公司规章制度培训ppt模板.ppt
合集下载
公司规章制度培训课件ppt课件
第一章 劳动考勤制 1.1 考勤管理 度
考勤处罚
（3）每月依据所属单位、科室的《月考勤统计 表》，对有迟到、早退、旷工等各类行为之一的，人 力资源部按规定从工资中扣除。
（4）所属单位、科室不得虚报、假报《月考勤统 计表》。公司领导不定期对所属单位、科室进行考勤 检查，有违反考勤制度未上报者，一经查处，视情节 轻重，扣除所属单位、科室负责人当月岗位工资的 5%—10%，由人力资源部从工资中扣除。
第一章 劳动考勤制 1.3 病 假 度
（3）病假或医疗期连续时间在一个月以上
二个月以内者，不享受当月岗位工资，并对其
基本工资作如下处理：
①连续工龄在10年以内只享受本人月基本
工资的85%。 （②4连）续职工工龄患在有1重0大年疾以病上、（特含殊10慢年性）病只、享职受业
病本、人或月因基其本它工疾资病的已95住%院。治疗达二个月以上， 并需要继续休假，经本人申请，将办理病休手
考勤处罚
（1）迟到、早退月累计在五次以内，每迟到、早 退一次扣5元；迟到、早退月累计在五次以上，每迟 到、早退一次扣10元。
第一章 劳动考勤制 1.1 考勤管理 度
考勤处罚
（2）旷工：未经请假或请假未经批准而擅离岗位 者，作旷工处理。
①旷工二日以内者，每日扣除当月工资的20%； ②旷工三日者，每日扣除当月工资的20%，年终奖 50%，公司通报批评。 ③旷工三日以上十五日以内者，取消当月工资，扣 发年终奖，并给予“警告”处分，在所属单位、科室 待岗。 ④连续旷工超过十五天或一年内累计旷工超过三十
人力资源部
新员工入职培
公司劳训之一 动制
酾圯斋作 品
目录页 CONTENTS
PAGE
01 勤制度 02 理制度
公司规章制度培训PPT课件
https://
公司规章制度培训 ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
公司规章制度培训 ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
企业制度培训PPT模板
Enterprise Rules And Regulations Training
肆
企业离职移交制度
Enterprise Rules And Regulations Training
YOUR LOGO
壹
日常行动规范
Enterprise Rules And Regulations Training
PART 01
REGULATIONS
演示完毕 谢谢大家
Enterprise Rules And Regulations Training
Applicable To The Training Of Rules And Regulations, And The Subject Unit It Is Can Be Modified
得超过两天,超过者原则上不给予批
叁
作息与考勤制度
Enterprise Rules And Regulations Training
请假规范制度
全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天二次请假超过+天(含)者,须办理停薪留职手续;事假为无 薪给假,(以天数为运算单位) 凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明女性员工分娩前 后给假五十六天(产妇产检可提早请产假或产假未体完者可转换为年假)
开除离职决策
对公司业务、企划或治理制度建议改进,经采取 施行有一定成效者 经许可,擅悠闲公司推诮物品者;未经许可,带外 人进入工作场所或让外人使用公物者
态度做慢,不服从负责人员指派工作者。员工有下列行动之一者,予以小过:工作时间内,作其他事情,如睡觉、下棋利用职权为自己或 他人图利者;为他人做不实的证明者;偷拆他人或公司的信件者;对上级人员有关职务上的查询,有成心隐瞒或作不实的报告者;代人打 卡或签到(托人者同)而证据确切者;遗失公司支票、汇票等重要票据,但未造成重大缺失者
肆
企业离职移交制度
Enterprise Rules And Regulations Training
YOUR LOGO
壹
日常行动规范
Enterprise Rules And Regulations Training
PART 01
REGULATIONS
演示完毕 谢谢大家
Enterprise Rules And Regulations Training
Applicable To The Training Of Rules And Regulations, And The Subject Unit It Is Can Be Modified
得超过两天,超过者原则上不给予批
叁
作息与考勤制度
Enterprise Rules And Regulations Training
请假规范制度
全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天二次请假超过+天(含)者,须办理停薪留职手续;事假为无 薪给假,(以天数为运算单位) 凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明女性员工分娩前 后给假五十六天(产妇产检可提早请产假或产假未体完者可转换为年假)
