教育教学副校长述职报告
教学副校长述职报告3篇
教学副校长述职报告3篇教学副校长述职报告1大家上午好!本人___，现年45岁，中共党员，现担任普安中学副校长之职，分管教育教学。
时光荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，非常感谢大家在这一年中对我的厚爱，让我有机会再次在这里向大家汇报工作。
回顾这一学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于左校长的正确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合，同时大家也给予了我本人许多帮助，使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经验，发现了我工作中存在的问题。
现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、亲近20__年即将过去，回顾过往，每每都有新的人生感受汇报给大家。
在普安中学工作了近1年，今年的内心格外的温和。
和我共事近100名教职工，看到学校的骨干教师和优秀教师业务精湛，尽职尽责，积极奉献，出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。
经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。
教学态度认真，治学严谨。
精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求;能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清晰、表达准确，重点突出，难点、疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。
培养了学学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题能力有明显改善，促进了学生的全面发展。
我为你们自豪;一年的普安中学的工作历程，比别人更多得一份大家对我的厚爱与关怀，支持与理解。
到今天为止，内心对同事多了一份亲近，这种亲近的内心监督我的工作多为他人着想。
二、崇敬从我进校起，内心对普安中学的诸多人和事多了一份崇敬。
看到当年曾经独领风骚的教师们从事教学时，从不敷衍课堂，严谨的组织课堂，规范地站着上课，教师的道德素养、教学习惯已深入你们的血液，每次经过你们的课堂，我总是肃然起敬。
教学副校长工作的述职报告
教学副校长工作的述职报告教学副校长工作的述职报告（精选5篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，你梳理过这段时间的工作吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编整理的教学副校长工作的述职报告（精选5篇），希望对大家有所帮助。
教学副校长工作的述职报告120xx年初，我开始担任xx学校副校长，分管中学部教育教学工作。
回想一年以来，在各级领导的关心指导、全体同仁的支持帮助下，各项工作得以顺利的进行，取得了一些可喜的成绩。
但也有一些值得思考和不断完善的地方，现总结如下：一、认真学习、提高自身素质一年来，我按照教育局的要求，努力学习政治理论和学校管理知识。
忠诚党的教育事业，能够全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育，自觉遵守社会公德和教师师德，我在政治思想上积极学习上进，以一个优秀党员的标准严格要求自己，以高度负责的工作态度，认真履行副校长岗位职责。
一年来，我读了《义务教育法》、《教师法》、《校长怎样抓教学管理》、《校长怎样抓教学工作》等多本书籍，读书笔记达一万字以上，撰写教育教学反思文章，使自己业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
二、角色转变，发挥表率作用从担任副校长那天开始，我始终以敬业不息为信念，以领导就是服务为宗旨，把宽以待人、严于律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。
学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。
这一年来，我摆正自己的位置，当好校长的助手和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结班子成员，当好校长和教师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，树立中小学整体意识，工作中争取做到大事讲原则，小事讲风格，坚持以大局为重，努力做到上下一条心，全校一盘棋。
我牢牢记住：各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。
我不仅领导学校教导处、政教处，还具体负责学校统计、报表、教师考核等工作。
副校长教学述职报告8篇
副校长教学述职报告8篇副校长教学述职报告篇1根据学校的分工，今年我继续分管学校教学工作。
一年来，在各级领导关心爱护下，在全体同事的支持帮助下，各项工作得以顺利进行，取得了一些可喜的成绩，现总结如下：一、坚持学习，提高自身素质认真学习党的路线方针政策、教育法规，积极推进素质教育，以高度负责的工作态度，认真履行副校长岗位职责。
学习新的教育思想，及时转变教育管理观念，探索新的教育方法。
在工作中，始终坚持领导就是服务的宗旨，以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。
二、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能管理出效益，管理出成绩。
牢固确立“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，将教学质量作为管理的核心，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。
结合学校实际，继续制定、完善学校教学的各项规章制度，全面系统地明确学校各项教学管理工作的任务、要求和考核办法，使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。
严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。
坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，逐步培养良好的教风学风，教学工作呈现出了良性发展的好势头。
三、热心服务，促进教师发展培养一支有实力有活力的教师队伍是一项伟大工程。
作为分管教学副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
一年来，我组织了教学展示、专家讲座、等活动，采用校内教研、“师徒结对”、“走出去、请进来”等形式，积极创设条件为教师提供发展的平台。
一年来，全校141名教师上了280节公开课，听课达到近2500人次。
学校被铁岭市教育局评为“三公开”示范学校，孟咏梅等同志被评为“三公开”先进个人。
四、更新教育观念，创建教学模式我校积极响应市教育局的号召，积极开展“构建高效课堂”实验研究。
2023年教学副校长述职报告15篇
2023年教学副校长述职报告15篇教学副校长述职报告1弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。
伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在张校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与蜀山小学融为一体。
有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。
但学校不容质疑的发展，令人欣慰。
总结一年来的副校长任职情况的，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种.性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。
现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、明确目标，在思索中前行。
现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。
他强调的就是思索。
由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。
朝着目标，我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。
在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。
所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。
一年来，天天阅读报刊，浏览页，紧跟时代步伐，阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍；在校和外出听课30多节，参加各种教研活动30多次，撰写__2篇，读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。
作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。
大胆工作，勇于创新。
处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。
同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。
作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。
对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。
二、开拓进取，在实践中收获。
2024年教学副校长述职报告(4篇)
2024年教学副校长述职报告尊敬的领导，各位同仁：大家好!本学期在校长领导下开展工作，一直本着为教育教学提供优质服务的思想，坚持在研究状态下积极主动地做好每一项工作，回顾我在各方面的工作，感到非常充实，既有工作中的累累硕果使我信心倍增，又有经验教训值得吸取。
下面我就分几个方面将自己一学期的工作情况向上级组织部门作以汇报：一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在本学期工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，进一步学习领会“____”重要思想的内涵和精髓，以科学发展观指导工作，始终如一的贯彻党的教育方针，遵守法律法规，遵循教育规律，积极参加组织安排的各类培训活动，撰写读书笔记和学习心得，政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高，认真学习和领会上级部门下发的各种文件，坚持以人为本，全面发展，安全第一的管理宗旨，从各方面严格要求自己，不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质，为成为有创新精神的领导而不懈努力，为促进学校健康快速发展，我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强我从事教育工作的光荣感和责任感，忠诚于人民的教育事业，自觉履行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》规定的义务和职责，恪守公民基本道德规范和教师行为规范，竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进，在个人与集体利益发生冲突时，我能坚持个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，自觉抵制不良思想侵蚀和影响，反对拜金主义、享乐主义和个人主义，平时我能善待他人，同志之间勇于开展批评与自我批评，建立民主和谐的同志关系，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。
在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
教学副校长述职报告范文二则
教学副校长述职报告范文二则述职报告1：尊敬的各位领导、教师和同事们：大家好！我是XX学校教学副校长，在过去的一年里，我在学校教学管理工作中认真履职，勤勉尽责，倾力打造了一支高效教学团队，在各方面工作上取得了一定的成绩和经验。
