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淘宝网店推广工作计划PPT

淘宝网店推广工作计划PPT
跨境电商
将商品销售到海外市场,通过跨境电商平台(如亚马逊、eBay等)进行销售和推 广。
04
网店推广效果评估与优化
数据监测与分析
营销活动数据
记录和跟踪营销活动的点击率、转化率、销售额 等数据,以评估活动的有效性。
流量数据
分析网站流量来源、流量质量以及流量趋势,以 评估推广策略的有效性。
用户行为数据
通过分析用户在网站内的浏览、搜索、购买等行 为数据,以了解用户需求和购买决策过程。
效果评估方法
投资回报率(ROI)
衡量营销活动投入与产出的比例,以判断活动的盈利水平。
转化率
衡量网站用户转化为购买用户的比例,以评估网站的转化效果。
用户满意度
通过调查问卷、在线反馈等方式了解用户对网站的满意度,以评估网站的用户体验。
淘宝直通车
通过投放广告,将商品展示在淘宝搜索结果页的 显著位置,吸引潜在客户点击并进入店铺。
社交媒体推广
通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布商 品信息和优惠活动,吸引更多潜在客户关注和购 买。
线下推广渠道
实体店宣传
展会推广
在实体店内设置宣传海报、展示柜等,向进 店的顾客宣传网店,引导其关注和购买。
知名度。 • 目的:通过社交媒体互动,扩大网店的影响力,吸引更多潜在客户。
03
网店推广渠道选择
线上推广渠道
淘宝搜索排名优化
通过优化商品标题、关键词、描述等信息,提高 商品在淘宝搜索中的排名,吸引更多潜在客户。
淘宝客推广
通过淘宝客网站或淘宝联盟APP,邀请其他用户 帮助推广商品,通过链接进入店铺并购买商品, 提高店铺曝光度和销售量。
参加相关行业的展会,向潜在客户展示商品 和品牌形象,吸引更多关注和合作机会。

淘宝店铺运营工作计划PPT

淘宝店铺运营工作计划PPT
考虑成本和利润
在制定价格时,要考虑到产品的成本和预期利 润。
3
促销活动
定期进行促销活动,吸引更多买家购买产品, 提高销量和知名度。
04
营销推广策略
Chapter
制定营销计划
明确营销目标
制定可衡量的营销目标,例如销售额、转化率等,并设定时间 节点。
了解目标客户
研究目标客户的需求、购买行为和喜好,以便针对性地制定营 销策略。
快速响应客户需求
在收到客户的售后问题时,要快速响应并积极解决,确 保客户满意度和口碑。
跟踪售后情况直至解决
在处理售后问题时,要持续跟踪直至问题得到圆满解决 ,确保客户满意度不受影响。
06
数据分析与优化
Chapter
分析店铺数据,了解店铺运营状况
销售数据分析
通过分析销售数据,了 解店铺的销售情况,包 括销售额、订单量、客 单价等。
根据市场需求、竞争对手情况以及成本等因素,制定合理的产
品定价策略。
02
店铺装修与设计
Chapter
设计店铺风格
确定目标受众
了解店铺的目标受众,以 便根据其喜好和需求进行 设计。
选择主题色
选择一个与店铺形象相符 的主题色,以增强店铺的 辨识度。
统一风格
确保店铺的整体风格统一 ,以增加店铺的专业性和 吸引力。
根据目标消费者的需求和 喜好,确定店铺销售的商 品类型,如服装、电子产 品、家居用品等。
确定销售价格范围
根据目标消费者的购买能 力和店铺定位,确定销售 商品的价格范围。
分析竞争对手
确定竞争对手
通过市场调研,找到与本店铺销售相同或类似商品的店铺,作为 竞争对手。
分析竞争对手销售情况