开除离职决策
对公司业务、企划或治理制度建议改进,经采取 施行有一定成效者 经许可,擅悠闲公司推诮物品者;未经许可,带外 人进入工作场所或让外人使用公物者
态度做慢,不服从负责人员指派工作者。员工有下列行动之一者,予以小过:工作时间内,作其他事情,如睡觉、下棋利用职权为自己或 他人图利者;为他人做不实的证明者;偷拆他人或公司的信件者;对上级人员有关职务上的查询,有成心隐瞒或作不实的报告者;代人打 卡或签到(托人者同)而证据确切者;遗失公司支票、汇票等重要票据,但未造成重大缺失者
公司管理规章制度培训讲座PPT模板(图文)
人才管理标准
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打
02
在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本
人才管理标准
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打
03
在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本
02.企业组织结构介绍
高级人才管理
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培 训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
企业会议商谈
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。
企业会议商谈
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。
03.员工的基础规范财务制度
公司财务规范制度
公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目 的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人， 每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈
02.企业组织结构介绍
人才管理标准
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实 施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
人才管理标准
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打
01
在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本
企业组织管理
公司规章制度培训 PPT
一、公司简介
❖ 1、公司全称：安徽新大洋汽车配件有限公司 ❖ 2、公司标志：
❖ 3、公司简介：
安徽新大洋汽车配件有限公司成立于2009年8月，专业从事金属成型、模具加 工、汽车零部件制造，是安徽江淮汽车集团定点配套件生厂商。
公司现有员工200多名，占地50亩。公司主导产品为：SRV（瑞鹰越野车）、 MPV（瑞风商务车）、A车（同悦A107、108）、卡车、BMPV、B926等六大车型 的配套件。
❖ 4、公司质量方针：品质第一、顾客至尊、持续改善、创造效益。 ❖ 5、公司经营理念：以质量求生存，以服务求发展，把握江淮，开创下
一片天！
二、出勤管理规定
1、工作时间：
白班：8：00—18：30（7:50开班前会） 晚班：19：00—5：30（18:50开班前会）
2、考勤刷卡
2.1 ：考勤卡
2.1.1 所有新入职员工的工作证（考勤卡及食堂用餐刷卡），办理工作证和 需缴纳20元押金，员工离职时，必须把完整的工作证交回管理部秘书处，押 金在工资中返还。
5.3 请假审批权限：
5.3.1 操作员工（含冲压工、焊装线、剪板、装箱、叉车工、焊工、调模工等） 请假或病假1天：班长签字，管理部签字； 请假或病假2天：班长签字，管理部签字，车间主任签字； 请假3—6天：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长签字 请假7天以上（含7天）：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长 签字，总经理助理签字 5.3.2 行管、技术人员： 请假1—3天（含）：部门主管、部门负责人签字 请假4—7天（含7天）：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字 请假7天以上：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字，总经理签字
2.1.2 考勤卡自发卡15日内，因卡质量问题或使用超过1年，非人为因素导致 损坏，可免费补办。其它情况考勤卡损坏补办时，另收工本费10元。
❖ 1、公司全称：安徽新大洋汽车配件有限公司 ❖ 2、公司标志：