今天，我将向大家汇报我的工作情况和心得体会。
一、教学工作开展情况在教学工作方面，我始终秉持着以学生为中心的理念，注重教育教学质量的提升。
在过去一年中，我主持组织了全校师资培训，通过专家讲座、教研活动等形式，提高了教师们的教学水平和专业素养。
我们建立了一套科学系统的教学评价机制，定期收集和分析学生的学习情况，及时调整和优化教学内容和方式，全面提升了教学质量。
二、教学研究与创新在教学研究与创新方面，我积极鼓励教师开展科研课题，组织教研活动，提升教学效果。
我们建立了教学研究小组，并邀请了一些优秀的教学专家和学者参与指导教学研究工作。
通过教学研究和创新，我们实施了一系列教学改革项目，提高了教学的针对性和效果，得到了学生和家长的一致好评。
三、信息化教育建设在信息化教育建设方面，我注重推进学校信息化教育的发展。
我们引进了先进的教育技术设备，并配备了专业的技术人员，打造了教育数字化教学平台。
同时，我们还组织了教师培训，提高教师的信息技术应用水平，使教育教学更加智能化、便捷化和个性化，为学生提供更好的学习环境和条件。
四、与家长沟通与合作作为教学副校长，我非常重视与家长的沟通与合作。
我们通过家长会、家校联络员等多种渠道，及时了解家长对教育教学工作的意见和建议，并根据家长需求做出相应的改进和调整。
同时，我们也组织了家长培训活动，提高家长的教育教学意识，为学校和家庭共同培养出更优秀的学生成绩。
五、心得与展望通过一年的工作经历，我深刻意识到教学副校长的职责与使命。
在今后的工作中，我将一如既往地以学生的全面发展为核心，以提高教学质量为目标，持续加强教师培训和教学研究，推动信息化教育的深入发展，并注重与家长的沟通与合作，为学生的成长和学校的发展做出更大的贡献。
2024年学校副校长述职报告（6篇）
2024年学校副校长述职报告按照学校的分工安排，作为学校副校长，在本年度我分管学校教学工作，兼管学校体育工作、三项督导工作、协同教育课题工作、教师学分登记工作等。
回顾即将过去的一年，虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。
圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。
在此将一年来的工作情况述职如下：一、思想作风情况：一年来，就如何踏实履行自己的职责，不负上级组织、学校领导对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感到自己身上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，坚持四项基本原则，拥挤党的方针政策，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，树立良好的个人形象。
处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，坚持学习，践行党的群众路线教育实践活动；关心国家大事，不断提高自身的政治思想素养，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级主管部门的各项政策。
二、履行职责情况：1、以身作则做好本职工作。
一年来，我踏踏实实地落实上级与学校布置的各项工作。
在工作中，我以身作则、兢兢业业，认真完成自己的分管的教学管理工作和教学工作，身体力行，不敷衍、不打折，尽量处理好自己分管工作中的问题，服从学校工作安排，为学校和老师们排忧解难。
2、认真搞好教学管理工作。
积极配合教导室搞好学校教学常规管理，加强了对教学工作的检查，通过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查，使学校教学工作落到实处。
加强学校教研教改和课题研究，促进教学教学工作，通过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式，来进一步提高教师教学能力，适应新课改和素质教育的要求。
在xx年下期组织教师开展教学交流课活动一次；在xx年上期，组织举行向全县兄弟学校的大型课改开放展示课活动，全校老师共上开放课62节，有教育局领导和全县所有兄弟学校领导老师300多人到校听课、交流；另举办全校性培训和讲座活动5次。
分管学校教学副校长述职报告(精选12篇)
分管学校教学副校长述职报告（精选12篇）分管学校教学副校长述职报告篇1一、虚心学习，完善自我作为业务副校长，必需仔细贯彻执行党和国家的各项教化方针、政策，严格执行上级教化行政部门的指示，以正确的教化思想和现代教化理念，领导与指导教化教学工作，全面完成教化教学任务。
任现职以来，我虚心学习，完善自我：主动参与校长培训，主动向其他班子成员学习，多次赴永威实地参观，充分借助网络学习教化管理理论，努力提高自己统揽中心小学业务全局的实力，真正“静下心来教书，潜下心来育人”。
二、勤勉工作，抓好课堂本学年，我校接着坚持教化教学为中心，抓好课堂这个主阵地。
1、完善教学常规检查制度。
先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动，加强对教案、作业、“四清”等环节的管理，使之制度化、常规化、科学化，为老师创建宽松公允的教学环境，确保教学工作的有序推动。
2、建立领导班子巡课制度。
对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。
3、主动开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。
本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、组织两轮赛课。
通过听评课发觉问题，并对存在问题跟踪问效，直至整改。
结合新教化试验，还组织了晨诵午读观摩研讨课。
4、注意校本教研，让老师在反思中成长。
本学年先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教化专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动，引导老师关注课堂，自觉提高业务素养，实现专业成长。
5、抓好传帮带，让老师在互助中进步。
我校制定青年老师培训安排，加强教学上的传帮带。
一年来，年轻老师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出，受到学生和家长的充分确定。
本学年我共听评课101多节，每周精细化检查2—3次。
