商品报损处理 - 360文档中心

商品报损流程课件

02
预案应包括商品报损的分类、处理流程、赔偿方案等内容，以便在发生问题时能够迅速启动预案，减少损失。
优化处理流程
对商品报损的处理流程进行优化，简化处理环节，提高处理效率。
建立快速响应机制，确保在发生商品报损时能够迅速启动处理流程，缩短处理时间，降低损失。
加强与供应商的沟通
加强与供应商的沟通，及时了解供应商的商品质量情况，预防商品报损的发生。
某服装店的库存管理不当，导致部分商策略不当
详细描述
该服装店的销售策略不当，导致部分商品的销量不佳，长期积压在库房中。
缺乏市场调研
总结词
详细描述
服装店在进货和销售过程中缺乏市场调研，无法及时掌握市场需求和流行趋势。
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加强库存管理
合理规划库存
根据销售数据和市场趋势，合理规划各商品的安全库存水平，避免因库存不足或过剩导致的报损。
引入现代化库存管理技术
利用现代化信息技术和软件，实时监控库存情况，提高库存管理的准确性和效率。
定期检查库存
定期对库存进行全面检查，及时发现并处理库存积压、损坏等问题，防止商品过期、变质等报损情况。
03
商品报损的预防措施
提高员工素质
01
02
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定期培训
组织员工参加商品管理、库存控制等方面的培训，提高员工的专业技能和知识水平。
明确岗位职责
确保员工清楚了解自己的岗位职责，以及在商品报损预防中的角色和责任。
建立奖惩机制
通过设立奖励和惩罚措施，激励员工积极参与商品报损预防工作，提高工作责任心。
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详细描述：该电商平台的售后服务不够完善，导致客户投诉率较高，影响了平台的声誉和业务发展。

商品报损流程

（一）针对卖场无法二次销售，无法退货之商品规定如下报损流程： 1、各课区会同防损部清点待报损商品。 2、报请采购部，确认是否可进行退货。可退货商品，课区填制《商品退货单》，退回供应商处理。 3、将无法进行退货确需报损的商品进行汇总，填写《商品损溢审批单》。经仓库人员、货区人员（课长）、防损课长、签字后报批店长审批。 4、损溢审批单填写必须详细，汇总进价金额在三百元以下的，由店长审批后即可报损。等于大于等于三百元，经总经理审批后方可进行报损。 5、签字完毕，将《商品损溢审批单》交信息部信息员录入系统，并抄录电脑损溢审批单号至手工《商品损溢审批单》右上角。打印出电脑损溢审批单，汇同手工《商品损溢审批单》按单据流程交财务入账。
《商品损溢单批审》
仓库人员、货区课长、防损签字确认(品名、编码/条码、数量、金额、报损原因)
店长审批
ห้องสมุดไป่ตู้
第 1 页/共 2 页年月日第版
进价金额大
是
于 300 元
否
信息部录入系统打印损溢单
交财务部入账
报总经理审批
起草单位：zw
总经理室发行
商品流转流程 3．2、流程说明：
商品报损作业流程
类别编号
提示：在系统录入损溢审批单时如果输入的数量为负数，则表示损，正数表示溢；当录入损溢原因时，将光标放在商品信息行并点击原因输入损溢商品原因。
3．3、报损条件与责任： ✓ 商品整体破损或主要部件破损且无法修复、不可退货的。 ✓ 因品质问题无法二次销售的商品。 ✓ 过保质期且不可退货的商品。 ✓ 报损地点：仓库收货区。 ✓ 报损商品仓库收货区进行，报损时仓库人员、防损员、货区课长必须同时在场。并在《商品损溢审批单》相关处签字确认。 ✓ 报损后，需将商品损毁到无法使用的地步。对有人欲采购报损商品的，需呈店长核准。 ✓ 损溢审批单一式一联，电脑损溢单一式一联。合并交至财务,由财务与电脑数据复核，做票据记账。 ✓ 商品报损必须符合报损要求，报损数量必须真实。对虚报、有意隐瞒事实事件，经公司确认，根据情节进行处罚。

