：_____________________项目名称：_____________________项目地址：_____________________项目负责人：_____________________联系电话：_____________________施工单位负责人：姓名：_____________________职务：_____________________联系电话：_____________________1. 项目概况序号项目内容要求填写人完成时间备注1.1 工程地点1.2 工程规模1.3 工程周期1.4 工程预算1.5 工程进度2. 质量管理序号工程部位施工要求施工进度负责人备注2.1 地基工程2.2 结构工程2.3 防水工程2.4 油漆工程2.5 门窗工程2.6 壁面装饰工程2.7 安装工程2.8 竣工验收3. 安全管理序号安全内容安全要求负责人督办人备注3.1 安全生产计划3.2 安全教育培训3.3 安全防护措施3.4 安全检查记录3.5 安全事故处理4. 进度管理序号工程部位完成情况负责人备注4.1 地基工程4.2 结构工程4.3 安装工程4.4 装饰工程4.5 竣工验收5. 成本管理序号支出内容支出金额负责人备注5.1 材料费用5.2 人工费用5.3 设备租赁费用5.4 管理费用5.5 其他支出6. 问题反馈序号问题描述解决措施负责人完成时间备注6.1 质量问题6.2 安全隐患6.3 进度延误6.4 成本超支6.5 其他问题备注：本表格由施工单位项目经理负责管理，需要每周汇总一次，提交相关部门审批。
任何问题必须及时反馈，确保工程进度、质量和安全管理得到有效监控。
工程施工管理表格模板范本
工程施工管理表格模板范本一、工程概况1.1 工程名称：XXX工程1.2 工程地点：XXX1.3 工程规模：XXX1.4 工程总投资：XXX1.5 工程开工日期：XXX1.6 工程竣工日期：XXX1.7 施工单位：XXX1.8 监理单位：XXX二、施工组织设计2.1 施工总体布局：XXX2.2 施工流程：XXX2.3 施工人员组织结构：XXX2.4 施工材料管理：XXX2.5 施工设备管理：XXX2.6 施工质量控制：XXX2.7 施工安全管理：XXX三、施工进度计划3.1 施工总进度计划：XXX3.2 分部分项工程进度计划：XXX3.3 关键节点进度计划：XXX四、施工成本管理4.1 工程预算：XXX4.2 工程合同价：XXX4.3 工程实际成本：XXX4.4 成本控制措施：XXX五、施工质量管理5.1 工程质量标准：XXX 5.2 质量管理措施：XXX5.3 质量检查与验收：XXX六、施工安全管理6.1 安全管理目标：XXX 6.2 安全管理制度：XXX 6.3 安全培训与教育：XXX6.4 安全事故处理：XXX七、环境保护与文明施工7.1 环境保护措施：XXX 7.2 文明施工要求：XXX7.3 施工现场管理：XXX八、工程变更与签证管理8.1 工程变更管理：XXX8.2 签证管理：XXX九、工程竣工与验收9.1 工程竣工条件：XXX 9.2 工程验收程序：XXX9.3 验收标准与要求：XXX十、工程资料与档案管理10.1 工程资料管理：XXX10.2 工程档案管理：XXX十一、施工协调与沟通11.1 协调与沟通机制：XXX11.2 协调与沟通内容：XXX11.3 协调与沟通频率：XXX十二、施工风险管理12.1 风险识别：XXX12.2 风险评估：XXX12.3 风险应对措施：XXX本工程施工管理表格模板旨在为施工项目提供全面、详细的管理内容，以便于施工单位和监理单位对工程进行有效管理。
在实际施工过程中，应根据工程特点和实际情况进行调整和补充。
工程项目清单表格
工程项目清单表格
该文档旨在提供一个工程项目清单表格的范例，以便对项目进
行细致的记录和管理。
下面是一个典型的工程项目清单表格的模板，可以根据具体项目的需求进行适当的调整。
项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目编号：[项目编号]
- 项目经理：[项目经理姓名]
- 开始日期：[项目开始日期]
- 预计完成日期：[项目预计完成日期]
- 实际完成日期：[项目实际完成日期]
清单表格
备注
- [备注内容]
以上是一个基本的工程项目清单表格范例，您可以根据实际需求进行修改和扩展。
根据项目的规模和复杂程度，可能需要添加更多的列或信息。
工程质量管理表格模板