通过听课评课，提高了老师的教学业务实力，增加了课堂教学的时效性，在肯定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。
三、走进新教化，营造书香校内今春以来，我校主动推动新教化试验：1、成立新教化试验办公室，形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教化管理体系。
2024年小学教学副校长述职报告范本（三篇）
2024年小学教学副校长述职报告范本我xx年3月到xx中心小学任副校长主抓教学工作。
几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。
此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任及各位教师工对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。
几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。
分管教学的几年来，我深知肩头责任重大，而个人的力量是微不足道，个人的思维是有局限性的，我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。
今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、虚心学习，完善自我教书人也应是读书人。
随着课改的推进，管理领域的深入，名校形象的树立，让我越发感受到如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。
第一点夯实业务功底。
学校工作千头万绪，但出发点是做对学生发展有利有益的事。
分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。
为此我有时间就认真学习各科课标，阅读教材，分析教参，利用一切时间与教师一起研究学习。
外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。
只要有机会，我就会与老师一起去听名师讲课，边听边对照自己做法的优缺点。
每次外出学习，随带U盘，及时拷贝重要材料过后细细研究，做到每个学期听课量都不少于70节，在学习过程中让我明白了井底之蛙的新含义。
第二点积淀管理理论。
我经常勉励自己：登高望远，先学先行，学无止境。
对教育局举办的校长干部培训班每期我都认真参加学习。
并被评为优秀学员。
与此同时全面、系统地学习了学校管理理论。
经常阅读《辽宁教育》、《小学数学教育》、《中小学教育教学管理细则》、《教育文摘》等，不断的充实自己的业务能力和管理水平。
教学副校长述职报告15篇
教学副校长述职报告15篇教学副校长述职报告1法国思想家卢梭说过：人是有思想的芦苇。
那么作为人在浩瀚的宇宙中不仅只是自生自灭，还有灵动的思想和创造。
所以我常常在时间的流里感到我是那么的渺小和无助；所以在已悄然逝去的时刻，我不停地追问自己：一年里我做了什么？做好了什么？我应该把握什么？把握住了什么？由于这些追问我在时光也冲不走的记忆里找到了欢乐、缤纷、沉重，还有思想。
我说过我想且在实践着的愿望：我想用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力为这所学校留些什么。
刚过去的一年对于我来说是不平凡的一年，是我由注重制度管理到与人文管理并重的一年，是我逐渐成熟及部分教育思想实现的一年，是我较好的完成各项目标任务的一年。
现将我的个人工作报告如下：一、缜密做事，在实践中收获。
缜密做事，就是在做事前进行周密的思考，进而促使事情做得尽善尽美，这是我做事的准则。
按照学校支部、行政分工，我分管行政日常事务、教育教学、宣传、办公室、安全教育等工作，全年主要抓了四项工作：教学工作方面。
主要是严格执行了三项制度，扎实开展了四项活动，实现了三大转变。
严格执行了《教学六认真检查、抽查制度》，采取了每月全面检查一次与不定期抽查相结合，并将检查结果直接纳入年终考核，有效地帮助、保护了教师；严格执行了听评课制度，坚持一周随机听评教师三节课以上，有效地提高了教师的教学水平；严格执行了以校为本、全员参与的学习制度，组织教师学习新课程的新理念、新方法，并使之内化为教师的具体教学行为。
扎实开展了教研教改活动，实实在在地围绕一个课题，抓住一个教学环节进行研讨，做到人人有见解，个个受启示；扎实开展了“三个一”活动，即每学期读一本以上教育专著，上一节课改研讨课，写一份教学经验__，近期将编撰《教海探航》；扎实开展了教师练内功活动，“教师发展中心”利用每周星期六对教师进行电脑技能培训，并提出了具体要求，纳入期终考核，现在已有50余名教师通过了考试。
教学副校长个人述职报告范文（精选5篇）
教学副校长个人述职报告教学副校长个人述职报告范文（精选5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候认真地写一份述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编帮大家整理的教学副校长个人述职报告范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
教学副校长个人述职报告1履职周庄初中副校长一年来，负责教务工作。
现就履职情况向大家作一汇报，希望给予批评、帮助和指导。
坚持理论学习我工作闲余，自觉研读《中小学校长》、《人民教育》等杂志，中国教育报中的“基础教育”专刊、“校长”专刊。
学习学校管理中必备的理论知识，充实自己的管理理念。
学校管理中校长成长理论认为：校长的成长任职起点晚成长周期长。
这就说明，要努力适应校长岗位，提高自身素质的必要。
山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式，洋思中学的“先学后教、当堂训练”，独创“自主探究、展示反馈”的245教学模式，办学获得了空前的成功。
这个模式告诉我们，在学习先进的理念的同时，要有自己的文化底蕴。
我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。
积极参加课改培训去年开始，县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。
一般都放在节假日、周末。
我们认真组织老师参加了每一期的培训，不错过一个提高老师理念的机遇，仔细做好培训记录，会后认真研读吸收。