超市商品报损的处理规定

超市商品报损的处理规定
（1）条柜商品报损
A、在营业中或盘存时发现即将过期或已无折价处理价值的商品需作报损处理，条柜填制“商品报损单“（一式五联）送物价员。

物价员接单后应新临现场检查商品，鉴定商品确实不能销售后签注意见报营运部经理、计划财务部经理、主管副总经理和总经理审批。

B、批准后，由物价员通知营运部、计划财务部派人共同监督条柜将商品运出商场销毁。

C、商品销毁后，监毁人员签名，然后由物价员送单电脑部输入电脑作商品报损程序处理。

同时传单计划财务部、条柜、物价组。

（2）外库商品报损
A、由仓管员填制报损单交主管核实后送物价员。

B、物价员检查商品签注鉴定意见后，其报批、监毁、传单等程序与条柜报损相同。

产品报损制度[整理版]

一、一、报损商品的定义：1、一般情形的报损商品：一般情形的报损商品，是指在销售过程中，因出现变质、过保质期、破碎、外包装破损（损坏、溢漏、严重变形）或部件缺损等品质问题，影响正常销售必须折价处理或废弃的商品。

但其中可与(直配)供应商(或配货中心)退货或调换的上述商品，应于退换，不得计入报损范围。

2、特殊情形的报损商品：采购经理按《需处理商品处理规范》有关的条款批复“自行处理”的临近保质期、严重滞销的需处理商品，门店通过购物赠物、打折等方式进行销售，所产生的商品价格或数量损耗计入报损，其折价损失亦计入门店报损金额。

二、二、确认商品报损的流程：（一）一般情形的报损商品确认流程：1、在销售过程中出现残损商品，理货员应将其停止销售，撤下货架，在仓库指定区域定位保管（其中，对可退换的低温冷冻商品，无冷库的门店，可集中用完整封闭的包装箱储存，暂置冷柜内，标明“非卖品”，不可退换的可每天及时做报损处理）；2、理货主管定期（每周或每月一次）对残损商品进行整理；对于不可退换的残损商品，填写[商品报损单]报部门经理审核，[商品报损单]一式两联；——在[商品报损单]中必须详细注明报损原因。

——单价20元以上(含20元)或单品累计金额100元以上(含100元)的报损商品集中在一页连续填写,以便报营运部。

■可退换商品，则联系相关部门进行退换货；除采购经理批复“到期可退”的商品外，所有应退换货商品（含与配货中心及直配供应商退、换）应按《门店退货流程》在盘点日之前退换结束；3、门店要组成报损商品鉴定小组，小组成员必须有部门经理、财务人员和柜组理货主管组成，必要时由店长、客服部、保安参加（特殊情况下，营运部派人参加）。

