职安卫管理系统之作业管制常见缺失及改善作法环安卫风险管理的绩效

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環安衛政策環安衛策略環安衛策略

目標

環安衛目標每季執行結

果檢討及進

度管理

安全衛生環

保委員會管

理審查

公司整體

運作績效校正

作業管制—依據臺灣職業安全衛生管理系統驗證規範

品質處

8A 廠/12A 廠/12B 廠

廠務工程處產品製造處產品工程處資訊管理處自動化工程處 8A 製程整合處12A/B 技術處技術開發中心物料管理部總務部

風險管理處

廠務工程處分析技術中心

總經理室產品業務處業務支援處代工產品服務處風險管理處

財務長室經營企劃室生產企畫處採購部總務部

人力資源部

總經理

安全衛生環保委員

會環安衛稽核小組

環安衛技術小組環安衛管理代表

文件管制

教育訓練

公害防制

溝通

作業管制

行政支援

公害防制小組

環安衛風險管理推動組織

作業管制—所有部門都有責任

績效認可自評表

9

職業安全衛生管理系統績效自評表依據勞委會所發佈之相關指引訂定。以變更管理為例:

變更管理技術指引

1.臺灣職業安全管理系統指引

2.危害辨識與及風險評估指引

3.變更管理技術指引

4.採購管理技術指引

5.承攬管理技術指引

PDCA並重

P:規劃

1.九大項工作都必須有PDCA

2.只有逐步改進系統才會符合事業單位的特性,與其他管理系統結合,發揮績效。

績效認可作業要點修正重點說明

重大風險之作業管制常見缺失(1)

篩選不出重大風險---個人

改善方式:避免低估災害之方法

類型火災爆炸感電墜落

可能性6368

系統要求重大風險要改

善至可接受風險,沒有

殘餘風險之概念

重大風險之作業管制(1)

篩選不出重大風險---系統

改善方式:建立高風險作業清單重大風險之作業管制常見缺失(1)

篩選不出重大風險---系統

改善方式:建立高風險作業清單

本來就是法規規定的事項如何能當成管控措施?

真的能減少風險?

沒有逐步檢討改進

•認為已經很完整了所以不需再改進

•但是下列事項都已經達到了嗎?

•並不需要一年就達成,但是要求逐年改進(PDCA)

變更管理(2風險評估)之缺失

風險等級變更程度

低高

危害程度低不需要評不需要評估

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