工程建设用表承包人用表（编号：A）目录用表说明1.工程开工申请单 A—12.主要材料报验单 A—23.安装设备报验单 A—34.工程报验单 A—45.复工申请 A—56.工序开工申请表 A—67.设计变更报审表 A—78.合同外工程单价申报表 A—89.事故报告单 A—910.承包人申请表（通用）A—1011.交工报验单A—1112.月份施工进度计划表A—12—113.月旬施工进度计划表A—12—214.月份施工进度统计表A—13—115.月旬施工进度统计表A—13—216.隐蔽工程报验单A—1417.工序质量报验单A—1518.工序质量验收单A—1619.缺陷责任工程报验单A—1720.派工单和日报表A—1821.事故处理报告单 A—19监理工程师用表（编号：B）目录用表说明1.监理工程师通知B—12.工程暂停指令B—23.复工指令B—34.现场指令B—45.移交证书B—56.缺陷责任期终止证书B—67.监理日报表B—7项目承包单位合同号监理单位编号工程开工申请单A—1由承包人呈报三份，批准后监理、业主各留一份，另一份退承包人。
附件：分部、单位工程由高级驻地监理工程师签认，机电工程由总监理工程师签认。
承包单位合同号监理单位编号主要材料报验单A—2由承包人呈报二份，签发证明后监理项目部留档一份，另一份退承包人。
承包单位合同号监理单位编号安装设备报验单A—3由承包人呈报二份，查验后监理项目部留档一份，另一份退承包人。
承包单位合同号监理单位编号工程报验单A—4注：合格工程将由监理工程师另发工程检验认可书。
由承包人呈报三份，查验后监理、业主各留档一份，另一份退承包人。
项目承包单位合同号监理单位编号复工申请A—5由承包人呈报份批准后监理项目部留档一份，另一份退承包人。
项目承包单位合同号监理单位编号工序开工申请单A—6由承包人呈报三份，批准后监理、业主各留一份，另一份退承包人。
项目承包单位合同号监理单位编号设计变更报审表A—7由承包人呈报三份，同意后监理项目部留一份，设计组留一份以便出图，另一份退承包人。
工程管理常用表格
2.3 工程管理常用表格附件一监理规划/细则报审表工程名称：编号：工程管理部：工程项目的监理规划/细则，我部已编制完毕。
现将该工程监理规划审核意见附后，请工程管理部组织专题评审。
附件：监理规划/细则（含电子版）。
监理单位（章）：项目总监：日期:项目部审核意见：签名：日期：。
工程管理部（评审小组）意见：签名：日期：。
公司领导意见：签名：日期：。
项目部对规划/细则修改确认：签名：日期：附件二主体及重大工程施工组织设计/方案报审表工程名称：编号：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。
现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请工程管理部组织专题评审。
附件：施工组织设计／方案（含电子版）。
承包单位（章）：项目经理：日期:专业监理工程师审查意见:签名：日期:总监审查意见:签名：日期: 项目部审核意见：签名：日期：总工办审核意见：签名：日期：招采部审核意见：签名：日期：成本部审核意见：签名：日期：工程管理部意见：签名：日期：公司领导意见：签名：日期：工程管理部对方案修改确认：签名：日期：注：签署的意见若表格填写不下，可以附页。
主体及重大工程施工组织设计/方案指：造价高于500万的重大工程，如：土建总承包工程、大型机电安装工程、大型消防工程、幕墙工程、园林工程；以及对安全影响较大的高支模、悬挑脚手架、基坑支护、大型土方开挖、基坑监测、大体积砼施工等工程。
由工程管理部（项目部）负责组织总工办、项目部、设计部、成本部、招采部、监理公司及主体施工单位参加施工组织设计审查会，审查通过后三天内报计划运营管理中心备案。
附件三一般工程施工组织设计/方案报审表工程名称：编号：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。
现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请项目部组织专题评审。
附件：施工组织设计／方案（含电子版）。
承包单位（章）：项目经理：日期:专业监理工程师审查意见:签名：日期:总监审查意见:签名：日期:项目部审核意见：签名：日期：.成本部审核意见：签名：日期：项目部对方案修改确认：签名：日期： .注：签署的意见若表格填写不下，可以附页；一般工程施工组织设计/方案指：造价低于500万的工程以及一般专项工程施工方案。