淘宝商城运营推广方案淘宝商城运营推广方案.pptx

淘宝商城运营推广方案淘宝商城运营推广方案.pptx

• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
III.超级卖霸
切合主题 图片诱人 优势突出
推广阶段
IV.直通车
推广阶段
1 2 3 4 5
IV.直通车
直通车商品关键词 直通车商品标题 直通车商品图片 直通车商品描述
借势买词
推广阶段
V.淘宝客 三个角色:淘宝卖家、淘客系统平台、淘宝客
1、设商品佣金
2、取商品代码
5、系统扣佣金
6、淘宝客领佣金
淘宝卖家
I.刺激读者的兴奋点
整合阶段
II.话题炒作
• 话题素材 – 革命性突破 – 网络热点(八卦、美女) – 国内外重大事件
• 炒作步骤 – 抛出话题 – 引起争论 – 推动传播 – 收官维护
整合阶段
II.话题炒作
耐克如何紧急应对刘翔因伤退出奥运事件?
整合阶段
III.访谈报道
• 访谈平台 – 权威官方 – 权威媒体 – 权威专家
3
多方宣传消息
起步阶段 店内促销工具
II.秒杀
起步阶段 店内促销工具
III.抽奖
1
大奖够大
2
小奖够广
3
充分展示
起步阶段 店内促销工具
III.抽奖
起步阶段 店内促销工具
IV.包邮
1
适合低价品、重货
2
拟定好规则
起步阶段 店内促销工具

《淘宝店铺运营课件PPT》

《淘宝店铺运营课件PPT》

海外仓储和物流
了解海外仓储和物流解决方案, 提高物流效率。
数据分析与经营决策
掌握关键的数据分析工具和指标,从数据中获取有价值的信息,指导经营决 策,优化店铺运营。
《淘宝店铺运营课件PPT》
让你的淘宝店铺腾飞!从基础知识到高级技巧,这个课件将帮助你了解如何 进行高效的店铺运营,实现销售的突破与成功。
淘宝店铺运营的基础知识介绍
1 了解淘宝平台
掌握淘宝的特点和规则,了解平台生态。
2 店铺注册与设置
学习如何注册、设置和管理自己的淘宝店铺。
3 产品定位与目标群体
分析目标市场,确定产品定位和售卖策略。
活动策划与营销推广实践
限时折扣活动
制定限时折扣活动策略,吸引更 多用户购买。
社交媒体推广
利用社交媒体平台推广商品,增 加品牌曝光率。
网红推广合作
与知名网红合作推广商品,提高 品牌影响力。
多渠道销售与跨境电商拓展
多平台销售
了解如何在其他电商平台上销 售商品,扩大销售渠道。
跨境电商
学习跨境电商运营的相关知识, 拓展海外市场。
4 店铺形象与品牌建设
了解店铺品牌形象的重要性,打造独特的店铺形象。
店铺装修技巧与实战案例分享
吸引眼球的店铺布局
色彩心理学运用
学习如何设计吸引人的店铺布局, 提高用户停留时间。
了解颜色对消费者的心理影响, 让店铺设计更具吸引力。
移动端响应式店铺设计
掌握移动端用户习惯,优化店铺 设计以适应不同设备。
商品发布与管理技巧
1
பைடு நூலகம்
商品描述优化
2
提高商品描述的质量,吸引用户点击和
购买。
3
选品策略

淘宝线上运营推广策划PPT模板

淘宝线上运营推广策划PPT模板

本 店 套 餐 对 手 套 餐
或者对本店的套餐进行修正,扩大消费人 群。并且店铺要有低价引流款,利润款,高 价形象款这样的理念
10
第二部分
开通手机淘宝
市场现状分析
运营方案
备用方案

随着3G网络与智能手机的普及,购物也慢慢 从PC端想移动设备普及,因此,开通手机淘 宝是提高订单必要的方法。

11
上图为正在推出的“手机淘宝触屏版”
3
定时联系买家,并发展潜在的忠实买家适时的发 出一些优惠或新品到货的信息每逢节假日发一些 问侯用语,会增进彼此的感情
12
第三部分
reserve 备选方案
二维码推广 直通车推广 其他推广运营方案
第三部分
二维码推广
市场现状分析
运营方案
备用方案
二维码是联系线上和线下、手机和PC的有利工具,许多电 商开始使用,说明它强大的生命力。 我们可以在包裹上贴上本店的二维码,如果顾客有兴趣 一照,就可以增加其再次进店的可能性。如果有条件, 可以将二维码发布到更多的地方。 二维码链接到哪里: 有一下几个选择:店铺、优惠产品、优惠券。其中链 接到优惠券可以形成二次购买
华为 诺基亚 中兴
三星
61%
6
第一部分
本店与竞争对手比较
市场现状分析
运营方案
备用方案
店铺装修较差,美工不是很 到位,较难吸引顾客。
1
2
本店铺的宝贝展示页关于手机的 展示说明等较少,只有几张图, 而且图片清晰度不高,难以让顾 客信服。
3
在套餐的配置上和销量靠前 的手机较有差距。
4
作为起步不久的店铺,店铺等级 是软肋,如何引流是问题。

