浅谈企业的道德文化建设

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对于企业文化的看法和理解

对于企业文化的看法和理解对于企业文化的看法和理解企业文化的作用逐渐为人们所重视，对于企业文化，大家有哪些理解？下面是店铺为你整理的对企业文化的看法和理解，希望对你有帮助。

对企业文化的看法和理解1) 如果说企业文化就是一个企业的宗旨：那么我们的宗旨就是：为客户创造价值、为股东谋取利益、与员工共同发展、推动行业进步、服务社会大众。

2) 如果说企业文化是在工作团体中逐步形成的行为准则。

我们的准则就是“ 企业意识、职业道德、绩效文化、品质追求”3) 如果说企业文化是为一个企业所信奉的价值观我们的价值观就是“ 反对官本位的价值观，是追求职业价值与股东利益的和谐最**”。

4) 如果说企业文化是企业制定的员工政策。

我们的政策就是就是用开放的心胸、开放的体系，聚集优秀的人才，在简单的人际关系和职业化的工作环境的大平台上，去创造价值、追求卓越。

5 ) 如果说企业文化是管理人员身体力行的规范，且把这些灌输给员工并代代相传的行为规范。

我们的行为规范就是我们所强调的创新、强调的责任、强调的勤奋;强调的品质、强调的合作、强调的大处着眼、小处着手。

6) 如果说企业文化是一个企业的方法论：我们的方法论就是：知行合一。

7) 如果说企业文化是一个企业的座右铭：我们的座右铭就是：知行合一，从今天开始;万里长城，从脚下出发。

以上就是我对公司企业文化的理解和认识。

浅谈对企业文化的认识文化是人类文明进步的基石，他在不同的领域里承载着不同的知识层次。

我今天提到的克难文化，就是在经济危机形势下，三友集团在度过危机的过程中凝炼出的一种特殊时期的文化形式，他鼓舞职工应对挑战临危不惧，荆棘路上奋勇拼搏，积极向上，全员团结，从而坚定了职工们共度难关的决心。

在克难文化的推动下，三友发展拨云见日，并胜利的渡过了从08年7月以来全球面临的金融危机，在同行业率先扭亏为盈。

所以，这种文化形式值得我们继续传承，并在文化发展的道路上不断推陈出新。

怎样建立健全克难文化的实质，让他更好的在企业发展的征途上发挥作用，将是我们对文化不断挖潜的更高境界。

浅谈纺织行业企业文化与职业道德

企业文化与职业道德姓名：班级：学号：2017.12.17企业文化与职业道德听后感在听过来自常德纺织机械厂的程总和来自天津金泉赛闻（SWEIN）毛衫有限公司的李总做的演讲后，我对纺织行业的未来发展有了一个重新的定位，并且对我以后的就业和发展都有了一个新的认识。

在企业文化与职业道德这方面以前在我的脑子里就是一片空白，这次听两位老总讲话使我们能够更加准确定位，概念清晰，进一步规范了员工从业履职应遵循的职业操守，明确了员工职业行为的底线和界限，是我们履职的基本准则和基本要求。

企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，商业教育均将企业文化作为一项重要内容包含在内。

职工文化，也称企业职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。

它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

其中价值观是企业文化的核心。

广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。

而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

对企业道德文化建设的探讨

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二、企业道德文化建设策略身体力行。一是企业领导干部要从讲政治的高度，充分认识加强企业道德文化建设的重要性和必要性，进一步增强加强企业道德文化建设的责任感和紧迫感，本着对员工负责、企业负责、社会负责、对国家负责的态度，在构建社会主义和谐社会、实现企业又好又快的发展过程中，身体力行，率先垂范，模范带头，大力倡导 “ 国守法、明礼诚信、团结友善、创新发爱展、敬业奉献”的２基本道德规，贯穿０字到企业生产、经营、管理之中，内化为干部职工的思想和行动，树立良好的社会道德风气。二是始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“ 三个代表 ”
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对芷业道德文化建设的探讨
文０张东昌李广红（大庆油田有限责任公司钻探工程公司测井一公司）
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摘要：企业文化分为企业道德文化、
制度文化和物质文化三业文化中最根本的，它决定着其它文
化活动以及员工的实践活动方向。
关键词：企业文化；德文化道企业文化建设的核心就是企业道德建设。我们要想发展强大的企业必然要规范员工的行为。规范员工的行为除了外部强制的措施外，更重要的是建立起一套合情合理的道德论述，使得全体员工心悦诚服，不但成为现行制度的遵循者也成为现行制度的维护者。企业道德文化的作用企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化。优秀的企业文化能够为员工确立种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观ｔ能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地加以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力和向心力。道德文化体系的核心是正确处理效益目标与责任目标、物质文明和精神文明的关系。企业道德文化建设要以生产经营活动为中心，以保证企业两个文明建设协调发展为目标，以提高员工的思想道德素质和技术、技能水平为出发点和落脚点，建立以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的统一的，系统的、协调的道德文化体系，以期在员工中形成对企业共同价值观的认知、认同，使其在思想感情上、价值取向上和行为规范上都保持高度一致，以产生较大的凝聚效应和震撼效应，因此，企业道德文化具有导向、约束、凝聚、融合、辐射等功能。导向作用，即把企业员工引导到确定的价值目标上来；约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用；凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结；融合作用，即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体的统一的价值观中去；辐射作用，指其不但对本企业，还会对社会产生一定的影

浅谈供电企业文化建设

浅谈供电企业文化建设建设企业文化，是企业生存和发展的需要，是塑造企业形象、打造企业品牌、建设一流企业的必然要求。

实践证明，搞好企业文化是供电企业发展的客观需要，是全面提高企业员工思想文化素质的客观需要，也是改进供电职工思想政治工作的重要方法和途径。

加强企业文化建设，塑造供电企业崭新形象,对于提高供电企业的竞争力，拓宽电力市场，有着不可替代的作用。

本文就供电企业文化建设谈一点个人粗浅的看法。

一、供电企业文化建设的内涵企业文化是企业在长期的生产、经验实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。

供电企业文化建设的内涵十分丰富,包括企业环境、企业目标、企业形象和企业文化活动，包含物质文化、制度文化和精神文化三个基本要素，作为供电企业文化,其基本内涵概括起来为:以“育人”为中心,以“立道、铸魂、塑形”为着力点：1。