❖ 3、公司简介：
安徽新大洋汽车配件有限公司成立于2009年8月，专业从事金属成型、模具加 工、汽车零部件制造，是安徽江淮汽车集团定点配套件生厂商。
公司现有员工200多名，占地50亩。公司主导产品为：SRV（瑞鹰越野车）、 MPV（瑞风商务车）、A车（同悦A107、108）、卡车、BMPV、B926等六大车型 的配套件。
❖ 4、公司质量方针：品质第一、顾客至尊、持续改善、创造效益。 ❖ 5、公司经营理念：以质量求生存，以服务求发展，把握江淮，开创下
一片天！
二、出勤管理规定
1、工作时间：
白班：8：00—18：30（7:50开班前会） 晚班：19：00—5：30（18:50开班前会）
2、考勤刷卡
2.1 ：考勤卡
2.1.1 所有新入职员工的工作证（考勤卡及食堂用餐刷卡），办理工作证和 需缴纳20元押金，员工离职时，必须把完整的工作证交回管理部秘书处，押 金在工资中返还。
5.3 请假审批权限：
5.3.1 操作员工（含冲压工、焊装线、剪板、装箱、叉车工、焊工、调模工等） 请假或病假1天：班长签字，管理部签字； 请假或病假2天：班长签字，管理部签字，车间主任签字； 请假3—6天：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长签字 请假7天以上（含7天）：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长 签字，总经理助理签字 5.3.2 行管、技术人员： 请假1—3天（含）：部门主管、部门负责人签字 请假4—7天（含7天）：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字 请假7天以上：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字，总经理签字
2.1.2 考勤卡自发卡15日内，因卡质量问题或使用超过1年，非人为因素导致 损坏，可免费补办。其它情况考勤卡损坏补办时，另收工本费10元。
公司规章制度培训PPT演示课件
员工服饰妆容必须符合岗位身份，穿着整洁、大方、得
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
女员工
1.夏季不能穿低胸上衣、露 脐装、超短裙、超短裤； 2.指甲不能涂有色彩，头发 不能染太耀眼的颜色，发型 简洁朴素； 3.不能穿拖鞋、凉拖及奇形 怪状的鞋。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
，
未
得
到
批
准
，
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
企业规章制度培训
适用于生产部门/公司培训/企业培训/安全生产 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
公司规章制度培训ppt
经理签批后,方可休假.上级职位如有空缺,自动向上跨越一级
员工请假必须提前填写员工请假单,按请假核准权限获批后,在离岗前交由行 政人事部备存,否则视同无效. 2. 特殊情况下,不能到公司办理请假手续的,应及时通知部门负责人,并于正常出 勤当日,补齐请假手续交于行政人事部.休假完毕后,立即至行政人事部办理销 假手续.
造成公司较大经济损失和负面影响,或使公司信誉受损的； • 5、长期工作不力,不能胜任本职工作者,或不服从上级指挥,态度恶劣,工作散漫的； • 6、因玩忽职守,违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生,并造成相应经济损失和企业信
次月发薪日进行薪资核算
考勤制度
一、工作时间： 办公室实行双休,每周五个工作日.
上午8：30-12：00,下午13：00-17：00. 二、打卡考勤： 1. 员工上下班均需打卡考勤.月度三次内未打卡上班或下班者,需填写未打
卡记录表经部门负责人签批后可免除处罚,每超过一次按20元/次进行违 约处理. 2. 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者,应在事先填写员工外出登记, 返回时在未打卡记录表上登记.无考勤记录且无登记者,均按旷工处理. 3.员工应准时上班,不得迟到、早退、旷职. ●工作时间开始后超过15分钟到岗者为迟到； ●工作时间终了前15分钟内下班为早退； 工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理； 31分钟到2时内按20元/次进行违约处理；2小时到4小时内扣除全天工资作为 违约金；4小时之外做旷工处理.
审批后下发终止及解除劳动合同通知 员工领取员工离职审批表办理工作交接
交接完毕,审核完毕,离岗 次月发薪日进行薪资核算
离职指引
你必须要知道的
离职程序
3、擅自离职 主管部门到相关部门查明
员工请假必须提前填写员工请假单,按请假核准权限获批后,在离岗前交由行 政人事部备存,否则视同无效. 2. 特殊情况下,不能到公司办理请假手续的,应及时通知部门负责人,并于正常出 勤当日,补齐请假手续交于行政人事部.休假完毕后,立即至行政人事部办理销 假手续.
