服装设计流程

服装设计流程

候选人回答：前期策划---开图、分系列、设计---跟版、审版---调整---补款---开订货会---第二套版开发

网上资料整理：

1.市场调查：在设计构思之前，要了解市场各种信息，做好充分调查。找出新产品在当前

市场中的保障性和潜在性，认真分析现有市场同类产品的竞争情况等。

2.收集信息，包括流行资讯、市场信息、面料采集、行业动态、竞争对手、目标品牌、参

考品牌等方面，主要通过媒体、专业杂志、时尚机构（时装节、服装商业会展、流行趋势发布与流行服务机构等) 、百货公司新品展示等各种专业渠道，收集各种资料与情报，并进行归纳分析。

3.确定品牌风格：通过市场调查分析和各类专业服装信息与资料，认真分析流行色、流行

面料、信息元素，分析使用频度最高的版型面料性能、版型差异、款式趋势结构、市场上畅销的商品等，最终确定品牌风格。

4.产品企划：设计师根据市场调查，以及企业品牌战略对产品的要求，加上自己对艺术的

独特理解，规划出季度新品企划与产品设计，包括主题和波段规划、色系规划、大类规划、面料规划、价格规划、成本规划、完成日期等。

5.设计方案：考虑技术细节，设计师从色彩、质地、完整型性及后处理等几个方面来确定

与创意相吻合的面料及辅料等。产品方案包括产品的产品框架、设计主题、系列划分、色彩感觉、造型类别、面料种类、图案类型设计元素的集合情况。

6.绘制设计草图：在此基础上绘制设计草图或者表达创意的服装效果图，由于只是构思的

图样，可以没有明确的尺寸。

7.草图初审：在草图的基础上，由设计总监等对设计草图进行初审，从中筛选出适合本品

牌的设计趋势图或设计概念图。

8.产品设计阶段：在设计趋势图的基础上，各独立设计师分别进入具体的产品设计阶段，

并拿出产品设计图稿，确定其不同的比例、尺寸的正确位置，画出剪裁的式样及其构成部分。

9.试制样品：按产品设计图稿对新品进行制版打样，缝制，试制样品。

10.对试制样品进行合理性和符合性评估：试制的样品经阶段负责人审核后，由设计总监负

责批准，必要时，由设计总监组织相关职能部门或外聘专家进行会议式讨论评审，判断试制的样品是否满足季度新品企划与产品设计风格的要求。评审的参与者必须包括该阶

段的设计开发负责人或其成员。

11.修正图稿：结合样衣审查并修正设计图稿，在进行合理性和符合性评估后，通过对样品

进一步审查设计方案，调整款式细节，最终确定设计图稿并确立所有新品样式。

12.绘制产品设计正稿图：最终确定设计正稿图，并确立所有新品样式。

电话沟通：

基本问题+针对性问题

针对性问题：

**公司**品牌的风格是怎样的？年龄层？价格带？

**公司设计部的组织架构是怎样的？您负责哪些工作？您熟悉的设计流程是怎样的？

哪些服饰是您的强项、弱项？

您擅长的设计风格是怎样的？哪些品牌与您的设计风格接近？

面谈流程：

介绍猎头、介绍公司

询问候选人的职业经历、哪些经历让自己成长了？怎样成长？

询问候选人的职业规划、想法

候选人过往公司工作情况详细描述：品牌风格定位、订货会、价格带、出款、爆款、下单、个人成绩、成就、

提问：如何判断消费者喜不喜欢、掌握消费者的心理爱好？

自己的喜好与公司品牌定位不一样怎么办？

如何适应新的设计风格？

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