鉴定小组于当日或次日同时对申报的残损商品一一进行核查鉴定。

■单价20元以上、300元以下且单品累计总金额2000元以下，门店店长要亲自到场确认。

■单品300元以上或单品累积总金额2000元以上，应预先报营运部，必要时，营运部派人现场确认。

报损管理制度

报损管理制度报损是指企业在生产、销售、运输和存储等过程中，由于各种原因导致产品出现破损、过期等情况，需要进行处理的情况。

为了规范和高效管理企业的报损问题，建立一套科学完善的报损管理制度是必要的。

本文将就报损管理制度的目的、内容和执行等方面进行论述。

一、制度目的报损管理制度的目的在于规范企业对报损产品的管理，减少经济损失，提高运营效率。

具体目标包括：1. 防止报损的发生：通过加强质量管理、提高操作人员技能等手段，预防和减少报损的发生。

2. 及时发现报损情况：建立健全的监控机制和信息反馈渠道，确保对报损情况的及时发现。

3. 积极处理报损问题：对报损产品进行分类处理，尽快采取合理有效的措施，减少损失。

4. 分析和总结报损原因：通过对报损情况进行分析和总结，找出问题根源，提出改进措施，避免类似问题的再次发生。

二、制度内容1. 报损分类标准：根据产品的性质和报损原因，对报损进行分类标准化，明确不同分类的处理方式。

2. 报损流程：明确报损的流程和责任主体，包括报损的申请、审核、处理和记录等环节。

3. 报损责任：明确各相关岗位的报损责任，要求相关人员对报损情况负责，并进行追溯和问责。

4. 报损处理：根据不同分类的报损情况，制定相应的处理措施，包括修复、销毁、退货等方式。

5. 报损记录：建立完善的报损记录系统，对每起报损情况进行详细记录，包括报损原因、处理方式、损失金额等信息。

6. 报损分析：定期对报损情况进行分析和总结，找出问题的主要原因，并提出改进意见和措施。

7. 报损考核和奖惩：建立报损考核机制，对责任主体的报损情况进行评估，同时对报损责任落实不到位的人员进行奖惩。

三、执行与监督1. 培训与宣传：对相关人员进行报损管理制度的培训，提高他们的意识和能力，加强对制度的宣传，确保全员理解并遵守相关规定。

2. 监督与检查：建立监督检查机制，定期对报损管理制度的执行情况进行检查，并及时发现和纠正问题。

3. 反馈与改进：鼓励全员积极提出意见和建议，对报损管理制度进行不断优化和改进，以适应企业运营的需求和变化。

盘点报损报溢说明操作

盘点报损报溢说明操作导言：在各类商业环境中，盘点是一项重要的业务操作。

通过对库存进行定期盘点，可以确保库存数据的准确性，并及时发现可能存在的问题，如报损和报溢。

本文将详细介绍盘点报损报溢的操作流程，以及应对措施，旨在帮助企业提升库存管理效率，减少损失。

一、盘点的基本概念盘点是指对企业库存的实物数量与账面数量进行比对和核实的过程。

通过盘点，可以了解库存的实际状况，确保账面数据的准确性。

盘点一般分为全盘点和局部盘点两种方式。

全盘点是对全部库存进行盘点，而局部盘点则是对某些特定商品或某个仓库进行盘点。

二、报损的定义与原因报损是指在盘点过程中，发现实际库存数量小于账面数量的情况。

报损的原因一般包括以下几个方面：1. 商品质量问题：商品在仓库存放时间过长，导致部分商品质量下降，不再适合销售。

2. 人为操作失误：仓库工作人员可能会发生操作失误，如过度堆放商品，导致损坏或过期等。

3. 盗窃或损失：仓库安全措施不完善，容易导致商品被盗或损失。

三、报溢的定义与原因报溢是指在盘点过程中，发现实际库存数量大于账面数量的情况。

报溢的原因可能包括：1. 人为操作失误：仓库工作人员可能会误报库存数量，导致报溢。

2. 购物卡商品出错：在商品采购过程中，可能会出现购物卡对商品数量或种类的误报。

3. 数据记录错误：在进行盘点时，可能会有数据记录错误，导致出现报溢。

四、盘点报损报溢的操作流程1. 确定盘点时间：企业需提前确定盘点时间，并通知相关人员进行准备工作。

2. 分配盘点任务：根据仓库的具体情况，将盘点任务分配给仓库工作人员。

确保每个员工清楚自己的盘点区域。

3. 盘点过程记录：仓库工作人员在盘点过程中，需详细记录实际库存数量。

可以使用手持终端或纸质表格记录。

4. 盘点结果核对与汇总：盘点完成后，相关人员需核对实际盘点结果与账面数据，将结果进行汇总。

5. 报损处理：对于报损商品，需及时进行处理。

可以根据商品性质，选择报废、降价销售或返修等处理方式。

药店过期商品正确处理流程

药店过期商品正确处理流程
药品过期需按照GSP监管要求，依次进行不合格登记、复核、报损、销毁等操作，完成过期药品的处理，保证药品安全销售。

一、过期药品不合格登记
过期的药品到期时，会按过期的时间，在【GSP管理-不合格登记】中自动生成一条不合格品登记单据；
说明：效期在同一天过期的商品，自动合并生成一条待复核的单据。