造成公司较大经济损失和负面影响,或使公司信誉受损的； • 5、长期工作不力,不能胜任本职工作者,或不服从上级指挥,态度恶劣,工作散漫的； • 6、因玩忽职守,违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生,并造成相应经济损失和企业信
次月发薪日进行薪资核算
考勤制度
一、工作时间： 办公室实行双休,每周五个工作日.
上午8：30-12：00,下午13：00-17：00. 二、打卡考勤： 1. 员工上下班均需打卡考勤.月度三次内未打卡上班或下班者,需填写未打
卡记录表经部门负责人签批后可免除处罚,每超过一次按20元/次进行违 约处理. 2. 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者,应在事先填写员工外出登记, 返回时在未打卡记录表上登记.无考勤记录且无登记者,均按旷工处理. 3.员工应准时上班,不得迟到、早退、旷职. ●工作时间开始后超过15分钟到岗者为迟到； ●工作时间终了前15分钟内下班为早退； 工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理； 31分钟到2时内按20元/次进行违约处理；2小时到4小时内扣除全天工资作为 违约金；4小时之外做旷工处理.
审批后下发终止及解除劳动合同通知 员工领取员工离职审批表办理工作交接
交接完毕,审核完毕,离岗 次月发薪日进行薪资核算
离职指引
你必须要知道的
离职程序
3、擅自离职 主管部门到相关部门查明
公司规章制度培训ppt课件
减少不必要的手势动作，微笑，热情，大方服务； 6.在途经走廊或通道时：放轻脚步，不要大声说话，更不能
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。
新员工入职岗前技能培训公司规章制度管理方案内容培训讲座PPT模板课件
0
1
2
3
4
5
PART 02
工作汇报
INPUT TEXT HERE
请输入标题文本内容
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
请输入标题文本内容
标题文本预设
重要制度
• 重要性：
用人事政策甄选人员、任用和调整干部，用薪酬政策调节利益关系、调动积极性
• 有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算 出人力资源规划方案的实施成本 及其带来的效益。要通过人力资 源规划预测组织人员的变化，调 整组织的人员结构，把人工成本 控制在合理的水平上，这是组织 持续发展不可缺少的环节
源合理配置
人力资源规划的 制定必须依据组 织的发展战略、 目标，要适应组 织内外部环境的
变化
人力资源规划的 目的是使组织人
力资源供需平 衡，保证组织长 期持续发展和员 工个人利益的实
现
制度内容
战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力 资源开发和利用的方针,政策和策略的规定 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括 组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调 查制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保 证,包括人力资源管理制度体系建设的程序 员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规 划,包括人力资源现状分析,企业定员等
04 转 正 规 划 INPUT TEXT HERE
PART 01
自我介绍
INPUT TEXT HERE
企业规章制度培训学习PPT课件
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
员工行为准则与规范 银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎，叶子摸起来软绵绵的，非常舒服。在初春的时候，银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
规章制度培训PPT模板
守意识。
监督检查
建立监督检查机制，定期对规 章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖 励，对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实 施效果进行评估，发 现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业 发展需求，起草规章 制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记 录、纪要等要求，提高会 议效率。
保密管理
加强保密意识，规范保密 文件、信息、资料等的传 递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用 期管理等，确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升 机会等，促进员工个人成长和企 业发展。
作用
提高工作效率，保障工作顺利进行。