提升素质“育人”。

在知识经济时代,企业员工若不能及时“充电"提高素质,就只能在竞争中落马。

所以，培育一支高素质的员工队伍是供电企业文化建设的重要内容。

供电企业文化建设中，要始终坚持学习力的培育。

从企业文化角度看,组织的学习不同于个体的学习，它是组织的全体员工通过实践、互动和创造来进行的团队学习.学习、知识共享、提高员工的素质将是企业的重要职能和目标之一。

通过开展经常性的培训和团队学习活动,将学习化作企业文化和组织的日常行为,使之制度化、系统化地渗入到组织的思想和目标中去，最终实现内在素质的提高,获取团队抵抗危机的能力，获取团队大胆创新、实践的能力。

2.把握发展战略“立道”。

企业之“道"，即企业的经验宗旨、经济理念和发展战略，它对企业的生存和发展起着至关重要的作用。

当前供电企业实施可持续发展战略，尤其需要激发企业经营文化和管理文化的活力，强化经营意识，确立全方位、多层次的经营战略思想，主动走向市场,制定适应市场需要的经验策略;强化服务意识，确立客户至上、诚信赢人的工作方针,善待员工、善待客户,真诚服务，共谋发展;强化忧患意识,实现由单一封闭的电力供应向多品种、多功能、多文化方向转变.供电企业必须紧密结合自身实际,以改革创新的精神转换经营机制,坚持“安全文明生产为基础，经济效益为中心，优质服务为宗旨”的方针,逐步形成具有企业特色、符合市场需求的经营之道.3。

企业文化建设意义(优秀5篇)

企业文化建设意义（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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国企的企业文化该怎么建设

国企的企业文化该怎么建设国企的企业文化该怎么建设企业文化是影响国有企业生存发展的命脉之一。

国企的企业文化，要如何建设？下面是店铺为你整理的国企的企业文化建设方法，希望对你有帮助。

国企的企业文化建设方法1(一)树立以人为本的企业文化发展走向以人为本一直以来都是我国企业文化发展的关键方向之一，企业不论是生产过程内还是在生产过程外，都必须要全面考虑到职工个人方面的权利、职工个人方面的利益等。

所以企业在改革的过程中，要将员工福利以及员工个人其余方面的切身利益作为首位思考条件，这一点在大型国有企业中表现尤为明显。

企业高层领导者只有从各个方面考虑到职工的切身利益，才能将职工团结到一起，向着一个共同的方向去努力、去奋斗，这是企业到曾领导者必须要具备的一项道德标准，同时也应当成为企业自身制度性标准之一。

(二)培养员工个人竞争意识与个人忧患意识竞争是企业日常经营、发展所必须要具备的一项意识，同时也是一种能力。

竞争应当存在于企业内部的各个角落。

因为现代化企业必须要摒弃掉传统“大锅饭”的运行方式，避免员工中有混吃等死的人，打造一个竞争能力强、竞争意识旺盛的企业。

没有竞争意识的员工，也不是一个优秀的员工。

员工自身的竞争意识是企业发展的关键点，同时也是企业创新的命脉所在，只有强而有力的员工个人思想观念，才会带动员工，让员工散发出自身无限的动力。

所以从该角度来看，所有企业工作人员都必须要树立精神榜样，让“榜样”发挥出自己应当起到的带头作用。

企业还要保证制度层面的奖罚分明，保证竞争的公平性、公开性以及公正性。

(三)开放包容性企业文化氛围现代化企业一般都和外部联系密切，与来自国外的企业相互交融。

比如在面对外来企业竞争的时候，企业必须要不断吸纳来自于外部环境的知识点，并将这些知识点融入到企业内部文化建设中。

想要全面适应市场，企业就必须要拥有足够开放、足够包容的工作意识。

因为只有包容，才能实现多元化，让企业采集到更多来自于外界的信息资料，让企业在激烈的市场竞争中胜出。

2024年浅谈如何加强企业员工思想道德建设

2024年浅谈如何加强企业员工思想道德建设随着社会的不断发展和进步，企业员工的思想道德建设日益成为企业管理中不可或缺的一部分。

一个有着高尚道德情操的员工队伍，不仅能够提高企业的整体形象，还能够增强企业的凝聚力和竞争力。

因此，加强企业员工思想道德建设显得尤为重要。

一、思想道德建设的重要性思想道德建设是企业文化建设的基础，它关系到企业的稳定与发展。

员工的道德素质直接关系到企业的声誉、品牌形象和市场竞争力。

加强思想道德建设，可以培养员工正确的价值观、人生观和世界观，使员工在工作中自觉遵守职业道德规范，增强企业的凝聚力和向心力。

二、建立核心价值观念核心价值观念是企业文化的灵魂，是企业思想道德建设的核心。

企业应该根据自身特点和行业特征，明确并倡导正确的价值观念和道德标准。

这些价值观念应该包括诚信、敬业、创新、团结等方面，成为员工行为的准则和指南。

三、完善规章制度规章制度是企业管理的基础，也是思想道德建设的保障。

企业应该制定完善的规章制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为准则。

同时，规章制度应该具有可操作性和可执行性，能够真正起到约束和引导作用。

四、加强道德教育培训道德教育培训是提高员工道德素质的重要途径。

企业应该定期组织道德教育培训活动，使员工了解职业道德规范，增强道德意识。

培训内容可以包括职业道德理论、企业文化、法律法规等方面，培训形式可以多样化，如讲座、案例分析、小组讨论等。

五、树立道德榜样树立道德榜样是思想道德建设的重要手段。

企业应该注重发掘和培养内部道德榜样，通过他们的示范和引领，激发员工的道德热情。

同时，企业也可以邀请外部道德楷模来企业进行分享和交流，以扩大员工的视野和影响力。

六、营造良好工作氛围良好的工作氛围是思想道德建设的重要条件。

企业应该注重营造和谐、积极向上的工作氛围，使员工在工作中感受到温暖和关爱。

同时，企业也应该关注员工的心理健康和工作压力，为员工提供必要的支持和帮助。

七、持续改进评估机制评估机制是思想道德建设的重要保障。

企业如何建设自己的企业文化

企业如何建设自己的企业文化企业的成功不一定靠企业文化，但是成功之后的企业要想继续保持必定要有自己的文化。

那么企业如何建设自己的企业文化呢?下面店铺告诉你。

企业建设自己的企业文化采取的措施(一)以人为本，积极开展企业文化建设企业遵循员工，这一直以来都应该是企业文化建设应该遵循的道理，员工是企业最主要的组成部分，企业的经济收益大多来自于员工的创造。