二、过期药品不合格复核
（1）找到过期药品的不合格登记单，点击复核；
（2）质量负责人核对不合格药品情况，确认不合格数量、不合格原因，经确认合格的药品，选择放入指定货位，确认完成后点击提交即可完成复核；
三、过期药品不合格报损
（1）找到【库存管理-报损报溢单】，点击新增，点击提取不合格品登记单；
（2）选择需要报损的不合格的商品，点击确定；
（3）核对需要报损的不合格品，核对无误后点击提交，依次选择质量负责人和企业负责人进行审核，审核完成后即完成不合格品报损；
四、过期药品不合格销毁
（1）找到【GSP管理-不合格品销毁】，点击新增；
（2）点击提取待销毁商品，选择已完成不合格报损的待销毁商品；
（3）核对销毁商品信息，输入销毁地点、销毁方式、销毁原因后点击提交，即可完成不合格销毁。

超市防损率控制制度及报损流程

超市防损率控制制度及报损流程一、为控制超市损耗，把损耗降低至最小程度，明确超市员工岗位责任推动全员防损，特制定本办法。

二、商品的损耗分类商品损耗分类：A、人为损耗-----偷吃、偷窃、管理疏忽等；B、自然损耗-----商品的自然减重、变质、腐败等；C、意外损耗-----设备故障、天气原因等。

在这三类损耗中，人为损耗占据了90%以上比例。

三、商品损耗产生的原因及控制措施商品损耗产生的原因：A、订货损耗；B、收货损耗；C、储存损耗D、销售损耗；E、价值损耗A、订货损耗主要原因症结解决方案忽略库存量参考已有商品库存量忽略库存天气等因素参考影响销售的因素定货量不合理忽略市场调查定期市调订货品质差忽略到货时间下单时考虑到货时间未及时加减单保持采购与现场的沟通不熟悉商品特性加强业务学习防损控制细则：1、采购员订货时要综合各项数据进行订货，在主要参考卖场订单的基础上可以根据市场行情做出一定变动，尽量做到勤进快销。

2、采购商品品质不合格，由采购员负责与供应商联系退换，并承担因此造成的一切费用；另单次采购金额不合格金额达500元以上，将对采购员处以200元/次处罚。

B、收货损耗主要原因症结解决方案未按定单核对数量根据货单逐一认真核对数量错误、人抽检方式不对根据商品特性抽检为造成品质差未及时卸货活鲜及冰冻商品快速卸货入库卸货、搬运方式错误轻拿轻放、正确入仓验货区是商品进入的第一个关口，也是控制损耗的关键步骤。

收货时需对商品等级规格、商品编码、生产日期、件重、去皮扣称等环节仔细核对。

控制细则：1、验货员必须对商品质量、重量进行认真检验，如因没有抽检或抽检额度没有达到验货要求（以公司验货规定为准则）造成收货后商品批量损坏或数量短少，将对验货员处以处以200元/次处罚，另将追究采购环节责任；2、验货员要把好入库商品质量关，特殊商品（猪肉、禽蛋、禽类）必须有合格证明，杜绝伪劣商品、以次充好商品。

3、验货员要及时对商品进行卸货安排归序，活鲜及冰冻、冷藏商品快速优先卸货入库，如因未及时安排入库造成商品损坏，将对验货员处以100元/次处罚；C、储存损耗主要原因症结解决方案商品周转期管理不当标明入库日期，确保先进先出管理商品码放不正确根据商品特性按要求存放不当保鲜方式错误摸索总结、正确处理设备故障未及时修理定时巡查，及时上报解决问题在储存环节涉及风、温度、湿度、时间、光照等影响，容易引起商品变质，所以在库存环节的堆码、检查上必须加强重视。