规范成员行为，维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基 本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和 实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分，制定具体 的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的 法律和礼仪制度，随着 社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求， 分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意 见，进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布， 组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规 章制度执行中的责任和义务。
监督检查
建立监督检查机制，定期对规 章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖 励，对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实 施效果进行评估，发 现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业 发展需求，起草规章 制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记 录、纪要等要求，提高会 议效率。
保密管理
加强保密意识，规范保密 文件、信息、资料等的传 递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用 期管理等，确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升 机会等，促进员工个人成长和企 业发展。
作用
提高工作效率，保障工作顺利进行。
规范成员行为，维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基 本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和 实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分，制定具体 的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的 法律和礼仪制度，随着 社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求， 分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意 见，进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布， 组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规 章制度执行中的责任和义务。
公司考勤管理制度培训PPT
因私事离岗超过 60分钟者或因公 离岗超过规定时 间的每超过在20 分钟以内每次处 罚讲义0元整；在 2讲义-30分钟以 内处罚30元；3讲 义-60分钟处罚50 元
超过60分 钟以上的 作事假半 天处理
一、考 勤；
因公外出或出差人员市内公出人员不能返回打卡 的必须第一时间说明情况并填写员工外出登记表 由部门负责人签字确认并在行政人事部备案；
什么样的情况 不视为加班
十二、其 它；
营销部、项目部等特殊职能部门因工作性质 需要具体考勤管理细则按补充规定执行
有关假期国家或公司所在地区有调整的按最 新规定执行
其他未述及情形按国家或地方法律、法规及 公司有关规定执行
项目部或项目公司没有新的考勤制度出台之 前按照原有相关制度执行
LOGO
本制度人事部享有解释权自总经理签字之日起生效
十一、加 班；
讲义.未经公司安排或书面批准的加班； 2.公司在非工作时间安排的聚餐、接待陪客就餐、 旅游等集体活动； 3.公司在非工作时间安排的、由员工自愿参加的培 训； 4.员工出差在途时间出差指一天以上当天不能来回 情况； 5.员工出差培训学习的周末时间； 6.员工在非工作时间自愿来公司； 7.员工在加班期间的就餐时间； 8.参加与本岗位职责相关的各类会议；
八、工 伤 假；
员工因工负伤或致残应由本人或委托他人向单位 提交单位指定医疗机构出具的诊断证明、医疗期建议书 以及劳动部门出具的工伤鉴定结果经单位确认不能出勤 的办理书面请假手续后可休工伤假；
工伤假期间工资按照国家相关制度执行福利停止发 放停工留薪期一般不超过讲义2个月经市级劳动能力鉴 定委员会确认可以适当延长但延长不得超过讲义2个月
3
超过三次以上， 在21-30分钟
规章制度培训课件
目录 CONTENTS
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
点击此处添加标题
LOGO
1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
点击此处添加标题
点击此处添加标题
LOGO
4
入职欺诈的判断与处理
案例一：
点击此处添加标题
LOGO
____年___月___日，高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”，专业为“法学”，毕业为“北京某重点大学”；高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假，公司可以立即解除劳动关系，
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同，并约定高某的试用期为三个月，