工程项目进度管理表格模板
工程项目进度管理表格模板版本信息- 版本号：V1.0- 作者：[您的姓名/部门]- 发布日期：[发布日期]1. 概述工程项目进度管理表格是用于跟踪和管理工程项目的进度的工具。
本文档提供了一个标准的表格模板，方便项目管理人员记录和更新项目进度信息。
2. 表格内容和格式2.1 表格列项本表格包括以下列项：- 项目名称：记录项目的名称。
- 开始日期：记录项目的启动日期。
- 计划完成日期：记录项目的计划完成日期。
- 实际完成日期：记录项目的实际完成日期。
- 完成进度：记录项目的完成进度，以百分比表示。
- 排名：记录项目在整个项目组中的排序位置。
2.2 表格样式本表格采用清晰简洁的样式，使信息易于阅读和理解。
每个列项在表头中标明，每一行对应一个项目的信息。
可以根据需要在表格中添加或删除行项。
3. 使用指南3.1 填写表格- 在“项目名称”列中填写项目的名称。
- 在“开始日期”列中填写项目的启动日期。
- 在“计划完成日期”列中填写项目的计划完成日期。
- 在“实际完成日期”列中填写项目的实际完成日期。
- 在“完成进度”列中填写项目的完成进度，以百分比表示。
- 在“排名”列中填写项目在整个项目组中的排序位置。
3.2 更新表格- 如果项目的进度有更新，请及时更新表格中的相应信息。
- 修改或更新项目的信息时，需要同时调整“实际完成日期”和“完成进度”两列的数据。
4. 注意事项- 请确保填写的信息准确无误，以便进行项目进度的跟踪和分析。
- 如有需要，可以根据项目的特殊要求自定义表格的列项或样式。
5. 示例请参考下表，使用表格模板进行项目进度管理。
6. 结论本文档提供了一个工程项目进度管理表格的模板，可以帮助项目管理人员跟踪和管理项目的进度。
使用该表格可以有效地记录和更新项目的信息，便于项目进度的监控和分析。
根据需要，可以自定义表格的列项或样式。
全套建筑工程资料表格模板
全套建造工程资料表格模板一、工程管理资料工程概况表、工程开工报告、工程竣工报告、工程停工报告、工程复工报告、施工进度计划分析、项目大事记、施工日志、不合格项处置记录、建设工程质量事故报告书二、工程技术资料工程技术文件报审表、技术交底记录、图纸会审记录、设计交底记录设计变更\洽商记录三、工程测量记录工程定位测量记录、地基验槽记录、楼层放线记录、沉降观测记录、单位工程垂直度观测记录四、工程施工记录隐蔽工程记录表、预检工程记录表、施工通用记录表、中间检查交接记录表、地基处理记录、地基钎探记录、桩基施工记录、混凝土施工记录、混凝土养护测温记录、砂浆配合比申请单、混凝土配合比申请单、混凝土开盘鉴定、预应力张拉记录、预应力筋张拉记录、有粘接应力结构灌浆记录、建造烟(风)道检查记录、自动扶梯\自动人行道安装调试记录五、工程试验记录施工试验记录(通用)、混凝土试块强度统计\评定记录、砂浆试块强度统计\评定记录、防水工程试验检查记录、设备单机试运转记录、调试报告、电气接地电阻测试记录、电气器具通电安全检查记录、电气照明、动力试运行记录、综合布线测试记录、电气绝缘电阻测试记录、光纤损耗测试记录、视频系统末端测试记录、管道灌水试验记录、管道强度严密性试验记录、管道通水记录、管道吹(冲0洗()脱脂试验记录、室内排水管道通球试验记录、伸缩器安装记录表、现场组装除尘器、空调机漏风检测记录、风管漏风检测记录、各房间室内风量测量记录、管网风量平衡记录、电梯主要功能检查记录表六、施工验收记录分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录、施工现场质量管理检查记录、工程检验质量检查记录表(通用) 七、分部项工程共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构；三、建造装饰装修；四、建造屋面；五、建造给水、排水及采暖；六、建造电气；七、智能建造；八、通风与空调；九、电梯工程概况表表A1编号：附：建造总平面图、建造立面图、建造剖面图本表由施工单位填写，城建档案馆和施工单位各保存一份工程开工报告A2编号：表A6 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份项目大事记表A8 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份表A6 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份项目大事记表A8 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份不合格项处置记录A9编号：工程技术文件报审表表B1 编号：本表由施工单位报填，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