经历了数次“头脑风暴”，深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。
在教育改革的阵痛期，在教育改革向内转，在教育改革练内功时期，我县能够审时夺势，快步加入“名校共同体”是一个正确的选择。
本学年，整理听报告笔记两本8000多字，听教改传经课12节。
另外，引领我校教职工积极参加县局的所有培训、听课，收到了预期的效果，为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。
实施推进新课改不进行课改，教育没有出路。
高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的，它属于“有效教学”范畴，很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。
教学副校长个人述职报告8篇
教学副校长个人述职报告8篇教学副校长个人述职报告1时光荏苒，转眼又是一眼，回顾一年的工作，有喜有忧，有乐有苦，既有收获，也须反省。
一、树立全局意识，学习整体谋划。
在副校长的岗位上整两年，对自己的岗位认知也在不断清晰。
作为一名副校长，我应该树立全局意识，善于观察反思与整体规划。
而这样的意识和能力我还不完全具备。
上一学期开学的第二个月，我们迎接了区教师发展中心和基教科的联合调研。
这一天，调研组、全体教师都紧张而忙碌。
调研中也发现了平时我们不易发现和没有足够重视的问题。
调研反馈的建议使我们自责和清醒，在教学管理中我们应该规范和细化整改的地方还有很多。
严峻的评估形势，沉重的质量压力倒逼着我们必须在常规管理和质量提升上作更为细致的谋划。
这一学期，我们形成了学校一日教学常规巡查的试行方案，方案的出台源于校长室每位校长的大力支持，凝聚着教导处各位成员的共同智慧，得到了老师们的很多理解和支持。
有句军歌这样唱：“纪律中有你，纪律中有我，纪律中有无穷的战斗力！”细化规范，人人遵守，常规管理才能落到实处，我们的团队战斗力也会更强。
二、加强自我修养，提升课程领导力。
今年，分管工作和领域增多了，对我也提出了更高的要求，原有的知识储备和管理方式已捉襟见肘。
夏校和赵校是我工作中的导师，和他们商议探讨工作，能得到方向性的指引，受益匪浅。
在跟岗培训中，我也向兄弟学校的分管校长学习管理经验，和他们的中层管理人员进行对话，讨教提升学业质量，增强德育实效、促进队伍建设的方法。
远程研训平台中各位校长的办学理念和举措也给了我很多灵感。
我加入了__名校长工作室，认真地参与每一次活动，阅读了《课程的力量》《谁来决定我们学校的课程》等专著，将其间的点滴思考记录下来。
我会同教科室一起梳理起学校课程建设方向，搭建厚实课程的新框架，修订完善蚕桑校本课程，将自设课程的理念引入到爱阅读的校本课程中来。
对社团活动课程的内容和评价方式进行了调整。
一年的实践虽然成果并不显著，但有轨迹有记录同样令人欣喜。
教学副校长述职报告范文
【导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的⼯作特点，抓精华，找典型，以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般，抓住主要⽭盾，写出这⼀段⼯作的特⾊，这样的述职报告才不会造成千篇⼀律的⾯孔，才会确实具有指导意义。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《教学副校长述职报告范⽂》，供⼤家阅读。
教学副校长述职报告篇⼀ 作为学校分管教学、教科研、信息⼿艺的副校长，⼀年以来，在列位的⼤⼒⽀持与共同下，与学校⼀路成长，在风风⾬⾬中共同前进。
年终岁末，有需要回顾⼀下我们曾经⾛过的路，⽤成绩来激励⾃⼰，⽤不⾜来鞭策⾃⼰。
下⾯是我对本学期所分管⼯作的⼩结，敬请攻讦指正！ ⼀、强化教师队伍建设，进⼀步构建协调校园 1、加强名师队伍建设：的⽣存与发展，离不开名师的⽀撑。
在宿迁市第xx届学科带头⼈和⾻⼲教师评⽐中，全县学科带头⼈和⾻⼲教师共9⼈，全数被我校包揽。
在刚刚结束的宿迁市第xx届学科带头⼈、⾻⼲教师评⽐中，怀⽂中学有学科带头⼈7⼈，⾻⼲教师12⼈；在刚刚结束的宿迁市第xx届教学妙⼿教坛新秀评选中，怀⽂中学有教学妙⼿22⼈，教坛新秀17⼈，怀⽂中学教师⼊选⼈数在全县初中⾼居榜⾸，在全市初中也名列第⼀。
我想，成绩决不是凭空⽽来的，恰是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。
2、加强课题研究⼯作：成绩可以申明⼀切：⽬前，我校已经拥有“⼗⼀五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国度级课题1个。
3、组织教师编书出书：学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要负责⼈，两年⾥我们编印校本教材20多种。
XX年暑假，组织⾻⼲教师编写9个学科《怀⽂同步导学系列丛书》。
我校还积极倡导教师著书⽴说，本学期我校投⼊20多万元出版《怀⽂探微丛书》，本⼈的《春之韵——中学⽣朗诵指要》也在其中等⼩我专著共七本。
⼆、完美教学常规，优化管理机制，进⼀步构建课改校园 （⼀）全⾯打造三动五⾃主讲堂 近年来，我校在“五步流程”教学模式的基础上创⽴的三动讲堂的教学思惟。
教学副校长述职报告通用14篇
教学副校长述职报告通用14篇教学副校长述职报告篇1尊敬的领导，亲爱的教工同志们：大家好！拥护党的方针政策。
贯彻落实全国基础教育工作会议精神，用心推进素质教育。
主管教学工作，改革求新，使我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。
本人工作态度严谨，科学求实。
（一）坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。
本学期重点学习国务院有关基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”“课程改革的六大目标”等__，根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。
教学工作，以教科研为先导，用心进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践潜力为重点，开展各项工作。
（二）抓好课堂教育改革1、打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实区教委关于“打好课堂教学攻坚战”的要求，我校于年2月开始，广泛开展课堂教学评估活动。
