办公楼装修工程监理规划(修改)

办公楼装修工程监理规划改）

乌市青松建材有限责任公司2X 7500t/d熟料新型干法水泥生产线一期工程

厂前区办公楼装修工程监理规划

编制：…

审核：_______________

审批：_______________

新疆昆仑工程监理有限责任公司

二O—三年九月

-、工程概况 (02)

二、监理工作的范围 (02)

三、监理工作内容 (02)

四、监理工作目标 (04)

五、监理工作的依据 (04)

六、项目监理机构的组织形式 (05)

七、项目监理机构的人员配备计划 (07)

八、项目监理机构的人员岗位职责 (08)

九、监理工作程序 (11)

十、监理工作方法及措施 (21)

工程项目概况:

1.工程名称：办公楼装修工程。

2.工程地点：乌鲁木齐市达坂城区祁家沟。

3.工程规模：工程总建筑面积9561.67m2,工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。

4.工程招标内容及范围：本次招标范围为新疆青松建材厂前区办公楼1〜4层, 室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所

有内容。

4、建设单位：新疆青松建材有限责任公司。

5、监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司

5、勘察单位：兵团勘测设计研究院。

6、设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司。

7、施工单位：福建省亿方有限责任公司

二、监理监理范围：

本单体工程在施工过程中的整体建筑结构、采暖、给水、排水、留洞、高低压配电、动力照明、防雷、综合布线的各项施工全过程进行监理。即：“四控两管一协调”的工作。

三、监理工作内容

根据GB50319-2000《工程建设监理规范》和工程建设监理规定及《建设工程委托监理合同（示范文本）》的有关规定，我们提供的服务内容包括：对本工程的质量、安全、进度、投资和工程工期进行严格控制，对工程建设合同、信息进行有效管理，协调好有关单位之间的工作关系。

3.1准备阶段3.1.1组织监理人员进场;

3.1.2文件资料系统的建立；

3.1.3监理规划的编制、审批和执行；

3.1.4协助建设单位研讨确定进度控制目标；

3.1.5审查设计文件，熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件，参加施工图会审；3.1.6协助建设单位进行开工准备工作（四通一平）；

3.1.7协助建设单位进行承包单位招标工作。

3.2施工阶段

3.2.1督查施工单位各项准备工作，按建设单位要求及时下达开工令；

3.2.2督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施；

3.2.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；

3.2.4协助建设单位签订工程施工合同；

3.2.5审核承包单位资格；

3 .2.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；

3.2.7监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质

量;

3.2.8检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查验收，验收分项分部工程，参与工程质量事故的分析及处理；

3.2.9分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；

3.2.10及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量，作为工程结算依据；

3.2.11分阶段审查施工图预算，审核工程进度款，签署工程款支付证书；

3.2.12监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；

3213督促施工单位安全生产、文明施工；

3.3竣工验收阶段

3.3.1督促施工单位整理施工文件及归档资料；

3.3.2组织工程竣工初验，编写《竣工验收申请报告》，编写《工程质量评估报告》对工程质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收，参与工程竣工验收。

3.3.3审核竣工图决算，检查工程结算；

3.3.4按规定要求向建设单位移交监理档案资料。

四、监理工作目标：

4.1质量总目标：以施工及验收规范、工程质量检验评定标准等为依据，督促承包商全面实现工程合同约定的质量目标合格”

4.2.进度总目标：建设工程施工目标为即2013年10月25日全面完工移交。

4.3投资总目标：控制在施工预算内，力争不突破投资额。

五、监理工作的依据：

5.1《建设工程委托监理合同》。

5.2建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。

5.3完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括设计交底，会审记录）。

5.4施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施

工组织设计（含施工技术核定单）。

5.5经审批的各专业施工监理细则。

5.6《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》（2002

年9月版）

5.7建设部《工程建设监理规定》（建监（1995）737号），《建设工程监理规

范》（GB50319-2000）。

5.8政府有关政策、法令、法规等。

5.9建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。

5.10监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的

文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。

5.11各项设备的技术文件和安装说明。

六、项目监理机构的组织形式：

为顺利履行委托监理合同，成立乌市青松建材有限责任公司新建工程项目监

理部，总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作，以完成本监

理承接的监理业务。针对本工程特点，借鉴以往工程建设监理的经验，确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。

项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同的履行，各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师，共同搞好监理工作，实现项目建设监理目标。