工程施工企业使用的表格
工程施工企业使用的表格在工程施工企业中，表格是非常重要的工具，用来记录各种施工过程中的数据、进度、质量等信息，方便管理和监控工程的进行。
以下是一些工程施工企业常用的表格：1. **施工日志表**施工日志表是用来记录每天施工过程中的重要信息和事件。
通常包括日期、施工地点、施工内容、施工人员、材料使用情况、施工进度等内容。
通过施工日志表，施工管理人员可以及时了解工程进展情况，发现问题并提前进行调整。
2. **验收报告表**验收报告表是用来记录工程各阶段的验收情况，包括现场验收、质量验收、安全验收等。
验收报告表通常包括验收日期、验收人员、验收内容、验收结果等信息，以及需要整改的问题和整改措施。
通过验收报告表，施工企业可以及时发现工程质量问题，及时整改，提高工程质量。
3. **材料进场检验记录表**材料进场检验记录表是用来记录进场材料的检验情况。
包括进场日期、材料名称、规格型号、数量、检验结果等信息。
通过材料进场检验记录表，可以确保进场材料符合要求，提高工程质量。
4. **安全记录表**安全记录表是用来记录工程施工过程中的安全事故、隐患、安全措施等信息。
安全记录表包括事故发生日期、事故描述、事故原因、应急措施等信息。
通过安全记录表，可以及时发现安全问题，加强安全管理，确保工程安全。
5. **进度计划表**进度计划表是用来制定和跟踪工程进度的计划表。
进度计划表包括工程进度计划、工期安排、关键节点计划、工程量清单等。
通过进度计划表，施工企业可以合理安排施工进度，提高工程进度。
6. **成本预算表**成本预算表是用来制定和跟踪工程成本的预算表。
成本预算表包括工程总成本预算、各项费用预算、材料费用、人工成本、设备费用等信息。
通过成本预算表，施工企业可以控制工程成本，提高工程经济效益。
以上是工程施工企业常用的表格，这些表格在施工管理中起着非常重要的作用，能够帮助施工企业提高管理效率，确保工程质量和安全。
施工企业应根据实际情况制定和使用相关表格，做好工程管理工作。
建筑工程项目管理表格大全(52页)模板
xx系统项目建设管理格式大全格式篇分目录分包商推荐表 (1)分包商考察报告 (48)分包商考核记载表 (49)分包商辞退报告 (51)分包商综合评价记载表 (52)合格分包商名录 (53)工人劳动工资发放记载表 (55)项目现场劳动力统计表 (57)总承包管理工程现场例会制度 (60)周检讨记载表 (61)整改通知单 (62)专业/劳务分包物料进场申请（登记）表 (63)工程交接单 (65)月度施工计划预警表 (67)工期奖励审批表 (69)工程三大控制点计划 (70)项目部收尾工作计划表 (71)竣工工程消项工作计划表 (72)项目部管理总结计划表 (73)项目完工总结报告 (74)顾客满足调查表（房建项目） (80)顾客满足调查表（基础设施项目） (81)分包商满足度调查表 (82)分包商满足度调查汇总报告 (83)顾客投诉汇总台帐 (84)顾客投诉处置记载 (85)顾客投诉处置满足调查表 (86)年度工程回访计划 (87)客户服务台帐 (89)工程回访记载表 (88)工程维修记载 (90)工程回访报表 (91)产品德量跟踪服务信息卡 (92)产品德量跟踪服务联系单 (93)工程回访保修业主投诉记载表 (94)回访保修费用管理台账 (95)维修保养记载表 (96)评价，写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制，分公司生产经理审核。
注：必要时附辞退原因的证明。
注：1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商，由项目经理组织评价并保留资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价：该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工，如该队伍适用于主体抢工或点缀、模板、钢筋绑扎施工等劳务分包专业分包团结、开拓、务实、求精。