医疗器械仓库报损物品处理和记录规定

医疗器械仓库报损物品处理和记录规定
目录
• 引言 • 报损物品处理流程 • 报损物品记录要求 • 相关人员职责与培训 • 监督检查与改进措施 • 法律法规与行业标准链接
01
引言
Chapter
目的和背景
确保医疗器械仓库中报损物品得到妥善处理，防止对环境和人员造成危害。
规范报损物品的记录和管理，提高医疗器械仓库的管理水平和效率。
是否可修复以及报损原因。
根据评估结果，填写《医疗器械报损审批表》，明确处理意见和
建议。
报损审批表需经过相关部门负责人审批，确保处理措施符合法规
和公司规定。
处理与销毁
经审批同意后，仓库管理人员应按照处理意见对报损物品进行处理。可修复的物品应送修，无法修复的物品应进行销毁。
销毁过程应符合环保要求，确保不会对环境和人员造成危害。销毁后应填写《医疗器械销毁记录表》，详细记录销毁时间、地点、方式等信息。
02
规定医疗器械报损的处理程序和要求，包括报损申请、审批、
处理、记录等各个环节。
医疗器械记械记录档案，包括采购、入库、出库、
报损等各个环节的记录，确保产品信息的可追溯性。
THANKS
感谢观看
规定医疗器械仓储管理的各项要求，包括仓库设施、储存条件、出入库管理等。
《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》
建立医疗器械不良事件监测和再评价制度，及时发现和控制医疗器械潜在的风险。
企业内部管理制度
医疗器械仓库管理制度
01
明确仓库管理的职责、权限、流程等，确保仓库管理的规范化
和标准化。
医疗器械报损处理流程
《医疗器械召回管理办法》
规定医疗器械召回的相关程序和要求，确保问题产品能够及时从市场和使用环节召回。

超市生鲜商品报损流程

超市生鲜商品报损流程第一部分流程说明1目的本流程用于规范门店生鲜商品报损工作，控制商品损耗。

2适用范围本流程适用于使用超市生鲜自营部门商品的报损工作。

3流程规则3.1门店生鲜除退货供应商逾期未取以外，所有商品的报损必须通过“生鲜商品报损登记表”，执行报损流程。

3.2门店生鲜商品出现坏损，近保质期等情况，应先进行退换、降价、调拨处理，对于不能退换且已不能进行销售的商品进行报损。

3.3对于因品质问题或清货等原因，需对生鲜熟食进行处理，而其处理方式将不再以原销售码进行销售的，应先办理报损登记及审批手续后，方可进行，具体如下：3.3.1买赠：需将商品免费赠送给顾客的，例如营业前对商品进行买一送一或买A送B的情况，需先进行报损再买赠。

3.3.2处理销售：需将品质较差的商品以其他编码的方式进行特价销售的，门店从20：00开始处理，例如将卖相差的水果统一按某一特价基本码进行销售的情况（如一批较差，请做门店变价清货），当天营业结束前未清完的需进行报损。