员工也是企业长期发展下去的资本和动力。

“天时不如地利，地利不如人和”。

“人和”是企业发展与成功的第一要义。

开展各种创新型小组，开展文化讨论，设立企业文化墙，开展劳动竞赛，文艺晚会、评先树优等，将积极地人生追求，高尚的道德情操，进取的人生态度都以不同的形式来传递给员工，使得让员工接收到积极地价值观与人生态度。

加强员工的思想教育，引导员工能够存在从集体利益考虑，以大局为重的正确思想观念，了解企业和员工之间是互相依存不可分开的关系，建设一支爱岗敬业的员工团队。

并且，要鼓励加强员工之间的互相协作和团结友爱，形成一种“互相帮助和谐友爱”的良好氛围，减轻员工的工作压力，大力倡导爱岗敬业，恪尽职守的敬业奉献精神，并且营造一种团结的工作环境，使员工和企业之间的关系紧密的联系起来。

(二)着力关怀，为员工营造家的温暖适当的提高员工的工资薪酬待遇，完善福利制度，完善绩效考核制度和奖励措施。

从制度上逐步的缩小甚至消除对员工身份的区别对待，适当提高劳务工的薪酬待遇。

通过完善绩效考核和薪酬激励机制等措施，逐步消除用工身份的差别，按照《劳动法》的相关规定为员工办理五险一金，从福利和待遇上给员工给予保障，并且根据企业的经济收益来确定适宜的奖金鼓励制度来激发员工的工作热情。

(三)要注重对员工的不断培养，重视员工的发展1.企业的领导应该不断地听从员工们的优秀建议和发展的个人意愿，适当的进行岗位调整，要对员工的特长性格等各个方面因素进行考虑，为员工提供一专多能的成长机会，同时也要打造出在某个领域内十分优秀的专业人才。

企业文化建设论文

企业文化建设论文第一篇：企业文化建设论文电力企业文化浅谈企业文化是当今世界企业管理的新思想、新理论。

企业文化的核心是以人为中心的管理思想，目的是倡导和培育企业精神，调动企业员工的工作积极性，增强企业的向心力、凝聚力，提高企业的综合素质。

在当前，由于理论研究及宣传的不足，在电力企业员工队伍里，人们对企业文化认识不一致，在我们电力企业中有相当部分人把企业文化混同于思想政治工作，事实上，企业文化与思想政治工作，分属于两个不同的范畴，企业文化属于管理科学范畴，思想政治工作属于政治工作范畴。

一个企业要使企业文化，在建设中发挥主导作用，就需要认真研究企业文化的内涵，抓住其精神实质领会其精髓和精华，使其在发展过程中培养企业良好的传统和作风，成为企业的无形财富，对此，笔者就企业文化在电力企业的作用与实践，浅谈一下个人的看法。

一、营造企业文化，确立准确可行的指导原则企业文化建设的目的，是要树立一种企业的精神，培养一种企业的作风，塑造一种企业的形象，推动和促进企业的发展，提高广大员工的思想觉悟、文化知识和技术水平，实现人的全面发展，企业文化需要持之以恒的建设和培养，需要广大员工的积极参与，因此，广大员工是企业文化建设的主力军，它要求员工在思想文化、技术、技能、素质以及积极性、创造性的发挥和参与热情，决定了企业文化的水平和发展速度。

电力企业文化建设的基本任务是通过文化的力量和精神的作用，为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证，以充分调动员工的积极性、创造性、促进企业深化改革，强化企业经营管理，推进企业技术进步培育“四有”员工队伍，提高企业总体素质，增强企业活力，不断提高电力企业的经济效益和社会效益。