制表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日注：局劳务基地为：重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县团结、开拓、务实、求精。
工程管理常用表格模板
施工组织设计报验申请表编号：工程施工组织设计编制（技术负责人）：审核（项目经理）：审批（公司总工）：施工单位：编制日期：施工组织设计（方案）审批表施工组织设计方案审批记录编号：编号：编号：复工申请表编号：共页第页监理工程师通知单编号：共页第页抄送：建设方监理工程师通知单回复单编号：共页第页工程暂停令编号：共页第页工程复工令编号：共页第页注：1.当非承包单位原因的停工，在具备复工条件时，同样使用本复工令；2.本表一式三份，建设单位、承包单位和监理单位各一份。
事故报告单本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份，承包单位自保留一份。
进场施工设备报验单施工测量放线报验申请表编号：合同编号：混凝土浇灌令编号：注：1．混凝土配合比中有掺合料时，须由试验确定；2．本表核实后，监理、承包单位各一份。
工作（序）交接单编号：注：若总监与工程工程代表（专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。
工作联系单编号：共页第页要求项目指令单编号：《要求项目指令》单审批表编号：工程技术咨询单总编号：分编号：注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须24小时给出有效答复。
工程临时延期申请表编号：共页第页工程临时延期要求审批回复单编号：共页第页工程最终延期申请表编号：共页第页工程最终延期要求回复单编号：共页第页工程经济签证报审表编号：编号：施工图纸会审与设计交底会议纪要注：1．会议纪要另附于后。
2．纪要由承包单位送与会单位会议纪要编号：2．纪要由监理单位分发主送和抄送单位。
安全文明施工管理奖/罚通知单编号：共页第页抄送：监理部、工程管理部、财务部. .页脚. 月统计报量审批表编号：共页第页注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。
工程项目管理完整表单模版
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
工程专项方案表格模板
工程专项方案表格模板项目名称：（填写项目名称）项目编号：（填写项目编号）项目负责人：（填写项目负责人姓名）1. 项目概况项目名称：项目编号：项目起止时间：项目负责人：项目背景与目标：2. 项目介绍项目简介：项目目标：项目任务和内容：项目可行性分析：项目技术指标要求：3. 项目组织和管理项目组织结构：项目管理机构：项目进度安排：项目风险管理：4. 技术方案技术路线：技术方案选择依据：技术难点分析：技术指标要求：技术方案可行性分析：5. 施工图纸工程施工图纸：施工图纸审核流程：施工图纸变更管理：6. 施工工艺施工工序计划：施工工序步骤：施工工艺要求：施工检验：7. 施工设备施工设备选型：施工设备购置条件：施工设备维护保养：8. 施工材料施工材料选用：施工材料供应渠道：施工材料检验要求：施工材料管理：9. 安全与环保施工安全预案：施工现场安全管理：环境保护措施：施工污染治理：10. 质量保证工程质量目标：质量控制标准：检验检测方案：质量检验管理：11. 工程验收工程竣工验收标准：工程竣工验收程序：工程竣工验收文件：工程竣工验收管理：12. 项目预算项目总预算：项目资金申请流程：项目资金使用管理：项目资金结算：附件：1. 项目立项申请书2. 项目实施计划3. 技术方案报告4. 施工图纸5. 施工工艺方案6. 施工设备购置合同7. 施工材料购置合同8. 安全环保批复文件9. 工程质量验收记录10. 项目预算表备注：（填写备注）以上是工程专项方案表格模板，可根据项目实际情况进行调整和完善。
物业管理工程部全套表格模板
