工程造价全过程控制及其管理方法

工程造价全过程控制及其管理方法

作者：任丹馨

来源：《建筑与装饰》2017年第02期

摘要随着建筑行业的不断发展，建筑工程建设规模不断增大，工程造价的全过程控制与管理已经成为一种必然的发展趋势。要想有效保证业主与项目承包方双方的利益，在完成工程项目建设高质量的前提下，要不断提高建设工程的全过程控制与管理水平，造价师要全程掌握了解到项目的动态信息，利用最低的造价成本创造出最大的经济效益，推动整个建筑行业稳定持续的发展。

关键词全过程控制；工程造价；稳定持续发展

1 对建筑项目工程造价全过程管控的概述

对于建设项目工程全过程管理，是建设项目重要的造价管理方式，以建设项目的发展和推动为目标，其关键性的任务是进行投资的合理控制，将整个建设项目作为一个整体，视作过程，同时，工程造价的明确和控制也是重要的过程，是造价决策和实施的过程。为此，在整个建设项目中，需要重视造价的全过程管理。在全过程控制与管理中，需要借助全方位与多层次的管控，应用先进的管理技术和手段，有效处理项目涉及的造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等，其根本目的是推动投资效益的最大化和最优化。立足工程全过程管控的原理，其控制行为主要是行为主体的行为，目的是在应对变化的环境的时候，促进目标的实现，立足预定的计划和目标，借助各类方式，实现对被控对象的控制和管理，在这一过程中，需要采取诸多方式，对数据资料进行全面的对比、监督和引导，最终实现有效的纠正和管控。在全程管理中，其应用的措施具有多元化，包含组织、技术、经济等多种手段，其中，技术和经济手段的融合对于工程造价影响较大，力度更强。在工程全过程控制管理后果，既要对投资、设计等进行被动控制，又要积极进行主动干预，对投资决策进行正面影响，强化对设计、发包等的有效管控[1]。

2 工程造价全过程控制方法

2.1 做好建设项目决策阶段工程造价的管控

在项目造价管控中，决策阶段至关重要。对于建设项目的造价基础，与投资决策时期的控制关系密切，直接影响各个阶段和时期的造价情况。在具体工作中，需要做好决策前的准备工作，重视项目的调研，做好各项指标的分析。在前期决策阶段，需要重视对资料的全面收集和整理，在此前提下，编制项目相关报告，形成科学的效益分析，为后期各个阶段的造价控制奠定基础[2]。

2.2 工程招标阶段的造价控制方法

对于工程招投标阶段的造价的控制，首先要通过招投标竞争手段确定报价合理、资金雄厚、施工技术强的施工单位。其次要编制工程招标控制价，造价管理人员应当结合工程建设的材料及相关的施工技术等因素，对工程造价进行预算，这样对工程竞争招标有一个造价上的控制，以便使得工程中标价较为理想，达到控制造价的目的。所以对于工程招投标阶段的造价的控制方法应当充分考虑经济效益和工程质量双重因素，以达到其中的最大的平衡点，使得建设项目投资取得最大的效益[3]。

2.3 工程设计阶段的造价控制方法

工程设计应当充分考虑施工的设计图纸和施工过程中的施工要求，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计，根据相关的资料研究得出的结论，设计方案是否合理，对工程造价的影响可达到十几倍或者十几倍之上，也对工程的质量有决定性的影响。由此可见，设计方案对于工程设计阶段的造价控制过程及施工的全过程有着非常重要的作用。针对建设项目的特点，首先要选择专业性强、技术力量强的设计单位。施工的图纸设计，应当针对社会和经济因素，充分考虑当时先进的施工技术，通过严格的计算推定，设计出合理的施工图纸。造价人员应对施工图纸进行审核，结合工程实际实施环境，参与到工程的设计中，提出合理的设计建议，以便进行造价控制。同时要明确设计责任制，对于工程设计失误造成的质量事故及投资浪费要进行追责。

2.4 对建设项目施工阶段造价管理控制

在建设项目的全过程管理中，大部分工程造价都集中在项目的施工阶段。其重点是对建设项目实施责任制管理，借助合理手段，实现对项目造价的有效控制，强化施工过程的变更管理。在实施阶段，物料消耗是主要内容，因此，需要高度重视对材料的管控。除此之外，要重视对建设项目施工现场的管理，严谨进行项目的随意变更，禁止随意进行工程造价的更改。

2.5 重视建设项目竣工阶段工程造价的掌控

在项目竣工验收之后，需要做好这一阶段的管理与控制。其重点是对建设项目合同条款进行严格执行，对变更项目进行审核。另外，对投标价格履行情况进行审查。针对不合规范的变更，需要进行谨慎分析，考察其是否可以被列入决算范畴。

2.6 加强工程现场造价技术人员的职责

从目前情况来看，建筑工程项目进行全过程造价管理过程中，业主都会要求造价咨询机构委派造价技术人员到项目的现场实际办公，以便能够时刻了解工程进展情况，从而动态地监控造价变化情况，这种方式对于施工过程造价控制具有非常重要的作用。

3 结束语

工程造价控制的实际问题，应当根据各方经济方案确立关系，以适应工程造价管理控制的实际的需求，对工程决策、设计、招标、实施、竣工阶段的控制及方法应当给予一定程度的重视，对进一步提高建设项目投资效益具有很重要的意义。工程造价控制是一项系统工程，根据当前造价管理体制模式的发展方向，为取得较好的投资效益和社会效益，应重点控制建设项目的投资决策阶段和设计阶段。

参考文献

[1]吴鸿萍.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J/OL].全球商业经典，中国国际财经：英文，2015，（0807）：59-60.

[2]孙健.建设项目工程造价全过程管理与控制[D].南昌：南昌大学，2015.69-70.

[3]唐小军，叶华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材，2015，（02）：239，244.