3.3.3再加工销售：需将商品进行再加工，以其他编码进行销售的，例如将水果榨成果汁的情况，需进行报损（说明：对于肉部分割产生的碎肉加工成肉糜的，不需报损）。

3.4门店生鲜商品的报损集中在每天营业结束前30分钟开始进行。

对于销售过程中发现的需立即报损的商品，可以在营业过程中立即进行报损登记。

3.5门店在开业前整理商品发现需报损商品时，按照报损流程，填写“生鲜商品报损登记表”，在开业前报损完毕，结果算入当天报损金额。

3.6“生鲜商品报损登记表”必须记录到单品。

3.7生鲜商品都在收货区报损，同时必须有在场防损岗监督的情况下进行，防损岗必须在“生鲜商品报损登记表”上签字。

3.8生鲜主管、门店店长，每周必须通过系统查看生鲜商品报损报表，控制报损率。

数据在门店保留三个月的书面单据，电子版保留一年。

4职责4.1生鲜主管：审核“生鲜商品报损登记表”，并签字确认同意报损并审批；每周审核、查看生鲜商品报损报表，了解报损情况。

医疗器械仓库报损处理流程

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03
熟悉国家和行业相关法规和标准，能够按照规范要求进行评估和鉴定。
04
评估结果处理
根据评估和鉴定结果，对医疗器械进行分类处理，如报废、维修、降级使用等。
对于可以维修的医疗器械，进行维修并重新评估其性能和安全性，合格后方可重新使用
。
对于需要报废的医疗器械，按照相关规定进行环保处理，确保不会对环境造成污染。
数据分析优化
通过大数据分析，对仓库运营过程中的各种数据进行深入挖掘，发现规律和问题，为优化管理提供决策支持。
行业挑战和机遇
个性化需求增长
法规政策变化
医疗器械行业法规政策不断调整，对企业合规性和灵活性提出更高要求。
市场竞争加剧
随着市场开放和竞争加剧，企业需要不断提高运营效率和服务质量，以赢得市场份额。
提交申请表至上级主管部门审核。
申请流程
仓库管理人员填写《医疗器械报损申请表》，详细注明报损原因、品种、规格、数量等信息。
审批权限与流程
审批流程
根据审批权限，逐级上报审批，直至获得最终批准
。
01
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04
05
审批权限：根据医疗器械的价值和重要性，设定不同级别的审批权限，如部门负责人、分管领导、总
04
财务处理与核算
报损产品成本核算方法
实际成本法
根据医疗器械的实际进货成本、运输费用、关税等直接相关费用计算报损产品的成本。
标准成本法
采用预先设定的标准成本进行核算，将实际成本与标准成本进行对比分析，以找出差异并调整。
批次成本法
针对每一批次的医疗器械进行成本核算，确保准确反映不同批次产品的成本情况。
04