专业资料交接班记录表单位：班：年月日期交接班时间换班人接班人交接状况交接物件、工具等供水系统月检养护记录系统安装地点电机 供轴线水 机体 承 电泵温度接响流声头1#2# 3# 4# 5#6#7#8#9#指示灯： 功能柜线路：地下水池 水 位控 制设备编号水泵控制柜盘泵空 保 交 自润联气 护 流 点根体接 动滑 轴 开 开 起 检 响触 控油器关关动查 声 器制功 能 ：1#地下水池 2# 地下水池 记录 人其余显 单 固 防软 压示 向 定 锈 接 力表阀连 处头表线 理继电器：3#屋顶水池浮球阀检查减压阀检查单位：年月日注：以上检查养护项目无故障的打“√”，有故障的清除并简要记录。
供水设备汇总统计表统计时间年月日至年月日总层数区域累计停水时间·层数(小时·层)供水设备完满率 (%)备注制表：管理者代表：审批：供电设备汇总统计表单位：统计时间年月日至年月日总层数停电日期停电时间 ( 小时 )停电层数原因供电设备完满率（ %）备注制表 / 日期：审查/日期：审批/日期：保安闭路电视养护记录单位：年月日项目养护状况及办理状况养护人审查人检查视频线有无松动调理并检查监督器旋钮检查摄像头检查镜头并校焦擦洗镜头防雨、防尘罩的密封检查铁件部位的防锈状况检查各监控系统的连线接触其他值班记录表单位：年月日班次早班（）中班（）夜班（）值班人气温（℃）换班人：换班人：换班人：交接班记录接班人：接班人：接班人：值班内容记录序班次时间内容办理状况值班人号公共设备一览表单位：年月日序型号 /单数所在地点附加资料备注号名称位量责任人规格编号公共设备养护计划表单位：检查日期：序上次养护养护项目养护日期养护花费养护标准养护责任人备注号日期公共设备维修、养护记录年月日名称地点养护周期费用养护量达成日期保养内容维修、养护人：年月日保养结果管理处主任：年月日备注室内装饰审批表层号申请日期：年月日业户姓名单位名称联系电话专业资料全称执照号装饰企业负责人装饰人数联系电话室内装饰内容管理处审批建议本业户和施工队保证装饰内容不超出审批的范围并如期达成，严格恪守《住所管理规定》，如有违约，愿接受处分。
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工程管理常用表格
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施工组织设计报验申请表
工程
施工组织设计
编制（技术负责人）：
审核（项目经理）：
审批（公司总工）：
施工单位：
编制日期：
施工组织设计（方案）审批表
编号：
施工组织设计方案审批记录编号：
工程开工/复工报审表编号：
单位工程开工报告表编号：
复工申请表
编号：共页第页
监理工程师通知单
监理工程师通知单回复单
工程暂停令
编号：共页第页
工程复工令
编号：共页第页
注：1.当非承包单位原因的停工，在具备复工条件时，同样使用本复工令；
2.本表一式三份，建设单位、承包单位和监理单位各一份。
事故报告单
本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份，承包单位自保留一份。
进场施工设备报验单
施工测量放线报验申请表
编号：合同编号：
混凝土浇灌令编号：
注：1．混凝土配合比中有掺合料时，须由试验确定；2．本表核实后，监理、承包单位各一份。
工作（序）交接单编号：
注：若总监与工程工程代表（专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。
工作联系单
编号：共页第页
要求项目指令单编号：
《要求项目指令》单审批表编号：
工程技术咨询单总编号：分编号：
注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须24小时给出有效答复。
工程临时延期申请表
编号：共页第页
工程临时延期要求审批回复单
编号：共页第页
工程最终延期申请表
编号：共页第页
工程最终延期要求回复单
编号：共页第页
工程经济签证报审表编号：
费用索赔申请表编号：
费用索赔审批表
施工图纸会审与设计交底会议纪要
注：1．会议纪要另附于后。
2．纪要由承包单位送与会单位
会议纪要编号：
2．纪要由监理单位分发主送和抄送单位。
安全文明施工管理奖/罚通知单
编号：共页第页
抄送：监理部、工程管理部、财务部
月统计报量审批表
编号：共页第页
注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。