所做工作：召开教学专题会，布置课堂评估工作计划，评估标准，提出改善课堂教学的实施意见；组织以督导室、教研员、骨干教师为主的'教学评估小组；组织听课、评课。
这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。
配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。
本学年学校进行多项教学改革。
史、地、政学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，配合田校长抓好人文学科的教学，听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨，用心推动人文学科教学的发展。
继续搞好分层教学。
分层教学实施两年，取得良好效果。
本学期重点，加强B层学生管理，加大听课，教学检查的力度。
分管教学工作副校长个人述职报告(19篇)
分管教学工作副校长个人述职报告时光飞逝，转眼又一学期在繁忙的工作中不知不觉而去。
在过去的一学期里，作为分管教学工作的副校长，我与老师们一样，在王校长的带领下，牢固树立“质量立校，特色立校，一切为了师生发展”的理念，以“和谐教育”为抓手，打造高效课堂，开展有效教研，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，用智慧和心血见证和打造学校的发展。
现将一学期来自己所做的工作梳理如下：分管教学工作副校长个人述职报告（2）“活到老，学到老”，作为教师更需要不断学习充电，不断更新教育教学理念，提高个人教育教学素养。
分管教学工作副校长个人述职报告（3）我校以“三定研备”活动为载体，通过集体备课、上课、评课、教后反思等一系列活动，进一步推进我校课改模式的实践应用。
集体备课中，要求老师们人人认真读教材、读教参、主备教师说课、说导学案设计思路，辅备教师人人畅所欲言、集思广益，修改完善导学案。
听课活动中，大家实实在在研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表见解，交流困惑，提高了教研的实效性。
本学期开学初，各学科确立了各自教研活动主题，围绕主题，进行了以学科为特征的教研活动。
同时，学校组织了“解读学科核心素养”为主题的大型教研活动。
经过一学期的“主题式”教研，一方面，学科的教研氛围愈加浓厚了，另一方面，教师的业务水平也有相应程度的提高。
分管教学工作副校长个人述职报告（4）本学期，我校为了响应长治市深化基础教育改革十大行动的号召，全面促进教师专业水平的提高和学生综合素养的发展，进而提升办学品位和教育教学质量。
根据县教育科技局教研室区域教研活动安排，于___年___月___日进行了红旗小学片区教研活动。
从这次活动开始，我校一改以往指派个别骨干教师作示范课的做法，尽量覆盖多年级、多学科教师讲研究课。
课后大家针对课堂模式、问题设计、学生活动、合作探究、展示交流等问题展开说课。
同时，我们还推出一线教师作讲座，赵云波老师在讲座中解读了高效课堂下导学案的研备与运用。
2024关于教学副校长述职报告
2024关于教学副校长述职报告一、工作内容概述本年度，作为教学副校长，我主要负责协助校长管理学校教学工作，并承担部分课程的教学任务。
具体工作包括以下几个方面：制定并执行教学计划：根据学校的发展规划和教育部门的要求，组织制定和调整教学计划，确保教学质量和课程设置的科学性。
教学质量监控：定期组织教学质量评估，对教师的教学过程进行监督和指导，及时发现和解决问题，促进教学质量的持续提高。
教师队伍建设：负责教师的招聘、培训和管理，通过多种方式提升教师的教学水平和工作积极性。
学生管理：关注学生的学习状况，积极解决学生在学习中遇到的问题，做好学生思想政治教育工作。
教学研究：组织和参与教学研究活动，探索适合学校实际的教学方法和手段，不断推进教学改革和创新。
二、重点成果教学计划顺利实施：在本学年，我们根据学校实际情况和教育部门的要求，制定了科学合理的教学计划，并得到了顺利实施。
课程设置更加符合学生的实际需求，教学质量得到了有效保障。
教学质量显著提高：通过实施教学质量监控措施，教师的教学水平和工作积极性得到了提升。
学生评教数据显示，教师满意度稳步上升，教学质量得到了进一步的提高。
教师队伍建设得到加强：本年度，我们成功招聘了一批优秀的教师，并通过多种培训和激励机制，提升了教师的教学能力和职业素养。
教师队伍的整体素质得到了显著提高。
学生管理工作取得实效：我们注重学生的全面发展和个性化需求，通过开展丰富的校园文化活动和社会实践，促进了学生的综合素质提升。
同时，我们关注学生心理健康和学业困难等问题，积极采取措施帮助学生解决实际问题。
教学研究取得丰硕成果：通过组织和参与教学研究活动，我们探索出了一些适合学校实际的教学方法和手段。
本年度，我们成功申报并完成了一批教学研究课题，发表了一批高水平的教学研究论文。
这些成果为学校的教学改革和创新提供了有力支持。
三、遇到的问题和解决方案教师资源紧张问题：由于师资力量不足，部分课程存在教师负担过重的现象。
教学副校长个人述职报告
教学副校长个人述职报告范文（通用7篇）教学副校长个人述职报告1尊敬的领导，老师们：大家好！又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。
我能认真学习和践行科学发展观，使我校的教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。
（一）坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观（二）立足本职，树立公仆服务意识学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。
作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。
对群众，我能发挥自己比较细心的特点，热情关心，记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去短信，给新婚的老师精心挑选一份礼物。
用心帮助，不断激励。
作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。
大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。