”不能胜任工作“的三要素
点击此处添加标题
LOGO
明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
点击此处添加标题
LOGO
联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度，后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同，后者还须 经过培训或者调岗程序，才可解除劳动合同。
LOGO
1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的，用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
点击此处添加标题
LOGO
规范劳动者劳动过 程中的行为
01
02
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
点击此处添加标题
LOGO
1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
点击此处添加标题
点击此处添加标题
LOGO
4
入职欺诈的判断与处理
案例一：
点击此处添加标题
LOGO
____年___月___日，高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”，专业为“法学”，毕业为“北京某重点大学”；高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假，公司可以立即解除劳动关系，
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同，并约定高某的试用期为三个月，
”不能胜任工作“的三要素
点击此处添加标题
LOGO
明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
点击此处添加标题
LOGO
联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度，后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同，后者还须 经过培训或者调岗程序，才可解除劳动合同。
LOGO
1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的，用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
点击此处添加标题
LOGO
规范劳动者劳动过 程中的行为
01
02
2024版规章制度PPT模板
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
明确各级管理人员在规章制度 执行中的职责和权限。
加强宣传
通过培训、宣传等方式，提高 员工对规章制度的认知度和遵
守意识。
监督检查
定期对规章制度的执行情况进 行监督检查，发现问题及时整
改。
奖惩措施
建立奖惩机制，对遵守规章制 度的员工给予奖励，对违反规
章制度的员工进行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实施 效果进行评估，了解存
在的问题和不足。
及时修订
根据评估结果和实际情 况，及时对规章制度进
行修订和完善。
保持更新
随着企业发展和外部环 境的变化，不断更新和 调整规章制度的内容。
持续改进
建立持续改进机制，不 断优化和完善规章制度， 提高企业的管理水平和
效率。
执行难度
规章制度的执行需要投入大量的人力和物力资源，如果执行不力或监 督不到位，规章制度就可能形同虚设。
与其他管理方式的比较
与人治相比
规章制度具有更高的稳定性和公平性，能够避免人治中可 能出现的个人主观性和随意性，确保组织的长期稳定发展。
与德治相比
规章制度更强调外在的约束和规范，而德治则更强调内在 的自律和道德观念。两者相辅相成，共同构成组织管理的 完整体系。
导致的管理混乱。
公平性
规章制度适用于组织内的所有成 员，无论是高层管理者还是基层 员工，都必须遵守相同的规章制
度，体现了公平性的原则。
规章制度的不足
僵化性
规章制度可能过于僵化，无法适应快速变化的环境和情况，导致组 织在应对突发事件时显得笨拙和无效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司不续签
提前三十天书面申请
面谈后下发 《终止及解除劳动合同通知》
领取离职审批表进入离职期
提前3日进入审批， 审批完毕，离岗
次月发薪日进行薪资核算
用人部门提前2个月告知 行政人事部
行政人事部核实、审批
审批后提前30天下发 《终止及解除劳动合同通知》
员工领取《员工离职审批表》 进入离职期，办理工作交接
考勤制度
正常工作 非正常时间
上午 下午 迟到或早退 迟到或早退 迟到或早退 迟到或早退
3.员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职。 ●工作时间开始后超过15分钟到岗者为迟到； ●工作时间终了前15分钟内下班为早退； 工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理；
31分钟到2时内按20元/次进行违约处理；2小时到4小时内扣除全天工资作为