仓库货物的报损与索赔

仓库货物的报损与索赔在仓库管理中，货物的报损是一个经常会遇到的问题。

无论是因为运输过程中的意外损坏，还是在仓库内部的误操作导致货物受损，这些情况都需要及时处理并进行相应的索赔。

本文将介绍仓库货物报损的处理流程和索赔程序。

1. 报损处理流程仓库货物报损的处理流程主要分为以下几个步骤：（1）发现报损：仓库管理员在货物入库或出库时应仔细检查货物的数量和质量。

一旦发现货物有损坏，应立即记录下来，并通知相关责任人加以处理。

（2）报告上级：仓库管理员应立即将报损情况上报给上级主管，并提供详细的报损报告。

报损报告应包括货物的名称、数量、损坏情况的描述以及可能的原因等信息。

（3）调查原因：上级主管收到报损报告后，会组织相关人员进行调查，以确定货物报损的原因。

调查过程中可能需要对货物运输、仓库操作等环节进行核实，以找出导致货物报损的具体原因。

（4）确认责任：根据调查结果，确认导致货物报损的责任方。

责任可能出在仓库操作人员、运输公司、货物制造商等各个环节。

（5）补救措施：根据责任确认的结果，采取相应的补救措施。

如果责任在仓库操作人员，可能需要对其进行培训或惩罚；如果责任在货物制造商，可能需要要求其提供替代品或进行赔偿。

2. 索赔程序当仓库货物报损后，如果责任在货物制造商或运输公司等外部供应商，通常需要进行索赔。

索赔程序一般如下：（1）通知供应商：仓库管理人员应及时通知货物供应商，告知货物报损的情况，并附上详细的报损报告和相关证据。

（2）协商解决：供应商收到通知后，会进行与仓库管理人员的协商，以确定索赔的具体内容和方式。

协商过程中需要明确损失的金额、相应的赔偿方式等。

（3）赔偿处理：一旦双方达成索赔协议，供应商将按照协议约定的方式进行赔偿。

赔偿方式可能包括提供替代品、进行货款退还或直接支付相应金额等。

（4）合同约定：在仓库与供应商之间，可能存在合同约定关于报损与索赔的条款。

双方在签订合同时，应事先明确报损的责任方及赔偿方式。

商品丢失及报损处理制度

商品丢失及报损处理制度1.目的规范配镜顾问开单程序，提高配镜顾问责任心，加强柜台商品管理。

2.适用范围医学视光与小儿眼科中心配镜顾问、视光医师、视觉康复师、制镜师3.作业流程3.1 凡员工私藏镜架或故意造成镜架丢失等，一经发现劝其离职。

3.2对于当班柜台负责人，发现柜台商品丢失，应马上报部门负责人备案并配合查找。

如能查出责任人并有确凿证据，则由责任人负责赔偿。

如未落实责任人，则由负责人赔偿。

3.3对于月末盘点出现盘亏情况（除自然损耗外的商品及柜台保管物品），如无责任人承担，则由柜台负责人负责赔偿。

3.4对于顾客自带镜架配镜片，如因配镜顾问未在来架上贴标签注明顾客姓名，造成镜架混淆情况，一切责任由开单配镜顾问负责赔偿。

3.5配镜顾问因开销售单时阿拉伯数字书写不标准，造成发片制作失误，一切损失由开单配镜顾问负责赔偿。

3.6配镜顾问有责任对处方和病历进行核实后再开销售单，如所开销售单光度与处方或病历其中任何一项不相符合，造成的损失全部由开单配镜顾问负责赔偿（如顾客仅出示处方或病历中一项，配镜顾问可在销售单备注栏注明）。

如处方与病历上光度不一致而配镜顾问未审查出的，应追究视光医师与配镜顾问的共同责任。

（如因视光医师书写错误造成的损失，及因视光医师书写不规范造成配镜顾问开单失误形成的损失，责任全部由视光医师承担。

）3.7对于同样错误于一个月内重犯，则第二次按商品售价50%赔偿，第三次按售价赔偿。

3.8备注：3.8.1未注明赔偿标准的，镜架、太阳镜按单个商品售价的30%赔偿，镜片按单个商品成本赔偿，隐形及其它按单个商品售价的50%予以赔偿。

如镜架成本高于商品售价的30%，则按成本价赔偿。

3.8.2对于上月盘点出现差异问题，由库房记帐人员在本月内按规定的赔偿办法进行核实及处理，不允许遗留至下月。

报损流程

报损流程第一条：目的保证货品的正常流通，防止非正常的损耗，节约费用，提高仓库经营效益。

第二条：报损范围此条例只针对服装、鞋类、配饰。

第三条：报损管理程序与流程物流部质检员负责报损货品的检验与登记，物流主管负责鉴定，根据报损标准初步确定货品报损，每月仓库盘点时商品部、财务部共同负责该类货品的审核，可以低价销售的货品分类、定价、修改货号与零售价，商品部制定销售方案，需要报损的货品登记，填写报损单，申请财务与总经理审批。

物流部负责报损货品的销毁（要求彻底破坏丢弃）。

第四条：报损标准报损商品是指无法销售、也无法退货给厂商，必须报损的商品。

1.无法销售为一种是售后残品，无法退回厂家的货品。

一种是售前商品，该类商品破损、掉色严重，缺失配件无法更换，开线无法修复的商品，超过厂家更换最后期限的、鞋类单双异色、不同码。

2．报损货品必须单独放置一个区域，防止混入正价货品之中。

第五条：报损权限货品报损需物流、商品、财务共同确认，任何一方没有单独的权限将商品报损，一经发现，视为人为因素，造成的经济损失需有责任方承担。

、商品部残品管理规定第一条：目的为加强残品管理，保证货品的正常流通，防止非正常的损耗，节约费用.第二条：残品的标准（1）、破损有破洞、开线算为残品。

此标准只适合售前新品。

（2）、褪色由服装自身面料、线、印花、纹花、配饰所导致服装的褪色、染色算为残品。

（3）、面料残次构成服装的材料本身残次，色差、开线、脱线算为残品。

（4）、污渍面料自身污渍或在生产过程中、运输过程中所造成服装上的污渍，此点只限于未被穿着过的服装。

（5）、脱钮（扣）、脱线由于钉扣不牢，缝线脱落。

（6）、挂牌脱落、拉链坏因公司原因使得服装上的各种金属标志不牢固，拉链的质量不稳定而造成服装无法销售（特别是牛仔裤）。

（7）、大小不一鞋类大小不一，服装袖口不一、裤腿一长一短、袖子扭曲。

（8）、开胶、脱线、掉漆由于质量原因造成的鞋类开胶、脱线，掉漆。

（9）、领标不是公司的标示算残品。

生鲜损耗控制制度及报损流程

生鲜损耗控制制度及报损流程生鲜损耗控制制度及报损流程第一部分：损耗控制的定义与意义损耗控制是指生鲜所经营商品的盘点库存与电脑库存的负差异，是因人为不当或因商品报损所产生的损失。