同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。
作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
（三）深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作本年度教学工作的重点是课堂转型工作。
为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的校长，我积极深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。
和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。
通过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生知道什么和能做什么；通过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会，也有利于照顾学生的个别差异，使每个学生获得成功的体验；通过当堂反馈，及时了解学生对知识的掌握程度，以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。
教学副校长述职报告范文
教学副校长述职报告范文尊敬的校长、各位老师：大家好！我是XX学校的教学副校长。
感谢校长和各位老师对我一直以来的支持和信任。
今天，我很荣幸能够向各位汇报我过去一年来的工作情况和成绩。
一、工作情况过去一年，我按照学校的总体发展目标，牢牢把握教育教学中心工作定位，在校长的领导下，积极履行自己的职责，全面推动学校教育教学事业的发展。
1. 教学管理我充分发挥自身的专业优势，加强教学管理工作。
首先，我主持制定了学校的教学管理制度，明确责任分工，形成了教学管理工作的规范化、制度化。
其次，我建立了一套科学合理的教学质量监控机制，确保了每一个教学环节的质量。
同时，我也积极推动了教师的专业发展，组织开展了一系列教育培训活动，提高了教师的教学水平。
2. 教学改革在教学改革方面，我积极探索、创新，不断推动教育教学的变革。
首先，我组织编制了学校教学改革规划，明确了学校教育教学改革的目标和措施。
其次，我对学校的教育教学工作进行了全面梳理，深入研究了现行教育教学模式的不足之处，并积极引进一些新颖的教学方法，打破了传统的教学模式。
最后，我高度重视学校课程改革工作，组织开展了一系列课程改革实践活动，培养了学生的创新能力和实践能力。
3. 教育质量在教育质量方面，我紧密关注学生的学习情况。
我坚持将学生的全面发展放在第一位，注重培养学生的品德、智慧、体质等方面的素养。
我还注重对学生的个性化发展进行指导，采取多种适应学生个性发展的措施，最大限度地满足学生的个性发展需求。
二、成绩展示在过去一年的工作中，我取得了一些具体的成绩。
1. 教学管理通过我推动的教学管理改革，学校的教学管理工作得到了很大的改善。
教师们的教学积极性和创造性得到了有效激发，教学质量明显提高。
校内教师教学竞赛活动得到了广泛开展，提高了教师的教学水平和教学质量。
2. 教学改革学校的教学改革工作取得了一些突破。
我们引进了一些先进的教学方法和技术，如网络教学、课堂互动等，使学生的学习方式更加多样化和灵活化。
学校副校长的述职报告(5篇)
学校副校长的述职报告（5篇）学校副校长的述职报告篇1本人能较好地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告。
平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志8篇。
勤于和班子成员、教师开展思想沟通，本年度，我主持召开教师座谈会4次，并多次与教师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的教师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的60%。
我想兼听则明，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。
日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。
近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借学校资金会计调整的机遇，请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校往年的账目开展了彻底的清理。
一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动规定规范自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情况出现。
由于成绩突出，学校被县纪委和教育局授予廉洁文化进校园示范企业称号。
本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个地方：1、个人能力欠缺，知识水平有限，再加上学习不够，所以随着工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力;2、管理仍还不够精细，管理链衔接不紧，对末端触动不大，个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心;3、教学成绩在全体老师的一同努力下虽说有进步，但进步缓慢，与部分兄弟学校相比，还有不小的差距;4、个人和部门办事双效不高，教育教学设施没发挥出最大的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高;5、整个中心小学办学条件低下，教育教学配套设施严重缺乏，教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决;6、幼儿园的办学层次较低，龙头示范幼儿园还未形成，同时幼儿园的管理还需进一步规范。
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教育教学副校长述职报告
各位领导、各位老师，大家好：
xx年的工作即将结束。
回顾这一年来的工作，在各级领导及全体教师的关心、指导下，严格要求自己，认真落实学校的各项工作。
本学期我主抓学校的教学业务、学前教育、艺术教育、素质教育、校本课程、（教代会）、计生工作、教师师德建设与考核、招生和学籍等各项工作。