违约金；4小时之外做旷工处理。
1.新员工入职后一周内，应向公 司行政人事部提供身份证、学历 学位证书、各类从业资格证书、 职称证书（包括但不限遇以上） 的原件和复印件
2.当员工个人资料有更改或补充， 应及时通知行政人事部，比如： 家庭地址和手机号码等
3.员工应对所提供资料负责，行 政人事部就员工入职时提供的证 件进行核实，如发现员工提供的 证件资料有弄虚作假情形的，公 司有权立即与其解除劳动合同及 聘用合同。
试用与转正
你了解多少
所有员工入职须经过一定的试用期。员工应于试用期满前10日 至行政人事部领取《员工转正申请表》经主管部门考核合格后， 可转为公司正式员工。
考核不合格的员工，公司予以解除试用或延长试用期。解除试用，公司在试用期届满前通知 员工；延长试用期，最长不超过5个月；如发现有不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同
审批后下发《终止及解除劳动合同通知》 员工领取《员工离职审批表》办理工作交接
交接完毕，审核完毕，离岗 次月发薪日进行薪资核算
离职指引
你必须要知道的
离职程序
3、擅自离职 主管部门到相关部门查明
是否有遗留问题
向行政人事部递交情况说明
行政人事部核实上报 依相关制度法规处理
账目、费用清算
4、不再续签合同
员工不续签
试用期期间工作表现十分突出，可由主管部门提出申请，行政人事部报上级 领导审批，审批通过后可予以提前转正，提前转正试用期不得少于一个月。
试用期请假时间不得超过七天（含），否则自动延长试用一个月
试用期不符合录用条件的情况
●未满法定从业年龄者； ●曾经被本公司开除或未经批准曾擅自离职者； ●品德恶劣，曾被其他单位开除者； ●触犯《刑法》、《治安管理处罚法》等法律法规者； ●患有精神病、传染病或吸食毒品、酗酒者； ●有欺骗、隐瞒行为者； ●与其他单位尚未解除劳动合同者； ●亏空、拖欠公款尚未清偿者；
2.同样的，经公司综合考评， 对于表现不佳的员工将会被降职及降低薪资
离职指引
你必须要知道的
离职 通知公司，
试用期员工提前三日通知公司
3、擅自离职
1、合同期内，擅自离开工作岗位 2、已递交辞职申请，未经批准，擅自离岗 3、辞职申请已被批准，但未履行完毕离职 手续擅自离岗
严肃办公纪律，严禁在办公区域内从事与公司业务
无关的事情。
单击此处添加段落文字内容
自觉维护办公环境的肃静、整洁，严禁在办公区域内 聊天、听音乐、大声喧哗或进行其它娱乐活动。
接待来访应热情、大方、得体，保守企业机密，维护 公司利益。
拨打或接听电话应做到言简意赅，控制通话音量，使用 文明用语。
下班前认真检查门窗、水、电、气等各种设备，节约用电、用水， 做到人走灯灭，人走水停
公司规章制度
你知道多少
规章制度是什么？
企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手 段，企业要发展，必定离不开这些制度来规范 我们朝着同一个方向行走。 这也是提升自我和提升公司的必然途径。
公司规章制度摘要
员工行为规范
入、离职管理 考勤、请假制度
奖励和惩罚制度 其他需了解的内容
员工基本行为规范
注重个人仪表和言行规范，维护公司形象。 工作时间应保持良好的精神状态，提高工作效率。
试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同。
调职与晋升
你准备好了吗
员工受聘期间，公司可根据需 要及员工特长，在征得员工同 意的情况下对员工工作岗位做 内部调动，并相应的调整职务 及薪资。
人员的调出和接收部门，必 须经过审批通过后方可予以 调动。
1.经公司综合考评，对于表现优秀员工且具备一定管理才能的员工可以根据公司 职务体系的行政职级逐级晋升，晋升后须经过一至三个月的晋升考核期。
员工不续签提前 三十天以书面形式 通知公司
公司提前三十日书面 通知员工
离职指引
你必须要知道的
离职程序
1、自动离职
提前30日向主管部门递交书面申请 领取离职审批表-进入离职期 离职期结束前三日，进入审批
全部交接完毕，审批合格，离岗 次月发薪日进行薪资结算
2、辞退 用人部门提前2个月告知 行政人事部核实、审批
2、辞退
1.在试用期被证明不符合录用条件的 2.严重违反公司规章制度的 3.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的 4.被依法追究刑事责任的 包括但不限于以上情况 以上情况公司可随时解除劳动合同
5、合同期内员工无过错，公司提前三十日书面通知员工
4、不再续签合同
合同到期，员工或公司一方提出 不再续签合同
人事管理制度
1.入职手续 2.证件提交与核查
3.试用与转正
1.公司内部调动 2.晋升与降职
1.解除劳动合同 2.离职手续
作为公司人的第一步怎么走
1.提交个人资料，办理报到登记； 2.配置办公设备，分发办公用品； 3.办理考勤手续； 4.组织入职培训，宣讲规章制度； 5.熟悉工作环境，介绍认识同事。
提前3日进入审批， 审批完毕，离岗
次月发薪日进行薪资核算
考勤制度
一、工作时间：
办公室实行双休，每周五个工作日。
上午8：30-12：00，下午13：00-17：00。
二、打卡考勤： 1. 员工上下班均需打卡考勤。月度三次内未打卡上班或下班者，需填写《
未打卡记录表》经部门负责人签批后可免除处罚，每超过一次按20元/ 次进行违约处理。 2. 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者，应在事先填写《员工外出登 记》，返回时在《未打卡记录表》上登记。无考勤记录且无登记者，均 按旷工处理。