所以电力企业要坚持文化营造与经营管理相结合的原则。

企业文化是一种新的管理理念，它是为提高企业管理水平，实现企业的战略目标，促进企业持续、稳步、健康发展服务的。

企业文化建设只有紧密结合企业经营管理，才能产生强大的生命力。

企业文化建设心得体会3篇

企业文化建设心得体会3篇建设企业文化的目标就是实现员工个人和企业的满意和双赢.下面是为大家准备的企业文化建设心得体会,希望大家喜欢!企业文化建设心得体会范文1那是一个落霞满天的黄昏,在静谧与安闲中,我读了一个撼人心魄的故事:很多年前的一个深夜,一场大火烧毁了哈佛大学图书馆,许多珍贵的书籍付之一炬.而这场火灾也在拷问着一名哈佛生的灵魂.因为,他违反了学校规定,悄悄把一本书带出馆外,准备看完后再偷偷归还.岂料,这场突如其来的大火使这本书成为哈佛受捐的250本书中惟一幸存的珍本.如果他永远保守这个秘密,没有人会知道他违反校规的行为.如果他说明事实,他将面临被开除的命运.这位令人敬佩的年轻人选择了后者.校长眼含热泪地对他表示感谢和褒奖,然后忍痛将他开除.一段时间以来,在参加__支行组织的关于企业文化建设的学习活动中,我的脑海中不时浮现出这个感人的故事.是啊,哈佛之所以成为闻名世界的高等学府,良好的〝硬件〞设施固然重要,但更可贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神,而这种精神.这种理念,正是哈佛文化的灵魂,是哈佛这耀眼的皇冠上最璀璨的明珠.众所周知,一个企业的发展与强大需要两种纽带:一种是物质利益.产权的纽带;另一种是文化.精神.道德的纽带.优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境,提高员工的道德素质和科技文化素质.所以,企业文化被誉为企业参与竞争的〝软实力〞.今天,我们农行人要直面金融竞争的巨浪排空,要投身股份制改革的波澜壮阔,要追求事业大发展的灿烂辉煌……所有这些,都决定了我们在加强自身〝硬件〞建设的同时,还必须要夯实我们的〝软实力〞,要形成一种于无形中凝聚并引领全体员工奋发向上的力量,这就是深深地融入每一名员工血液并自觉体现在具体行动中的文化的力量.要形成这样的力量,就需要我们对以下三个方面给予特别的关注:建设企业文化,我们要以彰显特色为根.上学的时候美术老师告诉我们,世界上最美.最靓丽的色彩,是那万绿丛中,卓尔不群的一点鲜红,因为那里有个性在飞扬.我们在建设企业文化的过程中,也应突显我们农行的个性色彩,特别是要弘扬〝敢为人先,特别能创新〞的企业精神和〝团结.敬业.创新.务实〞的核心价值观,使创新的意识,团队的意识.服务的意识和务实的作风,成为我们__支行最靓丽的标签!而其中,特别重要的就是要加强团队建设.我们都知道,一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破,同样,我们也只有发挥团队的集体力量,才能创造骄人的业绩.所以,我们必须打造一支既有比赛.争锋的气势,又有有团结.互助.补位的意识,虎虎有声.朝气蓬勃的昂扬团队.建设企业文化,我们要以树立形象为本.〝一个好的品牌,不是他消灭对手的结果,而是消费者选择的结果.〞所以,我们要想在激烈的市场竞争中赢得主动,就要尽最大努力赢得广大客户的信任与选择.我们要通过实施〝口碑工程〞,努力打造〝以客为尊,诚信为本,为客户提供卓越金融服务〞的最佳服务品牌;我们要以为广大客户提供便捷和优质的服务为出发点,使我们的经营.服务等各项工作规范而不机械,专业而不高傲,自然而不做作,使客户在接受我们服务的过程中感到舒畅惬意,感受到人性化的尊重,进一步提升__农行〝实力大行〞.同业领先者和系统〝标兵行〞形象.建设企业文化,我们要以激发热情为魂.世界著名企业日本佳能公司的管理者小泽秀树曾给出这样一个公式:能力乘以热情等于100%的成功.人们常说,员工是企业的血液,而〝是血就要澎湃〞,我们的企业文化应该具有一种昂扬之气,再进一步讲,就是要注重执行力建设,要充分激发员工的工作热情,使员工能够享受工作.能够从工作中不断获得乐趣,从而脚踏实地.爱岗敬业,以主动的工作,勇担责任;以务实的作风,告别无为,以澎湃的激情,拒绝平淡,为农行更加灿烂的明天而全力以赴,努力工作.在金融改革与发展的大潮中,农业银行----这几个金灿灿的大字,已经远远超越了一块招牌的含义,她就是一艘乘风破浪的航船,承载着我们的梦想,驶向远方.而企业文化就是推动她前行的最坚实的力量!企业文化建设心得体会范文2眨眼间到了20__年的7月,班组建设活动也正在火热的进行中.俗话说〝群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊〞,〝万马奔腾,需一马当先〞.要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是现场施工直接指挥者和决策者,是〝兵头将尾〞.班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的〝前沿阵地〞.怀化移动客服中心的班组建设就犹如一棵〝阳光成长树〞,班组成员共同浇灌,细心培育.树根是他们的班组理念,因为小树苗只有深深扎根于泥土,才能长成参天大树,班组理念也只有深深植于员工心中,才能让员工有共同的价值观和信念;树干是班组目标,小树苗只有具备健康挺立的树干才能顶天立地,班组也只有树立目标.明确方向,才能让员工朝着共同的目标奋进;树枝和树叶象征着班组制度.行为.能力.氛围.激励和创新.因为小树苗的枝叶不会一夜之间长成,需要精心呵护栽培,才能枝繁叶茂,班组文化建设也不是一蹴而就的,需要循序渐进.有计划.有重点地推进.首先要提高班组文化建设就得先提高班组长的素质.因为班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,他们在班组中的地位和作用决定他们必须要具备三种素质,所以在创建〝和谐班组〞过程中要努力提高他们的综合素质.一是政治素质.作为班组的带头人,要具备强烈的事业心和使命感,自强不息,顽强进取,坚持原则,大胆管理,善于协调干部和职工之间的关系.二是技术业务素质.班组长必须胜任班组的各项工作,具有丰富的技术水平和工作经验.三是管理素质.对手下的工人.设备.物质等做到科学管理,合理使用,使之人尽其才,物尽其用.班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路.其次,强化班组执行规章制度的效能.强化班组长执行效能是班组保质保量完成生产工作任务的依据,只有落实各项规章制度,严格执行规程,才能使生产过程中行为规范化,标准化.总之,要搞好班组文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人.领路人.带头人和明白人!企业文化建设心得体会范文3近期公司要求从领导到员工.