主管指导协调教务处、研训处和德育处完成对应配合工作，并分包一年级教学工作。
回顾即将过去的一年，繁忙却充实，虽然工作涉及面较广，头绪较多，但在孙校长的带领下，能勤勤恳恳、踏踏实实地履行自己的职责，圆满地完成各项任务。
在平凡的日子里有了不平凡的收获。
现将一年来的工作，向领导、老师，恭请指正。
一、勤勉工作，虚心学习，完善自我
我深知教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名教育管理者，必须不断提高自身素质，力争把自己培养成学习型教师。
在日常的教学工作中我能够严格要求自己，谦虚谨慎，为学校的进一步发展、开拓创新做出应有的贡献。
把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业；把执着的追求寄托在每个孩子身上。
同时我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想、教育观念。
面对不断发展的教育形势，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，及时转变教育观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式。
以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。
二、科学管理，抓好常规，提高效能
管理出效益，管理出成绩。
心中牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。
结合学校实际，制定了自己分管工作的制度和计划，从而使我分管的工作制度化、常规化、科学化。
时刻将课堂教学管理作为管理的核心，经常深入教学一线，进教室听推门课，掌握第一手情况，了解掌握教学动态，及时了解各任课老师的上课情况，参与学校的各科教研活动，不定时组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。
和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的课堂教学模式。
时刻关注三年级教学质量，和三年级在共同体的成绩。
考试后及时召开年级质量分析会，让每位教师分析自己学科在考试中出现的问题，并能及时找出对应和可行性的措施，而且每周我都会做好边缘生的提升工作，以保证教学任务的完成和质量的提高。
三、完善师德，提升素质，铸造师魂
积极开展师德师风建设工作，一定程度上改变了教师的观念，促进了教师自主学习的意识。
以提高课堂教学效率为突破口，聚焦课堂教学，向课堂40分钟要质量。
对课堂五不准，每天进行抽查落实，对出现五不准现象的教师，先谈话，后按制度进行考核。
积极提高各学科的教学质量。
完善教学常规检查制度。
加强对通案、作业、听课、会议记录的检查力度，确保教学工作的有序推进。
日常的教学管理实践中，能不断探索新教材教法，学习新的教育
教学理念，改变过去传统的教学模式，积极带领广大教师进行教改教研活动，把教研和科研活动作为提高教师素质的主要途径，通过集体备课、说课、教研活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学研究机制，强化了教师的教研能力，大大促进了教师素质的整体提高。
建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式，课堂效益在逐步提高。
四、建设校风，营造氛围，教书育人。
教育是激荡心智、沐浴灵府、彰显个性的活动。
“走进学校，应
当让人能够感受一种神圣和魅力”，学校应该成为理想社会的家园，教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键，也是学校办学生命力和竞争力的体现。
我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱生如子，，他们在忙碌着、收获着并快乐着；学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的幸福乐园。
在教育教学工作中我深知一个副校长在学校工作中的作用和责任。
作为校长的助手，应该摆正角色位置，工作上积极配合，思想上主动沟通；对老师们真诚坦率，用心帮助。
使自己在学习与工作中不断提高管理水平和大局意识。
虽然我分管的工作琐碎繁杂，但丝毫没有放松对自己的要求，繁重的工作磨炼了我的意志、坚定了我的信念、使我的领导能力、组织协调能力都有了很大的提高。
我清楚地知道，我所取得的微小成绩也是每位教师的功劳。
五、工作中的成绩
学校工作：
1、四月份在教育局组织的合唱比赛我校的《小白鸽》和《56个小朋友手拉手》荣获三等奖。
2、五月份的市艺术节我校的舞蹈《我爱体育课》获三等奖。
3、五月份的市艺术节乐器专场我校的葫芦丝演奏获二等奖。
4、我主抓的艺术工作荣获邯郸市艺术教育先进单位。
个人工作：
1、我执教的数学课《用四舍五入法求近似数》微课比赛一等奖。
2、我撰写的小学数学案例《简便运算》获邯郸市一等奖。
3、在一课一研活动中我的教案《图形的运动》评为优秀案例。
4、被教育局评邯郸市艺术教育先进工作者。
六、尚需改进的工作和努力的方向
回顾一年多的工作，我感觉工作还比较稚拙，经验不足。
随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足。
主要概括起来，有以下几点：
一是在“深”字的体现上还不够。
对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。
深入课堂、深入年级、深入班级的力度不够。
二是在“实”字的体现上还不够。
工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。
三是在“韧”字的体现上还不够。
本人由于性格使然，处理问题有时考虑得还不够周到，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。
新的学期，新的起点，我将继续充实、完善自己，立足本职，创新工作，在校长的带领下，和全体教师同心同德，外树形象内强素质；努力将东关小学建设成为全市一流的名校！
最后，感谢大家一年来对我工作的支持，也希望各位教师为学校的发展建言献策，在此，真诚地感谢大家。
今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下，为东关小学办学特色的教育事业而尽一份微薄之力。