在竞争激烈的行业中，商品损耗无处不在，它会蚕食我们微薄的利润，因此有效控制损耗就可以直接创造我们的纯利润。

第二部分：商品损耗分类商品损耗分为三类：人为损耗、自然损耗和意外损耗。

在这三类损耗中，人为损耗占据了90%以上比例。

第三部分：商品损耗产生的原因及控制措施商品损耗产生的原因主要有订货损耗、收货损耗、储存损耗、销售损耗和价值损耗。

针对这些原因，我们需要采取相应的控制措施。

订货损耗方面，操作细则如下：1.采购员订货时必须综合各项数据进行订货，做到勤进快销。

2.生鲜单品采购金额大于1万元以上，必须报生鲜经理同意并经分公司经理（副经理）同意方可执行。

3.如无特殊原因，采购单品库存量大于正常周转量50%以上，将对采购员处以10-100元/次处罚。

4.采购商品品质不合格，由采购员负责与供应商联系退换，并承担因此造成的一切费用。

收货损耗方面，操作细则如下：1.根据货单逐一认真核对数量，抽检方式根据商品特性进行抽检。

2.快速卸货入库，正确卸货、轻拿轻放、正确入仓。

3.收货时需对商品等级规格、商品编码、成本价、生产日期、件重、去皮扣称等环节仔细核对。

通过以上控制措施，我们可以有效地减少商品损耗，提高我们的利润。

同时，我们还需要建立完善的报损流程，及时记录和处理商品损耗情况，以便进一步优化我们的损耗控制制度。

1.收货员必须认真检查商品质量和重量。

散货必须100%检查，整件商品10件以内必须100%抽检，10件-50件必须抽检20%以上，50件以上必须随机抽检10%。

如果收货员没有按照要求进行抽检，导致商品批量损坏或数量不足，将会受到50-100元/次的处罚，并追究采购环节的责任。

2.收货员必须确保入库的商品合格，特别是猪肉、禽蛋和禽类等特殊商品必须有合格证明。

货物报损的会计分录

货物报损的会计分录货物报损的会计分录是指企业在经营过程中，由于各种原因导致销售的货物在质量、数量或者价值上出现损失，需要记录在会计账簿中的一种分录方式。

一般情况下，货物报损会包含两个方面的内容，即报损的货物金额以及报损的损失金额。

首先，我们来看报损的货物金额。

企业在销售过程中，可能会遭受货物质量不合格、物品破损、过期等情况导致部分货物无法继续销售。

这种情况下，企业需要将这部分货物的金额从库存中分离出来，并记入报损的货物金额中。

假设某企业在一次销售中出现了价值为1000元的报损货物，那么该笔金额应该记入如下的会计分录：借：报损货物1000贷：库存商品1000其次，我们来看报损的损失金额。

除了货物本身的成本外，还需考虑损失的额外成本，如报废处理费用、损失的利润等。

这些费用也需要计入报损的损失金额。

假设某企业在处理报损货物过程中，支付了额外的200元报废处理费用，那么该笔金额应该记入如下的会计分录：借：报损损失200贷：现金/银行存款200综上所述，货物报损的会计分录应包括借方的报损货物和报损损失，以及相应的贷方科目（如库存商品、现金/银行存款等）。

这样，通过记录这些分录，企业可以实时了解货物报损的情况，为制定改善管理和减少损失的措施提供参考。

同时，这些分录也为公司的财务报表提供了准确的数据，有助于分析报损情况的原因和影响，为企业的经营决策提供指导意义。

因此，在企业经营管理中，准确处理和记录货物报损的会计分录，对于保障财务准确性、提高企业的经营效益具有重要意义。

企业应加强对货物报损情况的监督和管理，合理设置报废处理流程，从而降低报损率，减少对企业利润的影响。

只有做到及时记录报损的会计分录，并有针对性地进行分析和改进，企业才能在日常经营中更好地掌握货物损失的情况，为企业的可持续发展打下坚实基础。