上上下下都对我们海航企业文化进行学习,于是公司掀起了第一波学习企业文化的风潮,而我也不例外.经过对海航企业文化海航同仁行为规范十言的学习,我对海航有了新的认识和理解.在陈董苍劲有力的行书十言中,让我最深有体会的是这句:〝凡事以预立而不劳〞.这句话不仅可以作为员工和领导工作的一种态度和作风,也可以作为幸福美满生活的一种习惯和信条.这句话启示我们:不管做什么事情或接手什么工作,或作出任何的实施计划时,就要将这件事情.这份工作任务或这个实施计划将在这发展过程中的把所有好的.坏的问题以及预防措施都提前想到,而且这些对策和应对方案都必须是可行的,不管消极的可能性将有多大,都要这样去做,这就要求我们在实施计划和落实工作之前,就要以更高的眼光和智慧,来看待这些事情.这份工作和这套实施计划,只有这样才不至于在问题发生或困难来临时惊慌失措.迷茫四顾.毫无对策.也正如孙子兵法云所云:运筹帷幄,进退自如.说的口语化一点,即不打无准备之仗.其实关于预和立,我们的古人和历来都曾留下至理名言,他们的智慧是值得我们现代人借鉴和学习的,如:〝预则立,不预则废〞.〝凡事相及为预〞等,都充分表示了预防的重要性.〝备胎〞不仅仅只是一种需求,更是一种智慧的体现随着社会的高速发展和互联网时代的来临,各种资讯和信息充斥着整个地球的每一个角落,现处的这个社会可谓是一个资讯爆炸的时代,任何一种资讯和一个意识.思想的改变都会牵动我们人身上的每一根神经,而以金钱为中心,以追逐财富为最高人生目标的人类社会中,这种思想和行为的变化更是惊人的.所以你会发现,如今的社会里唯一不变的就是变化,不管我们之前把事情想的多么完美,把计划做的多么完善,把工作做的多么顺利和流畅,我们总在时间的流逝中看到发展中的不完美和漏洞,甚至潜在的危险和后患.这些问题是值得我们思考和深思的,我们要在变化的事态当中,拿出应对的方案和措施,以备不时之需.关于〝预〞,我们很容易想到一样东西,这样东西是在我们生活当中比较常见的,那就是车后面的备胎,其实我们很容易理解为什么很多车辆,特别是长途跋涉的车辆和越野的车后面为什么总有附带着一个车胎呢,正如你所知道的,这给车胎有一个很好听的名字叫做〝备胎〞,备胎的设计与添加无疑是照顾到了车主人的需求,可以视为一种人性化的车辆配件,为什么这样讲呢,大家可以想象,如果你开着车行驶在距离市区几十公里以外,毫无人烟的路途爆胎时,你怎么办呢,显然叫天天不应,喊地地不灵,在荒野的路途上不可能有专门的修理铺为你而设立,那时你将会陷入尴尬.无奈的境地.但是,如果你有备胎,你就无需担心,无法花一点点时间,卸下爆胎的轮子,再安装一个.你依然可以以一种非常飘逸的姿势飞驰在那片荒野之地,依然可以去享受超速和征服的快感.如果没有提前想到在路途中会有意外发生,会与爆胎的可能,你当然会陷入那尴尬的境地.生活的一个小小细节就已启示我们〝预〞的重要性,更何况是其他的事情呢.由此可见,〝备胎〞不仅仅只是一种需求,更是一种智慧.〝预防针〞不仅仅只是一项福利,更是一份对生命的尊重清空我们的思维,放下心中的重担,让我们随着时光的记忆,回溯到我们童年的时代……其实在现代的生活中,你也依然能看到,很多家庭新出生的婴儿在出生不久就要在医院给可爱的宝宝打针,是的,打预防针.每个出生的婴儿其实都是健康的,都没有任何的病症,但为什么还会给婴儿打〝预防针〞呢?是的,为的是让新生的婴儿拥有预防各种疾病的能力和抗体,防止婴儿成长的过程中,因接触到已感染疾病的人和接触沾染各种细菌的物体而传染患上疾病.身为父亲或母亲的你,我相信你会比任何一个人都疼爱你们的宝宝,不管他们成长到任何阶段,你都把您的孩子视为自己的心头肉.手中宝,相信你也会照顾的很好,也相信你会以整个生命来爱他,相信你绝不会相信也不会让你的孩子感染到任何一种疾病,但为什么,再富有责任心的妈妈还是会坚持给自己的宝宝打〝预防针〞呢,我想,那不是因为觉得那是国家对出生婴儿给予的一种福利,是免费的,而是〝预防〞,以防万一.如果孩子在以后万一传染上了疾病,万一因为没有预防而患上重疾,那时候的代价高额的,教训是惨痛的,此时的付出和呼天抢地都是枉然的.等到生命终结的那一刻,我们才知道抱有侥幸心理的爸爸妈妈才是真正的刽子手.其实,我们这样的故事,已经很多幕的在我们在我们生活中重演,因为舍不得那几元钱.因为不愿意走几步路.因为难以启口那几句话,因为我们爱的盲目等而没有在病症发生之前就做到预防而失去一个又一个的生命,如肝病和肺病,有的患有重疾,他们为了生活和生存,还在喘息,还在呼喊,还在呼救,还在做最后的坚持,他们就是因为爱的无知,没有做到〝预〞而让这些可爱.鲜活的生命变得残缺而黯然失色,同时也给我们家庭和社会带来了不同程度的负担.我们做任何事情都要这样,都要记得在开头时就打一个〝预防针〞,因为〝预防针〞不仅仅只是一项福利,更是一种对生命的尊重.〝绿色通道〞不仅仅只是一个入口,更是一种人性化的设计我们国家在〝预〞方面做的比较好,国家在基础建设和施行一种计划方案时,总会以一种整体化的高度和格局来施行方案,是值得我们很多企业在发展过程中所借鉴和学习的.我们的基础建设,包括交通线路设计.城市规划设计.教育普及.新科技的诞生.市场的拓展等都是提前做到了所谓的预备方案,也提起把问题想在将要执行的工作任务的前面,以防重新翻工.功亏一篑,以防事故发生而无一对策.其实〝绿色通道〞就是一个很典型的案例,我们在很多重大的国际项目和重要关口,我们都会看到所谓的〝绿色通道〞,绿色通道就是一种预案,就是多长一个心眼,这些绿色通道,在事故未发生之前可能还体现不出它的价值和意义,但是一旦事故发生,一旦普通道路因发生重大事故而不能顺畅,不能通行时,〝绿色通道〞就能发挥他巨大的作用.其实我们国家在建设比较宏伟.巨大的建筑工程时,都会预留一个〝空〞,这个〝空〞就是作为一种〝预案〞,例如,被称之为国内第一桥的杭州湾大桥在设计方面,就充分体现出了〝空〞和〝预〞的至高智慧,杭州湾大桥在设计和施工之前就提前把各种恶性的结果和问题考虑进来了,包裹自然的天气变化.难以避免的事故和灾难及社会发展后人更高的需求.正因为这些伟大的设计师们做到了〝预立〞而让诸多的建筑作品永远闪耀着智慧的光芒,永远能经历各种恶劣的自然环境的洗礼,也能更长久的伫立在天地之间……其实,在我们工作中,也同样需要〝绿色通道〞,需要把很多的问题提前想到并提前解决,以防事故发生,只能坐以待毙.由此可见,〝绿色通道〞不仅仅只是一个入口或出口,更是一种人性化的设计.透过以上的案例与思考,我们不禁得出这样的结论:〝凡事以预立而不劳〞是一句智慧之言,作为公司的领导和员工可以以此为生活或工作的思维习惯和行为守则,只要如此行,就能在日后的工作中对所有突发性问题都能内有良策.应付自如.不管多么复杂.难以驾驭的工作,只要心中有全盘的谋划.有一定高度的思考,并精心准备.积极应对,一切工作都会显得轻车熟路,从容不迫.作为一个领导,我们要能学会留〝空〞,学会在做〝A计划〞之前,再做一套〝B 计划〞,因为〝B计划〞也不仅仅只是一种预备方案,更是一种眼界和格局的高度!企业文化建设心得体会3篇。