《淘宝店铺运营方案》PPT课件

《淘宝店铺运营方案》PPT课件
性阐述为主还是感性打动为主?相对竞争对手,我们的优势是什么?怎么突出 来?这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。
ppt课件
华典电11商
第三步 营销规划 基础阶段
基础客户 刚入住淘宝不久,培育客户
营销目标
完成销售和品牌的原始积累。销售提升到稳定阶段,能够完成 自我造血。品牌初步的曝光,找准品牌传播的发展方向。
分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一
些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一 些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验 更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。
提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化。
ppt课件
华典电16商
第五步 客户管理
经常和客户交流沟通,可以增 进您与客户之间的联系,使他们成
为您的忠诚客户,(如节日短信,
新产品通知等)还可以从客户口中 得出您的产品还有哪些不足之处, 可以做出相应的应对策略。而且您 维护了这批客户,说不定他们可以
营销目标
销售多渠道化,降低企业风险。品牌全网覆盖渗透,加强品牌 美誉度和忠诚度。
营销规划
1、品牌广告和大型的事件营销成为主流方式。 2、提取同品类产品中自己品牌的细分,完成品牌=细分
品类的战略规划。 3、加强事件营销,对品牌和商品的美誉度和忠诚度提升。
4、营销策略以品牌带动销售为主,突出品牌意义和概念, 以主题性营销为主,淡化产品本身。
营销规划
1、品牌广告成为主流的营销方式。
2、资源整合成为营销工作中最关键的步骤。
3、品牌传播的线路清晰,加强品牌的渗透和认知。
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A品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
C品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
SWOT分析
(Strengths)优势 01
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
02 劣势(Weaknesses)
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
04 风险(Threats)
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
PART TWO
2
ADD YOUR TITLE
运营目标和任务分解
• 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字
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销售目标
网络电商: 在天猫和京东开 辟官方旗舰店, 计划销售120万。
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介,表 达图表的含义.表达图表的含义.
4
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需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。
பைடு நூலகம்
宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重 组的大趋势下,对 本品需求扩大。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
请输入您的内容, 或通过右键选择只 保留文本来粘贴您 的内容。请输入您 的内容,或通过右 键选择只保留文本 来粘贴您的内容。
北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
logo
2019
运营策划方案
PROJECT MARKETING PLAN
汇报人:
目录
CONTENTS
logo
PART ONE
01
市场现状及SWOT分析 PART TWO
02
运营目标和任务分解 03 PART THREE
运营执行策略 04 PART FOUR
运营费用和预算
PART ONE
1
ADD YOUR TITLE
行业整合
消费理念
消费理念日益提升,对 高品质产品需求日趋旺 盛
技术的发展使得本 品普及进一步加速。
科技趋势
市场状况
朝阳行业
市场规模 逐年增长
盈利模式多样
单击添加标题文字
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市场现状及SWOT分析
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行业前景分析
48% 65% 27% 12%
1
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2
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介,表 达图表的含义.表达图表的含义.
3
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
PART THREE
3
ADD YOUR TITLE
运营执行策略
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执行时间表
请输入标题
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
请输入标题
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请输入标题
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请输入标题
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标题 03 04 标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
标题 05 06 标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
竞争者状况
B品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
D品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
推广目标
推广 目标
请输入标题
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02 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
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04 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
2
0
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
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销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
单击添加标题文字
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我们产品现状
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标题 01 02 标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
协议大客户: 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理,计划销售 150万
现有客户: 对公司的开发的协议大 客户,计划销售80元
进阶目标:完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍,简单进 行叙述,使观看者可以大致了解基本情况。
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