如何开展企业文化建设

如何开展企业文化建设如何开展企业文化建设企业文化，是企业综合实力的体现，我们应结合公司实际情况，制定企业文化建设方案，开展企业文化建设。

下面是店铺为你整理的开展企业文化建设方法，希望对你有帮助。

开展企业文化建设的步骤一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。

二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。

2、实效性原则。

3、以人为本原则。

4、坚持与时俱进原则。

四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

2、创立公司内部刊物，具体方案如下：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式：杂志;(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;(5)、出版周期：每一个季度出版一期;(6)稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。

建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;(7)、出版时间：计划每两个月出版一期;3、在内部树立公司企业文化标识牌。

企业管理中的思想道德教育和文化建设

企业管理中的思想道德教育和文化建设企业管理中的思想道德教育和文化建设随着经济全球化的加速，社会变革的不断推进，企业管理面临越来越多的挑战和机遇。

思想道德教育和文化建设已经成为企业管理的重要组成部分，也是企业长期发展的保障。

本文将重点探讨企业管理中的思想道德教育和文化建设。

一、企业管理中的思想道德教育1.企业管理中的思想道德概念企业管理中的思想道德可以理解为企业内部员工的行为准则和价值观。

其目的是引导员工以正确的价值观为指导，保护公司利益的同时，也关心员工的个人利益，可以实现企业的长期发展，提高员工个体的发展成果。

在当前的市场环境下，企业越来越强调道德规范，逐渐形成了企业的核心价值观大小谋略，即“质量第一，诚实守信，全体感受，创新共赢”。

企业文化中的价值观不仅要满足经济需求，也要适应社会发展，为员工提供一个想学习，敢于创新，能够终身发展的环境。

2.企业管理中的思想道德教育实现方法企业管理中的思想道德教育是一个长期、系统的过程。

在实现中，可以采用以下方法：（1）组织员工参加思想道德教育活动。

企业可以组织员工参加社会公益活动、公益知识宣传讲座、道德模范演讲等，加深员工对价值观的认识。

（2）制定规章制度。

企业应该制定管理规章制度，加强对员工行为的规范。

（3）关注企业文化建设。

企业应该创造一个和谐和多元化的企业文化氛围，通过企业文化的传播，引导员工认同企业文化的核心价值观。

（4）提供道德礼仪培训。

企业应该为员工提供礼仪、沟通、合作等方面的培训，提高员工的道德素养。

二、企业管理中的文化建设1.企业管理中的文化概念企业文化是指企业在长期发展和管理实践中逐步形成的一种社会文化现象，包括企业的价值观、组织结构、管理模式、行为准则等。

企业文化的建设可以增强企业凝聚力，提高企业整体效益。

2.企业管理中的文化建设方法（1）发扬企业传统文化。

企业应该总结公司发展经验，传承好的企业文化。

如苏州园区要做到既承传统又有创新，让企业成为一个温馨的大家庭。

公司企业文化建设的建议

公司企业文化建设的建议公司企业文化建设的建议面对市场竞争日趋激烈，企业要加强文化建设，以文化推动公司的发展。

下面是店铺为你整理的公司企业文化建设建议，希望对你有帮助。

公司企业文化建设的建议篇1企业文化建设是每一个企业在推行企业文化时都要面临的一个重要难题，为了顺利推进企业文化建设，企业可从以下几个方面着手：一、培训教育。

在正式开始推行企业文化建设时一定要加强对公司员工的培训和教育，特别是企业管理层，因为他们是企业文化的主要推动者，能影响企业文化建设的最终走向。

通过对全体员工的培训和教育，让他们对企业文化和自身企业的现状有一个充分的了解，避免企业文化建设流于形式。

二、富有个性。

不同企业的发展历程、组织结构、竞争压力和内外部环境都是不同的，企业对外部刺激的反应策略和内部冲突的处理方式都是有着该企业自身特色的，不可能有两个完全相同的企业正如没有完全一样的两片树叶。

富有个性的企业文化才有吸引力，这也是企业生命力的所在。

三、全员参与。

企业文化建设是离不开企业员工的参与的，企业文化的实质是企业全体员工精神的体现。

为了保障企业文化建设的顺利实施，必须实现员工的全体参与。

企业管理层是企业的创建者和管理者，也是企业文化的倡导者和推行者，他们的带头参与和身体力行能极大地提高员工的积极性和热情。

而企业员工又是企业文化建设的主体，他们的日常行为习惯、先进的模范人物、工作的精神风貌等都是企业文化的重要素材和组成部分，也是员工思想观念、思维模式和价值观的直接体现。

因此必须充分调动员工的积极性，发挥他们的创造力，使企业文化深深扎根于每个员工的心目中，形成共同的信念，把员工利益、工作职责和企业的整体利益融合在一起，集个人力量于一体，在同一企业文化指导下为了共同的目标奋斗。

公司企业文化建设的建议篇2企业文化是个常说常新的话题。

在近几十年的理论创新和管理实践中，企业文化已经形成了一个包罗万象的知识体系。

企业家们普遍能意识到企业文化建设的重要性，甚至于出现了“未来企业的竞争是企业文化的竞争”这样的论断。

企业文化与道德范文

企业文化与道德范文企业文化和道德是企业发展中非常重要的两个方面。

企业文化是指企业内部各种价值观念、行为规范、工作方式和风格的总和。

道德是人们在社会活动中应该遵循的一般规范和准则。

在当代社会，企业文化和道德的重要性越来越被重视，对于企业的长期发展和社会的可持续发展起到了重要作用。

首先，企业文化对于企业发展至关重要。

一个良好的企业文化可以帮助企业树立正确的价值观念和经营理念，统一组织内部成员的思想，提高组织的凝聚力和战斗力。

企业文化也起到了推动员工发展的作用，它能够提供良好的工作氛围和成长机会，激发员工的积极性和创造力，从而使企业的竞争力得到提升。

其次，企业文化还对企业形象和品牌建设起到了重要的作用。

企业的文化内涵和价值观念会直接影响到顾客对企业的认知和评价，进而影响顾客对企业产品和服务的购买决策。

如果企业能够树立正面的企业文化形象，不断提升自身的社会责任感和公众形象，就能够赢得更多的客户信任和支持。

同时，企业道德也是企业成功发展的关键因素之一、道德不仅是企业与顾客、供应商、投资者和其他利益相关者之间建立长期合作关系的基础，也是企业管理的重要原则。

诚信、公正、公平、透明和负责任的经营方式是企业赢得市场竞争并获得可持续发展的重要保障。

企业道德还与企业的稳定发展息息相关。

道德行为能够树立企业的良好声誉，增强企业的社会形象和公众认同，也能够吸引和留住优秀的人才。

企业与员工之间建立起诚信和互信的关系，能够提高员工的工作积极性和归属感，从而提高员工的工作效率和质量。

同时，企业道德还涉及到企业对环境和社会的责任。

在资源有限和环境问题日益突出的背景下，企业应该积极履行社会责任，推动可持续发展。

通过绿色生产、环保宣传和社会公益活动等方式，企业可以树立起良好的社会形象，得到社会的认可和支持。

在实践中，企业文化和道德需要得到有效的组织和领导。

企业要通过建立完善的内部制度和规章制度，明确和传达企业的价值观念和道德准则，并将其融入企业的日常管理中。

浅析如何加强企业道德文化建设

浅析如何加强企业道德文化建设作者：胡瑞工作单位：榆林横山分公司摘要：企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的企业经营哲学、行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。

企业文化分为企业道德文化、制度文化和物质文化三个层次。

道德文化是企业文化中最根本的，主要包含质量第一、用户至上、诚实守信、以人为本、团队合作、整体优势、学习创新、争创一流等四个方面的内容，它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。

在现代市场经济条件下，我们应该重视企业的道德管理，加强企业道德丈化建设，坚持“以德治企”。

关性词:道德文化建设以德治企加强企业道德文化体系建设，是一项系统工程，也是一项长期的历史性任务，需要进行坚持不懈的努力，需要动员各方面的力量。

充分利用一切宣传教育渠道，不断探索更有效的方式方法。

企业应把建立统一的价值观念体系的工作做细、做实，以进一步提高企业的整体形象水平，提高员工整体素质水平，提高企业核心竞争力，确保企业持续健康发展。

一、市场经济呼唤企业加强道德文化建设企业道德文化足企业成员在长期的生产经营活动中形成的，它以一定的道德、传统、风尚和习惯等方式沉积下来，并通过潜移默化、熏陶感染的作用在企业中代代相传与发展。

它以区分善恶为核心，以企业道德规范为准则，以企业道德行为为实践方式，以企业道德理想为最高目标，以企业道德情感为内在动力，并通过企业的道德舆论、修养、教育、传统、习惯和信念来调节企业与内外部的关系，从而形成完整的企业道德文化体系。

然而，近年来我国一终企业不讲信用、相互欺诈、走私、寻租、用假冒伪劣产品坑害消费者的情况时有发生、从法学的角度看，这似乎是法制观念淡薄的结果，有些犯罪分子也以不懂法为由，以求量刑下开脱。

其实，这些问题的起因是道德标准模糊，道德观念蜕化、道德法庭缺位开始的。

可见，以德治企，提倡商业道德，唾弃缺德行为，加强企业道德文化建设已迫在眉捷，1.“扬弃”中华民族传统文化之所需。

论现代企业文化塑造中的道德建设

平等，胜劣汰。者生存，适者淘汰昌前竞争已经优适不扩展到企业经济活动的各个方面，如产品竞争．术竞诸技
外王” 之道内在地包含着以下几方面的原理：外王” “ 必须
” 内圣；内圣 ” 了 “ 王；外王 “ 圣” 目标； “ 为外 “ 是内的内圣” ” 王” 是外的条件。内圣外王就充分地证明了加强企业道德建设和建立现代企业制度与经济发展的内在逻辑
业职工道德素质的提升．将会使职业道德意识转化为道德行为．产生强大的凝聚力，实现企业的目标，企业获使得雄厚的经挤实力。中国古代著名的思想家老于．道在《德经》中．从哲学本体论的高度，明确揭示：” 德者，得也。在这里，得两层含义： “ 有一是 “ 得道它是对“ 。道
经济增长的同步发展基础上塑造良好的企业形象。这样不仅可为企业改革带来经济效益．同时还有助于们
的进一步发展＝其作用主要表现如下：
首先，良好的，业形象能对社会公血产生强大韵吸Ｐ引力：企业形象是人们对企业在信誉、品的质量、产品牌、服务态度、广告宣传等各方面有了具体的感受和认识之后才形成的总体印象，企业只有不断地搞好产品形象，员工形象、企业文化形象．加社会责任感和服务意识，增才能吸引社会公众，终影响人们的购买与消费行为。最企业形象一旦形成就具有一定的恒久性，将在长时期内产生影响．使人们对某企业产生行为上的偏好，从而使企业获
圣：二是王者必然” 为圣。企业道德建设的目的就是培养

职业道德建设：推进企业文化建设的重要举措

职业道德建设：推进企业文化建设的重要举措2023年，职业道德建设已经成为推进企业文化建设的重要举措。

在这一年里，越来越多的企业开始意识到职业道德对于企业发展的重要性，也开始主动地推进职业道德的建设。

作为一个企业，通过职业道德建设可以增强员工的责任感和使命感，提高企业的核心竞争力；同时，职业道德的建设也可以加强企业内部的合作与沟通，减少员工之间的利益冲突和不良竞争。

企业如何推进职业道德建设呢？首先，企业应建立职业道德的公认价值体系，明确道德标准和职业信条，让员工在工作中自觉遵守，并互相监督。

其次，企业应加强员工讲解教育，引导员工遵循职业道德和核心价值观，做别人眼中的好员工。

同时，企业也需要加强员工的自我教育和自我提高，让他们始终坚持道德底线、正确处理职业道德与个人利益之间的关系。

最后，企业也应建立完善的监督机制，让违反职业道德的员工受到相应的惩罚和教育，让所有员工意识到职业道德工作的严肃性和重要性。

2023年的今天，许多企业已经开始在职业道德方面进行探索和实践。

例如，“快乐公司”这个新兴的科技公司，在职业道德建设方面的实践颇具特色。

该公司建立了“道德”这个常态化的关键指标，通过计算机监测员工在工作中的行为，并将道德表现作为考核指标之一。

对于表现优秀的员工，公司将会采用各种形式，如公开表彰、给予精神奖励等，激励员工在职业道德建设方面做出积极贡献。

另外，公司也加强员工的职场心理辅导和心理健康管理，保护员工的心理健康和职业发展。

当然，在职业道德建设方面，不同的企业也有不同的做法，但都要始终坚持职业道德建设的核心理念，加强员工的职业道德教育和自我约束，营造优秀的企业文化和良好的社会形象。

职业道德建设是推进企业文化建设的重要举措，也是企业稳步发展的重要保障。

因此，我们应该不断探索和实践，发挥职业道德建设在企业管理中的积极作用，让企业在21世纪的巨浪中立于不败之地。

我国现代企业文化的道德观建设

致上升为一个民族的文化。中国传统文化十分重视修身，即做人之道。认为无论做什么事情，经商也好、做官也好、务农也好，一定先做一个堂堂正正的人。在做人与追求利益方面强调 “ 利思义 ” “ 见、先义后利 ” ，认为 “ 于利行，多怨 ” “ 小利则大事不成 ” 山西商人自明以放，见。后不断走向辉煌的重要一点就是坚守道德底线，强调经营作风，
一
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中外企业文化道德观的发展与实践
企业文化的建立和发展要有健康的道德观作为支撑，企业文化在为企业牟利做出自己应有贡献的。同时也要规范企业的发展，道德对于人性的规范必然要求我们自觉地以一定的道德规范来制约人性中惟利是图的天性。古今中外，成功的企业和商人无不追求至上的道德观，并各自形成了一套经典的理论以
４．企业文化道德观要加强以主人翁和团结精神为核心的人本精神建设。主人翁意识体现了员工对待企业的态度，主人翁精神也是企业兴旺发达和长盛不衰的动力和源泉。但是，主人翁精神不是靠喊出来的，而是值得信赖和依托的企业才能使员
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文化大发展环境中的企业道德文化建设

关键词种社会制度的形成、巩固和发展，需要有相应的文化为其提供理论指导和奠定基础。改革开放３Ｏ多年来，我国文化建设有了很大的进步。同时我们也必须清楚地认识到，当前文化发展特别是道德文化的筑造，同我们经济发展相比，仍然是 “ 短板” 。特别是表现在企业及企业经营者身上尤为突出。近年来相继发生的 “ 毒奶粉 ” 、“ 瘦肉精” 、“ 地沟油” 、“ 染色馒头” 、“ 铬胶囊 ”等表明，我国企业道德文化缺失、滑坡已非常严重。党的十七届六中全会，深刻分析我国社会主义文化建设面临的形势和任务，发出了进一步兴起社会主义文化建设新高潮的动员令，非常及时，非常迫切。企业道德文化的建设和创新，是中国特色社会主义文化大发展、大繁荣的重要内容。我们应充分认识经济社会转型时期企业道德文化建设的重要性，加强企业及经营者道德文化重塑，保证企业在道德文化范畴、法制轨道内经营和发展。当前企业道德文化建设的现状企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成的企业经营哲学、行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。企业文化分为企业道德文化，制度文化和物质文化三个层次。道德文化是企业文化中最根本的，它决定着其他文化活动及企业实践活动的方向。企业道德文化的核心是正确处理效益目标与责任目标，物质文明与精神文明之间的关系，以提高经营者、员工的思想道德素质和技能水平为出发点和落脚点，建立以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的统一的、系统的、协调的道德文化体系，使其形成共同的企业价值观。这和构建社会主义核心价值观目标是一致的。当前，我国企业道德滑坡主要表现为一些企业严重缺乏社会责任

企业文化建设的重点是加强思想道德教育

系。进企业的长久发展。促
【关键词】企业文化思想道德教育中图分类号：２２文献标识码：文章编号：０９４６（００１０１— １Ｆ７．９Ａ１０ — ０７２１）０４０－
一
、
当前企业文化建设中思想滑坡的主要表现
脑后。（）会道德心理失衡。现在企业是职工对主人翁地位ｍ现失四社表
落感。而且正是企业职＿在思想观念上，Ｔ淡化了集体观念，忘掉了集体利
益，致了职业道德的倒退，Ｔ思想的滑坡！思想道德建设止是企业导职而
企业文化建设的重点是加强思想道德教育
孟繁东胜建集团第四Ｔ程处
［要］摘企业文化不仅是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，更是推动企业发展的核心竞争力。随着社会主义市场经济的进一步发展，企业文化在企业发展的作用益发凸显。而思想道德教育则是企业文化建设的一个基本因素，只有重点加强思想道德教育，才能建立完善的企业文化体
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中国电子商务．００・．２１１Ｉ
成的。
（）一企业员工的价值观念发生错位。在企业巾主要表现为拜金主义盛行、享乐主义、极端个人主义抬头、见利忘义、唯利是图、损公肥私四处蔓延，、、、索拉卡要等不正之风普遍存在。（）二价值取向比较庸俗。在企业巾表现为部分人认为市场竞争就是金钱、的竞争，靠Ｉ吃山” “ 利益对“ 』Ｉ、靠水吃水” 等不道德现象见多不怪。特别是少数人认为现在还讲什么道德，只要有钱就要得，人际关系庸将俗化为赤裸裸的金钱关系。（）道德评判出现偏差。表现企业中就是道德评判是非的标准模三糊，那些靠钻政策空子、业空子而一夜暴富的人，些人将其敬菪神对企一明，佩服得五体投地。同时舆论宣传上的推波助澜也导致是非不分。而道德评判上的是非不分，目信仰经济指标，肓造成的另一种现象是在企业巾各部门、各单位间协作精神滑坡，搞小集体主义，为小用体损害企业利益，企业内部尢序竞争，占山为王、损公肥私、巾饱私囊，把置于企业利益